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Artículos publicados por Su

1) Investigación sobre el mecanismo de evolución del ecosistema industrial basado en el modelo de Haken. Ciencia blanda china, 2005, 11:156-160.

2) Investigación sobre el camino de formación de la red de subcontratación de recursos. Gestión de la Investigación Científica, 2005, 06: 73-79.

3) Outsourcing de recursos ambientales: práctica extranjera e inspiración china. Gestión de la Investigación Científica, 2005, 05: 102-107.

4) Investigación sobre el mecanismo de formación del precio de las acciones bajo el sistema de subastas. Ciencias de la gestión, 2005, 02: 52-57.

5) Análisis e investigación empírica sobre métodos de identificación de negocios centrales. Revista de la Universidad Tecnológica de Dalian (edición de ciencias sociales), febrero de 2005.

6) Análisis de la formación y evolución de la subcontratación de recursos. Gestión de la Investigación Científica, 2005, 03: 55-59.

7) Outsourcing logístico de Yuqiu Logistics Company. Logística y Compras de China, 2005, 08: 40-43.

8) Investigación empírica sobre el efecto de reversión y el efecto de inercia de las acciones A en la Bolsa de Valores de Shanghai. Gestión Económica Contemporánea, 2005, 02: 96-101.

9) Análisis de estabilidad de la industria basado en el modelo de crecimiento logístico. Pronóstico, 2005, 01.

10) Un estudio empírico sobre el efecto de la relación precio-valor contable del mercado de acciones A de China. Ciencia de la gestión china, 2004, 06: 6-11.

11) Selección de caminos para el desarrollo ecológico industrial: parques industriales ecológicos e intercambio regional de subproductos. Gestión de Ciencia y Tecnología, 2004, 08: 73-77.

12) Un estudio empírico sobre el efecto de escala del mercado de acciones A de China. Revisión de la gestión, julio de 2004: 11-17.

13) Investigación en análisis y gestión de la cadena de valor de parques ecoindustriales. Revista de la Universidad Tecnológica de Dalian (edición de ciencias sociales), 2004, 02: 33-36.

Revisión y perspectivas de la investigación sobre sistemas industriales ecológicos. Revista de la Universidad de Geociencias de China (edición de ciencias sociales), 2004, 03: 19-23.

15) Eficiencia ecológica: práctica extranjera y contramedidas chinas. Investigación científica, 2004, 02: 170-173.

16) Selección de objetivos de subcontratación basada en la comparación de capacidades principales, tomando a Lenovo Group como ejemplo. Progreso y contramedidas de ciencia y tecnología, 2003, 1724-26.

¿Qué opinas del parque industrial ecológico? Investigación en Gestión de Ciencia y Tecnología, 2003, 06: 106-108.

18) Investigación sobre el sistema de gestión de las universidades de investigación, tomando como ejemplo la Universidad Estatal de Ohio. Revista de la Universidad Tecnológica de Dalian (edición de ciencias sociales), 2003, 04: 57-61.

Protección de patentes y fomento de la innovación tecnológica basada en el diseño humanizado: un análisis comparativo de los sistemas de patentes en China y Japón. Research and Development Management, 2003, 04: 83-87

20) Una revisión de la investigación teórica sobre la subcontratación de recursos en el país y en el extranjero. Gestión de la Investigación Científica, 2003, 05: 133-137.

21) Revisión de la estrategia y gestión de externalización de recursos. Gestión de Investigación y Desarrollo, 2002, 06: 10-14.

22) Teoría del portafolio de Markowitz e investigación empírica. Revista de la Universidad Tecnológica de Dalian (edición de ciencias sociales), 2002, 02: 30-35.

23) Cambios en el modo de desarrollo de la industria de la confección en el entorno del comercio electrónico: tomemos a Dalian como ejemplo. Ciencia blanda, 2002, 03: 79-84.

24) Investigación sobre clusters industriales de alta tecnología y gestión colaborativa. Gestión de Ciencia y Tecnología, 2002, 09: 13-16.

25) Entorno suave urbano y su construcción a partir de la vista de plataforma. Gestión de Ciencia y Tecnología, junio de 2002.

26) Análisis del mecanismo de innovación basado en el sistema nacional de innovación. Investigación en Gestión de Ciencia y Tecnología, 2001, 02: 46-49.

27) Estrategia de promoción de la modernización urbana basada en el desarrollo coordinado, tomando a Dalian como base de investigación. Revista de la Universidad Tecnológica de Dalian (edición de ciencias sociales), 2001, 04: 14-18.

