Resumen laboral anual de las personas en unidades administrativas

El tiempo vuela y el trabajo de un año está llegando a su fin. Mirando retrospectivamente el trabajo de este año, hemos hecho grandes esfuerzos y hemos logrado crecer. Proporcionemos ahora un resumen detallado del trabajo anterior. ¿Sabes qué hace que un buen resumen de fin de año esté en orden lógico? El siguiente es el resumen de trabajo anual personal de 2021 de la unidad administrativa que recopilé para usted. Espero que le resulte útil.

Resumen laboral anual 1. Trabajo en el departamento administrativo de una unidad administrativa. Llevo más de un año trabajando en nuestra empresa. Nunca antes había hecho trabajo administrativo, por lo que puedo decir que estoy empezando desde cero. También he crecido mucho este año y he ganado mucho. Ahora daré un resumen del trabajo administrativo de este departamento este año.

1. Trabajo administrativo

En el trabajo, coopero activamente con mis colegas administrativos para hacer cosas, ya sean pequeñas cosas, tareas domésticas o documentos que requieren paciencia para resolver. completarlos seria y activamente. Entiendo que no entiendo nada. En una empresa tan grande, si se quiere afianzarse y hacer un buen trabajo, es necesario comprender a cada persona una por una y hacerlo bien. Cuanto más haces, más experiencia laboral obtienes. Sólo así puedo mejorar la eficiencia al hacer las cosas. Como asistente administrativa tengo mucho que hacer, pero en comparación con todos estos trabajos, siento que también he mejorado más. Siento que gano más de lo que invierto. Después de trabajar durante un año, necesitaba que otros compañeros me enseñaran a utilizar la impresora desde cero. Hasta ahora, he podido realizar con éxito una gran cantidad de trabajo administrativo. Realmente me establecí en nuestra empresa. Incluso si no sabes hacer algo es porque no tienes suficiente experiencia. Si tengo la oportunidad, haré todo lo posible para que quede perfecto.

En segundo lugar, aprendizaje y mejora

Además de trabajar, también estoy aprendiendo activamente. Hay muchas cuestiones administrativas, pero no pueden frenar mi entusiasmo por aprender. Incluso si estoy muy ocupado todos los días y salgo tarde del trabajo, resumiré lo que hice hoy y luego pensaré en cómo mejorar y hacerlo mejor. Si algo anda mal o mal en el trabajo, debes descubrir cómo salió mal y qué debes hacer para evitar cometer errores cuando te encuentres con esta situación en el futuro. Al mismo tiempo, lea algunos libros administrativos para mejorar su reserva de conocimientos. También tendré confianza cuando encuentre problemas en el futuro, por lo que no entraré en pánico al hacerlo. En mi trabajo habitual, si no estoy especialmente ocupado, también charlo con mis compañeros sobre cosas que no sé para poder aprender más sobre el trabajo administrativo. Hay muchas cosas administrativas y cosas académicas diversas. Pero después de un año, he progresado mucho.

Pero la presión que trae el trabajo es en realidad mucho mayor que la de la escuela, y también me impulsa a progresar continuamente y mejorar mis habilidades administrativas. Por supuesto, todavía tengo muchas deficiencias. Estas son las razones para seguir trabajando duro el próximo año y seguir acumulando experiencia laboral administrativa para poder hacerlo mejor el próximo año.

2 En 20xx, bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de la empresa del grupo, y bajo la dirección correcta del equipo de liderazgo de abb Wei Zhen Company, frente a la grave situación de feroz competencia en el mercado, el Departamento de Administración Estrechamente enfocado en la gestión, el servicio, el aprendizaje y la coordinación, enfocándose en el papel central del departamento administrativo en vincular hacia arriba y hacia abajo, conectar a la izquierda y a la derecha y coordinar a todas las partes, y realizó contribuciones positivas para el cumplimiento exitoso de las metas anuales de la empresa. y tareas.

1. Informe de trabajo del último año

(1) Fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo.

Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es una de las tareas importantes del departamento administrativo. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo cumplió concienzudamente sus funciones y fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos. El trabajo de gestión básica del Departamento Administrativo se ha estandarizado básicamente y el trabajo relevante ha sido de alta calidad y eficiente, creando buenas condiciones para el funcionamiento de la empresa. diversas tareas.

