La experiencia y el estilo personal de Fan Yimou
La aristocracia en decadencia de Francia.
Fan Yimou ha sido descrito como un "aristócrata declinado"
En cuanto al procesamiento de Danone en Estados Unidos, Liu Hong dijo que no están preocupados en absoluto. "Fan Yimou es el mayor mentiroso. En el tribunal presentaremos estados financieros relevantes, que serán suficientes para exponer las mentiras de Danone y Fan Yimou".
Liu Hong dijo que desde el establecimiento de todas las empresas que no son empresas conjuntas en Wahaha, los productos han sido vendidos por la empresa conjunta. Las finanzas de Danone se auditan todos los años y se reflejan en los estados financieros, por lo que. Es imposible que Danone no sepa acerca de estas empresas no conjuntas. Fan Yimou dijo a los medios que no sabía de la existencia de la empresa conjunta y que estaba engañando completamente a los medios y al pueblo chino.
“En Fan Yimou, sólo vi la hipocresía, la arrogancia y la tacañería de un aristócrata francés en decadencia”. Geng Qiang fue transferido a Gaobeidian Co., Ltd. a principios de este año. Antes de eso, había estado trabajando en la empresa no conjunta Harbin Shuangcheng Wahaha Food and Beverage Co., Ltd.
Geng Qiang también dijo a los periodistas que cuando la empresa se estableció por primera vez en Harbin, hicieron todo lo posible para invitar a Danone a participar en la inversión, pero Danone se negó. En la actualidad, esta empresa ha entrado entre las cinco primeras empresas en rentabilidad del grupo y Danone ha propuesto una solicitud de fusión y adquisición, lo cual es "muy irrazonable".
En respuesta a las diversas acusaciones feroces e incluso ataques personales de Wahaha, Danone aún no ha realizado un contraataque de relaciones públicas ayer.
Fan Yimou debe superar tres umbrales si quiere ingresar a Wahaha (título derecho)
Fuente del artículo: International Financial News | Hora: 22 de junio de 2007
Danone La "feroz batalla" con Wahaha duró más de dos meses. El último "informe de batalla" muestra que Wahaha está causando cada vez más problemas al Grupo Danone.
El 21 de junio, Wahaha envió un correo electrónico a este periódico diciendo que ese día, la empresa conjunta Wahaha celebró su última reunión de junta directiva, pero las partes chinas y extranjeras no llegaron a ningún acuerdo, y Al final las dos partes se separaron descontentas. Al mismo tiempo, Fan Yimou, presidente de Danone Asia Pacífico, también se negó a firmar el aviso de arbitraje sobre el acuerdo de transferencia de la marca Wahaha enviado por la Comisión de Arbitraje de Hangzhou.
China plantea cuatro dificultades
Según Wahaha, en la reunión de la junta directiva, los directores chinos de Wahaha desafiaron a Danone en cuatro aspectos:
En primer lugar, los directores chinos de Wahaha Creemos que el nombramiento de Fan Yimou como presidente interino por parte de Danone viola los estatutos de la empresa. Porque según sus estatutos, el cargo de presidente debe ser elegido por el consejo de administración. Si se elige al presidente, Danone debe anunciar en los medios que la decisión anterior es ilegal y corregirla antes de considerar una nueva decisión. elección del presidente. Por ello, Fan Yimou argumentó que la noticia difundida por los medios era falsa y hubo un error de traducción al traducir del inglés al chino. Debía decir "asumirá el cargo de presidente".
En segundo lugar, con respecto a la retirada de la licencia comercial de Fan Yimou. El director chino propuso que el gobierno chino estipule que la licencia comercial debe colgarse en la empresa. Si la licencia comercial, el certificado de aprobación y el sello oficial se entregan al presidente Fan Yimou, prepare el personal y el transporte. La licencia comercial debe colgarse en la pared de cada empresa antes de ir a trabajar todas las mañanas, y la licencia comercial debe colgarse en la pared de cada empresa antes de ir a trabajar. Se recogerá y se enviará a Shanghai después de salir del trabajo por la noche. Si Fan Yimou va a París, envíelo directamente a París. Es posible que le impongan una multa cuando lo devuelva. Finalmente, la parte china sugirió que el Presidente Fan debería considerar este punto cuidadosamente.