28) Análisis de las motivaciones, medios y métodos de selección de la obtención de beneficios de las empresas cotizadas. Revista de la Universidad Tecnológica de Dalian (edición de ciencias sociales), 2001, 01: 42-44.

29) Investigación sobre gestión colaborativa de pequeñas y medianas empresas de base tecnológica. Ciencia blanda china, 2001, 07: 97-100.

30) Un gran avance en el desarrollo coordinado de sistemas económicos ecológicos urbanos en los países en desarrollo. Ciencia blanda, 2001, 01: 68-71.

31) Plataforma tecnológica y su posición en la teoría central de competencias de las empresas. Gestión de la Investigación Científica, 2001, 06: 76-81.

32) Aplicación de la cartera de opciones en la aversión al riesgo de opciones sobre acciones. Gestión de Ciencia y Tecnología, 2001, 12: 63-65.

33) Identificación de competencias básicas y competencias básicas comparadas. Gestión de Ciencia y Tecnología, 2001, 07: 20-22.

34) Establecer un sistema de servicios de información sobre mercados rurales. Foro de Ciencia y Tecnología de China, 2000, 04: 67-68.

35) Economía del conocimiento y mercado de valores. Gestión de la Investigación Científica, 2000, 05: 21-24.

36) Comparar los caminos de formación de las capacidades básicas. Progreso y contramedidas de ciencia y tecnología, 2000, 11: 61-62.

37) Medición del core business e investigación empírica. Gestión de I+D, 2006.

38) Investigación sobre el modelo de selección estratégica de subcontratación empresarial. Gestión de I+D, 2006.

39) Investigación sobre medición del core business basada en metrología de patentes, Gestión de la Investigación Científica, 2006.

40) “Investigación sobre el Modelo de Decisión Estratégica de Outsourcing de Recursos”, Investigación Científica, 2006.

41) Investigación sobre el grado de subcontratación de recursos empresariales y sus factores que influyen, Scientific Research Management, 2006.

42) Evaluación del modelo de selección de valor de proveedores en la subcontratación de empresas industriales. Conferencia Internacional sobre Innovación y Gestión IM-2005 (inglés), Wuhan, China.

43) El impacto del tamaño organizacional, las capacidades y la especificidad de la inversión en la intensidad de la subcontratación, 12ª Conferencia Internacional sobre Ciencias e Ingeniería de Gestión, 20 y 21 de julio de 2005, Actas de la Conferencia Internacional de 2005 sobre Ciencias e Ingeniería de Gestión ; amp Engineering (Número 12), Volumen 1-3: Páginas 969-974, 2005

44) Investigación empírica sobre la Bolsa de Valores de Shanghai basada en el análisis del rango de reescalamiento 12 Segunda sesión de la Conferencia Internacional de Ingeniería y Ciencias de la Gestión, 20 y 21 de julio de 2005, Actas de la Conferencia Internacional de 2005 sobre Ciencias e Ingeniería de Gestión; amp Engineering (12 veces), Volumen 1-3: 2140-2143, 2005

45) Red ecoindustrial: Selección de ruta para el desarrollo regional, Actas de la Quinta Conferencia Internacional de Gestión, Macao, mayo de 2004.

46. Gestión de parques industriales ecológicos: la práctica de China, Seminario chino-alemán sobre gestión sostenible de parques industriales, 12 al 14 de octubre de 2004 (coorganizado por la Cátedra de Tecnología y Gestión Ambiental de la Universidad de Washington). Universidad de Leipzig, Alemania) Coorganizado por el Instituto de Desarrollo y Planificación Ecológica de la Universidad Tecnológica de Dalian, China)

47) "Investigación sobre el modelo de selección de socios de redes de subcontratación", Actas de la conferencia internacional en Ingeniería de Gestión, Instituto de Tecnología de Harbin, agosto de 2004.

48) Una forma eficaz de romper con el camino de la dependencia de la gestión económica humanista, Actas de la Conferencia Internacional sobre Gestión Comparada, 2003+02, Provincia China de Taiwán.

49) Modelo de desarrollo de pequeñas y medianas empresas de base tecnológica basado en la gestión colaborativa (2001 International Symposium on Management Science and Engineering, recuperado por ISTP), agosto de 2001.

50) El modelo de desarrollo de la industria de costos en el entorno del comercio electrónico, "Actas de la Tercera Conferencia Internacional sobre Ciencia Blanda", la Tercera Conferencia Internacional sobre Ciencia Blanda, organizada por la revista China Soft Science, Abril de 2002.

