Pregunta de ensayo: Teniendo en cuenta el complejo entorno que enfrenta actualmente Huawei, ¿qué innovaciones cree que debería llevar a cabo Huawei?
1. Para la investigación de chips
El campo de los chips no puede depender simplemente de "tirar dinero", sino que también necesita aumentar la inversión en campos básicos como las matemáticas y la física. En la actualidad, Huawei cuenta con 700 matemáticos, 800 físicos, 120 químicos, entre 6.000 y 7.000 expertos en investigación básica y más de 60.000 ingenieros superiores e ingenieros de diversos tipos, formando una combinación para avanzar juntos.
2. Debemos abrazar el mundo y confiar en la innovación global.
La innovación tecnológica de Huawei, incluidos los chips HiSilicon, siempre se ha basado en absorber activamente los resultados de la innovación tecnológica global. Dijo que aún vale la pena aprender de Huawei la profundidad y amplitud de la tecnología estadounidense, y que Huawei respeta mucho los derechos de propiedad intelectual.
Información ampliada:
¿La innovación de Huawei requiere suficiente resistencia y paciencia?
1. manera realista.
La innovación tecnológica no es como algunas industrias donde el éxito a menudo se puede lograr simplemente gastando dinero. No sólo el ciclo de exploración lleva mucho tiempo, sino que también corre el riesgo de fracasar y requiere una visión estratégica a largo plazo. Es precisamente gracias a esta "concentración de esfuerzos para lograr avances en una dirección relativamente estrecha" que Huawei tiene decenas de miles de patentes, incluidas patentes básicas, y tiene la confianza continua para mantener la competitividad global y el liderazgo local.
2. La paciencia a largo plazo también se refleja en una comprensión clara del verdadero valor de la innovación y la adopción de medidas prácticas.
Tomemos como ejemplo el desarrollo de la economía digital. Los proveedores de servicios de Internet con capacidades de TI no subvierten una industria fuera de línea, sino que utilizan nuevas tecnologías y nuevos modelos para trabajar con las industrias upstream y downstream para reducir costos. , mejorar la eficiencia, mejorar la experiencia y, colectivamente, hacer el "pastel" más grande: esta es una innovación verdaderamente valiosa y sostenible.