Requisitos para el trabajo de contabilidad financiera
Artículo 1:
1. Establecer sistemas financieros, establecer sistemas contables y organizar la contabilidad financiera de acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales y los requisitos de gestión de la empresa. ¿Contabilidad clara, seguimiento eficaz, presentación de informes oportunos y cumplimiento de los requisitos? . 2. Según las necesidades laborales, establecer puestos, formular responsabilidades laborales, cooperar con los departamentos pertinentes y emitir estados financieros e información financiera relacionada a agencias estatales, inversores corporativos y otro personal autorizado.
3. Elaborar planes de ingresos y gastos financieros, control de costes, financiación e inversión, realizar análisis financieros para proporcionar una base para la toma de decisiones y participar en la gestión económica corporativa y en las principales decisiones de producción y operación.
4. Comunicarse estrechamente con departamentos funcionales como finanzas e impuestos, ciencia y tecnología, y asociaciones de todos los niveles, estudiar y estudiar finanzas e impuestos y otras políticas y regulaciones de manera oportuna, evitar riesgos políticos, y hacer pleno uso de las políticas pertinentes de asistencia y estímulo.
Verbo (abreviatura de verbo) Coordinar y organizar razonablemente los fondos de la empresa para satisfacer las necesidades de producción y operación, mejorar la eficiencia del uso de los fondos y garantizar la seguridad de la propiedad de la empresa.
6. De acuerdo con el plan de evaluación del desempeño de cada unidad de negocio, realizar evaluaciones periódicas del desempeño, recompensar a los buenos y castigar a los pobres y promover la mejora de los beneficios económicos de la empresa.
7. Organizar inspecciones y limpiezas periódicas de los activos sociales para garantizar la seguridad e integridad de los mismos; organizar, vincular, llevar y transferir adecuadamente los archivos contables de conformidad con la normativa.
8. Otras tareas asignadas por los líderes.
Las responsabilidades del gerente del departamento financiero:
La primera es el establecimiento y operación de instituciones y sistemas financieros;
La segunda es la preparación y ejecución de presupuestos;
Tercero, análisis financiero y participación en la toma de decisiones;
Cuarto, formación de equipos e investigación de políticas;
Verbo (abreviatura de verbo) fondo general planificación y coordinación externa;
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6. Otras tareas asignadas por los líderes.
El Departamento de Finanzas está formado por la Sección de Contabilidad Financiera y la Sección de Gestión de Activos.
Las principales responsabilidades de la Sección de Contabilidad Financiera son:
1. Organizar la contabilidad financiera corporativa; ejecutar los presupuestos financieros;
2. devoluciones ;
3. Análisis financiero de costos, situación financiera, rentabilidad, etc., y proporcionar base para la toma de decisiones
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5. Limpiar las cuentas corrientes, vincular y mantener archivos contables;
6.
El departamento de contabilidad financiera tiene jefes de sección (1), puestos de contabilidad de costos y puestos de ingresos actuales;
Las principales responsabilidades del supervisor
La primera es la implementación y ejecución de planes financieros Orientación y aprobación del trabajo diario de pregrado; gestión y evaluación del equipo;
2. Procesamiento contable y declaración de impuestos de las principales unidades contables;
3. como extractos contables y declaraciones de impuestos y claves bancarias;
El tercero es la comunicación, coordinación y cooperación con departamentos externos.
Trabajo de contabilidad de costes
El primero es la contabilidad de importación y exportación de las materias primas y auxiliares de la empresa, consumibles de bajo valor, mobiliario de oficina, etc.;
El segundo es la contabilidad y análisis de costos del producto;
3. Control de entrada y salida y gestión de inventario de materiales de almacén;
4. y encuadernación de archivos de la unidad contable;
Verbo (abreviatura de verbo) otras tareas asignadas por el líder.
