¿Puedo pedirte algunos consejos sobre gestión empresarial?
Citas célebres sobre gestión empresarial
Capítulo 1 Encuentre a la persona adecuada para subir al autobús, si no, bájese.
El presidente del Grupo Lenovo, Liu Chuanzhi, tiene un dicho famoso: "Dirigir una empresa es gestionar a una persona. El talento es el bien más rentable, y las empresas que pueden gestionar bien los talentos son las ganadoras finales de la competencia en las empresas modernas". En última instancia, se reduce a Es una competencia por el talento. Desde esta perspectiva, el talento es la base de una empresa.
1. Las empresas son personas.
——El dios empresarial japonés Konosuke Matsushita.
2. El mayor activo de una empresa es su gente.
——El dios empresarial japonés Konosuke Matsushita.
3. Emplear personas no se trata de cómo reducir sus deficiencias, sino de cómo maximizar sus fortalezas.
——Peter Drucker, un famoso científico de la gestión
4.
——Peter Drucker, un famoso científico de gestión
5. La creación viene antes que la creación
——Konosuke Matsushita, el dios empresarial japonés.
6. La formación de los empleados es una inversión estratégica con el mínimo riesgo y el máximo retorno.
——El famoso profesor de gestión empresarial Warren Baines.
7. Pruebe todos los medios para contratar médicos expertos. Es mejor contratar a un curandero barato que siempre esté disponible y sea barato.
——El experto en gestión James Collins
8. El rápido desarrollo de una empresa depende de la contratación de buenos talentos, especialmente talentos inteligentes.
——Bill Gates, el hombre más rico del mundo
9. Si robamos a nuestros 20 mejores talentos, entonces les digo que Microsoft se convertirá en una empresa insignificante.
——Bill Gates, el hombre más rico del mundo
10 Por favor, encuentre a la persona adecuada para subir al autobús y no a la persona adecuada para bajarse.
——El experto en gestión James Collins
11. El talento es el bien más rentable, y las empresas que pueden gestionar bien los talentos son las ganadoras finales.
——Liu Chuanzhi, presidente del Grupo Lenovo
Capítulo 2 La puntuación de calidad del producto es 100 o 0.
La calidad es el alma de un producto y la vida de una empresa. El Dr. Joseph Juran, un famoso científico estadounidense de gestión de calidad, señaló: "El siglo XX es el siglo de la productividad y el siglo XX es el siglo de la calidad. La calidad es el arma más eficaz para ocupar pacíficamente el mercado". p>
1. La calidad es la mejor garantía para mantener la fidelidad del cliente.
——Jack Welch, presidente de General Electric Company
2. El siglo XX es el siglo de la productividad y el siglo XX es el siglo de la calidad.
——Dr. Joseph Juran, un famoso experto estadounidense en gestión de calidad.
3. Para la calidad del producto, es 100 puntos o 0 puntos.
——El dios empresarial japonés Konosuke Matsushita.
4. Ningún producto de mala calidad y bajo precio puede sobrevivir mucho tiempo en el mundo.
——Xu Shiming, director general de ASUS
5.
——El pensador de gestión Tom Peters
6 Si la tasa de rendimiento se establece en 85%, significa que se permite un error del 15%.
-Philip Kraus, maestro en gestión de calidad
7. La calidad del producto se produce, no se inspecciona.
——Dr. William Deming, gurú estadounidense de la gestión de calidad
Capítulo 3 El éxito de una empresa depende del equipo, no del individuo.
Robert Kelly, autor de "Thinking Against Leadership", dijo: "Cuando se trata de seguir y liderar, los gerentes contribuyen en promedio menos del 20 por ciento al éxito de la mayoría de las organizaciones. Cualquiera El éxito de las organizaciones y Las empresas dependen del equipo más que del individuo”
1.
——El gurú de la gestión Robert Kelly
2. La cooperación es la base de la prosperidad de todos los equipos.
——David Steele, líder del Partido Liberal de Estados Unidos
3. El mejor CEO es formar su propio equipo para hacer realidad su sueño. Incluso Michael Jordan necesitaba compañeros con quienes jugar.
——Li Zongnan, presidente de General Telephone Electronics Company
4. Los grandes éxitos dependen del equipo, mientras que los pequeños éxitos dependen del individuo.
——Bill Gates, el hombre más rico del mundo
Capítulo 4 La innovación es la única manera de hacer crecer una gran empresa.
La clave para el éxito o el fracaso de una empresa en la competencia del mercado radica en su competitividad central, y la única manera de actualizarla es a través de la innovación.
Una encuesta autorizada muestra que las empresas innovadoras exitosas pueden alcanzar una tasa de crecimiento del 20% o incluso superior a la de las empresas que carecen de innovación si el 80% de los ingresos de la empresa proviene del desarrollo de nuevos productos y persiste; alcanzará una tasa de crecimiento del 20% en cinco años. El valor de mercado se duplicará en el futuro. El 83% de los altos directivos de todo el mundo están convencidos de que el desarrollo futuro de sus empresas dependerá más de la innovación.
1. Innovar o perecer
——Henry Ford, fundador de Ford Company
2 La única ventaja de la competencia sostenible proviene de superar las capacidades innovadoras del oponente. .
——El famoso consultor de gestión James Morse
3. La innovación es la única forma de hacer más grande una empresa.
——El gurú de la gestión Jeffrey
4. Los clientes son una fuente importante de innovación.
——El científico de la gestión Tom Peters
5. La innovación es la única salida. Eliminarnos o la competencia nos eliminará.
—— Andy Grove, Presidente de Intel Corporation
6. La imitación creativa no es conformidad, sino trascendencia y reinvención.
Profesor Theodore Levitt de la Universidad de Harvard
7.
