Modelo de incentivo de incentivo salarial
En primer lugar, suponiendo un salario mínimo de 3.000 yuanes, el requisito es que el volumen de ventas no pueda disminuir durante el mismo período.
Las ventas no bajaron en 3.000. La caída de las ventas se calcula como porcentaje. Si el rendimiento cae un 10%, el salario mínimo sólo puede ser de 3.000*90%=2.700 yuanes.
Segundo premio de comisión incremental
Suponiendo que las ventas anuales del vendedor excedan las ventas del año pasado en menos de 200.000 yuanes, la comisión será del 6% si supera los 300.000 yuanes; será del 10%; si la cantidad supera los 400.000 yuanes, la comisión será del 12%.
Tercer premio, premio trimestral y premio de fin de año.
Si existe exceso, se calculará al 7% cada trimestre, y el exceso específico se calculará al final del año. Si la comisión debe calcularse al final del año, deberá calcularse al final del año y se deducirá cualquier pago suplementario. Si un empleado se va temprano, los puntos restantes no se podrán recuperar.
En cuarto lugar, apunte a incentivos y recompensas.
Cada mes, los empleados que superen sus objetivos también podrán recibir determinadas recompensas. Hablemos primero de las recompensas, proporcionemos datos específicos para que los empleados tengan objetivos.
Quinto, vacaciones anuales para evaluación del desempeño.
Las grandes empresas pueden disfrutar de vacaciones anuales, mientras que las pequeñas empresas deben disfrutar de vacaciones anuales. Por ejemplo, si trabajó durante un año y logró algún resultado, se le darán cinco días. También se pueden conceder licencias familiares en tiempos normales para aumentar el sentido de pertenencia y felicidad de los empleados.
Sexto, sobres rojos irregulares.
Para los empleados destacados o que hayan realizado aportaciones, se pueden entregar algunos sobres rojos en los momentos oportunos. Esta intimidad funciona bien y les da a los empleados algunas sorpresas. Naturalmente, estos incentivos son poco comunes.
Séptimo, recompensas de productos especiales.
Habrá recompensas al promocionar algunos productos nuevos. Por ejemplo, si hay una promoción el próximo mes, siempre que lances una, recibirás una recompensa adicional de 50 yuanes.
En octavo lugar, recompensas para los clientes recién desarrollados.
Para aquellos que no hayan cooperado antes, este desarrollo puede proporcionar recompensas adicionales. Por ejemplo, cada vez que se agrega un nuevo cliente, sin importar cuántas cuentas se abran, se otorgará una recompensa directa de 100 yuanes.
Noveno, título honorífico.
Para algunos empleados destacados, según su desempeño, se pueden configurar algunos puestos, como ser gerente al principio, alto directivo por un período de tiempo, o incluso más poderoso, director. Los empleados se sentirán mejor consigo mismos, lo que también resulta motivador. Lo mejor es que el equipo sea lo suficientemente grande. Con la gestión implementada, la planificación profesional es más fácil de lograr para que se pueda formar todo el equipo de ventas.
Décimo, bonificación de premio.
Para algunos proyectos más difíciles, la empresa puede otorgar a todos los empleados una recompensa, siempre que se alcancen ciertos objetivos, se puede otorgar el monto de la bonificación. Si la bonificación se controla dentro de un rango adecuado, no importa quién resuelva el problema, será algo bueno para los empleados, por lo que debe haber gente valiente bajo las llamadas recompensas.