¿Cómo apoya la gestión patrimonial las mejoras en el consumo?
En este contexto, habrá cada vez más consumidores, especialmente aquellos con una perspectiva global, que esperan obtener servicios bancarios y financieros globales más ricos, servicios de consultoría de gestión patrimonial y una digitalización más sólida. Productos y servicios de tarjetas de crédito respaldados por capacidades. En el contexto de la mejora del consumo, ¿qué productos y servicios puede ofrecer la industria bancaria en términos de gestión patrimonial? ¿Cuál es la dirección de desarrollo de los bancos extranjeros en el campo de la gestión patrimonial?
El mercado de la gestión patrimonial presenta tanto oportunidades como desafíos.
Según las estadísticas proporcionadas por Forbes, a finales de 2017, el número de personas ricas en China con activos bajo gestión de entre 10.000 y 5 millones de dólares había alcanzado los 20,9 millones, y aumentará aún más hasta los 30 millones. en 2020. Los datos públicos muestran que, a finales de 2016, China se había convertido en el segundo mercado de riqueza privado más grande del mundo, sólo superado por Estados Unidos. Los datos de investigación de Citigroup muestran que el tamaño del mercado de riqueza personal de China se ha quintuplicado en los últimos 10 años; en 2017, el total de activos invertibles en poder de individuos alcanzó los 188 billones de yuanes.
A medida que aumenta el número de personas ricas en China, su demanda de asignación de activos globales y negocios transfronterizos también ha aumentado significativamente, incluidos viajes al extranjero, estudios en el extranjero, seguros médicos en el extranjero, herencia de riqueza y diversas finanzas globales. . Atender. Como banco, debería ofrecer productos más diversificados, más servicios financieros globales y apoyo y servicios de derechos prioritarios.
Actualmente, los bancos tienen tanto oportunidades como desafíos a la hora de proporcionar servicios de gestión patrimonial. En términos de gestión patrimonial, los bancos extranjeros enfrentan principalmente dos desafíos importantes: primero, la competencia diferenciada entre bancos. Además de competir con los bancos extranjeros, los bancos extranjeros también tienen que competir con los bancos chinos. La competencia entre bancos extranjeros se refleja principalmente en la escala comercial, las capacidades de investigación y desarrollo de productos, la cobertura de la red, etc.
Ante las ventajas de los bancos chinos, los bancos extranjeros pueden desarrollar vigorosamente negocios digitales como complemento eficaz de sus sucursales. Otro desafío surge del desarrollo de requisitos legales, regulatorios y reglamentarios. La supervisión estricta ha elevado las barreras de entrada para muchos proyectos.
En un entorno de mercado complejo, una supervisión estricta puede instar a las instituciones financieras a tener los más altos estándares éticos, garantizar que los servicios financieros que brindan no dañen los intereses a largo plazo de los inversores y también beneficien a la riqueza. industria de la gestión. Esta es una ventaja para los bancos con controles internos muy estrictos.
El desarrollo digital debe ser gradual.
En la era digital, la tecnología financiera de China ha estado a la vanguardia del mundo. Más requisitos de experiencia de los clientes para los servicios de banca digital son completar transacciones bancarias básicas y transacciones transfronterizas sin salir de casa.
En opinión de Shangying Group, por un lado, el desarrollo digital de China es una oportunidad para el desarrollo de los bancos extranjeros, que puede resolver eficazmente el problema de la insuficiencia de sucursales físicas de los bancos extranjeros en China; Por otro lado, cómo afrontar el rápido desarrollo de la digitalización. El desarrollo también es un tema importante.
Se informa que hay muchas innovaciones en digitalización en la industria bancaria y las grandes empresas de tecnología, pero no todas las innovaciones se generalizarán, lo cual aún debe observarse. Las actitudes de las autoridades reguladoras hacia la digitalización, su comprensión de los posibles riesgos sistémicos y los ajustes a las leyes y regulaciones pertinentes también tendrán un cierto impacto en la estructura del mercado.
Además, los expertos de la industria creen que la tecnología de inteligencia artificial también debería desempeñar un papel práctico en los servicios bancarios. Cuando se trata de gestión patrimonial, la tecnología de inteligencia artificial puede proporcionar algunas soluciones viables. Por tanto, invertir en tecnología de inteligencia artificial será, naturalmente, una oportunidad. Sin embargo, si bien las nuevas tecnologías brindan oportunidades de desarrollo, también debemos ver los riesgos potenciales detrás de ellas.