Resumen del trabajo del encargado de material de taller

El tiempo vuela, el sol y la luna pasan volando y, antes de darme cuenta, ya estoy en un nuevo punto de partida en 2011. Este es un nuevo comienzo. Ha pasado un año muy rápido. Al recordar cada pieza de trabajo que se ha convertido en historia durante el año pasado, tengo muchísimos suspiros y realmente quiero decir demasiado. La crisis financiera provocada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos nos preocupó un poco a principios de año, pero los hechos han demostrado que no pareció tener un impacto peor en nuestro negocio. En cambio, los pedidos continúan alcanzando niveles récord.

He pasado por el 2011, he pasado por el 2011. Pasé de ser una niña que acababa de llegar al almacén y no sabía nada, a ir familiarizándome poco a poco con la vida y mi trabajo sigue siendo el mismo. Mirando retrospectivamente los altibajos experimentados en 2011, resumo ahora el trabajo realizado en 2009 de la siguiente manera.

2011 puede parecer normal, pero en realidad es extraordinario. Sigo siendo serio y diligente y completo bien mi trabajo todos los días.

El departamento de materiales es un departamento complejo y que se centra en la cooperación. En un departamento de servicios, mi enfoque diario es ingresar las variedades y cantidades de bienes recibidos y enviados al ERP de manera oportuna. En términos de entrega, los envíos se realizan estrictamente de acuerdo con el número real de destinatarios completados en las listas de recolección de materiales de cada taller durante el almacenamiento, la puntualidad y precisión de los datos se garantizan de acuerdo con las variedades, especificaciones y cantidades reales recibidas; en los albaranes de entrega, es conveniente que el comprador conozca la recolección de materiales en el taller y la situación del inventario del almacén de manera oportuna, para que el comprador pueda recoger la mercancía a tiempo y prepararse en consecuencia. Marque y firme los albaranes de entrega que se han ingresado en el ERP y las listas de recolección que se han enviado fuera del almacén para evitar entregas y recepciones repetidas. Aunque hay errores ocasionales, se pueden corregir con el tiempo.

Además, después de inspeccionar la variedad y cantidad de los productos en cada punto de recepción de administración de propiedad, se redactará un informe de inspección de materia prima basado en el fabricante, la variedad y la cantidad reales de recepción, y se enviará al personal de inspección de mercancías entrantes para su inspección.

Aunque los materiales de embalaje son materiales auxiliares, también juegan un papel importante. Sin ellos sería imposible. Calculo las especificaciones y la cantidad de las cajas de embalaje interior y exterior de acuerdo con los planos emitidos por cada taller todos los días, y reporto los planos al departamento de compras para realizar pedidos oportunos. Es necesario asegurar la normal producción del taller sin desperdiciar materiales sobrantes. Al recibir mercancías, cuente las especificaciones y cantidades de acuerdo con la orden de entrega, almacénelas y coordine con las tareas de producción asignadas por cada taller para garantizar que los materiales de embalaje se distribuyan a cada taller de manera oportuna para que los productos puedan ser empaquetado en el almacén del producto terminado de manera oportuna. Al final del mes, ayudamos a cada fabricante en las conciliaciones de compras y realizamos la aceptación física para facilitar la liquidación. Aunque hay emergencias ocasionales, especialmente después de que el almacén de embalaje se trasladó al quinto piso, cada vez que recibo mercancías, tengo que entrar y salir del ascensor y permanecer una hora y media en el ascensor. Recibió 456.919 cajas en 10 años y 575.025 cajas en 2009, un aumento del 25,85%. Los ingresos acumulados en el año de la burbuja fueron 328.209 y los ingresos acumulados en el año de la burbuja fueron 387.221, un aumento del 17,98% con respecto al año anterior.

Aunque el trabajo ha aumentado cierta dificultad, es inevitable en cualquier momento. Lo que debemos hacer es hacer todo lo posible para superar estas dificultades, cambiar de grande a pequeño y hacer lo mejor que podamos.

Resumen del trabajo del encargado de materiales del taller

Resumen del trabajo 2012 El 2012 está por pasar y se acerca el nuevo año, me gustaría resumir mi trabajo de este año, en términos de toma. sobre los materiales. Hay diversos grados de familiaridad y progreso. Durante el año pasado, con la ayuda de los líderes del taller y compañeros, mejoré la gestión de materiales del taller, pero todavía hay muchas deficiencias. Aprenderé lecciones del trabajo de este año, identificaré mis propios problemas y formularé medidas correctivas efectivas.

Primero, estudia mucho y mejora continuamente tu calidad profesional.

Como empleado de materiales del taller, implementaré concienzudamente las diversas reglas y regulaciones del taller y del taller, seguiré las ideas de gestión de materiales para crear un "almacén de materiales de alta calidad" propuestas por el líder del sección, y combinar los objetivos laborales de la oficina y la sección para crear productos de alta calidad, fortalecer el aprendizaje empresarial y el aprendizaje político en diversos tipos de trabajo, esforzarse por mejorar la calidad de su negocio, especialmente el conocimiento de los materiales de transformación y distribución de energía, y complementarse, mejorar constantemente el nivel de gestión de materiales, hacer bien su trabajo y declarar y distribuir activamente materiales y suministros de protección laboral.

