¿Dónde puedo descargar Rockefeller-Un mito de la riqueza?

John Davidson Rockefeller nació en Richford, Nueva York, EE. UU. en 1839. La familia emigró a los Estados Unidos desde Alemania en el siglo XVIII. El padre de John, Bill, era un falso traficante de drogas disoluto, lo que provocó que la familia se mudara y viviera una vida muy inestable. A principios de 1853, la familia Rockefeller se mudó a un pequeño pueblo en la pradera de Ohio. Al año siguiente, John, de 15 años, ingresó a Central High School, donde sus compañeros lo llamaron "John D" (porque firmó su nombre en el ensayo). John es un excelente polemista y tiene la cabeza lúcida al exponer sus puntos. Tenía un amigo cercano llamado Mark Hanna, quien luego se convirtió en senador y líder del partido. Otro amigo fue Darwin Jones, y en su juventud se convirtieron en los Tres Mosqueteros.

John D estaba tan fascinado por la música que incluso quiso ser músico. En ese momento, tenía un acuerdo especial con su padre: prestarle un pequeño préstamo, pero cobrar intereses. Aunque el dinero sólo equivalía al coste de su viaje de ida y vuelta en coche, nunca se había involucrado emocionalmente en asuntos de negocios. Cuando John D. Rockefeller tenía 16 años, empezó a afrontar tiempos difíciles. Abrió el directorio de empresas industriales y comerciales de la ciudad y buscó cuidadosamente empresas conocidas. Cada mañana, a las ocho en punto, sale de su residencia, vestido con un pijama negro, un traje alto de cuello rígido y corbata negra, para asistir a una nueva ronda de entrevistas. A pesar de los repetidos rechazos, asistió día tras día, seis días a la semana, durante seis semanas. La población de Cleveland en ese momento era de unos treinta mil habitantes. Rockefeller dijo que después de terminar su viaje por las empresas públicas, empezó de nuevo. Algunas empresas incluso fueron dos o tres veces, pero nadie estaba dispuesto a contratar a un niño. Pero Rockefeller era un hombre testarudo. Cuanto más frustrado se sentía, más decidido se volvía.

En la mañana del 26 de septiembre de 1855, entró en la empresa Hewitt-Tuttle, que se dedicaba al transporte de productos agrícolas. El segundo propietario, Henry B. Tuttle, lo conoció. Necesitaba a alguien que llevara los libros, así que le pidió a Rockefeller que volviera después del almuerzo. Rockefeller se llenó de alegría y saltó paso a paso. Más tarde, hasta que fue mayor, todavía recordaba ese emocionante momento. Después del almuerzo, conoció al gran jefe, Isaac L. Hewitt. Este hombre era dueño de muchos bienes raíces en Cleveland y fue el fundador de Cleveland Iron Mining Company. Miró atentamente la letra del niño y dijo: "Quédate e inténtalo". El jefe le pidió a Rockefeller que se quitara el abrigo y comenzara a trabajar de inmediato, pero no mencionó su salario. Le llevó tres meses obtener su primer y exiguo pago. Rockefeller celebró el 26 de septiembre como el "Día del Trabajo" durante toda su vida, incluso con más entusiasmo que su propio cumpleaños.

Rockefeller se enterró en libros de contabilidad mohosos. Iba a trabajar todos los días al amanecer y su oficina estaba iluminada por una tenue lámpara de aceite de ballena. Dijo: "Debido a que mi primer trabajo fue como contable, aprendí a tener un gran respeto por los números y los hechos, sin importar cuán pequeños fueran..." Más tarde, la compañía puso a Rockefeller a cargo de pagar las cuentas. Después de hacerse cargo del trabajo, lo revisó cuidadosamente y descubrió que "cuesta más que su propio dinero". Una vez, el jefe que trabajaba al lado le entregó una factura larga y sin control por la instalación de tuberías y le pidió que pagara. Se dio cuenta de que algunos centavos estaban mal y Rockefeller se sorprendió por la indiferencia. Además, el joven Rockefeller cobraba el alquiler de Hewitt. No sólo era paciente y cortés, sino que mostraba el espíritu indomable de un bulldog hasta que el deudor le entregaba su dinero. Antes de la Guerra Civil, mientras que la mayoría de las empresas operaban solo un negocio o producían un producto, Hewitt-Tuttle representaba la venta de una variedad de bienes. A finales de 1855, Hewitt le dio a Rockefeller 50 dólares como salario durante los primeros tres meses, equivalente a poco más de cincuenta centavos por día. Luego, Hewitt anunció que el salario del asistente contable aumentaría a 25 dólares al mes, o 300 dólares al año.

