Cómo redactar un informe de estudio de viabilidad sobre un sistema de gestión farmacéutica
Como primera parte del informe del estudio de viabilidad, la declaración general debe describir de forma exhaustiva los principales problemas y conclusiones de cada parte del informe de investigación, presentar la recomendación final sobre si el proyecto es viable y facilitar la aprobación del estudio de viabilidad.
1. Descripción general del proyecto del sistema de gestión de la información
(1) Nombre del proyecto
(2) Unidad de ejecución del proyecto
(3). ) Unidad de Investigación de Viabilidad
(4) Bases para el estudio de viabilidad del proyecto
Las bases para la elaboración del informe del estudio de viabilidad de este proyecto son las siguientes:
1. “Ley de Sociedades de la República Popular China”;
2. “Ley de Licencias Administrativas de la República Popular China”;
3. “Decisión del Consejo Estatal sobre la Reforma del Sistema de Inversiones" (Guofa (2004) No. 20);
4. Catálogo de Ajuste de la Estructura Industrial Edición 2011;
5. El Duodécimo Plan Quinquenal Plan de Desarrollo Económico y Social Nacional;
6. “Proyectos de Construcción” Métodos y Parámetros de Evaluación Económica” (Tercera Edición), Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, 2006.
Sujeto a revisión y aprobación anual;
7. Directrices para el estudio de viabilidad de proyectos de inversión, Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, 2002.
8. Resolución de inversiones empresariales;
9.…;
10. Leyes y regulaciones de inversión locales, etc.
(5) El contenido, escala y objetivos del proyecto.
(6) Ubicación de la construcción del proyecto
2. Principales conclusiones del estudio de viabilidad del proyecto del sistema de gestión de la información
En el estudio de viabilidad se analizan las ventas de productos de el proyecto debe ser, suministro de materia prima, garantía de políticas, soluciones técnicas, fondos y financiamiento totales, beneficios financieros, economía nacional y beneficios sociales y otras cuestiones importantes para sacar conclusiones claras, que incluyen:
(1) Mercado perspectivas de los productos del proyecto
(2) Suministro de materia prima del proyecto
(C) Cuestiones de garantía de la política del proyecto
(D) Cuestiones de financiación del proyecto
(E) Problemas de seguridad y organización del proyecto
(6) Soporte técnico del proyecto
㈦Problemas de seguridad humana del proyecto
(8) Problemas de control de riesgos del proyecto
(9) Conclusión sobre los beneficios financieros del proyecto
(10) Conclusión sobre los beneficios sociales del proyecto
(11) Evaluación integral de la viabilidad del proyecto
3. Tabla de principales indicadores técnicos y económicos
En la sección general, se pueden resumir y enumerar los principales indicadores técnicos y económicos de cada parte del informe de investigación para que los aprobadores y los tomadores de decisiones puedan tener una comprensión integral. del proyecto.
Tabla 1 Resumen de indicadores técnicos y económicos
Número de serie
Nombre
Unidad
Valor
La inversión total del proyecto 1 es de 10.000,00 yuanes y 036,00 yuanes.
1.1 Inversión en construcción de activos fijos: 10.000 yuanes 18.295,20
1.2 Liquidez: 10.000 yuanes: 7840,80 yuanes
2. La inversión total del proyecto es 10.000 yuanes. .
2.1 Inversión en construcción de activos fijos: 18.295,20 yuanes
22.000 yuanes capital de trabajo: 2.352,24
Tres años de ingresos operativos (años normales) 365.900,40 yuanes.
El coste total durante 4 años (año normal) es de 23.783,76 yuanes.
Costos operativos a cinco años (año normal) 265.438 yuanes 0.954,24 yuanes.
Impuesto al valor agregado de 6 años (año normal) 27.836.5438 yuanes 0
Impuesto sobre las ventas y recargo de 7 años (año normal) 278,36 yuanes.
El beneficio total durante 8 años (año normal) es de 12.806,64 yuanes.
9 El impuesto sobre la renta (año normal) es de 32.065.438 yuanes 0,66.
Beneficio después de impuestos durante 10 años (año normal) 9604,98 yuanes
11 Tasa de beneficio de la inversión 62,03
12 Tasa de beneficio de la inversión 71,33
13 Tasa de beneficio de inversión de capital 80,63
14 Tasa impositiva sobre el beneficio de inversión de capital 93,04
15 Tasa de beneficio de ventas 46,52
16 Tasa interna de rendimiento financiero después de impuestos ( inversión total) 29,32
17 Tasa interna de rendimiento financiero antes de impuestos (inversión total) 43,98
18 Valor actual neto financiero después de impuestos FNPV (i=8) RMB 9147,60.
19 valor actual neto financiero antes de impuestos FNPV (i=8) RMB 11.761,20.
