Diseño del plan salarial

El diseño del plan salarial se puede diseñar en base a la situación real de la empresa, haciendo referencia al siguiente contenido:

Primero, aclarar los objetivos estratégicos del salario

El diseño del plan salarial La composición salarial depende del establecimiento de los objetivos salariales de la empresa. Por lo tanto, la premisa del diseño de la composición salarial es aclarar los objetivos estratégicos del salario corporativo. Los objetivos salariales variarán dependiendo de factores como las características de la industria en la que opera la empresa, la etapa de desarrollo de la empresa, la elección del producto y los modelos de competencia comercial, y otros factores. Las empresas pueden aclarar sus estrategias de desarrollo basándose en la influencia de los siguientes factores:

2. Principios básicos para construir un sistema salarial

(1) Principio de equidad: este es el diseño del salario. sistemas y gestión El Primer Principio de Compensación.

1. Equidad externa 2. Justicia interna3. Interés propio

(2) Principio de competitividad: el nivel salarial de los talentos principales de la empresa no debe ser al menos inferior al promedio del mercado.

(3) Principio de incentivo: refleja el principio de distribución según el trabajo y la distribución de la contribución.

(4) Principio económico: sujetos a restricciones económicas, los niveles salariales y de desempeño de los empleados están sujetos a ciertas restricciones.

Principio de legalidad: en línea con las leyes y políticas nacionales.

3. Análisis de puestos

El análisis de puestos es el trabajo básico del diseño salarial. Los pasos básicos incluyen: combinar los objetivos comerciales de la empresa, aclarar las funciones del departamento y las relaciones laborales sobre la base del análisis comercial y del personal; luego realizar una investigación y análisis de las responsabilidades laborales y finalmente preparar descripciones de puestos;

Cuarto, evaluación del puesto

El objetivo de la evaluación del puesto es resolver la equidad salarial para la empresa. Al comparar la importancia relativa

importancia de cada puesto en la empresa, se obtiene el orden de clasificación de los puestos. La evaluación del puesto se basa en la descripción del puesto y existen muchos métodos que las empresas pueden utilizar.

Según sus circunstancias y características específicas, utilizamos diferentes métodos para implementarlo.

Verbo (abreviatura de verbo) estudio salarial de mercado: resolver la competitividad externa del diseño salarial.

6. Con base en el análisis anterior, determine el diseño del plan salarial de la empresa.