La vida personal de Rockefeller, al igual que su vida corporativa, también estuvo dominada por las cuentas. Las cifras le parecieron agradables y concisas, y aplicó los principios comerciales de la empresa a sus cálculos personales. Cuando empezó a trabajar en septiembre de 1855, gastó diez centavos en comprar un pequeño libro rojo, al que llamó libro mayor A, para registrar sus ingresos y gastos en detalle. Rockefeller conservó el Libro Mayor A como su recuerdo más preciado durante toda su vida.

Más de 50 años después, cuando lo sacó y hojeó las páginas, casi se echa a llorar. El libro fue colocado en una bóveda de objetos de valor, como una reliquia familiar de valor incalculable. El libro mayor A también le dice a la gente que Rockefeller era una persona interesada en hacer buenas obras desde que era un niño. En su primer año de trabajo, donó alrededor del 6% de su salario a organizaciones benéficas. Cuando tenía 20 años, su índice de donaciones había superado el 10% de sus ingresos.

En 1857, Rockefeller, de 17 años, fue ascendido a jefe de contabilidad, con un ingreso anual de 600 yuanes. Probó con confianza el negocio de la harina, el jamón y la carne de cerdo. Aunque la cantidad era pequeña, siempre obtenía ganancias. En 1858, el amigo británico de Rockefeller, Maurice Clark, sugirió que él y él mismo formaran una sociedad para vender productos agrícolas, con una inversión inicial de 2.000 yuanes por persona. Rockefeller pidió prestados 1.000 yuanes a su padre a una tasa de interés de 1.000 yuanes y utilizó su propio dinero para asociarse con Clark para establecer Clark-Rockefeller Company en 32 Helin Street. A los 18 años se convirtió en socio de una agencia comercial.

-Únete a la industria petrolera.

Ya en el siglo XVIII, la tribu india Séneca comenzó a utilizar aceite. En la década de 1950, George Bissell, director de una escuela secundaria y abogado de poco más de treinta años que se graduó en el Dartmouth College, fundó la Pennsylvania Petroleum Company y recogió petróleo localmente. Una muestra del petróleo fue enviada a Benjamin Silliman, Jr., uno de los. químicos más famosos de la época, para realizar pruebas. El informe de la prueba demuestra que este aceite se puede refinar para obtener aceite para iluminación de alta calidad y también puede producir muchos subproductos. El 28 de agosto de 1859, finalmente fluyó petróleo de un pozo exploratorio en Pensilvania.

Aunque Rockefeller más tarde se entusiasmó mucho con el petróleo, poco a poco pasó del comercio de productos agrícolas al petróleo. Fue el amigo de Clark, Samuel Andrews, quien atrajo a Rockefeller al negocio. Andrews es un experto en aceites para iluminación. Creía que el queroseno sería más brillante que otras fuentes de luz y el mercado sería mayor. En busca de patrocinadores, Andrews visitaba con frecuencia las oficinas de Clark y Rockefeller. Pero cada vez que Andrews hablaba de refinar petróleo, el sospechoso Clark lo interrumpía y decía: "Ya te lo dije, es inútil, no conseguiremos el dinero". Andrews irrumpió en la oficina de Rockefeller y una vez más vendió su idea. Rockefeller obtuvo su primera ganancia invirtiendo en acciones de ferrocarriles y resultó que tenía mucho dinero disponible. Pensó que era una buena idea, por lo que movilizó a Clark para que invirtiera 4.000 yuanes como la mitad del capital de trabajo de la nueva empresa de refinación de petróleo, Andrews Clark Company.

