Thunlei, que ha sufrido pérdidas durante muchos años, ¿aún vive de qué?

Editor/Lin San

Recientemente, Xunlei publicó su informe financiero del segundo trimestre. El número de miembros cayó drásticamente en comparación con el trimestre anterior, lo que plantea una vez más la pregunta "¿Tiene?". ¿Xunlei ha sido quemado?".

El informe financiero muestra que los ingresos totales del Grupo Xunlei en el segundo trimestre fueron de 44,3 millones de dólares, una disminución del 8,3 % con respecto al trimestre anterior. Los ingresos del negocio de membresías fueron de 20,7 millones de dólares estadounidenses, una disminución del 11,4% mes a mes. Al 30 de junio de 2020, el número de miembros de Xunlei era de 3,9 millones, en comparación con los 4,6 millones del trimestre anterior.

Si miramos la línea de tiempo un poco más detenidamente, los Thunder alguna vez fueron una estrella en ascenso.

Xunlei nació en 2002 y ha arrasado en el mercado de software de descarga con su destacada innovación tecnológica. 2006 marcó el comienzo de un momento brillante: la cuota de mercado de descargas superó el 50%, abarcando a más de 110 millones de usuarios, convirtiéndose en el segundo cliente de software más grande ese año, el primero QQ.

La gran cantidad de usuarios es la ventaja de Xunlei. Sin embargo, con el desarrollo de los servicios de banda ancha, varios sitios web de vídeos en línea tienen derechos de autor y la demanda de descargas ha disminuido gradualmente. La ventaja de “tráfico” de Xunlei hace tiempo que desapareció.

Como software de herramienta basado exclusivamente en descargas, el script obtenido por Xunlei es bastante triste:

Cuando derrotó al QQ Tornado de Tencent y se convirtió en el número uno de la industria, la industria se ha ido deteriorando; Xunlei ha sido muy rápido en innovación tecnológica y también ha realizado transformaciones, pero ha fracasado varias veces en China, donde la conciencia de los pagos es superficial, la comercialización de un software de herramienta pura es particularmente vergonzosa;

Xunlei nació en las primeras etapas de Internet y todas las reglas no estaban claras. Pero cuando Xunlei ya había ganado dinero con ello y se volvió cada vez más exitoso, se bloquearon varias disputas de derechos de autor y recursos, y Xunlei sufrió mucho.

El primer día de cotización en 2014, el precio de las acciones de Xunlei cerró en 14,90 dólares estadounidenses, con un valor de mercado de 10.300 millones de dólares según el precio de cierre. Según el precio actual de las acciones de 3,59 dólares estadounidenses, el valor de mercado de Xunlei es de 244 millones de dólares, una disminución de casi 700 millones de dólares.

Si eres un antiguo usuario de Internet, debes haber visto o utilizado estos programas de descarga a principios de la década de 2000, cuando las velocidades de descarga eran rápidas y los recursos escasos: netants, FlashGet, VeryCD, BitComet y The risers. son Thunder y QQ Tornado.

En este equipo, el Thunder es el único ganador. Sin embargo, también es un remanente.

Los dos fundadores de Xunlei son exalumnos "retornados" y estudiantes de informática en la Universidad de Duke. En 2003, los dos regresaron a China para iniciar juntos su propio negocio. Al principio, la tecnología de codificación de Xunlei fue desarrollada por dos personas.

Xunlei se desarrolló rápidamente en los primeros días, casi sin mayores obstáculos. Con su velocidad de descarga ultrarrápida, Xunlei ha sido eliminado por muchos programas. En el primer año de su creación, Xunlei recibió 654,38 millones de dólares en financiación de IDG.

En el desarrollo inicial, la tecnología P2SP (Peer to Server&Peer) original hizo que superara rápidamente a sus pares. Con esta tecnología, Xunlei permite a los usuarios descargar desde múltiples direcciones de recursos al mismo tiempo, lo que acelera enormemente la velocidad de descarga. Sin embargo, detrás de esta tecnología también se esconden peligros ocultos. En pocas palabras, se basa en "compartir" los recursos de otros usuarios para acelerar las descargas. En ese momento, también causó controversia sobre el "robo de enlaces" de Xunlei.

En 2006, Xunlei había ocupado más del 50% del mercado de descarga de software y se convirtió en uno de los software instalados imprescindibles junto con QQ ese año. Por el contrario, Xunlei tiene una gran cantidad de usuarios.