Por ejemplo, se ha definido claramente y regulado estrictamente la gestión de los expedientes de contratos y sellos oficiales; se ha logrado la exactitud y puntualidad del envío y recepción de documentos, y los documentos oficiales emitidos por los líderes se han procesado de forma ordenada; oportuna y sin demoras; la gestión y control de los suministros de oficina, el mantenimiento del equipo de oficina y la liquidación y reembolso de los asuntos administrativos diarios se han completado de manera normal y ordenada. El departamento administrativo desempeña sus funciones en el manejo de personas y asuntos, gestión de personal, optimización del ambiente de la oficina, velar por el orden en la oficina, etc., estableciendo una buena imagen de la empresa y desempeñando un papel de ventana.

(2) Fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.

El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servicio a los líderes, servicio a los empleados y servicio al abad. Durante el último año hemos realizado trabajos en el centro y conseguido los siguientes tres puntos en nuestros servicios:

1. Centrándonos en los puntos clave, las dificultades y los temas candentes del trabajo de la empresa, nos esforzamos por anteponer la consideración y el servicio.

En particular, el trabajo diario de comedor, almacén, compras, control de vehículos y material de oficina y mantenimiento del equipo de oficina gestionado por el departamento administrativo se planifica, mide, registra y proactivamente. Las tareas diarias y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se pueden manejar de manera oportuna y la retroalimentación se brinda de manera oportuna, dejándola clara a lo largo del día. Cuando ayudan a otros departamentos en su trabajo, también se mantienen positivos y entusiastas y no se salen de control.

2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Haga que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambie el hábito de esperar a que el líder organice el trabajo del departamento administrativo.

3. Avances en innovación y métodos de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas y métodos de trabajo para adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas y promover el trabajo del departamento administrativo a un nivel superior. Cambie efectivamente los métodos de servicio de los departamentos administrativos, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y el profesionalismo del servicio.

(3) Fortalecer el aprendizaje y formar un buen ambiente de aprendizaje.

Para tener una gran capacidad de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe "recargarse" a tiempo para desempeñar eficazmente sus funciones, aprendiendo así conocimientos básicos, profundizando el conocimiento profesional y trabajando con diligencia. Cultivar el conocimiento, ansioso por buscar el conocimiento, complementar constantemente todos los aspectos del conocimiento y estudiar en profundidad el conocimiento profesional del departamento administrativo. Durante el año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente los procesos comerciales, los sistemas de grupo y otros contenidos comerciales de la empresa, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.

(4) Realiza tus deberes con seriedad.

Preste mucha atención a la supervisión de la etiqueta de los empleados, las normas de comportamiento y el orden de la oficina en el entorno de la oficina. En estricta conformidad con los requisitos de la empresa, hemos reforzado la supervisión e inspección del código de conducta de los empleados, el entorno de la oficina, etc. de la empresa, y hemos realizado controles puntuales sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina, creando un buen ambiente de oficina. y orden.

(5) Deficiencias existentes

Durante el año pasado, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa y con la vigorosa asistencia de varios departamentos, el Departamento de Administración ha logrado ciertos resultados. Aunque hemos logrado algunos resultados, todavía hay muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:

Primero, debido a que el trabajo del departamento administrativo suele ser meticuloso, subjetivamente esperamos que cada trabajo Todos hagan lo mejor , pero debido a sus capacidades limitadas, es imposible hacerlo todo a la perfección.

La segunda es que no comprenden suficientemente el trabajo de los distintos departamentos de la empresa, no comprenden plenamente la situación real de los problemas existentes y no desempeñan un papel adecuado como asistente de personal en toma de decisiones de liderazgo.

En tercer lugar, la implementación del sistema no es lo suficientemente sólida. Debido a la complejidad de los asuntos de la empresa y a inspecciones básicas inadecuadas, se pone cierto énfasis en la construcción del sistema y se descuida su implementación.

En cuarto lugar, es necesario fortalecer la publicidad de la empresa, aumentar los esfuerzos de publicidad interna y externa y establecer un equipo de publicidad.

En quinto lugar, la empresa no presta suficiente atención al estudio de otros negocios profesionales de la empresa. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro.

Dos. Esquema de Trabajo del Departamento Administrativo en 20xx

Ha llegado Xx y ha llegado un nuevo año. En el nuevo año, continuaremos trabajando en el centro de la empresa, superando las deficiencias y mejorando los métodos; realizaremos investigaciones en profundidad para fortalecer la gestión y mejorar los servicios; exploraremos audazmente nuevas ideas y nuevos métodos para el trabajo; el departamento administrativo, y promover el trabajo del departamento administrativo a un nuevo nivel para hacer mayores contribuciones al desarrollo sano y rápido de la empresa.