Rockefeller eligió la refinería en un arroyo llamado Kingsbury, una estrecha vía fluvial a una milla y media del centro de Cleveland que desemboca en el río Cuyahoga. El ferrocarril conectaba Cleveland con la ciudad de Nueva York y le daba un valioso acceso a los campos petrolíferos de Pensilvania. Debido a la combinación de agua y tierra, Rockefeller aprovechó sus bajos costos de envío. Pronto aparecieron una serie de refinerías a lo largo del río Kingsbury. Andrews no sabía nada de negocios, por lo que puso a Clark y Rockefeller a cargo de los negocios y de refinar el petróleo él mismo. Rockefeller estaba muy preocupado por el proceso real de refinación del petróleo. A menudo entraba a las seis de la mañana en la tonelería y sacaba uno a uno los barriles de petróleo. Después de prensar el aceite, quedará algo de ácido sulfúrico. Rockefeller planeó utilizar los residuos para producir fertilizantes; era la primera vez que pensaba en utilizar residuos para producir un subproducto. Al cabo de un año, el negocio de refinación de petróleo se convirtió en el negocio más rentable de su empresa, y Rockefeller aprovechó la oportunidad para flexionar sus músculos y se lanzó al negocio.

En 1860, Rockefeller fue al campo petrolífero de Tatesville en nombre de un grupo de capitalistas refinadores para asegurar el suministro de petróleo a sus refinerías. Vio en el campo petrolero que para transportar el petróleo crudo al ferrocarril, la gente colocaba el petróleo crudo en barriles y los arrastraba por caminos rurales accidentados en grandes camiones. Mientras el convoy cargado de petróleo seguía avanzando por la carretera llena de baches, muchos barriles de petróleo cayeron del vehículo y se rompieron en pedazos. El antiguo valle de la patria quedó a oscuras, convirtiéndose en un revoltijo de torres de perforación, tanques de petróleo, salas de máquinas y chozas desvencijadas. La zona petrolera estaba llena de jugadores y prostitutas y era moralmente corrupta como el infierno. Al igual que en la primera fiebre del oro, vio que la industria era indisciplinada.

Rockefeller representó la segunda etapa, más racional, del desarrollo capitalista. Reunió toda la información posible, decidido a ser un defensor moral en este lugar abandonado por Dios.

-Compre su propia refinería

Al principio, el petróleo de diamantes era como una lotería: nadie podía decir si el petróleo era un milagro de corta duración o si traería beneficios a largo plazo. Beneficio para la humanidad. En esta atmósfera impetuosa, la mayoría de los productores de petróleo quieren sacar petróleo de los pozos lo más rápido posible en lugar de construir una industria. Rockefeller tuvo éxito porque creía en las perspectivas a largo plazo de esta industria. Cuando fue a Pensilvania por primera vez, sintió que los resultados de la exploración petrolera eran realmente impredecibles y que la refinación del petróleo parecía segura y ordenada. Poco después, estableció aún más su creencia de que refinar el petróleo era la clave para aprovechar al máximo la industria.

A Rockefeller le encantaban los libros, lo que hacía que Clark, que era casi diez años mayor que él, lo menospreciara, pensando que era rígido y como un empleado. Rockefeller lo toleró al principio, pero finalmente rompió con Clark. En cuanto al motivo de la ruptura, Rockefeller dijo en sus memorias posteriores: "Estaba muy enojado porque parecía haberlo ofendido al pedir un préstamo para expandir el negocio de refinación. Rockefeller pudo ver que a Clark le faltaba coraje y estaba preocupado". muerte cuando debía dinero al banco. Sintió que este joven audaz pondría todos los activos de la empresa en una sola canasta y estaba furioso. 1865 65438 En octubre, se descubrió un campo petrolífero en un lugar llamado Pithole River, y pronto la ciudad apareció mágicamente. Esto se convirtió en el catalizador de la ruptura de Rockefeller con Clark. Rockefeller le pidió a Clark que firmara otro pagaré. Clark estaba muy enojado con él: "Hemos estado pidiendo dinero prestado para desarrollar este negocio petrolero. Pedimos prestado demasiado dinero". Rockefeller respondió sin darse por vencido: "Mientras pidamos dinero prestado, podemos hacerlo". "Para expandir nuestro negocio, deberíamos pedir prestado". Clark trató de asustar a Rockefeller, amenazando con separarse; Rockefeller había decidido deshacerse de Clark y el acuerdo de agencia, y estaba movilizando a Andrews para que cooperara con él.

