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Revisión de la gestión de la junta directiva de Calabash en 2020.

La revisión comercial de la junta directiva de Calabash (605199) en el primer semestre de 2020 es la siguiente:

1. Discusión y análisis de las condiciones operativas

En el primer semestre de En 2020, el entorno económico internacional es complejo y la industria farmacéutica nacional está regulada. A medida que las regulaciones continúan endureciéndose, el panorama competitivo de la industria farmacéutica enfrenta enormes desafíos. Bajo el liderazgo de la junta directiva, la empresa continúa enfocándose en la innovación tecnológica y fortaleciendo la gestión interna, realiza sólidamente la gestión de producción y operaciones, promueve constantemente el desarrollo del negocio principal y mejora el sistema de gestión. En el primer semestre de 2020, la empresa logró unos ingresos operativos de 575.553.159,00 yuanes, una disminución del 5,77% en comparación con el mismo período del año pasado; el beneficio neto atribuible a los propietarios de la empresa matriz fue de 42.565.438+03.468,06 yuanes, un año después; incremento interanual del 4,60%.

Durante el período del informe, la empresa se centró en el siguiente trabajo:

1. Investigación y desarrollo, aumentando los esfuerzos de investigación y desarrollo de productos.

2. Fortalecer la gestión de la producción y la calidad para garantizar plenamente la calidad del producto.

La empresa se adhiere a los acuerdos orientados a la demanda del mercado, organiza razonablemente los planes de producción, organiza la producción y garantiza la finalización de las tareas de producción a tiempo; fortalece la supervisión y la gestión de todo el proceso de producción para garantizar la calidad del producto; Requisitos relacionados con GMP y estandarización de la gestión del sitio de producción; fortalecer la gestión básica de la seguridad de la producción y la protección del medio ambiente, inspeccionar y calibrar periódicamente los equipos de producción para garantizar un funcionamiento estable, eficaz y confiable de los sistemas de protección contra incendios y protección del medio ambiente de la empresa; promover la producción ajustada de WCM; fortalecer la capacitación y evaluación del personal relevante y mejorar integralmente la controlabilidad y estabilidad de la producción y la calidad del producto para garantizar operaciones de producción fluidas y ordenadas. La empresa lleva a cabo periódicamente actividades educativas sobre seguridad en la producción, organiza capacitaciones en seguridad, simulacros de emergencia contra incendios y otras actividades para mejorar la concienciación sobre la seguridad en la producción de todos los empleados y garantizar una producción segura y sin accidentes.

3. En términos de ventas, la empresa continúa fortaleciendo la construcción del sistema de redes de marketing.

Acelerar la mejora de los cuatro principales sistemas de ventas: el sistema de marketing de la cadena minorista, el sistema de marketing de terminales farmacéuticas, el sistema de distribución comercial convencional y el sistema de ventas de comercio electrónico en línea.

Promover la cooperación entre las 100 principales cadenas de tiendas nacionales y las principales cadenas de tiendas regionales, acelerar el desarrollo de hospitales de primer nivel e instituciones médicas de base, establecer un sistema de distribución comercial convencional, realizar la distribución de farmacias independientes y clínicas y abrir canales de venta en línea para satisfacer a los consumidores. Nuevas demandas de comportamiento de compra.

Múltiples canales, múltiples medidas y promoción tridimensional de la creación de marcas empresariales y de productos: centrándose en el proyecto del Centro de gestión de categorías infantiles Calabash para vendedores minoristas, conocimiento profesional en línea y fuera de línea sobre el sistema respiratorio y digestivo de los niños; para médicos y dependientes de tiendas Popularizar la educación de cara al público, utilizar Internet, publicaciones profesionales y nuevos medios para promover la difusión de la imagen de las marcas profesionales infantiles y de los productos líderes.

4. Continuar estandarizando el desarrollo, promoviendo la producción ajustada, logrando una gestión de producción refinada y mejorando aún más los niveles de gestión corporativa.

Continuar fortaleciendo la gestión interna, mejorar la calidad operativa y promover la producción ajustada; centrarse estrictamente en la gestión de estrategia, evaluación, estandarización, costos, riesgos, seguridad y protección ambiental para mejorar la eficiencia de la gestión. La empresa ha establecido un sistema de gestión interna con gobernanza estandarizada, división clara del trabajo, derechos y responsabilidades unificados y alta eficiencia. Al mejorar el sistema de gestión, la elaboración de presupuestos estrictos, el fortalecimiento de la contabilidad, el control preciso de costos y la mejora del mecanismo de restricción interna, la empresa ha reducido los costos operativos de la empresa y ha logrado una reducción de costos y una mejora de la eficiencia de la junta directiva, el consejo de supervisión y la alta gerencia de la empresa; El personal es diligente y responsable del desarrollo y funcionamiento del negocio de la empresa. Expresó opiniones y puntos de vista profesionales sobre la gestión y los asuntos importantes, salvaguardando eficazmente los intereses de todos los accionistas, especialmente los pequeños y medianos accionistas.