Con base en la situación laboral y las deficiencias de este año, combinadas con la situación de desarrollo actual de la empresa y las tendencias futuras, el Departamento de Administración planea realizar el trabajo 20xx desde los siguientes aspectos:

(1 ) Formación y publicidad de la cultura corporativa

1. Todos los nuevos empleados no solo deben recibir capacitación administrativa y de conocimiento del producto, sino también capacitación en cultura corporativa.

2. Ayudar a los líderes superiores a mejorar las reglas y regulaciones de gestión de la empresa, inspeccionar periódica o irregularmente la implementación de varios sistemas departamentales y garantizar que las reglas y regulaciones de gestión de la empresa sean prácticas y viables. Estos incluyen: regulaciones sobre las reuniones mensuales de la oficina de la empresa, regulaciones sobre la ejecución de sistemas de asignación de tareas, instrucciones de tareas, diversas reglas y regulaciones del departamento de ventas, etc.

3. Establecer un mecanismo de comunicación interna para promover el establecimiento de relaciones internas armoniosas entre departamentos y entre superiores y subordinados, y evitar las tendencias negativas de tensión interpersonal y baja cooperación laboral causadas por las barreras de comunicación. Para ello se ha creado especialmente un "buzón de sugerencias racionales", donde los empleados pueden expresar opiniones y sugerencias personales sobre todos los aspectos de la construcción de la empresa y cada vínculo laboral dentro de la empresa.

(2) Trabajo de gestión administrativa

1. Asistir a los superiores en la coordinación de varios departamentos y organizar la primera y segunda reunión de comunicación de cada departamento.

2. Recibir a tiempo los correos electrónicos del buzón corporativo de la empresa y gestionarlos adecuadamente.

3. Arreglos de la reunión: De acuerdo con la agenda de la reunión, notifique, organice y regístrese antes de la reunión, de acuerdo con los requisitos durante la reunión, prepare actas detalladas de la reunión y distribúyalas a cada participante. . Las actas de las reuniones están numeradas y almacenadas en categorías.

4. Según el sistema de turnos, el turno de trabajo se realiza cada semana en los días de descanso. Cuando está de servicio, el personal de turno debe mantener registros telefónicos pertinentes y registrar otras situaciones laborales.

5. Verificar y realizar un seguimiento del progreso laboral de los empleados del departamento y de los empleados de otros departamentos para mejorar la eficiencia laboral del personal en todos los niveles.

6. Responsable de la recepción de los asuntos diarios de la empresa y el manejo de algunas emergencias.

7. Completar los trámites asignados por los superiores.

(3) Gestión de archivos

1. Ayudar al departamento de personal a estandarizar los archivos de personal de todos los empleados de la empresa y actualizar la información de los empleados que se incorporan y renuncian todos los días.

2. Responsable de la gestión de los documentos de la empresa y de la información del personal distintos de los contratos. Además de archivar los documentos en categorías, también estarán numerados y archivados.

3. Responsable del envío, recepción, publicación y gestión de los documentos de la empresa.

(4) Trabajo administrativo y de personal

1. Asistir al asistente de recursos humanos en la formulación del plan de capacitación previa al empleo de los nuevos empleados de la empresa y evaluarlo.

2. Registre la información de los visitantes diarios para que el personal de seguridad pueda observar el entorno circundante de la empresa y los riesgos de seguridad de la fábrica todos los días.

3. Predecir y gestionar los conflictos de los empleados, analizarlos y encontrar soluciones. Ésta es la dificultad de nuestro actual trabajo administrativo y de personal.

4. Cooperar con el personal de seguridad para informar oportunamente el estado de monitoreo de la sala de control.

(5) Gestión de la disciplina laboral

1. Fortalecer la gestión del orden y la disciplina en la oficina y sancionar a quienes violen las normas.

2. Fortaleceremos la supervisión e inspección del uso de la insignia de trabajo y los estándares de etiqueta de los empleados en el trabajo diario.