Unas semanas más tarde, él y Clark tuvieron otra pelea. El 1 de febrero de 1865, Rockefeller invitó a varios socios a su casa y recomendó su política de desarrollar rápidamente refinerías de petróleo, algo que Clark odiaba. Como resultado, la empresa se disolvió y todos acordaron subastar la empresa al mejor postor. Clark contrató a un abogado para la subasta y Rockefeller se encargó él mismo. El precio de reserva de la subasta fue de 500 dólares, pero rápidamente subió a 50.000 dólares, más de lo que Rockefeller esperaba que valiera la refinería. El precio finalmente subió a 72.000 yuanes y Rockefeller cotizó 72.500 yuanes sin dudarlo. Sabía que este evento determinaría su vida. Después de la subasta, le dio a Clark la mitad de sus acciones en la agencia y los 72.500 yuanes. Aún así, ganó el primer lugar: a la edad de 26 años, era dueño de la refinería más grande de Cleveland, capaz de refinar 500 barriles de petróleo crudo por día (el doble de la producción de la segunda refinería local más grande) y la más grande del mundo. las refinerías.

1865 65438 En febrero, la Rockefeller-Andrews Company inauguró su segunda refinería, la Standard Refinery. Cuatro años más tarde, las dos plantas se formaron como una sociedad anónima y se llamaron Standard Oil Company, registrada en Ohio, con Rockefeller como presidente. Más tarde, para lograr un monopolio total, Rockefeller adquirió una tras otra varias refinerías de petróleo, se involucró en la industria del transporte por oleoductos y estableció su propia red ferroviaria. En agosto de 1878, Andrews y Rockefeller no estuvieron de acuerdo sobre los dividendos para los accionistas. Rockefeller no podía tolerar directores a quienes les gustaba obtener más dividendos pero no querían invertir las ganancias en reproducción. Andrews amenazó con transferir las acciones de la empresa, y Rockefeller compró sus acciones por 6,543,8 millones de yuanes de acuerdo con su solicitud, y desde entonces ha estado a cargo de la empresa en solitario.

Rockefeller se casó con Laura, de 24 años, su compañera de secundaria, el 8 de septiembre de 1864. Aunque acumuló una gran cantidad de dinero, solo gastó 15,75 dólares en un anillo de bodas. Este gasto se registró en "Gastos varios" en el libro mayor B. Rockefeller siempre se perdía este tiempo y atesoraba el primer juego de vajilla que usaban.

-Aprovechar el mercado global

65438 A principios de la década de 1980, Standard Oil tenía un monopolio global a largo plazo y Rockefeller se hizo famoso en el extranjero.

"Rockefeller sabía que si era demasiado codicioso, otros reemplazarían el queroseno con otros productos.

En 1883, un grupo empresarial encabezado por J N Pieter canalizó gas natural hasta Pittsburgh. Rockefeller pronto descubrió que el gas natural era la fuente. del Suplemento de la industria petrolera Sugirió que Standard Oil se desarrollara en esta área. En la década de 1990, Rockefeller había tomado en secreto el control de Titusville. 1886, Standard Oil Company estableció un fideicomiso de gas natural en 13 áreas, incluidas Buffalo y Nueva York, con Rockefeller como su mayor accionista.

Drake estaba en problemas, veinticinco años después del descubrimiento de petróleo en Pensilvania. No se habían descubierto grandes yacimientos petrolíferos en Estados Unidos, por lo que la gente siempre dudó de la estabilidad del imperio de Rockefeller. Rockefeller había luchado durante mucho tiempo con dos pesadillas opuestas: o quedarse sin petróleo y dejar sus oleoductos y equipos de refinación inactivos; una avalancha de petróleo barato En una tensa reunión de altos directivos a principios de la década de 1980, alguien incluso sugirió que Standard Oil debería abandonar la industria petrolera y dedicarse a un negocio más estable. Rockefeller se puso de pie y oró: “Dios nos lo dará todo. "Estaba convencido de que el petróleo debía ser enterrado bajo tierra por una razón.