Pero entonces, Xunlei se encontró con QQ Tornado, el mayor competidor en ese momento. La página del producto QQ Tornado es sencilla y tiene pocos complementos publicitarios, lo cual resulta muy agradable. Además, lo que Xunlei podía hacer en ese momento, QQ Tornado también podría lanzarse rápidamente. Por ejemplo, después de que se lanzó la función de descarga sin conexión de Xunlei, QQ Tornado también lanzó una función de descarga sin conexión, que es gratuita para los miembros de QQ.

Xunlei se fundó en Shenzhen y Tencent también se encuentra en Shenzhen. En ese momento, el fundador de Xunlei a menudo tenía dolores de cabeza por el edificio Tencent, no muy lejos. Xunlei ya no tiene ventaja en términos de tecnología o usuarios. Sin embargo, QQ Tornado no hizo más movimientos al final.

Los analistas de la industria analizaron: "Tencent lanzó QQ Tornado solo para frenar a Xunlei, y QQ Tornado siempre ha dependido del sistema social de Tencent y no tiene un significado independiente. Posteriormente, QQ Tornado se hizo cada vez más pequeño". No fue hasta 2014 que se suspendió la función de reproductor en la nube. En 2015 el equipo se redujo y no se actualizó la versión.

Detrás de la retirada de Tencent están en realidad las cada vez más reducidas perspectivas de la industria del software de descarga. El gigante abandonó el seguimiento.

Con el desarrollo de los servicios de banda ancha, las necesidades de descarga de los usuarios son cada vez más pequeñas. Los sitios web de vídeo pueden satisfacer las necesidades de reproducción en línea de los usuarios y los navegadores también pueden cubrir parte de las necesidades de descarga. siempre causa problemas.

La pérdida de usuarios de pago de Xunlei ya ilustra el problema. En el primer trimestre de 2014, el número de miembros pagos de Xunlei alcanzó los 5,17 millones, lo que la convierte en la segunda plataforma de membresía paga más grande en China en ese momento, para el primer trimestre de 2017, el número de miembros alcanzará los 4,08 millones, y para el segundo trimestre de 2020, el número de miembros alcanzará los 3,9 millones. El número de miembros pagos de Xunlei está disminuyendo lentamente, lo que es una tendencia casi irreversible.

En este contexto, aunque Xunlei se ha convertido en el actor dominante de la industria, a los ojos de muchas personas, esto no es nada feliz.

Otro gran motivo de la rápida salida de QQ son las pérdidas causadas por los continuos subsidios. Para descargar este tipo de software de herramienta del lado C, la monetización es un dolor de cabeza.

Se puede decir que los cambios paso a paso de Xunlei también muestran la dificultad de supervivencia de una herramienta de software en China.

Para Xunlei, con el tráfico, la idea inicial de la monetización es conectar anuncios. Inicialmente, el modelo de negocio de Xunlei era ganar dinero incorporando anuncios en el software y configurando anuncios emergentes. Sin embargo, este método no sólo afecta gravemente a la experiencia del usuario, sino que incluso fue prohibido por la Administración del Ciberespacio de China por supuestamente difundir contenido pornográfico y vulgar.

El segundo método de Xunlei es lanzar un modelo de membresía paga. Una vez que los usuarios se convierten en miembros pagos, pueden descargar sin conexión y disfrutar de descargas de alta velocidad. Pero este tipo de monetización también provocó resentimiento y críticas negativas por parte de los usuarios.

A día de hoy, cuando los usuarios abren Xunlei, siguen viendo un montón de complementos publicitarios y varias guías en vídeo "llamativas". Sumado al límite de velocidad para los no miembros, la reputación de Xunlei es irreversible.

Otro punto de opresión para Xunlei es el copyright. Este problema es fatal. Cuando Xunlei planeó salir a bolsa en 2011, encontró obstáculos en el mercado de capitales de Estados Unidos debido a problemas de derechos de autor. En 2013, la Motion Picture Association of America incluso colocó a Xunlei en la lista negra mundial por distribuir ilegalmente películas y programas de televisión.

No hay solución al problema de los derechos de autor y Xunlei también es consciente de ello. Sin embargo, Xunlei nació y creció en un entorno mixto de Internet y no es fácil cambiarlo. A menos que pueda aprovechar la oportunidad de transformación y encontrar rápidamente nuevos puntos de crecimiento de ganancias, Xunlei puede volver a tener su momento destacado.

Desafortunadamente, Xunlei intentó tomar el carril rápido de la transformación, pero siempre lo falló.