3. Realizar trabajos diarios de limpieza e inspección y registrar los detalles del trabajo.

(6) Procesamiento comercial de comunicaciones

1. Imprima la lista total de todos los gastos del mes anterior y envíe los datos al Departamento de Finanzas después de enviarlos. p>2. Suscripción Telefónica Online

(7) Tareas asignadas temporalmente por superiores.

Comunicar las tareas asignadas por los superiores de manera oportuna después de su ejecución, y resumir e informar sobre la finalización de las tareas del día. Si el problema no puede resolverse en el tiempo especificado, se informará oportunamente al superior de la nueva situación y se buscarán otras soluciones.

㈧Métodos de trabajo

1. Haz lo que debes hacer todos los días y considera el trabajo principal que debes hacer mañana.

2. Consultar los informes, documentos y planos que se deben leer cada día.

3. Informar el progreso del trabajo a los líderes superiores.

4. Autoevaluación

5. Supervisión e inspección del entorno sanitario

6. Atención y reflexión oportuna de las emergencias.

Según el pensamiento estratégico de la empresa, resumen anual de trabajo 3, una unidad administrativa desglosa en personas los objetivos de la empresa y todo el trabajo del departamento. Los líderes de departamento tienen responsabilidades claras y se detallan las divisiones de trabajo individuales. Como empresa orientada al servicio, fortalecer la conciencia del servicio y mejorar la calidad del servicio son las principales responsabilidades de cada empleado. Como departamento funcional, primero debemos dar ejemplo, ser estrictos con nosotros mismos, predicar con el ejemplo y al mismo tiempo reflejar detalle y autenticidad en la gestión.

1. Revisión del trabajo en 20xx.

1. Gestión diaria:

El trabajo administrativo es un área que conozco. Como responsable del Departamento de Administración, tengo claro que el Departamento de Administración es el centro para vincular hacia arriba y hacia abajo de la empresa, comunicarse externamente, coordinar a izquierdas y derechas y servir de enlace con todas las partes. trabajar hacia las metas establecidas. Incluyendo el trabajo administrativo, se puede decir que es complicado, incluido el procesamiento de textos, la gestión de archivos, la aprobación de documentos, la organización de reuniones y eventos, etc. Ante una gran cantidad de tareas diarias complicadas y triviales, me esfuerzo por fortalecer mi conciencia laboral, presto atención a acelerar el ritmo de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, manejar diversos asuntos con calma, me esfuerzo por ser integral, preciso y moderado, y evitar omisiones y errores.

El trabajo administrativo se centra estrechamente en las prioridades laborales establecidas a principios de año, integra plenamente prácticas laborales específicas, desarrolla constantemente ideas de trabajo e innova en métodos de trabajo. Después de casi un año de trabajo y estudio, he logrado nuevos avances en mi modelo de trabajo y mis métodos de trabajo también han cambiado mucho. Ahora resumiré el trabajo del año pasado de la siguiente manera:

1) Control clave y gestión interna de la coordinación administrativa.

División interna del trabajo administrativo, manejo de recepcionistas, limpieza de oficinas, distribución y organización de información, logística, posventa y supervisión de mantenimiento.

2) Realizar un buen trabajo en la labor diaria de bienestar empresarial y gestión corporativa. De acuerdo con el sistema de aprobación del presupuesto, organizar e implementar la adquisición, asignación y gestión física de las instalaciones de oficina, suministros de oficina, seguros y beneficios laborales, etc. de la empresa, contactar a las unidades de cooperación para el mantenimiento de equipos de oficina y negociar condiciones preferenciales y obsequios con las empresas de agua potable; comparar canales de compra de material de oficina, encontrar proveedores rentables.

3) Ama tu trabajo, sé estricto contigo mismo y mantén tu puesto de trabajo. Realizar todo trabajo con humildad, prudencia y autodisciplina, y desempeñar sus deberes a conciencia.

4) Hacer un buen trabajo de coordinación. Como departamento central de servicios logísticos y coordinación de oficinas, la administración desempeña un papel decisivo a la hora de enderezar las relaciones departamentales, mejorar la eficiencia de la gestión y garantizar la carga y declaración de información. Durante el año pasado, el Departamento de Administración se centró en la comunicación y la coordinación. Si bien hizo un buen trabajo en la organización de documentos y reuniones, también prestó más atención a la cooperación con varios departamentos.

