¿Quién tiene un sistema estadístico de gestión del trabajo? ¿Sistema integral de gestión estadística?

Las estadísticas de la industria de maquinaria son una parte integral de las estadísticas económicas nacionales, una base importante para la formulación de planes y políticas económicas y un medio importante para que las empresas implementen la gestión científica. Las tareas básicas del trabajo estadístico de China son: recopilar, organizar y analizar datos estadísticos de manera precisa, oportuna, integral y sistemática, implementar las directrices y políticas de producción industrial de manera oportuna, reflejar la implementación de los planes de producción industrial y la escala. y sugerencias de desarrollo de la producción, y proporcionar una base para el desarrollo de la producción industrial, la competencia laboral socialista y la participación masiva en la gestión proporcionan información.

Artículo 34

El trabajo estadístico deberá aplicar concienzudamente las normas, sistemas estadísticos y métodos de cálculo pertinentes emitidos por el departamento superior de estadística. Debemos buscar la verdad a partir de los hechos, reflejar la situación con sinceridad y oponernos al fraude. Es necesario implementar un liderazgo unificado, división del trabajo y responsabilidades y una gestión centralizada integral. Implementar la política de combinar la gestión profesional con la gestión masiva, hacer un buen trabajo en estadísticas básicas, mejorar los estándares profesionales y contribuir a la construcción de las cuatro modernizaciones.

Artículo 35

Organización estadística y responsabilidades:

La organización estadística de nuestra fábrica se divide en dos niveles: departamento de fábrica y sucursal de fábrica. La sede de la fábrica está equipada con un estadístico integral en la oficina de planificación y ventas, y la sucursal está equipada con un contador estadístico. Los organismos de estadística de nivel superior son responsables de los organismos de estadística de nivel inferior, y los departamentos de estadística integral son responsables de la orientación empresarial de los departamentos de estadística profesionales.

Artículo 36

Responsabilidades de las estadísticas integrales:

(1) Implementar diversos sistemas estadísticos y regulaciones emitidas por el ministerio, los departamentos de estadística distritales y municipales. Métodos de cálculo y formular el sistema estadístico de trabajo de la fábrica.

⑵ Recopile, organice y acumule sistemáticamente datos estadísticos históricos completos de la fábrica y resúmalos en un libro para archivarlos.

(3) Responsable de comprobar el cumplimiento de los principales indicadores técnicos y económicos de la fábrica, participar en las reuniones de trabajo económico y de producción de la fábrica y del taller, y preparar informes estadísticos completos.

(4) Unificar la gestión y revisión de los registros originales e informes estadísticos de toda la fábrica, unificar la interpretación de los indicadores estadísticos y organizar o participar en la recopilación de registros originales junto con los estadísticos de la fábrica. Salas de negocios relevantes.

⑸ Proporcionar gestión unificada de datos estadísticos externos, recopilación y acumulación de diversos indicadores técnicos y económicos en la misma industria e intercambio de datos estadísticos entre fábricas hermanas.

[6] Proporcionar orientación empresarial para el trabajo estadístico de todas las unidades de la fábrica y organizar a los estadísticos de toda la fábrica para que aprendan, compitan, resuman e intercambien experiencias laborales estadísticas.

Artículo 37

Responsabilidades de los despachos profesionales y estadísticos:

(1) Implementar eficazmente los sistemas, métodos y reglamentos estadísticos de los superiores y de la fábrica, proporcionar diversas informes estadísticos periódicos y datos de encuestas a autoridades superiores, líderes de fábrica y oficinas de ventas planificadas de manera oportuna y completa.

(2) Responsable de verificar la implementación de los planes nacionales y la finalización de indicadores centralizados dentro del ámbito comercial del departamento, y redactar informes de análisis estadísticos profesionales.

(3) Responsable de organizar y acumular datos históricos sobre estadísticas comerciales del departamento y establecer varios libros de contabilidad, manuales y gráficos estadísticos profesionales.

(4) Responsable de orientar el trabajo estadístico básico de los sistemas profesionales, gestionar informes profesionales y registros originales, y participar en la organización de registros originales relevantes.

⑸Cooperar con el departamento de estadística integral para resumir e intercambiar experiencias laborales estadísticas y organizar el aprendizaje profesional para los estadísticos.

Artículo 38

Responsabilidades de los estadísticos en cada taller:

(1) Implementar seriamente los sistemas, métodos y regulaciones estadísticas de la fábrica. Elaborar diversos informes estadísticos especificados por nuestra fábrica para el taller.

(2) Responsable de verificar el cumplimiento de varios indicadores en el taller, proporcionar informes periódicos a las unidades relevantes de la fábrica de manera oportuna, precisa y completa, y proponer informes de análisis de texto.

