¿A qué cuestiones se debe prestar atención en el reglamento interno de la junta directiva?

El consejo de administración de la empresa es el núcleo del órgano de liderazgo y toma de decisiones de la empresa. Encomendado por los accionistas, es responsable del desarrollo de la empresa y de velar por la preservación y valorización de los activos de la empresa. Responsable de planificar el desarrollo futuro de la empresa, decidir las principales políticas y la dirección de desarrollo de la empresa, y garantizar el funcionamiento legal y el sano desarrollo de la empresa. El reglamento de la reunión de directorio son las principales tareas que debe cumplir el directorio y los deberes y responsabilidades que debe desempeñar:

1. reunión.

2. ¿Cómo implementar los acuerdos de la junta de accionistas?

3. Determinar el plan de negocios y el plan de inversiones de la empresa.

4. Formular el plan presupuestario financiero anual de la empresa y decidir sobre el plan.

5. Formular el plan de distribución de beneficios y el plan de pérdidas de la empresa.

6. Formular el plan de la empresa para aumentar o reducir su capital social, emitir bonos u otros valores y cotizar en bolsa para obtener financiación.

7. Formular planes para la adquisición importante de acciones de la empresa, fusiones corporativas, disolución y cambios corporativos.

8. Decidir sobre las inversiones externas de la empresa, adquisiciones, enajenaciones de activos, hipotecas de activos, garantías externas, operaciones relacionadas con la gestión financiera encomendada y otras materias. Dentro del ámbito autorizado por la junta general de accionistas.

9. Revisar y decidir sobre el establecimiento de la organización de gestión de la empresa.

10. Discutir y decidir sobre el nombramiento o destitución del director general y del secretario del presidente; nombrar o destituir a los consultores de la sociedad, al director general adjunto, al interventor y demás personal directivo superior; sobre el nombramiento del gerente general, y decidir en materia de remuneraciones, premios y castigos; aprobar el plan de evaluación del desempeño de la empresa;

11. Desarrollar y aprobar el sistema básico de gestión de la empresa.

12. Desarrollar un plan para modificar el estatuto.

13. Gestionar la divulgación y divulgación de información de la empresa.

14. Solicitar a la asamblea general de accionistas el nombramiento o cambio de la firma de contadores para la auditoría de la empresa.

15. Escuchar el informe de trabajo del director general de la empresa y decidir inspeccionar el trabajo de la dirección.

16. Aprobación de los principales planes de gastos de la empresa.

17. Examinar y aprobar el plan de diseño del proyecto, el plan detallado de construcción y el plan de inversiones.

18. Revisar y decidir sobre los asuntos relacionados con las aprobaciones de licitaciones importantes.