¿Qué incluye generalmente un sistema de información financiera?
Como nuevo modelo de gestión financiera, están surgiendo y promocionando centros de servicios financieros en las grandes empresas del grupo. ¿Cómo montar un centro de servicios financieros? ¿Cómo dominar todo el proceso de * * *centro de disfrute desde cero?
La construcción de un centro de servicios financieros generalmente involucra cinco puntos clave, a saber, posicionamiento estratégico, estructura organizacional, reingeniería de procesos, construcción de sistemas y gestión de operaciones. (Ver Figura 1)
El primer punto: posicionamiento estratégico
El posicionamiento estratégico se refiere a los principales objetivos del centro de servicios financieros en el futuro y las acciones tomadas para lograr estos objetivos, en en línea con la estrategia comercial general de la empresa. El posicionamiento estratégico incluye principalmente los objetivos estratégicos, el modelo operativo y la estructura estratégica del centro de servicios financieros.
El posicionamiento estratégico es la primera consideración a la hora de establecer un centro de servicios financieros y juega un papel decisivo en otros aspectos. La siguiente imagen muestra la estructura estratégica de un centro de servicios financieros de un grupo chino. (Ver Figura 2)
Segundo punto: Estructura organizacional
El ajuste y la reorganización organizacional son cuestiones que las empresas deben considerar seriamente al establecer centros de disfrute financiero, y también son cuestiones que muchas empresas del grupo están promoviendo Un problema importante que se enfrentó durante la construcción del Centro de Disfrute Financiero.
Al establecer un centro de servicios financieros, es necesario aclarar la posición específica del centro de servicios financieros en la estructura general del grupo, es decir, ubicar la relación subordinada o paralela entre el centro de servicios financieros. y las finanzas de la sede del grupo y las finanzas de las empresas miembro.
Sobre esta base, las empresas necesitan reconstruir sus organizaciones financieras para satisfacer las necesidades operativas del centro de servicios financieros. La siguiente figura muestra la estructura organizativa financiera de la empresa del grupo. El Centro de Disfrute Financiero es paralelo al Departamento de Finanzas y ambos están dirigidos por el Director Financiero. (Consulte la Figura 3 a continuación)