2. Posibles riesgos

1. Riesgo de fluctuaciones en el precio de las materias primas

Existen docenas de medicinas herbarias chinas como la madreselva, Ophiopogon japonicus y Fritillaria fritillary. . , principalmente materiales medicinales chinos con grandes áreas de plantación en el mercado, y la oferta del mercado es relativamente suficiente. La mayoría de los materiales medicinales chinos crecen de forma natural, se recolectan estacionalmente y sus orígenes obviamente están distribuidos regionalmente. Su rendimiento y calidad se verán afectados por el clima natural, las condiciones del suelo y los métodos de procesamiento de recolección, secado y corte, y sus precios también son propensos a fluctuaciones. Al mismo tiempo, las materias primas que necesita la empresa para producir productos químicos se ven afectadas por la demanda del mercado, la protección del medio ambiente y otros factores, y los precios fluctuarán.

2. Riesgos de intensificar la competencia en el mercado

Actualmente, la empresa ha formado un sistema de productos que incluye la investigación y el desarrollo de medicamentos pediátricos y el desarrollo simultáneo de medicamentos y preparaciones químicas patentadas en China. cubriendo los sistemas respiratorio y digestivo, resistencia sistémica a infecciones y otras enfermedades comunes.

Afectada por factores como el fomento del desarrollo de la industria farmacéutica, especialmente de medicamentos pediátricos, el aumento de la inversión en salud pública y el envejecimiento de la población, la demanda del mercado farmacéutico de China continúa expandiéndose y más empresas ingresarán al campo de los medicamentos pediátricos y otros. Áreas de mercado donde se ubican los productos de la empresa. Las empresas industriales existentes también aumentarán su inversión en I+D y producción y el lanzamiento de nuevos medicamentos puede aumentar la competencia de productos, y la empresa enfrentará la presión de una competencia industrial intensificada. Si la empresa no puede responder a la competencia del mercado de manera oportuna y efectiva, enfrentará el riesgo de desacelerar el crecimiento y disminuir su participación en el mercado.

3. Riesgos de licitación de productos

Según las “Normas de Trabajo para la Adquisición Centralizada de Medicamentos en Instituciones Médicas”, “Medidas para la Supervisión y Administración de la Adquisición Centralizada de Medicamentos” y otras regulaciones pertinentes, mi país ha formado ahora un sistema de regiones provinciales y autónomas, un modelo centralizado de adquisición de medicamentos basado en municipios directamente dependientes del Gobierno Central, que implementa una organización unificada, una plataforma unificada y una supervisión unificada. Las instituciones médicas sin fines de lucro y las empresas de propiedad estatal (incluidas las empresas controladas por el estado) organizadas por gobiernos populares a nivel de condado o superior deben participar en la contratación centralizada. Cuando los fabricantes farmacéuticos participan en licitaciones centralizadas para la adquisición de medicamentos, los departamentos pertinentes realizarán evaluaciones basadas en una serie de criterios, incluido el precio de la oferta, la calidad del producto, las calificaciones del fabricante, los efectos clínicos, el servicio posventa, etc. Según el "Aviso sobre el fortalecimiento adicional de los medicamentos para niños en instituciones médicas" de la antigua Comisión Nacional de Salud y Planificación Familiar, todas las localidades pueden consultar los principios de selección de medicamentos genéricos y medicamentos de demostración emitidos por asociaciones industriales y grupos académicos encargados por la ex Comisión Nacional de Salud y Planificación Familiar para determinar razonablemente la calidad de los medicamentos en sus regiones Alcance, formas de dosificación específicas y especificaciones, compra directamente en línea.

Algunos de los medicamentos de la empresa deben participar en licitaciones centralizadas de adquisición de medicamentos o adquisiciones en línea en varias provincias, regiones autónomas y municipios directamente dependientes del Gobierno Central. Después de ganar la licitación, firmarán un contrato de venta con. un comerciante o distribuidor regional, y venderlos a terminales médicos a través de comerciantes o distribuidores regionales. En el futuro, si los productos de la empresa no ganan la licitación en la licitación de adquisición centralizada o la cotización en varias regiones o el precio de la oferta ganadora cae significativamente, esto puede tener un impacto adverso en el desempeño futuro de la empresa.