Completa las tareas asignadas por el liderazgo a tiempo y haz tu mejor esfuerzo para una producción segura en el taller.

En segundo lugar, limpiar el desorden y perfeccionar la gestión

Actualmente, las responsabilidades del personal de herramientas y materiales en nuestro taller son desiguales, y el personal de herramientas y materiales individuales tiene pocas responsabilidades. Menos conocimiento sobre la gestión de materiales, lo que también trae muchas desventajas a la gestión. Por lo tanto, verificaré y guiaré cada vez que vaya al equipo, y recompensaré al personal de herramientas y materiales que haya logrado grandes avances cada mes, lo que estimulará efectivamente el entusiasmo del personal de herramientas y materiales.

Reforzar la evaluación de los problemas que no fueron subsanados en el mes anterior y vincularlos a la valoración del monitor de turno.

3. Realizar funciones y controlar estrictamente la entrada y salida de herramientas y materiales al almacén.

“La seguridad primero, la prevención primero” es el tema eterno de nuestro ferrocarril, que tiene requisitos más altos para nuestro ferrocarril de alta velocidad.

Así que, como ingenieros de materiales, en la superficie somos personal de servicio especializado para una producción segura, pero no podemos correr ningún riesgo, porque las herramientas y materiales buenos y calificados son la garantía básica para una producción segura. Por lo tanto, de acuerdo con los estándares de gestión de materiales, se implementan los principios de "cuatro vías" y "cinco vías", los materiales están ordenados de forma ordenada, las tarjetas de cuentas son consistentes y los estantes están ordenados. El equipo dentro del equipo directivo lleva a cabo inspecciones mensuales de acuerdo con los requisitos de los superiores, y las herramientas y materiales se colocan estrictamente dentro y fuera del almacén, lo que proporciona una fuerte garantía para la seguridad y estabilidad del equipo. En 2011, la zona de la central eléctrica de Mianchi Sur fue calificada como almacén de materiales de alta calidad por el distrito de Duan.

En cuarto lugar, estandarizar la gestión en la gestión de equipos e integrarla en la construcción de la cultura corporativa.

La gestión científica y orientada a las personas inyecta vitalidad a la empresa. ¿Cómo implementar estándares de gestión y crear nuevos desarrollos? Al optimizar e integrar los almacenes, no solo nos centramos en la integridad del sistema de gestión de materiales, sino también en mejorar la cultura medioambiental.

Al mismo tiempo, las herramientas y el personal de materiales del equipo deben mantener el almacén del equipo ordenado y limpio, las cuentas deben ser coherentes y los materiales deben entrar y salir del almacén. Para aquellos que tienen un mal manejo de herramientas y materiales, personalmente acudo al equipo para enseñarles cómo organizar el almacén y enseñarles los conocimientos de manejo de materiales. Les pedí a los miembros del equipo que protegieran la propiedad pública, redujeran los costos de materiales y utilizaran realmente los materiales para una producción segura, de modo que la gestión de materiales del equipo haya mejorado y el soporte logístico esté en orden.

Este año, las tres clases de distribución de energía en nuestro taller han logrado la gestión visual, y nos esforzaremos por lograr la gestión visual en las tres áreas de trabajo de suministro de energía el próximo año.

Desventajas del verbo (abreviatura del verbo) en el trabajo

1. Hay humanismo y no existen requisitos para la gestión de materiales del equipo y el cumplimiento de las responsabilidades laborales de los empleados. Los materiales y el personal de materiales están correspondientemente relajados.

2. El equipo tiene muchas excusas para la gestión de materiales y le falta paciencia.

3. Preocuparse demasiado por el trabajo, no atreverse a gestionar con valentía y ser descuidado al hacer las cosas. Plan de trabajo del verbo intransitivo 2013

En 1 y 2013, fortalecer la conexión entre varios departamentos y garantizar el suministro de materiales: proporcionar materiales calificados y de alta calidad para la producción de manera oportuna es la tarea principal del trabajo material .

2. En 2013, es necesario fortalecer el contacto con el departamento de materiales de la sección técnica y el departamento de tecnología ferroviaria de alta velocidad, cambiar constantemente el estilo de trabajo y mejorar la cooperación laboral conjunta. De acuerdo con el propósito de servir al equipo de seguridad en la producción, proporcionaremos materiales calificados y de alta calidad de manera oportuna para garantizar el progreso fluido de una producción segura en el taller.

3. Controlar razonablemente el gasto de los costos de materiales, garantizar el cuidado general, gestionar activamente diversos materiales y garantizar en la mayor medida la producción segura del taller. Trate de no gastar demasiado. Hacer un buen uso de los costos de materiales para lograr una producción segura en el taller.

4. Con el objetivo de construir un almacén de materiales estandarizado, utilizando una gestión refinada como portador, integrando la construcción de líneas de cultura de seguridad y haciendo de la gestión de materiales del almacén un hermoso paisaje.

