¿Quién es el nuevo Guo Sheng?
Xin es profesor adjunto en la Facultad de Emprendimiento de la Universidad de Heilongjiang, editor en jefe de "Printed Circuit Information" y director ejecutivo de China.
Nombre chino: Xin Guosheng
Mbth: Xin Guosheng
Ocupación: profesor, editor
Principales logros: Director ejecutivo de China CPCA , director ejecutivo de la Cámara de Comercio China de Ultramar de Shenzhen Nanshan, etc.
Trabajos representativos: Ejemplos de implementación empresarial de la gestión ISO14000, capacidades del líder, discusión del posicionamiento estratégico corporativo, etc.
Introducción
Director ejecutivo de la Cámara de Comercio China de Ultramar de Shenzhen Nanshan
Vicepresidente de la Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Heilongjiang
Miembro de Xin Qiji Asociación de Investigación
Vicepresidente ejecutivo del Comité Profesional de Circuitos Impresos de la Asociación de la Industria Electrónica de Shenzhen
Experiencia laboral principal
1. Se desempeñó como gerente general de Yongjie Electronics (Shenzhen). ) Co., Ltd. Ha pasado por diversas etapas, desde la gestión de recursos humanos hasta la producción organizacional, el marketing y la toma de decisiones de inversión corporativa. Tiene 18 años de experiencia en la gestión de empresas multinacionales. Durante este período, logró convertir dos empresas del grupo de pérdidas a ganancias. (dentro de un año).
2. Shuanglong Pen Co., Ltd., con inversión de China Merchants Shekou Industrial Zone Development Company, se desempeña como subdirector general, se dedica a marketing y exportación de artículos de papelería, y tiene un profundo conocimiento de los mercados internacionales, como el de exportación. Ganancias, declaración de aduanas y negociaciones en la Feria de Cantón.
3. El Departamento Chino de la Universidad de Heilongjiang actúa como consejero, secretario de la rama de la Liga Juvenil y subdirector del departamento. Se desempeñó como consejero y en labores políticas e ideológicas estudiantiles en 1° de Agosto y 1° de Agosto, y posteriormente en labores administrativas y docentes. Tiene un profundo conocimiento de la situación ideológica de los estudiantes universitarios.
4. La granja forestal Dailing Yueming, ciudad de Yichun, provincia de Heilongjiang, actúa como líder del equipo docente de la escuela y enseña matemáticas. En los últimos tres años, se desempeñó como funcionario político de Yueming Forest Farm y secretario general de la rama de la Liga Juvenil Comunista.
Teorías académicas y monografías publicadas y estudiadas en principales revistas de economía y gestión provinciales y nacionales.
Este artículo estudia principalmente la cultura corporativa y su papel en las empresas, así como las diferencias entre la gestión corporativa china y las prácticas internacionales.
Resultados de la investigación
●Desde 1977, ha sido editor en jefe de "Electronic Information" del Instituto de Electrónica de Shenzhen, y ha publicado 78 números.
●Los ejemplos de gestión para que las empresas implementen ISO14000 son publicados internamente por la Asociación Nacional de la Industria de Placas de Circuitos Impresos.
●La futura tendencia de desarrollo de la información electrónica respetuosa con el medio ambiente en Europa 1988 10
●"Sobre el posicionamiento estratégico de las empresas"
●El impacto de las macroeconomías control en la industria de PCB
"La capacidad de un líder"
●Printed Circuit Information, Número 6, 2004
●"Lo sobrante es el rey" - Sobre la supervivencia a largo plazo de las empresas privadas" Printed Circuit Information", Número 2, 2005
Los artículos académicos incluyen: "Reflexiones sobre el cultivo de competencias básicas empresariales", "Investigación sobre competencias básicas empresariales", "Economía del conocimiento e innovación en la gestión de pequeñas y medianas empresas", "Conocimiento "Innovación en la gestión en la era económica", "Competencias básicas de la empresa y operaciones diversificadas", "Reflexiones sobre la gestión en la era de la economía del conocimiento", "Supervivencia y desarrollo empresarial", "Cómo implementan las pequeñas y medianas empresas el cuadro de mando integral", etc.