Las ventajas y desventajas de la subcontratación de recursos
1. Ventajas: Es beneficioso para los recursos intelectuales de otra organización. La subcontratación de recursos permite a una organización obtener capital intelectual de otra organización mediante la compra. El acceso a tecnología de punta y la subcontratación de recursos permiten a las organizaciones obtener acceso a tecnología de punta sin la falta de experiencia técnica y el riesgo inherente de seleccionar la tecnología incorrecta. Además de reducir los costos de los recursos, la subcontratación a menudo se considera un ahorro de dinero para la mayoría de las organizaciones y, de hecho, la reducción de costos es una de las razones importantes para que las organizaciones implementen la subcontratación de recursos.
/iknow-pic.cdn.bcebos.com/9358d109b3de9c82d21154516081800a18d843f3"target="_blank"title=""class="ikqb_img_alink">/iknow-pic.cdn.bcebos.com/9358d109b3de9c82d2115 451 6081800a18d843f3?x - bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto"esrc="/9358d109b3de9c82d21154516081800a18d843f3"/>
2. Desventajas: control reducido , subcontratación de recursos Medios Al renunciar al control, independientemente del motivo por el que se opta por subcontratar recursos, hasta cierto punto la organización está renunciando al control sobre la función. Al aumentar la vulnerabilidad de la información estratégica, el desarrollo de sistemas de subcontratación de recursos implica decirle a otras organizaciones qué información usar y cómo usarla.
/iknow-pic.cdn.bcebos.com/dbb44aed2e738bd4de3e1fefad8b87d6267ff9d5"target="_blank"title=""class="ikqb_img_alink">/iknow-pic.cdn.bcebos.com/dbb44aed2e738bd4de3e1fefad8b87 7ff9d5?x - bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto"esrc="/dbb44aed2e738bd4de3e1fefad8b87d6267ff9d5"/>:
La subcontratación se refiere a la configuración dinámica de las propias empresas y otros Las funciones y servicios de una empresa, y el uso de recursos externos para servir a la producción y operación interna de la empresa, la subcontratación es un modelo de gestión estratégica.