El periodo de recuperación de la inversión después de impuestos es de 4,66 años.
21El periodo de recuperación de la inversión antes de impuestos es de 3,88 años.
22 Punto de equilibrio (utilización de capacidad) 42.05
IV. Problemas y sugerencias existentes
Explicar los principales problemas del proyecto propuesto en el estudio de viabilidad y hacer sugerencias de soluciones.
1. Fuentes e insumos totales de inversión del proyecto
La inversión total del proyecto proviene principalmente de fondos recaudados por la empresa patrocinadora del proyecto. Está previsto completar la solicitud y aprobación del proyecto antes. Marzo de 2002. Se espera que los fondos totales de inversión para el proyecto estén disponibles a finales de abril de 2011. Durante todo el período de construcción del proyecto, se completaron principalmente la preparación del informe de viabilidad del proyecto, la presentación del proyecto, la ingeniería civil y los proyectos de apoyo, la contratación y capacitación de personal, la firma de equipos, la producción de equipos, la operación y aceptación de equipos.
La empresa patrocinadora del proyecto planea crear una cuenta de fondo especial para la gestión de fondos de construcción del proyecto. En caso de insuficiencia de fondos, se puede solucionar mediante préstamos bancarios, financiación de equipos, cooperación, arrendamiento, etc.
2. Suministro y utilización de materias primas del proyecto
En la actualidad, la oferta en el mercado de materias primas para los productos del proyecto es suficiente y es posible adquirirlas en las proximidades. Basado en el concepto de producir productos de alta calidad y construir una marca de primera clase, este proyecto controla estrictamente las materias primas y optimiza los proveedores de materias primas para garantizar una producción sin problemas.
3. Avance técnico del proyecto.
De acuerdo con el principio de alto punto de partida y altos estándares, el proyecto planea comprar tecnología y equipos avanzados, introducir experiencia avanzada en gestión de producción y brindar capacitación profesional a los técnicos de producción para garantizar una alta eficiencia de producción, avanzada. La tecnología y la calidad del producto están a la altura.
La segunda parte son los antecedentes, necesidad y viabilidad del proyecto del sistema de gestión de la información.
Esta sección debe explicar principalmente los antecedentes del establecimiento del proyecto, la necesidad de inversión, las razones de la inversión y las condiciones de apoyo para el desarrollo del proyecto, etc.
1. Antecedentes de la construcción de proyectos de sistemas de gestión de información
(1) El mercado de proyectos de sistemas de gestión de información se está desarrollando rápidamente.
La industria de la ingeniería de sistemas de gestión de la información se ha desarrollado rápidamente en los últimos años. La industria desempeña un papel cada vez más importante en la prosperidad del mercado interno, expandiendo las exportaciones para ganar divisas, absorbiendo empleo social y promoviendo el crecimiento económico...
(2) Planificación industrial nacional o planificación industrial local
China se ha desarrollado rápidamente en el campo de los sistemas de gestión de la información. Las políticas nacionales y locales en este campo se han fortalecido significativamente en los últimos años, destacando los siguientes aspectos:
(1) Estabilización interna y externa. mercados;
(2) Mejorar las capacidades de innovación independiente
(3) Acelerar la implementación de la transformación tecnológica
(4) Eliminar la capacidad de producción atrasada; /p>
(5) Optimizar el diseño regional
(6) Mejorar el sistema de servicios
(7) Acelerar la construcción de marcas independientes
(3) Patrocinador del proyecto y motivo de inicio del proyecto
......
2. Necesidad de la construcción del proyecto del sistema de gestión de la información
( 1) ...
(2) ...
(3) ...
(4) ...
Tres.