Estado actual de ingresos:
1. Contabilidad de ingresos y ganancias de ventas
2. Cobro y confirmación de cuentas por cobrar y confirmación del desempeño del personal de ventas; p>
3. Contabilización y vinculación documental de las deudas de la unidad contable secundaria
4 Completar otras tareas asignadas por los líderes en cualquier momento;
Funciones principales de la Sección de Gestión de Activos<. /p>
1. Custodia, recepción, pago, levantamiento, prenda y realización de la moneda y valores de la empresa;
2. Custodia y asignación de activos físicos como activos fijos, activos circulantes, oficina. mobiliario;
3. Inventario y verificación de activos tangibles corporativos; aprobación, gestión y cancelación de garantías externas corporativas
4.
La Sección de Gestión de Activos está formada por un jefe de sección (1), cajero, encargado de almacén,
Las principales responsabilidades del Jefe de la Sección de Gestión de Activos:
Primero , planificación financiera La ejecución y orientación y aprobación del trabajo diario del equipo de pregrado;
2. La formulación e implementación del plan principal de financiamiento; formular y controlar los procesos y sistemas de importación y exportación de materiales; organizar periódicamente el inventario físico de la empresa;
4. Otras tareas asignadas por los líderes;
responsabilidades laborales del cajero
.1. Almacenar, imprimir, Obtener, cobrar y pagar efectivo, depósitos bancarios, certificados de depósito y otros valores, comprobantes bancarios, claves de pago, sellos y otros artículos;
2. extractos de cuentas bancarias y preparación de extractos bancarios; informes de fondos monetarios corporativos según sea necesario;
3. Otras tareas asignadas por los líderes
Gerente de almacén
Primero. , inventario de materiales, productos Almacenamiento, almacenamiento, distribución y recuento de productos terminados y otros materiales;
El segundo es informar la información del material del inventario de manera oportuna, optimizar la ubicación de los materiales y mejorar la eficiencia de entrada y salida;
En tercer lugar, completar las tareas asignadas por los líderes en cualquier momento de otro trabajo.
Artículo 2:
1 Alcance
Esta norma especifica las responsabilidades, calificaciones, requisitos y métodos del contenido del trabajo, inspección y evaluación de los contadores de costos.
Esta norma se aplica a los puestos de contabilidad de costes de la empresa.
2 Calificaciones Laborales
3.1 Educación: secundaria técnica o superior.
3.2 Experiencia: Más de 3 años de experiencia laboral relevante.
3.3 Competencias: Estar familiarizado con los conocimientos relevantes que requiere este puesto.
3.4 Capacidad: Tener ciertas habilidades de comunicación, redacción y organización.
3 Responsabilidades y Autoridad
3.1 Responsabilidades
3.1.1 Responsable de preparar planes de costos y organizar su implementación.
3.1.2 Desarrollar métodos de gestión y contabilidad de costes y gastos.
3.1.3 Ayudar a establecer y mejorar diversos registros originales y datos de cuotas.
3.1.4 Responsable de la contabilidad de costos y gastos y registro de diversos libros de contabilidad de costos y gastos.
3.1.5 Elaborar estados contables relacionados con costos y gastos.
3.1 Elaborar análisis de costes y gastos y presupuesto de costes.
3.2 Guardar comprobantes, libros de cuentas e información relacionada con costos y gastos.
3.2 Poderes
5.3 Revisar los datos de cuotas de materiales, mano de obra y costos proporcionados por los departamentos relevantes.
5.4 Revisar los costos de mano de obra y materiales y los costos de gestión de los departamentos relevantes.
4 Contenido y requisitos del trabajo
4.1 Responsable de calcular los costos reales y preparar informes de costos para garantizar cifras precisas e informes oportunos.
4.2 Responsable de la gestión financiera y contable diaria del taller para garantizar que las cuentas sean sanas, claras y precisas.
4.3 Responsable de la revisión de materias primas y auxiliares en taller para asegurar un uso económico y evitar desperdicios.
4.4 Responsable de la recaudación, declaración y pago de salarios y diversas prestaciones sociales de manera oportuna y precisa.
4.5 Haz bien tu trabajo diario.
4.6 Completar tareas temporales asignadas por los líderes.
5 Inspección y Evaluación
El supervisor realizará una inspección y evaluación cada seis meses.
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