Aunque Standard Oil era omnipotente en refinación, transporte y comercialización de petróleo, hasta principios de la década de 1980 sólo tenía cuatro sitios de producción de petróleo junto con los campos petrolíferos de Pensilvania. Agotado, Rockefeller temía tener que cambiar al petróleo crudo ruso, lo que debilitaría o incluso destruiría a la Standard Oil. Un punto de inflexión se produjo en mayo de 1885. Un equipo de exploración perforó accidentalmente un yacimiento petrolífero mientras buscaba gas natural en la ciudad de. Marley, en el noroeste de Ohio, a finales de ese año se habían construido más de 250 torres de perforación de petróleo en esta zona, extendiéndose hasta Indiana. Pero hubo algunos problemas difíciles con la composición química del petróleo crudo que se formó. Una película sobre la lámpara cuando se quemaba, sin mencionar su alto contenido de sulfuro, que corroía la maquinaria y desprendía un olor desagradable. Pero Rockefeller todavía estaba interesado en el Ohio-Indiana. Para solucionar el problema de calidad, invitó a un famoso. El químico alemán nombró a Herman Vlachy en junio de 1886 y le asignó la tarea de eliminar el olor del petróleo crudo Malo y convertirlo en algo que pudiera usarse para la venta en el mercado. En ese momento, Standard Oil se enfrentó a un dilema: ¿Creía que Flutch tendría éxito y compraría todos los terrenos en la frontera de Ohio e Indiana, o se arriesgaría a perder una fortuna? Hasta que Frachi completó su experimento, aunque siempre cauteloso, mostró previsión y coraje en este momento. sobre Male Oil. Esto fue recibido por la junta directiva encabezada por Platt. Un grupo de personas se opuso. Para romper el punto muerto, Rockefeller propuso a la junta directiva: "Usaré mi propio dinero para hacer esta inversión y asumir el riesgo durante dos años. Prometió pagar 3 millones de yuanes, equivalentes a 47 millones de yuanes en 1996. "Si tiene éxito después de dos años, la empresa puede devolverme el dinero; si fracasa, yo soportaré la pérdida". ”

Standard Oil Company gastó millones de dólares para comprar los campos petrolíferos de Malle y tender oleoductos. En aquel momento, este “aceite zorrillo” sólo se vendía a 15 centavos el barril y no había mercado, pero. En 1888, las reservas alcanzaron más de 40 millones de barriles. Por supuesto, Rockefeller no dependía únicamente de los químicos para esta apuesta. También buscaba nuevos usos para el maloliente petróleo. Un grupo de vendedores y técnicos movilizó a las empresas ferroviarias para que utilizaran petróleo en lugar de carbón como combustible para locomotoras, y persuadió a hoteles, fábricas y almacenes para que utilizaran petróleo en lugar de estufas de carbón como combustible, pero al final, estos negocios no crecieron a finales de junio de 1887. La empresa utilizó con éxito el método de desulfuración del óxido de cobre para producir queroseno comercializado. Rockefeller recuperó su vitalidad y comenzó fusiones y adquisiciones sin precedentes en la industria.

En 1890, anexó Union Oil Company y otras tres grandes empresas productoras de petróleo, controlando 300.000 acres de tierra en Pensilvania y Virginia Occidental, convirtiéndose así en el señor número uno de la industria.

- Fundó la Universidad de Chicago

Después de que Standard Oil controlara completamente la industria petrolera, Rockefeller, el "creador de grandes monopolios", se convirtió en un símbolo de la Edad Dorada y, por lo tanto, en un crítico. . enfocar. Durante las elecciones estadounidenses de 1888, estallaron protestas en muchos lugares contra diversos fideicomisos, incluidos el petróleo, el whisky, el azúcar y docenas de otros fideicomisos comerciales, lo que obligó a ambos partidos a condenar severamente la concentración económica en sus plataformas políticas.