——El gurú de la gestión Peter Drucker
Capítulo 5 Gestión es comunicación, comunicación y comunicación.
Konosuke Matsushita tiene un dicho famoso sobre la gestión: "La gestión empresarial solía ser comunicación, ahora es comunicación y el futuro será comunicación. La gestión es inseparable de la comunicación, y la comunicación ha penetrado en todos los aspectos". de gestión. Al igual que la circulación sanguínea en el cuerpo humano, sin comunicación, una empresa tenderá a morir.
1. Gestión es comunicación, comunicación, comunicación.
——Jack Welch, presidente de General Electric Company
2.
——Sam Walton, presidente de Wal-Mart
3. La habilidad más básica de los gerentes: la comunicación efectiva.
——El científico de gestión británico L. Wilde
4. No ser bueno escuchando diferentes voces es la mayor negligencia de los directivos.
——La empresaria estadounidense Mary Kay
5. La gestión empresarial solía tratarse de comunicación, ahora se trata de comunicación y lo será en el futuro.
——El dios empresarial japonés Konosuke Matsushita.
Capítulo 6 La gestión es la toma de decisiones.
El famoso científico de gestión estadounidense Hilbert Simon señaló: "La toma de decisiones es el núcleo de la gestión. La gestión se compone de una serie de decisiones. La gestión es toma de decisiones".
1, La gestión es la toma de decisiones
——El famoso científico de gestión estadounidense Hilbert Simon
2 De cada 65.438+000 grandes empresas en quiebra en el mundo, el 85% se debe a descuidos. toma de decisiones por parte de los directivos de la empresa.
——La empresa consultora de fama mundial: American Rand Corporation
3. La decisión correcta proviene de la sabiduría de todos.
——El sociólogo estadounidense T. Day
4. Una decisión exitosa equivale a un 90% de información más un 10% de intuición.
——El empresario estadounidense S.M. Watson
5. Aunque la vacilación puede evitar la posibilidad de hacer algo mal, también pierde la oportunidad de tener éxito.
——Dr. Wang An, un empresario chino-estadounidense
6. No tomes ninguna decisión antes de que surjan opiniones diferentes.
——Alfred Sloan, presidente de General Motors Corporation.
7. No pongas todos los huevos en la misma cesta.
——Tobin, economista estadounidense
8. Una buena retirada debe ser recompensada como una gran victoria.
——El teórico militar suizo Fimini
9 Aprovechar las oportunidades y tomar decisiones rápidas son las claves del éxito de las empresas modernas.
-Profesor Eisenhardt de la Universidad de Mestein
10 Nunca tomes una decisión importante sin poder elegir.
——Lee Iacocca, presidente de American Chrysler Automobile Company
11 Si hay un proyecto, primero considere si hay alguien que pueda hacerlo. Si nadie lo hace, rendirse es imprescindible.
——Liu Chuanzhi, presidente del Grupo Lenovo
Capítulo 7 Ama a tus empleados y tus empleados amarán tu empresa cien veces más.
Hay un dicho famoso en la comunidad empresarial francesa: "Ama a tus empleados, y tus empleados amarán a tu empresa cien veces más". Este nuevo concepto de gestión ha quedado profundamente arraigado en el corazón de la gente. y es aceptado por cada vez más directivos de empresas. La práctica les hace comprender que nada puede movilizar más su entusiasmo y mejorar su eficiencia en el trabajo que cuidar y cuidar a los empleados.
1. Ama a tus empleados y tus empleados amarán tu empresa cien veces más.
——Refranes empresariales franceses
2.
——Silos may cock, presidente de la American International Agriculture Machinery Business Company.
3. Una empresa unida por el amor es mucho más estable que una empresa unida por el miedo.
Herbert Kelleher, presidente de Southwest Airlines.
4. La inversión emocional es la inversión con menor coste y mayor retorno entre todas las inversiones.
——Fujita, presidente de McDonald's Japón
5 No basta con estar agradecido, también hay que juntar las manos y liderar a los empleados con la piedad de adorar a Buda.
——El dios empresarial japonés Konosuke Matsushita.
6. La orientación hacia las personas y el respeto a los empleados son la clave del éxito de principio a fin.
——Thomas Watson—Fundador de IBM
7. Los empleados apoyan a la empresa.
——Li Ka-shing, el hombre más rico de Asia
Capítulo 8 La autorización es como volar una cometa.
El éxito de la autorización determina el éxito o fracaso de la empresa desde una perspectiva grande; desde una perspectiva pequeña, afecta al buen desarrollo del trabajo. Por tanto, la delegación es fundamental. Lin, un consultor de gestión estratégica de renombre internacional, dijo: "En términos sencillos, delegar es como volar una cometa. Las líneas débiles de los subordinados se cerrarán y las líneas fuertes de los subordinados se liberarán".
1 . Menos gestión significa mejor gestión.
——Jack Welch, presidente de General Electric Company
2. Las personas que pueden utilizar la sabiduría de otros para completar su propio trabajo son geniales.
-El experto en gestión Dan Piatt
3. Los líderes empresariales de éxito no sólo son maestros de la delegación, sino también maestros del control del poder.
——Peter Stamp, experto en gestión
4. La confianza es buena, pero el seguimiento es más importante.
——Lenin, líder de la ex Unión Soviética.
5. Delegar es como volar una cometa. Cuando el subordinado sea débil, recibirá una carga, y cuando el subordinado sea fuerte, la liberará.
-Lin Zhengda, Consultor de Gestión Estratégica Internacional
6. La autorización y la confianza son formas efectivas de delegación.
——Covey, experto en gestión