(3) Responsable de gestionar las estadísticas, informes y estadísticas del taller, acumular y organizar sistemáticamente datos estadísticos del taller, establecer varios libros de contabilidad, proporcionar información a los líderes del taller y actuar como Buen asistente de personal.

(4) Responsable de establecer tableros de anuncios de indicadores o cuadros de competencia laboral, administrar registros originales del taller con el personal relevante y brindar orientación comercial a los contadores del equipo.

Artículo 39

Los informes estadísticos de nuestra fábrica adoptan el principio de división del trabajo y gestión centralizada integral. Todos los informes informados se copian a la oficina de ventas planificada. siguiente:

(1) Empresa de marketing, responsable de la ejecución del contrato de pedido de productos, capacidad de producción, ventas de nuevos productos y otros informes.

(2) Departamento de Planificación y Programación, responsable del perfil de la empresa, indicadores técnicos y económicos, valor de producción, producción, informes de accidentes con víctimas de empleados, protección ambiental, medidas de seguridad, protección laboral, diaria, decenal y Avance de producción mensual y trabajos en progreso Informes de cambios, e informes sobre la implementación de los planes de trabajo decenales y mensuales de cada departamento.

(3) El departamento de trabajo es responsable de informes estadísticos como el número de empleados, salarios, productividad laboral, utilización de horas de trabajo, cuotas de horas de trabajo, cambios de asistencia de los empleados, salarios totales, composición salarial, etc. y se utiliza para la formación de empleados, la cultura empresarial de los empleados y el aprendizaje técnico, etc.

(4) Departamento de Abastecimiento: Responsable del envío y recepción de materias primas, inventario de uso, cuotas de consumo, envío y recepción de herramientas, inventario y consumo, utilización de materias primas principales, materiales auxiliares, acero, transporte. cantidad y aplicación de equipos, conservación de materiales, reparación de materiales antiguos y reciclaje de residuos.

Oficina de Control de Calidad: Responsable de los informes de calidad del producto.

[6] Departamento de Equipos: Responsable de informar la cantidad, el estado de mantenimiento y finalización de diversos equipos e instalaciones públicas, accidentes de equipos, producción y consumo de energía, conservación de energía, etc.

(7) Empresa de servicios de vida: responsable de las estadísticas básicas de construcción, incluido el monto de la inversión, la nueva capacidad de producción, el área de construcción de nuevos activos fijos y los resultados de la inversión, el área de vivienda de los empleados, las estadísticas médicas y de salud, etc.

⑻. Instituto de Investigaciones: Responsable de los informes estadísticos sobre innovación tecnológica, transformación tecnológica, pruebas piloto, producción de pruebas de nuevos productos y el avance y finalización de proyectos de investigación científica.

(9) Departamento de Finanzas: Responsable de las estadísticas de diversos datos generados por la contabilidad y la elaboración de estados relacionados.

Artículo 40

El departamento de planificación y ventas formulará un catálogo de informe unificado, formato de tabla, descripción de indicador o descripción de tabla para el informe estadístico de cada taller, y lo emitirá a cada taller después de su aprobación. por los líderes de la fábrica. Si cada oficina necesita actualizar la tabla fuera del catálogo prescrito, la oficina de planificación y ventas la revisará y se informará al líder de la fábrica para su aprobación antes de la implementación. Cada taller podrá negarse a cumplimentar informes que no hayan sido revisados ​​y aprobados por la oficina de ventas prevista.

Artículo 41

Los informes estadísticos o documentos de orientación laboral asignados por los superiores son completos y serán entregados por los líderes de la fábrica al departamento de planificación y despacho para organizar las unidades relevantes para su implementación. Si es de carácter profesional, será aprobado por los líderes de la fábrica y enviado a los departamentos pertinentes, y se circulará a la oficina de planificación y despacho con el fin de comprender la situación.

Artículo 42

Los formularios estadísticos y registros originales que cada sucursal u oficina necesite imprimir deberán ser revisados ​​y archivados por el departamento de planificación y despacho y numerados uniformemente. De lo contrario, el Departamento de Gestión Empresarial no aprobará la impresión y el informe que debe eliminarse deberá informarse al Departamento de Planificación y Programación para su cancelación.

Artículo 43

Los informes estadísticos sólo tendrán validez después de haber sido revisados ​​por los líderes de la unidad y firmados por quien los completa. Cuando cada oficina profesional envía informes estadísticos profesionales (incluidos cuestionarios únicos) dentro de su alcance a la agencia de liderazgo del sistema, se debe enviar una copia a la oficina de planificación y ventas para su registro.