¿Cómo planifican las empresas de cadena sus propias marcas de cadena?
1. El primero es el diseño del modelo de ganancias, es decir, el modelo de negocio, que incluye el posicionamiento del producto, el posicionamiento público, el posicionamiento en el mercado y la creación. de competitividad central corporativa. Replicabilidad del modelo, barreras del modelo, etc.
2. Estandarización de tiendas individuales. Independientemente de cualquier cadena empresarial, primero debe tener una tienda modelo, y la función de la tienda modelo es la estandarización de tiendas individuales. La estandarización incluye: estandarización de procesos operativos, estandarización de marcas, estandarización de decoración, estandarización de empleados, etc. Sin estandarización, es imposible avanzar hacia el encadenamiento. Todo lo que se puede convertir en un estándar se ha convertido en un estándar. Por ejemplo, las cadenas de restaurantes de bolas de masa están hechas a mano según los estándares, y tanto el largo como el ancho de una bola de masa están estandarizados.
3. Generar rentabilidad en una sola tienda Si una tienda modelo tiene una rentabilidad limitada, entonces la probabilidad de éxito en la expansión de la cadena es muy baja. La rentabilidad de una sola tienda es una combinación de capacidades de promoción operativa. y productos Si el producto Hay un problema, cualquier promoción es de corta duración, pero los buenos productos y modelos de ganancias requieren un equipo de operaciones profesional para promocionarlos, a fin de crear una tienda modelo excelente.
4. Creación de equipos de inversión de élite. Generalmente, las empresas de cadena son adecuadas para el modelo de franquicia. Esto requiere la creación de un equipo de inversión de élite profesional, que es el factor central para la expansión y el desarrollo de la cadena.
5. Si invierte en un modelo de cadena, la formulación de políticas es muy importante. Los agentes y franquiciados dependen principalmente del apoyo de la sede, que generalmente requiere la selección del sitio, la decoración de la tienda y la capacitación de los empleados. gestión y operación, etc. Solo con el apoyo de Fangfang podremos expandir mejor las operaciones de la cadena.
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