5) Hacer un buen trabajo en los trabajos escritos de la empresa. Redactar documentos e informes completos, ser responsable de registrar y organizar las reuniones de la oficina, perfeccionar las actas de las reuniones y los puntos clave, e implementar concienzudamente las resoluciones relevantes de la reunión, hacer un buen trabajo en la recepción, distribución y supervisión de los documentos relacionados con la empresa; el espíritu de las reuniones, documentos e instrucciones relevantes de la empresa Organizar y archivar los documentos y aprobaciones importantes de la empresa, y hacer un buen trabajo en la gestión de archivos;

6) Construcción del sistema. Coopere con el gerente general para complementar y mejorar aún más las reglas y regulaciones originales, incluido el personal administrativo, finanzas, posventa, negocios, etc., y formular nuevas reglas y regulaciones basadas en la situación actual de la empresa para satisfacer las necesidades de desarrollo empresarial.

7) Implementar la gestión de personal y laboral de la empresa. Organizar e implementar las labores de control y supervisión del personal laboral y de asistencia de los empleados de la empresa, estandarizar la gestión de los contratos laborales de acuerdo con la normativa de personal pertinente y hacer un buen trabajo en la firma, terminación y gestión de archivos de los contratos laborales. Acudir al departamento de gestión laboral para gestionar todos los trámites de contratación y pago de la seguridad social (seguro de pensiones, seguro de desempleo, seguro médico) de acuerdo con la ley. Reflejar la estandarización de la empresa y resolver las preocupaciones de los empleados.

8) Hacer un buen trabajo organizando y brindando servicios logísticos para los directores de la empresa y otras reuniones del departamento. Implementar preparativos previos a la reunión para varias reuniones, recopilación de materiales de la reunión y actas de la reunión posterior a la reunión, clasificación y resumen de los puntos clave.

2. Utilizar la experiencia personal y los métodos de enseñanza para ayudar al departamento de ventas a establecer y mejorar gradualmente los archivos de clientes y fortalecer la gestión.

3. Fortalecer el autoestudio y mejorar los estándares profesionales;

Como director del departamento administrativo, su propia calidad y capacidad de trabajo son la base para determinar si la oficina puede funcionar con normalidad. La clave para coordinar el papel de izquierda y derecha y conectar a los cuatro partidos es el factor decisivo para promover diversas tareas.

Echando la vista atrás al trabajo del año pasado, bajo la correcta dirección del director general de la empresa, con la cooperación activa de varios departamentos y con el apoyo y ayuda de mis compañeros, siempre he sido estricto conmigo mismo. De acuerdo con los requisitos de la empresa, di pleno rendimiento a mis funciones de servir a la literatura de base y ayudar al gobierno, y completé mi propio trabajo. Aunque no hubo una victoria espectacular, vivimos pruebas y ánimos extraordinarios.

Resumen del trabajo anual Al final del cuarto año y al comienzo del cuarto año, se acerca el nuevo año y el ocupado año 20xx está llegando a su fin. Aquí debemos resumir el trabajo de este departamento este año y planificar el próximo año 20xx. El siguiente es un resumen y plan del trabajo de administración de personal de este año.

1. Resumen del trabajo en 20xx

1. Personal

En términos de trabajo de personal, el Departamento de Asuntos Generales es el principal responsable de: entrada y salida de empleados. gestión, gestión de expedientes de empleados y asistencia de empleados Gestión, gestión del desempeño, gestión de salarios, formación de empleados y una serie de actividades de atención a los empleados.

(1) Acceso de empleados: Poly West Coast es una propiedad en predesarrollo y la entrega de Hanhai Garden está programada para el 30 de febrero de 65438. De cara a la ardua tarea de traspaso de fin de año, las cuestiones de personal, especialmente la contratación de personal de seguridad, nos han traído grandes desafíos. A lo largo del año, el Centro de Servicios Inmobiliarios de la Costa Oeste contó con 131 empleados, 67 renunciaron, 58 pasaron a ser regulares, 13 ascendieron y 3 fueron cambiados, entre los cuales el personal de seguridad tuvo la mayor rotación. Además, el Departamento de Asuntos Generales del Centro de Servicios de la Costa Oeste supervisa las operaciones del personal en Poly Spring Gardens. El Centro de Servicios Inmobiliarios de Chunyuan tiene un total de 18 empleados, 25 han dimitido, 7 se han convertido en empleados regulares, 2 han sido ascendidos y 2 han cambiado de trabajo. Spring Garden es una comunidad relativamente pequeña con pocos empleados, principalmente guardias de seguridad, por lo que la movilidad es relativamente alta.

