Sobre la centralización y descentralización de las empresas

La centralización y descentralización de una empresa están relacionadas con muchos factores, como el entorno externo de la empresa, la etapa de desarrollo, la escala y las características de la industria. Las empresas pueden elegir la gestión centralizada y la gestión descentralizada en el momento adecuado según las diferentes situaciones, pero por el contrario, si se elige una gestión inadecuada cuando sea necesario, tendrá consecuencias fatales.

En términos generales, la gestión centralizada es apropiada en la etapa de desarrollo inicial, la etapa de crecimiento rápido y la etapa de menor escala de la empresa. Si se trata de una industria que requiere una respuesta rápida, especialmente cuando la empresa no es lo suficientemente grande, lo mejor es adoptar una gestión centralizada. En este momento, podemos tomar decisiones rápidas y concentrar los recursos de la empresa para responder rápidamente, formando así una ventaja comparativa local al enfrentar problemas de suministro y comercialización.

Si la empresa se encuentra en una etapa de crecimiento estable (en términos generales, la empresa también ha alcanzado escala), una descentralización razonable puede ayudar a estimular el entusiasmo de los empleados, manteniendo al mismo tiempo un ritmo operativo razonable de la empresa, que puede ayudar a mejorar la racionalidad de la toma de decisiones de la empresa puede evitar riesgos innecesarios en la toma de decisiones, mejorando así indirectamente la eficiencia de la gestión de la empresa hasta cierto punto.

Por supuesto que no es absoluto. Como dijo Sun Tzu en "El arte de la guerra", incluso en la etapa de crecimiento estable, si se encuentra un período de gestión de crisis, es razonable retirar el poder y adoptar una gestión centralizada en la etapa adecuada.