¿Qué dos dimensiones deberían utilizarse para evaluar las capacidades de gestión del riesgo de solvencia de las compañías de seguros?
Clasificación de la evaluación: la gestión del riesgo de solvencia se evalúa desde las perspectivas de "integridad del sistema" y "efectividad del cumplimiento" Evaluación desde dos perspectivas. La puntuación total es 100.
1. Fundamentos y entorno de gestión de riesgos (20 puntos): centrándose principalmente en el trabajo básico de gestión de riesgos, como la estructura organizativa de gestión de riesgos, el sistema de gestión de riesgos de solvencia y el mecanismo de evaluación orientado a riesgos.
2. Objetivos y herramientas de riesgo (10 puntos): Dirigido principalmente a objetivos de gestión de riesgos y medidas auxiliares como sistemas de preferencia de riesgos, herramientas de gestión de riesgos y sistemas de información de riesgos.
3. Siete tipos de gestión de riesgos (65.438 00 puntos cada uno): dirigidos principalmente a la identificación de riesgos específicos como riesgo de seguros, riesgo de mercado, riesgo de crédito, riesgo estratégico, riesgo reputacional, riesgo operacional y liquidez. El riesgo, la evaluación y la respuesta requieren sistemas, procesos y responsabilidades funcionales claros para garantizar una gestión y control efectivos de diversos riesgos en el nivel empresarial diario.
Resumen del problema: La evaluación de la gestión del riesgo de solvencia se evalúa desde múltiples aspectos y no debe evaluarse únicamente. Se debe realizar una evaluación integral para seleccionar el resultado de evaluación más razonable.
Las formas comunes de abordar los riesgos de datos extendidos son:
Evitación de riesgos: evitación pasiva de riesgos. Por ejemplo, se pueden vender casas para evitar incendios y se puede utilizar el transporte terrestre para evitar accidentes de aviación. Debido a los siguientes problemas, generalmente no se utiliza.
Puede traer riesgos adicionales. Por ejemplo, cuando el transporte aéreo se convierte en transporte terrestre, aunque se evitan accidentes de aviación, se corre el riesgo de sufrir accidentes que involucren a vehículos de transporte terrestre.
Afectará a la consecución de los objetivos empresariales. Por ejemplo, si se detiene la producción para evitar accidentes, no se pueden alcanzar los objetivos de ganancias de la empresa.
Prevención de riesgos: tomar medidas para eliminar o reducir los factores que provocan riesgos. Por ejemplo, para evitar que los almacenes se inunden, agregar compuertas de control de inundaciones y levantar terraplenes de control de inundaciones puede reducir en gran medida las pérdidas causadas por las inundaciones.
Enciclopedia Baidu-Gestión de riesgos