Para los empleados que solicitan su renuncia, podemos comprender rápidamente los motivos de su renuncia y las tendencias ideológicas, escuchar sus opiniones y sugerencias y tratar de retenerlos tanto como sea posible para reducir la tasa de rotación.

(2) Gestión de archivos de personal: después de que los nuevos empleados se unan a la empresa, verificaremos cuidadosamente si su información es verdadera y completa, completaremos varios formularios y firmaremos para confirmar antes de unirse después de que el gerente del centro de servicio firme. y acepta, el empleado organizará y registrará la información para garantizar la integridad y confidencialidad de los archivos de los empleados. En el futuro, cuando los empleados se vayan o sean transferidos o trasladados, sus expedientes deberán actualizarse oportunamente.

(3) Gestión de asistencia de los empleados: como trabajo diario del personal, la gestión de asistencia de los empleados también es una parte importante del trabajo. En términos de asistencia, seguimos estrictamente los plazos de tiempo de la empresa e informamos la asistencia de los empleados, los informes del personal, los horarios de vacaciones y las estadísticas de horas extras de vacaciones. Las vacaciones y las licencias compensatorias de los empleados también se revisan en estricta conformidad con las normas y reglamentos de la empresa para garantizar la equidad y la justicia.

(4) Gestión del desempeño: el desempeño no solo involucra el salario de cada empleado, sino que también tiene un gran efecto motivador sobre el entusiasmo de los empleados. El Departamento de Asuntos Generales debe cooperar con los líderes de cada departamento en el trabajo mensual de gestión del desempeño, incluidas las calificaciones y las entrevistas de desempeño. Hagamos un buen uso del desempeño como palanca para fomentar la excelencia y supervisar el retraso.

(5) Gestión salarial: se puede decir que esta es la parte más importante del trabajo de recursos humanos. La asistencia y el desempeño del trabajo de recursos humanos son preparativos para el cálculo del salario final. En cuanto a la gestión salarial, siempre hemos sido cuidadosos y meticulosos, intentando no cometer errores, porque está relacionado con los intereses de los empleados.

(6) Capacitación de los empleados: en términos de capacitación de los empleados, siga estrictamente las regulaciones de la empresa, formule planes mensuales de prácticas laborales, supervise cuidadosamente todos los departamentos para realizar trabajos de capacitación y luego realice un resumen de las prácticas laborales y Considere cuidadosamente las prácticas laborales. Practicidad del plan. Dado que la mayoría de los empleados del proyecto de la Costa Oeste son nuevos, se ha mejorado especialmente la formación. En agosto de este año, se llevó a cabo una capacitación sobre los documentos de la versión D de la empresa en varios departamentos para familiarizar a los empleados de cada departamento con los requisitos de los documentos de la versión D de la empresa para cada puesto y lograr estándares y servicios unificados.

(7) Atención a los empleados: En marzo y junio de este año, un empleado y un chef fueron hospitalizados para ser operados debido a una enfermedad. Después de que el centro de servicio recibió la noticia, los empleados espontáneamente les tendieron una mano, enviaron rápidamente sus condolencias y visitaron el hospital, enviando la calidez de la organización a los corazones de los empleados. Aunque el pago de solatium es sólo una gota de agua en comparación con los altos honorarios quirúrgicos, refleja el espíritu colectivo de un equipo y el amor por los empleados, haciéndolos más activos y dedicados a su trabajo. Además, en agosto de este año, con el cuidado de los líderes del centro de servicio, el Centro de Servicio de la Costa Oeste celebró la primera "Fiesta de Cumpleaños de los Empleados" para que los empleados sintieran la calidez que brinda el grupo después del arduo trabajo.

2. Asuntos administrativos

Se puede decir que el trabajo administrativo es relativamente complejo, incluida la gestión del orden de la oficina, el reembolso mensual, la compra de material de oficina, la gestión de los activos fijos y el tiempo de inactividad de la empresa. Tramitación de documentos emitidos. Ante el trabajo diario complicado y trivial, nuestro departamento se esfuerza por fortalecer la conciencia laboral, prestar atención a acelerar el ritmo de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, aprender a manejar diversos asuntos con calma y evitar omisiones y errores.