Después de que Cheng Hao, fundador de Xunlei, dejara el cargo, cometió tres errores lamentables durante su mandato. Uno de ellos es el Trueno. Mira a los jugadores.

Mencionó que no existía una plataforma de video madura en ese momento. Xunlei se había desarrollado muy bien en los primeros dos años y tenía todas las oportunidades para apoderarse del mercado.

Pero con la expansión de su negocio, Xunlei descubrió que las capacidades principales de esta nueva pista de competencia son el contenido, las ventas y los medios. El equipo determinó que "esto es completamente diferente de los genes técnicos de Xunlei y se desvía de la competitividad central de la empresa, por lo que fue marginado gradualmente".

Otro ejemplo, Xunlei se ha comprometido a convertirse en un producto de plataforma y ha probado navegadores, juegos, sitios web de vídeos, etc. , pero no pasa nada. El equipo interno de Xunlei concede gran importancia a la tecnología y se centra en la investigación y el desarrollo, pero también se considera demasiado conservador.

Cheng Hao clasificó este error como "las cuestiones estratégicas no deberían ser cuestiones tácticas" pero en ese momento, el Thunder ya había encontrado la siguiente salida para volar.

Aunque Xunlei ya es la tendencia general a los ojos de muchas personas, no ha alcanzado la vía rápida de Internet móvil. La reputación de los productos para PC se ha desplomado, pero parece que todavía está en una situación difícil. estado improvisado. ¿Cómo está Xunlei ahora?

Es posible que podamos leer sobre este tema en los informes financieros.

En primer lugar, las pérdidas consecutivas son una tendencia general, pero las pérdidas se han ido reduciendo en los últimos años.

Desde 2016, los ingresos anuales del Thunder han mostrado en general una tendencia ascendente, alcanzando un pequeño pico en 2018.

Pero Xunlei nunca ha sido rentable. En 2019, los ingresos del año completo fueron de 65.438 dólares estadounidenses o 81 millones, y la pérdida neta alcanzó 65.438 dólares estadounidenses o 8.100 dólares. En los últimos tres años, las pérdidas en 2018, 2017 y 2016 fueron de 44,3 millones de dólares, 44,2 millones de dólares y 30,8 millones de dólares respectivamente.

Para sobrevivir, el negocio estratégico de Xunlei ha estado cambiando en los últimos años y su negocio principal de ingresos ha experimentado dos rondas de cambios.

En 2011, los principales ingresos de Xunlei en ese momento procedían del negocio de publicidad. Según el prospecto de Xunlei, los ingresos por publicidad representaron la mayor proporción en 2011 y diciembre, superando el 40%; luego, en 2013, los ingresos bajo demanda aumentaron y la proporción de ingresos por publicidad cayó rápidamente, representando solo el 26%. Detrás del servicio de nube bajo demanda están los miembros pagos de Xunlei.

También a partir de 2017, los informes financieros oficiales de Xunlei comenzaron a promover productos de computación en la nube. Desde 2014, Xunlei ha presentado el "Proyecto Crystal". Apoyándose en la computación en la nube, blockchain y otras tecnologías, Xunlei ha encontrado un nuevo espacio para la imaginación. Por ejemplo, su filial Star Cloud ha conseguido varios clientes empresariales, incluidos Bilibili, el vehículo autónomo Kuaishou, Xiaomi, iQiyi y Panda Live.

Según Zinc Finance, Xunlei cuenta actualmente con 500 personas, y Netcore Technology, una filial centrada en Nebula y Xunlei Chain, tiene más de 200 personas. Más de 80 miembros de este último equipo se dedican a la investigación y desarrollo tecnológico. Para Xunlei, comenzó debido a los avances en la innovación tecnológica. Se perdió el tren rápido de la transformación porque estaba demasiado restringido por las tecnologías centrales y se negó a probar nuevos negocios.

La era en la que los tiempos hacían héroes ha terminado. Es posible que Xunlei pueda tomar una parte del pastel y sobrevivir de manera constante con la ayuda de nuevas tecnologías como la computación en la nube, pero sus días de gloria nunca volverán.

Quizás, como dijo Lei Jun en el décimo aniversario de Xiaomi, "la situación actual es bastante complicada y es imposible vivir de los logros pasados. Si quieres ignorarlo y atacarlo, esta es la manera de hacerlo". ir. No hay camino a seguir; sólo si continuamos mostrando el entusiasmo de 'iniciar un nuevo negocio' podremos romper la situación."