Intente describir el contenido principal de la teoría de la cultura corporativa y hable sobre los aspectos más destacados de la cultura corporativa de Walmart basándose en la investigación y la práctica ~ ~No menos de 300 palabras~ ~~

1. La cultura corporativa es el factor más importante para que Wal-Mart atraiga y retenga empleados excelentes. La cultura corporativa de las mejores empresas de su clase es significativamente diferente de la de las empresas promedio. En el caso de las empresas más respetadas, pusieron mayor énfasis en el trabajo en equipo, las estrategias centradas en el cliente, el trato justo a los empleados, la motivación y la innovación, mientras que en las empresas promedio, la gente estaba más preocupada por la reducción de riesgos, el respeto a los superiores y el presupuesto. Las empresas más respetadas superan a otras porque son mejores a la hora de dar vida a su cultura corporativa. Las empresas más admiradas tienen más éxito que otras a la hora de convertir sus aspiraciones en realidad, pero no se muestran complacientes sino más críticas con su trabajo y admiten con franqueza que todavía no alcanzan los objetivos previstos. Lo que más les importa es una toma de decisiones más decidida, una mejor formación y una respuesta rápida a las nuevas oportunidades. Cuando una empresa tiene una cultura corporativa sólida, los objetivos anteriores se pueden lograr fácilmente. Superar la complacencia y desarrollar una defensa contra ella ayudará a que su empresa siga prosperando.

2. En las diferentes etapas del desarrollo empresarial, la reingeniería de la cultura corporativa es la fuerza impulsora del progreso empresarial y la cultura corporativa es el núcleo de la competitividad. Welch, ex presidente de General Electric, cree que la ética corporativa es el núcleo de la cultura y los valores corporativos. En un nivel más profundo, la competitividad central de una empresa es la filosofía corporativa y los valores fundamentales de la cultura corporativa. Para cualquier empresa (incluidas las de alta tecnología), la competitividad de los productos es la manifestación más directa de la competitividad empresarial, y preocuparse por la competitividad de los productos es la clave para mejorar la competitividad empresarial. La competitividad del producto está determinada por la competitividad técnica. La competitividad técnica está determinada por la competitividad institucional, y las instituciones son superiores a la tecnología. Date cuenta de que esto está lejos de terminar, porque el sistema es sólo la forma de existencia de ideas materializadas. Sin ideas correctas, no hay sistema científico. Por tanto, las ideas son superiores a los sistemas, y las ideas son la primera competitividad. En resumen, las ideas determinan los sistemas, los sistemas determinan la tecnología y la tecnología determina los productos. Sólo con las ideas innovadoras correctas podremos tener la mayor competitividad.

3. La cultura corporativa es el factor decisivo para mantener la expansión continua de la escala y el crecimiento del desempeño de la empresa. De 1968 a 1978, los ingresos netos de Wal-Mart crecieron más del 600 por ciento, y de 1987 a 1997, su tasa de crecimiento promedio llegó al 26 por ciento. Tal velocidad es poco común entre las grandes empresas del mundo y, sin duda, es una de las empresas de más rápido crecimiento del mundo. En este proceso de crecimiento, la cultura corporativa de Wal-Mart ha jugado un papel considerable. John. En el estudio de la relación entre la cultura corporativa y el desempeño corporativo, Kurt se sorprendió al descubrir que en la escala de puntuación promedio de la cultura corporativa, la empresa de servicios Wal-Mart ocupó el primer lugar con la puntuación más alta, mientras que su índice de crecimiento del desempeño operativo ocupó el segundo lugar durante el mismo periodo. Esta clasificación es incluso más alta que la de HP. HP ocupa el puesto 40 y 18 en ambas tablas. Por este resultado, John. Kurt cree que el sistema de cultura corporativa de Wal-Mart que se centra en la innovación, aboga por la diligencia de los empresarios y atiende a los clientes de todo corazón es muy complejo, pero incluye principalmente el principio de extinción, el principio de servicio de diez pasos, el principio de pequeñas ganancias pero rápida rotación. , etc. Un estudio cuidadoso de estos principios de la cultura corporativa será de gran beneficio para una comprensión más profunda de la cultura corporativa de Wal-Mart. Como el principio del ocaso. Este es uno de los principios estándar de Wal-Mart, lo que significa que el trabajo de hoy debe completarse antes del atardecer de hoy, para satisfacer las necesidades de servicio de los clientes el mismo día y garantizar que la liquidación diaria no se retrase. Ahora, el Principio Sunset se ha convertido en una parte importante de la cultura corporativa de Wal-Mart y una razón importante por la que Wal-Mart es muy elogiado por servir a sus clientes.