Crea una biblioteca de materiales estandarizada.

5. En 2013, debemos fortalecer la comunicación con los talleres hermanos, aprender constantemente de las fortalezas de los demás, explorar nuevas ideas y métodos de trabajo, mejorar varios sistemas de gestión y utilizar una gestión refinada como medio.

E integrarlo en diversos trabajos de producción de seguridad, hacer que el trabajo del material sea más preciso y detallado, persistir en la implementación de los sistemas y métodos establecidos, informar al líder del taller e informar más al líder de la oficina de sección. instrucciones.

6. Dar gran importancia a la creación de equipos de alta calidad, darse cuenta verdaderamente de que las actividades de creación son un nuevo método para profundizar la gestión básica y promover el trabajo en general, aclarar ideas, autopresionar y avanzar constantemente en el trabajo. .

7. Presta atención a la gestión de los materiales sobrantes. En primer lugar, debemos concederle una gran importancia ideológica. La gestión del exceso de materiales tiene como objetivo ahorrar costos de producción, revitalizar los materiales del inventario del taller y garantizar que no haya materiales no contabilizados en el área de trabajo. Sigue estrictamente los requisitos de almacenamiento centralizado, contabilidad unificada, implementación unificada e informes de inventario trimestrales.

Con el continuo desarrollo del tren de alta velocidad y la necesidad de adaptarnos al ajuste del diseño de productividad, debemos hacer bien nuestro trabajo, superar las dificultades en el trabajo y controlar estrictamente las pérdidas materiales con una gestión estandarizada y alta. -Servicios de calidad. Bajo el liderazgo correcto del taller, nos uniremos como uno y haremos los mayores esfuerzos para la producción segura del taller.

Sugerencias racionales

1. Formar periódicamente al personal de herramientas y materiales para mejorar continuamente su calidad profesional.

2. Organizar el personal de herramientas y materiales del equipo para que se revisen mutuamente trimestralmente, aprendan unos de otros y mejoren juntos.

3. Se debe impartir formación sobre el uso de nuevas herramientas.

Lo anterior es mi revisión de trabajo en 2012 y mis ideas de trabajo para 2013. Camaradas por favor critíquenme y corríjanme. Gracias, Ren Jianmin2012 110 18.

Resumen del trabajo del empleado de materiales del taller

Resumen del trabajo personal del gerente de almacén 2011

¡El tiempo vuela tan rápido! En un abrir y cerrar de ojos, 2011 pasó rápidamente. También aprendí muchos conocimientos durante mi trabajo, lo que me hizo sentir que mientras estudie mucho en todos los aspectos, ¡tendré éxito! Como almacenista, conozco muy bien mis responsabilidades laborales y las cumplo estrictamente. Con la llegada del año 2012, repasemos el resumen de trabajo del año 2011.

1. Responsable del almacenamiento, almacenamiento e higiene diaria de los diversos envases de productos y accesorios en el almacén.

2. Inventariar periódicamente los materiales del almacén cada mes para garantizar que los datos y los materiales sean consistentes.

3. Comprobar estrictamente la calidad y cantidad de materiales. De acuerdo con los requisitos del contrato o pedido, la apariencia, calidad y cantidad de los materiales deben verificarse y registrarse inmediatamente. Informe los problemas con prontitud y corríjalos inmediatamente.

4. Ayudar al empleado de materiales del taller a distribuir contenedores, implementar estrictamente las normas de gestión para la distribución de materiales, atreverse a cumplir con los principios y garantizar la exactitud de los datos del material. Respete el principio de "primero en entrar, primero en salir".

5. Hacer un buen trabajo en la carga y descarga de materiales. Registrar correctamente la entrada, salida y almacenamiento de materiales, realizar inspecciones irregulares del almacén, completar tareas asignadas por superiores y coordinar devoluciones de proveedores.

6. Puedo exigirme estrictamente en el trabajo, por lo que debo hacer un buen trabajo en la gestión del almacén, la entrada y salida de mercancías, el almacenamiento diario, la limpieza del almacén, gestionar la cantidad del inventario, evitar pérdidas innecesarias y utilizarlo de forma eficaz. el área de inventario.

7. El almacén tiene una gran carga de trabajo y es propenso a la acumulación de polvo. Es necesario limpiar el almacén y el piso todos los días para mantener la higiene. Cree un almacén limpio y trabaje en un ambiente de trabajo bueno e higiénico.

8. Fortalecer la gestión del almacén y hacer un buen trabajo en la protección contra la humedad y el fuego de los productos del almacén.

Hay muchos problemas en el trabajo diario. Los encontré y los resolví lo antes posible, fortaleciendo mis conocimientos de almacenamiento y logística, que aún me faltan. Creo que puedo progresar más a través del trabajo y el estudio.

Durante el año pasado, trabajamos un poco y logramos algunos resultados, pero los resultados sólo pueden representar el pasado. También hay algunas deficiencias en el trabajo. En el nuevo año, definitivamente continuaré trabajando duro y dando lo mejor de mí. Pida a los líderes de la empresa que critiquen y hagan correcciones.