51) Modelo estratégico global de externalización basado en la competitividad central. ampICMIT'02 (3er Simposio Internacional sobre Innovación Tecnológica y Gestión de Tecnología, ismot's02 y Universidad de Zhenjiang, 2002.8

52) Formulación de estrategias de desarrollo sostenible para ciudades con corredores costeros: tomando Huludao, toma la ciudad como ejemplo. El décimo Simposio sobre gestión ambiental y desarrollo urbano a través del Estrecho. 2000

53) Discusión sobre la reforma del sistema de inversión y financiamiento de los servicios públicos municipales. Actas del décimo Simposio a través del Estrecho sobre gestión ambiental y desarrollo urbano. 2000

上篇: ¿Tiene Bengbu mucho espacio para el desarrollo futuro? 下篇: ¿Cuál es la diferencia entre la máquina de aprendizaje Dulang y la máquina de aprendizaje Jixing? ¿Cuál es mejor? El nuevo mercado ELP creado por Haojixing ha aportado una nueva vitalidad y vitalidad sin precedentes a la industria. Su nuevo pensamiento disruptivo en el aprendizaje del inglés ha beneficiado enormemente a decenas de miles de amantes del inglés en China. La maximización del valor económico y social se logra mediante la superación personal, la promoción del mercado y el servicio a los usuarios. Shanghai Haojixing Digital Technology Co., Ltd. se estableció en 2003 y está posicionada en la industria de la electrónica de consumo con grandes perspectivas y potencial. Adhiérase a la ruta profesional de aprendizaje de inglés y concéntrese en la investigación, el desarrollo y la operación de productos electrónicos para la educación en inglés. Con conciencia y acciones innovadoras integrales, ha provocado cambios en los modelos y métodos de aprendizaje de inglés y, al mismo tiempo, ha promovido y promovido la reactivación y el desarrollo de toda la industria ELP (productos de aprendizaje electrónico). Actualmente cuenta con oficinas en Beijing, Shanghai y Shenzhen, con más de 500 empleados directos. Ahora se ha convertido en una empresa moderna que integra I+D, producción, ventas, promoción y servicio. Como líder en la industria de herramientas de aprendizaje electrónico en inglés, Haojixing siempre se ha adherido a la filosofía corporativa de enfoque, integridad, innovación, estandarización y beneficio mutuo. Se guía por la demanda del consumidor y enriquece las líneas de productos para responder a ellas. segmentos de mercado y personalizaciones. Los servicios personalizados satisfacen las necesidades individuales. Hao Jixing es bueno resumiendo las características psicológicas de los chinos que aprenden inglés. Frente al mercado integral del aprendizaje del inglés, se adhiere a un concepto distinto de innovación de productos, utiliza la idea de desarrollo de productos de "combinación de software y hardware, aplicaciones personalizadas" y utiliza la singularidad del producto de "buenos métodos" para digitalizar continuamente contenidos y realizar métodos, actualizar herramientas, innovar el mercado de herramientas de aprendizaje tradicional y orientar la demanda del mercado y mejorar el aprendizaje del inglés. Su objetivo es proporcionar a los consumidores las herramientas y métodos de aprendizaje de inglés más eficaces con los recursos básicos de la industria, el mundo académico y la investigación, excelentes productos innovadores, sistemas de gestión avanzados y rigurosos y un sistema de marketing potente y eficaz. 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A medida que la industria inglesa se desarrolle, aprovechará las oportunidades de la industria, atenderá las diferentes necesidades de los consumidores, comprenderá la integración de tecnologías de software y hardware, logrará la mejora del aprendizaje del inglés desde "métodos hasta soluciones" y continuará desarrollándose en un campo más amplio. El modelo de innovación diversificada y de visión de futuro de Haojixing de "construir una gran plataforma industrial inglesa" no solo proporcionará una referencia útil para sus pares y beneficiará a los entusiastas del inglés chino, sino que también promoverá activamente una mayor madurez del mercado ELP de China. [Editar este párrafo La misión cultural corporativa más respetada de Help es ayudar a los chinos a aprender inglés de una mejor manera. La filosofía empresarial está orientada al consumidor, basada en contenidos, con buenos métodos como núcleo, productos de hardware como soporte, canales como soporte, comunicación innovadora y ayudar a más chinos a aprender bien inglés. Valores: Integridad, dedicación, innovación, * * * ganar [editar este párrafo] Centro de I+D Inglés Pocket PC es un producto que integra diseño de hardware, desarrollo de software, procesamiento de datos y otras tecnologías de alta tecnología.