En medio de esta crítica cada vez más intensa, Rockefeller volvió a estar bajo un estricto escrutinio por parte del gobierno. No fue hasta 1888 que un comité del Senado del estado de Nueva York se dio cuenta de lo difícil que sería tratar con Rockefeller al investigar a la Standard Oil Company. Un funcionario judicial que entregó la citación llegó a las oficinas de la compañía en 26 Broadway y le dijeron que Rockefeller estaba fuera de la ciudad. Llegó al número 54 de West Street y le dijeron que Rockefeller estaba efectivamente en casa, pero que no había invitados. Para evitar que el pez gordo se escapara temprano en la mañana, los camareros se las arreglaron para pasar la noche bajo el porche de Rockefeller. Sin embargo, cuando tocó el timbre al amanecer del día siguiente, le dijeron que el Sr. Rockefeller se había ido. Para instruir a Rockefeller sobre cómo responder a las audiencias del Senado en Nueva York, Standard Oil contrató a un destacado abogado llamado Joseph Choate. Cuando los dos se encontraron, Rockefeller lo saludó calurosamente y luego se reclinó en un banco, luciendo apático. Joe intentó obtener su opinión sobre los asuntos de la empresa, pero Rockefeller se mantuvo callado, para consternación de Joe.

En la mañana de febrero de 1888, Rockefeller, de 48 años, vestido con abrigo y sombrero, acompañado por Joe, llegó a la abarrotada sala del Tribunal Supremo de la ciudad de Nueva York. Joe pronto descubrió que no tenía nada de qué preocuparse. Rockefeller, como muchos empresarios de su época, tenía una habilidad especial para dar respuestas ambiguas. También se convirtió en un tipo aturdido y olvidadizo, afable pero un poco perdido, como si estuviera perdido en el vasto laberinto de la Standard Oil. Fue Roger Pryor, el asesor legal del comité, quien le hizo la pregunta a Rockefeller. Miró a Rockefeller y lo señaló con el dedo en señal de condena. Rockefeller mantuvo la calma en todo momento, lo que proporcionó un fuerte contraste entre los dos. En su testimonio, Rockefeller proporcionó por primera vez un acuerdo de fideicomiso redactado por Standard Oil en 1882, revelando los nombres de ocho fideicomisarios actuales y revelando los 700 accionistas que tenía la empresa en ese momento. Lo más sorprendente es que enumeró 41 empresas a las que pertenecía el fideicomiso, muchas de las cuales nunca antes habían revelado tales relaciones. Para refutar la afirmación de que Standard Oil era un monopolio, Rockefeller presentó una lista de 111 refinerías competidoras y contó una conmovedora historia de su feroz competencia con la industria petrolera rusa.

Sin embargo, no importa cuán bueno fuera el testimonio de Rockefeller, el informe del comité todavía llamaba a Standard Oil "la entidad monetaria más difícil del continente" y un "trust primitivo". Rockefeller tuvo que donar mucho dinero, pero sus donaciones nunca pudieron seguir el ritmo del crecimiento de sus ingresos. Le llevó varios años aprender a donar de una manera sistemática y científica que fuera proporcional al tamaño de su riqueza. Fundó la Universidad de Chicago y finalmente determinó su futuro trabajo como filántropo.

Pero no quería que esta universidad quedara asociada a su nombre. A Rockefeller no le gustaba aparecer en público, por lo que el presidente William H. Harper finalmente lo convenció de asistir a la celebración del quinto aniversario de la escuela en julio de 1897. El organizador dijo que no daría un discurso, sino que simplemente se relajaría y lo disfrutaría en secreto en el campus durante una o dos horas. Ese día, más de 3.000 estudiantes y profesores bien vestidos ingresaron al campus. Sólo había una persona vestida con ropa normal y un sombrero de seda, caminando con la vista fija en el suelo como lo hacía cuando era niño. Cuando subió al podio, todas las miradas estaban puestas en la solitaria leyenda estadounidense. A la mañana siguiente, Rockefeller se subió a su bicicleta y recorrió el campus con su ropa de gimnasia.

En 1895, Rockefeller, de 56 años, comenzó a retirarse gradual y silenciosamente, dejando su carrera a su hijo John D. Rockefeller Jr. El 23 de mayo de 1937, Rockefeller murió a la edad de 98 años.