En tercer lugar, los directores chinos de Wahaha expresaron claramente su desconfianza hacia Fan Yimou y le dijeron que la cultura corporativa de Wahaha es una cultura familiar y que el “ataque cruel” de Fan Yimou a su “padre” Zong Qinghou ha causado que todos los empleados de Wahaha Estaban extremadamente indignados y exigieron que Danone y Fan Yimou fueran rechazados. El director chino de Wahaha espera que Fan Yimou acuda a la empresa para reunirse con los empleados y expresar su actitud. Fan Yimou dijo que era un inconveniente en este momento.
Finalmente, los directores chinos de Wahaha cuestionaron la capacidad de Fan Yimou. La parte china de Wahaha informó a Fan Yimou que debido al boicot de los distribuidores a Danone, actualmente no hay pedidos y algunas líneas de producción han detenido la producción. Se le pidió a Fan Yimou que encontrara soluciones al problema y organizara la siguiente etapa de producción. planes de operación. Pero Fan Yimou cree que esto es asunto del gerente general. Entonces el director chino le dijo que todas estas cosas fueron arregladas por el presidente Zong Qinghou en el pasado y le preguntó a Fan Yimou: "Usted, el presidente, no es sensato, entonces, ¿qué tipo de presidente hace?"
Además de enfrentar estas cuatro dificultades, además, en otros asuntos planteados por Danone, como dividendos y otras cuestiones, los directores chinos de Wahaha expresaron actitudes inconsistentes con las de los directores extranjeros y rechazaron todas las propuestas de Danone.
En consonancia con la actitud de los directores de Wahaha, los distribuidores del sur y del norte de Wahaha han expresado recientemente su denuncia de Danone y han tomado medidas unificadas para boicotear a Danone. Para empeorar las cosas, las empresas no conjuntas de Wahaha han creado recientemente la "Burbuja". "Se lanzó el producto, pero la marca Wahaha no se utilizó en él, lo que demostró que Zong Qinghou estaba listo para separarse de Danone.
Fan Yimou debe superar tres dificultades
En la actualidad, Danone se ha visto profundamente atrapada en la "Puerta Wahaha" en China, pero su difícil situación no se limita a China. Algunos medios informaron que la situación de Danone en el mercado de valores no es buena y su valor de mercado se ha reducido en un 10%. Si el conflicto entre Danone y Wahaha continúa empeorando, el precio de las acciones de Danone corre el riesgo de caer aún más.
Por lo tanto, resolver rápidamente las cada vez más problemáticas disputas de intereses con Wahaha se ha convertido en una de las tareas más importantes de Danone en la actualidad. Con este fin, Danone Francia pidió a Fan Yimou que trajera a Zong Qinghou nuevamente a la mesa de negociaciones dentro de un mes. A juzgar por la situación actual, aunque Fan Yimou quiere desesperadamente entrar en Wahaha, no es fácil porque hay al menos tres dificultades importantes esperando que las supere.
No hay duda de que si Fan Yimou quiere hacerse cargo de Wahaha, el primer obstáculo que debe enfrentar es Zong Qinghou, el ex presidente de la empresa conjunta Wahaha.
Una de las razones importantes por las que el conflicto entre Danone y Wahaha se está volviendo cada vez más intenso es que Fan Yimou y Zong Qinghou no están de acuerdo entre sí y tienen puntos de vista diferentes y conflictos feroces. Se entiende que durante muchas conversaciones entre ellos se produjeron riñas violentas.
