¿Qué está haciendo Nokia ahora?

En primer lugar, el negocio de Internet tiene la mayor cuota de mercado y los mayores beneficios de propiedad intelectual

Después de que Nokia vende su negocio de telefonía móvil, quedan tres negocios restantes: el negocio de redes, mapas y alta tecnología. Los negocios de alta tecnología incluyen principalmente inversiones en el campo de la propiedad intelectual y la concesión de licencias de tecnología.

A juzgar por el rendimiento en 2013, los ingresos del negocio de redes fueron de 11.300 millones de euros, los ingresos de mapas fueron de 914 millones de euros y los ingresos de alta tecnología fueron de 529 millones de euros. En términos de beneficio operativo no IFRS, el margen de beneficio del negocio de redes fue de 9,7, el de mapas fue de 5,2 y el de alta tecnología fue de 62,2. Aunque la escala general de inversión en propiedad intelectual y concesión de licencias de tecnología es pequeña, el margen de beneficio es bastante alto.

En lo que respecta al negocio de redes en sí, ha obtenido beneficios operativos durante 7 trimestres y un flujo de caja positivo durante 10 trimestres consecutivos. El negocio de redes se ha librado de la anterior situación de pérdidas.

Mabotse explicó que la rentabilidad de la división de redes se debe principalmente a mayores márgenes de beneficio bruto, reflejados específicamente en el aumento de la proporción de software y banda ancha móvil en las ventas totales, mientras que el negocio de servicios globales ha mejorado. eficiencia.

En segundo lugar, 4G impulsa el rendimiento y comienza a participar en la investigación de 5G

Mabotse reveló que el rápido desarrollo de la red 4G de China ha impulsado las ventas netas en la Gran China a aumentar un 25%.

En la actualidad, Nokia Networks ha cooperado con los tres principales operadores de China continental en tecnología 4G. La red TD-LTE que respalda el despliegue de China Mobile ha comenzado su uso comercial en 18 provincias de todo el país; se ha convertido en operador en Taiwán. Es el principal proveedor de la red LTE de Chunghwa Telecom y también es el proveedor 4G de Chunghwa Telecom.

Al mismo tiempo, también se está explorando la investigación 5G.

Werner Mohr, jefe de alianza de investigación de Nokia Networks Business Unit, cree que 5G no será una nueva tecnología inalámbrica de área amplia, sino que integrará tecnologías de acceso nuevas y existentes como LTE-A y WiFi. . En algunos indicadores clave, es mucho mejor que 4G.

Por ejemplo, el tráfico 5G aumentará 10.000 veces y el retraso de la red se reducirá a 1 milisegundo. Un retraso de red tan corto puede respaldar el desarrollo de la conducción autónoma. Para 2020, toda la capacidad y velocidad de la red. alcanzar los 10 Gbit/s. La velocidad de la red de acceso instantáneo de los usuarios alcanzará los 100 Mbit/s.

Werner Mohr dijo que este indicador de red también plantea muchos desafíos para la investigación de 5G: cómo aumentar la capacidad 1.000 veces, ahorrar el consumo de energía en un 90%, lograr cero interrupciones en el retraso de la red y, al mismo tiempo, proporcionar. 70.000 Cientos de millones de dispositivos inalámbricos están conectados para atender a 7 mil millones de personas, lo cual no es fácil.

En tercer lugar, Nokia ofreció 16.600 millones de dólares para adquirir Alcatel-Lucent a cambio de acciones

Según informes de medios extranjeros, Nokia comenzó a adquirir Alcatel-Lucent a cambio de acciones el miércoles, con la esperanza de que el tamaño del acuerdo alcanzaría los 56 dólares. La transacción de fusión y adquisición de 16.600 millones de euros (aproximadamente 16.600 millones de dólares estadounidenses) permite a la empresa combinada competir mejor en el mercado internacional en el campo de los equipos de comunicaciones e Internet.

Nokia espera ofrecer un servicio integral para empresas de capacitación en línea y proveedores de servicios de Internet mientras enfrenta desafíos de nuevos competidores como la china Huawei. El antiguo rival de Nokia, Ericsson, anunció una alianza con Cisco a principios de este mes.

El director ejecutivo de Nokia, Rajeev Suri, dijo en una entrevista que la alianza entre Ericsson y Cisco está a sólo un paso de una fusión integral. Esto también demuestra que la fusión de Nokia y Alcatel-Lucent es inteligente y está en línea. La estrategia de Nokia.

Al igual que Ericsson, Nokia también está bajo presión para encontrar fuentes de ingresos diversificadas. La mayoría de sus principales clientes anteriores eran empresas de comunicaciones. Nokia está empezando a atraer clientes como aerolíneas, compañías petroleras, fabricantes de automóviles, policía y servicios de rescate que buscan sistemas de hardware y software que puedan comunicarse en tiempo real y responder rápidamente.