Viabilidad de la construcción del proyecto del sistema de gestión de la información
(1) Viabilidad económica
Viabilidad de la política
(3) Viabilidad técnica
La construcción de Este proyecto se adhiere a un alto punto de partida y un plan de alto nivel. Para garantizar el avance de la tecnología, los equipos clave se importan de fabricantes extranjeros y otros equipos auxiliares se seleccionan de fabricantes nacionales. La empresa se fundó en 1998 y se reestructuró como sociedad anónima en 2001. Después de años de transformación tecnológica y práctica de producción, la compañía ha creado tecnología de sistemas de gestión de información de primera clase y tecnología de gestión avanzada, que puede producir y probar completamente de acuerdo con los estándares de la industria. La introducción de sus nuevas soluciones tecnológicas garantizará eficazmente el buen desarrollo del proyecto.
(4) Viabilidad del modelo
El proyecto del sistema de gestión de la información es organizado e implementado por la empresa patrocinadora del proyecto, se introduce equipo de producción avanzado y se organiza la construcción de ingeniería civil. por la propia empresa. Una vez finalizado el proyecto, la filial registrada de propiedad total de la empresa dirigirá la operación del proyecto y los productos del proyecto se orientarán a los mercados nacionales y extranjeros. En la actualidad, los mercados nacionales y extranjeros se están desarrollando rápidamente, el espacio del mercado aumenta constantemente y la demanda del mercado es fuerte, lo que puede garantizar las ventas efectivas de los productos.
Viabilidad de la organización y recursos humanos
La tercera parte es el análisis del mercado de productos del proyecto del sistema de gestión de la información.
El papel importante del análisis de mercado en los estudios de viabilidad es que la determinación de la escala de producción, la selección de tecnología, la estimación de la inversión e incluso la selección del sitio de cualquier proyecto deben determinarse después de comprender completamente la demanda del mercado. Además, los resultados del análisis de mercado también pueden determinar el precio y los ingresos por ventas del producto, afectando en última instancia la rentabilidad y viabilidad del proyecto. En el informe del estudio de viabilidad se debe estudiar en detalle la situación actual del mercado como base para la posterior toma de decisiones.
1. Estudio de mercado de productos de proyectos de sistemas de gestión de información
(1) Estudio de mercado internacional de productos de proyectos de sistemas de gestión de información
(2) Sistema de gestión de información nacional Encuesta de mercado de productos del proyecto
(3) Encuesta de precios de productos del proyecto del sistema de gestión de información
(4) Encuesta de mercado de materias primas ascendentes del producto del proyecto del sistema de gestión de información
(5 ) Encuesta de gestión de la información sobre el mercado de consumo de productos de proyectos de sistemas
(6) Encuesta de competencia de mercado sobre productos de proyectos de sistemas de gestión de información
2. /p>
Previsión de mercado Es la continuación de la investigación de mercado en el tiempo y el espacio. Es un juicio y análisis cuantitativo y cualitativo de la demanda futura del mercado y factores relacionados de los productos del proyecto basado en la información obtenida de la investigación de mercado y las conclusiones del "Informe de Análisis de Información de Mercado". En el estudio de viabilidad, la conclusión del pronóstico de mercado es la base necesaria para formular planes de productos y determinar la escala de construcción del proyecto.
(1) Previsión del mercado internacional para productos de proyectos de sistemas de gestión de la información
(2) Previsión del mercado nacional para productos de proyectos de sistemas de gestión de la información
(3) Gestión de la información proyecto de sistema Previsión del precio del producto
(4) Previsión del mercado de materias primas ascendentes para los productos del proyecto del sistema de gestión de la información
(5) Previsión del mercado de consumo descendente para los productos del proyecto del sistema de gestión de la información
(6) Descripción general de las perspectivas de desarrollo del proyecto del sistema de gestión de la información
La cuarta parte es el plan de planificación del producto del proyecto del sistema de gestión de la información
1. plan del proyecto del sistema de gestión de la información
2. Plan de planificación del proceso del producto del proyecto del sistema de gestión de la información
(1) Selección del equipo de proceso
(2) Descripción del proceso
(3) Flujo de procesos
p>3. Plan de planificación de marketing de productos del proyecto del sistema de gestión de información
(1) Planificación estratégica de marketing
(2) Modelo de marketing
En la economía de productos básicos En este entorno, las empresas deben desarrollar modelos de ventas calificados basados en las condiciones del mercado, esforzarse por ampliar la participación de mercado, estabilizar los precios de venta y mejorar la competitividad de los productos. Por tanto, en el estudio de viabilidad conviene estudiar el modelo de marketing.
1. Participación de los inversores
2. Autopromoción empresarial
3. Adquisición parcial por parte del Estado
4. estado del distribuidor
Estrategia de promoción
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