Debemos prestar atención a la estrategia del océano azul.
(1) ¿A qué factores está acostumbrada la industria? (2) ¿Qué factores deberían “rebajarse” por debajo de los estándares de la industria? (3) ¿Qué factores deben ser superiores a los estándares de la industria para ser “actualizados”? (4) ¿Qué industrias no han sido “creadas” para proveer?
(1) y (2) son para ahorrar costos y expandir la demanda; (3) y (4) enfatizan la "diferenciación" y el "nuevo valor" para mejorar el valor del producto.
En comparación con la sangrienta estrategia del Océano Rojo, la estrategia del Océano Azul tiene cinco características:
1. Crear un "nuevo mercado" sin competencia;
2. No compitas con tus oponentes y hagas que la “competencia” sea irrelevante;
3. Crea nuevas demandas y busca un liderazgo continuo a través del control de costos;
4. nivel en el que los clientes pueden obtener valor y bajo costo de los productos;
5. Ajustar el sistema operativo de la empresa y brindar total cooperación. Por ejemplo, en una tienda de arroz, descubrieron que cada vez más personas no quieren comer y recurren a otros alimentos (pasta, sushi, pan, pasteles).
Los brutales recortes de precios traerán otros problemas. Como resultado, descubrieron que el agua de arroz era muy eficaz en el cuidado de la piel y abrieron otra ventana de producto.
Creo que un gran número de mujeres amantes de la belleza están dispuestas a probarla.
Esta palabra apareció una vez en "Businessman's Fable" de TVB de 2009.