Estrategia corporativa de Western Mining Co., Ltd.
La empresa explora activamente nuevos mecanismos para la formación de equipos de talento que se adapten al desarrollo de la empresa, asigna racionalmente los recursos humanos, coloca a las personas más adecuadas en los puestos más adecuados, fortalece continuamente la evaluación del desempeño, mejora el mecanismo de incentivos, y depende de la contribución para los ingresos, la promoción depende del desempeño, estimula plenamente el entusiasmo y la motivación de todo tipo de talentos para contribuir a la empresa y construye una competitividad central en un entorno operativo totalmente orientado al mercado.
La empresa se esfuerza por crear una buena atmósfera de cultura corporativa, cultivar y llevar adelante el espíritu empresarial de "fe, paciencia, esfuerzo y éxito" y la filosofía empresarial de "recursos y minería al servicio del país". respetar el trabajo y la creación de los empleados, y trabajar con Los empleados comparten los beneficios que aporta el desarrollo de la empresa y aumentan su sentido de pertenencia, logro y responsabilidad por la empresa.
La empresa tiene previsto mejorar la calidad de los empleados a través de las siguientes medidas:
1. Plan de promoción de recursos humanos. El objetivo es formar a unos 100 directivos de alta calidad, unos 100 técnicos superiores con experiencia y unos 1.000 operadores bien formados. Para lograr este objetivo, la compañía planea establecer múltiples centros de capacitación de empleados y centros de capacitación de personal técnico superior y reclutar talentos calificados a través de plataformas como Beijing, Shanghai y Hong Kong.
2. Planear continuar implementando diversas políticas, fortalecer el espíritu de equipo de los empleados y establecer una buena cultura corporativa para promover el desarrollo eficiente de diversos negocios y garantizar que haya suficiente personal en diversas áreas comerciales.