(1) Realizar trabajos de coordinación. Como departamento central de coordinación de la oficina, la administración desempeña un papel decisivo a la hora de enderezar las relaciones departamentales, mejorar la eficiencia de la gestión y garantizar la carga y declaración de información. Durante el año pasado, el Departamento de Asuntos Generales cooperó activamente con varios departamentos en la realización del trabajo, siempre centrándose en los intereses de la empresa y, aunque hizo un buen trabajo en diversas tareas, prestó más atención a la cooperación con varios departamentos.

(2) Prestar especial atención a las prestaciones logísticas de la empresa y a la gestión diaria de la oficina. Siga estrictamente el sistema de aprobación financiera para implementar la gestión de adquisiciones, asignación y distribución física de suministros de oficina, activos fijos y otros productos básicos para garantizar que todos los departamentos no se preocupen por los suministros de oficina.

(4) Gestión del reembolso de gastos. Siga estrictamente el sistema de aprobación financiera y reembolse a los empleados los gastos relevantes cada mes, como gastos de comunicación de los empleados, gastos de maquillaje para empleadas, gastos de viaje, etc. Para cada reembolso de gastos, nuestro departamento lo registrará, emitirá y recibirá en estricto apego a las normas y reglamentos de la empresa.

(5)Tramitación de documentos. Para los documentos emitidos por la empresa, nuestro departamento los registrará, los presentará a los líderes del centro de servicio para su aprobación y luego los enviará a los líderes de varios departamentos para su circulación. En este trabajo, nos aseguramos de que todos los documentos emitidos por la empresa puedan descargarse y circularse de manera oportuna, asegurando que los documentos emitidos por la empresa puedan comunicarse e implementarse rápidamente a varios departamentos.

2. Desventajas en el trabajo:

1. Dado que la Costa Oeste es todavía un proyecto preliminar, la mayoría de ellos son nuevos empleados y todavía hay margen de mejora en la estandarización de operaciones de trabajo;

2. Debido a la ubicación remota de los edificios West Coast y Spring Garden West Coast y Spring, con transporte inconveniente y entorno circundante hostil, la tasa de rotación de personal, especialmente del personal de seguridad, es hasta el 70%, lo que ha provocado una gran pasividad en el trabajo;

3 Debido al intenso trabajo de traspaso, básicamente no hay tiempo para realizar actividades culturales beneficiosas para los empleados. El próximo año, fortaleceremos adecuadamente las actividades físicas y mentales para que los empleados sientan el cuidado y la calidez colectiva;

4 Debido al intenso trabajo de entrega en la etapa inicial, es necesario fortalecer la presentación de documentos.

Tres. Plan de trabajo 20xx

1. Estandarizar el proceso y mecanismo de evaluación para la contratación, regularización, promoción, renuncia, renuncia y otros traslados de personal de los empleados, de modo que cada puesto quede reservado para la persona más adecuada, de modo que cada empleado puede aprovechar al máximo sus propias ventajas en el puesto que mejor se adapte a sus necesidades y lograr excelentes resultados;

2 Envíe datos de asistencia, formulario de registro de asistencia, formulario de resumen de asistencia, horario de turnos, formulario de evaluación del desempeño y de manera oportuna. presentación mensual de premios, informes de personal y otros formularios de personal;

3. Siga estrictamente los requisitos de los documentos de la versión D de la empresa y fortalezca la capacitación práctica de los empleados para que los empleados en cada puesto puedan operar de acuerdo con las normas de la empresa. estándares;

4. Hacer un buen trabajo en el trabajo administrativo, enviar, recibir y circular documentos de la empresa y superiores de manera oportuna; hacer un buen trabajo en la gestión de diversos elementos en el centro de servicio, controlar estrictamente; gastos diversos y brindar buenos servicios de logística;

5. De acuerdo con los requisitos de la empresa, fortalecer la gestión de archivos, siempre que la gestión de documentos se realice de acuerdo con las especificaciones, será muy conveniente consultar y leer; en horarios normales, y también puede mejorar en gran medida la eficiencia del trabajo;

6. Fortalecer la promoción de la cultura corporativa. La cultura corporativa es el alma de la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Una buena cultura corporativa puede dar a cada empleado la motivación para seguir adelante. En el nuevo año, fortaleceremos nuestro cuidado por nuestros empleados y realizaremos más actividades beneficiosas para su salud física y mental, lo que no solo permitirá a los empleados tener suficiente tiempo de entretenimiento para relajarse, sino que también reflejará la buena cultura corporativa de Propiedad poli.

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