Sin embargo, no es imposible para Fan Yimou romper la barrera de Zong Qinghou. Zong Qinghou dijo una vez que es posible llegar a un acuerdo y que hay dos condiciones: primero, Danone cancela el "tratado desigual" y segundo, los directores de Danone China se disculpan con Wahaha. Estas dos condiciones no son fáciles de lograr para Danone, pero desde la perspectiva de salvaguardar los intereses de Danone en China, Fan Yimou también puede dejar de lado su "nobleza" para "tener en cuenta la situación general" y finalmente inclinarse ante Zong Qinghou. .
Además, no es fácil para Fan Yimou pasar la prueba de ser empleado de Wahaha.
En la reunión de medios de Wahaha el 13 de junio, los "Doce Taibao" sentados junto a Zong Qinghou expresaron su "lealtad" a Zong Qinghou a los periodistas, todos afirmando que lucharán contra Zong Qinghou, y si las cosas no Al final no van como quieren, todos abandonarán la empresa conjunta Wahaha.
Además de estos "Doce Taibao", Fan Yimou también tiene que enfrentar lo que Zong Qinghou tiene que decir 78 directores asignados. a las 39 empresas conjuntas de Wahaha. Los expertos de la industria dijeron que estos directores han seguido a Zong Qinghou para conquistar el mundo durante al menos diez o veinte años y son los "descendientes directos" más leales de Zong Qinghou. Según la Sra. Yang Xiuling, directora de marketing de Wahaha Group, nunca han conocido a Fan Yimou en persona y "no sienten nada" por él. Sólo saben que gana un salario alto y no hace nada más que vacaciones, así que en sus corazones. no sienten nada por él. Es difícil aceptarlo.
Además de estos altos ejecutivos, cómo lograr que los empleados y distribuidores de nivel inferior de Wahaha acepten a Fan Yimou también es un desafío difícil. En la Conferencia de Distribución Norte-Sur de Wahaha, sus distribuidores expresaron su negativa a vender cualquier producto Danone.
El tercer obstáculo que Fan Yimou debe afrontar: el obstáculo del mercado no es fácil de superar.
Según Zong Qinghou, una razón importante del conflicto entre Danone y Wahaha fue que Danone inicialmente no estaba dispuesta a realizar nuevas inversiones, por lo que él y los empleados de Wahaha tuvieron que luchar contra los directores de Danone que no entendían el idioma chino. mercado y estableció nuevas empresas para competir por un mercado más grande. Pero ahora estas empresas han crecido y han crecido y sus márgenes de beneficio son mucho mayores que los de las empresas conjuntas. Danone no puede ver que estas empresas están ganando tanto dinero y tiene que adquirirlas a precios bajos, por lo que han surgido las contradicciones actuales.
“He visto nuestra empresa conjunta con Danone en Indonesia, que es administrada por ellos, y todavía está en estado de pérdida”. El significado de Zong Qinghou es obvio que los directores de Danone no entienden el mercado chino. Están restringiendo todo el desarrollo de Wahaha, si no hubieran tomado la decisión correcta al principio, el destino de Wahaha hoy probablemente sería como Robusto. "No podemos permitir que Wahaha se vuelva Robusta" se ha convertido en el principal eslogan de los empleados de Wahaha para boicotear a Danone.
Ahora, el funcionamiento de la empresa conjunta Wahaha ha comenzado a parecer desordenado y los ingresos han comenzado a disminuir. El gerente chino de la empresa conjunta Wahaha ha comenzado a presionar para que Danone presente planes escritos de producción y marketing. .
¿Cómo planificará Fan Yimou, que “no sabe dónde se abre la puerta de la empresa”, la producción y operación de Wahaha? ¿Cómo ajustar la estructura del producto? ¿Cómo mejorar la eficiencia operativa? ¿Cómo competir con competidores como Master Kong?… Realmente se le han planteado una serie de preguntas a Fan Yimou.