4. Riesgo de reducción de los precios de los medicamentos

La reforma del mecanismo de formación de precios de los medicamentos tiene un gran impacto en los precios de los medicamentos. Según el "Aviso sobre la emisión de opiniones sobre la promoción de la reforma de los precios de los medicamentos" (904 [2015]), a partir del 1 de junio de 2015, a excepción de los estupefacientes y los psicotrópicos de Clase I, se cancelará el precio original del gobierno..2065438+2007 El 9 de febrero, la Oficina General del Consejo de Estado emitió "Varias opiniones sobre nuevas reformas y mejoras de las políticas de producción y distribución de medicamentos" (Guobanfa [2065 438+07] No. 13), proponiendo que cuando la reforma de los métodos de pago del seguro médico haya terminado Se han implementado completamente o se han formulado medicamentos para seguros médicos. En áreas con estándares de pago, los hospitales públicos pueden comprar cantidades y presupuestos en la plataforma provincial centralizada de adquisición de medicamentos, que es la primera vez en el país.

A finales de 2018, el país lanzó un programa piloto de adquisiciones basado en el volumen en los cuatro municipios de Beijing, Shanghai, Tianjin y Chongqing y en siete ciudades clave: Dalian, Xiamen, Xi, Guangzhou y Shenzhen. , Chengdu y Shenyang El objetivo principal es reducir los precios de compra de medicamentos, reducir los costos de transacción y orientar a las instituciones médicas para que utilicen los medicamentos de manera racional. Posteriormente, la capacidad se amplió varias veces, la política de compras basada en la cantidad se extendió gradualmente a todo el país y se aumentó aún más el número de medicamentos incluidos en el alcance. A juzgar por los resultados de las licitaciones anteriores, los precios de los medicamentos seleccionados han bajado significativamente. La política de adquisiciones basada en la cantidad es una reforma importante en el campo de la circulación de medicamentos y un punto de referencia para la reforma del sistema médico y de salud de mi país. Si se amplía aún más el alcance de los medicamentos piloto para la adquisición basada en el volumen, los precios de algunos de los productos de la empresa pueden reducirse significativamente debido a la política de adquisición basada en el volumen y su vinculación de precios. Al mismo tiempo, si la empresa no gana la licitación, esto puede tener un impacto adverso en la rentabilidad de la empresa.

5. El riesgo de un mayor aumento de los gastos de marketing que conduzca a una disminución de la rentabilidad.

Con la reforma de la política de la industria de circulación farmacéutica, con el fin de adaptarse a la dirección de reforma del "sistema de dos facturas" y las necesidades refinadas de gestión de marketing de la empresa, en los últimos años, la empresa ha ajustado oportunamente el modelo de promoción y ventas de apoyo de acuerdo con el progreso de implementación de cada provincia y ciudad Promocionar activamente el modelo de distribuidor.

Bajo este modelo, la empresa lidera la promoción profesional de los productos y corre con los gastos correspondientes, lo que se traduce en un aumento interanual de los gastos de marketing durante el periodo del informe.

En el futuro, con la expansión de la escala comercial de la empresa y el lanzamiento de nuevos productos, los gastos de promoción profesional de la empresa aumentarán aún más. Si los productos de la empresa no se pueden promocionar eficazmente, o la escala de crecimiento de las ventas no puede absorber el aumento de los gastos de marketing, tendrá un cierto impacto adverso en la rentabilidad y el desarrollo futuro de la empresa.

6. Riesgos de la política de evaluación de la consistencia

Según los "Dictamenes sobre la Evaluación de la Consistencia de la Calidad y Eficacia de los Medicamentos Genéricos" emitidos por la Oficina General del Consejo de Estado en marzo de 2006. +2065438 y regulaciones relacionadas. En principio, otros medicamentos genéricos aprobados para su comercialización antes de la implementación de la nueva clasificación de registro de medicamentos químicos deben completar la evaluación de consistencia de otros fabricantes de medicamentos para la misma variedad dentro de los 3 años posteriores a que la primera variedad pase la evaluación de consistencia. si no se completa dentro del plazo, no se volverá a registrar. Si hay más de tres fabricantes de medicamentos de la misma variedad que hayan pasado la evaluación de consistencia, las variedades que no hayan pasado la evaluación de consistencia ya no serán válidas; seleccionados en la adquisición centralizada de medicamentos. En la actualidad, debido al alto costo de la evaluación de la consistencia y a la tardía introducción de procedimientos operativos para la evaluación de la consistencia de las variedades de inyección, el progreso general de las empresas industriales es menor de lo esperado. Al mismo tiempo, debido a que algunos productos están sujetos a "tres cambios", como la especificación, la forma de dosificación y la base de sal, es difícil determinar la preparación de referencia. Algunos productos son preparaciones sólidas orales compuestas que contienen una variedad de ingredientes farmacéuticos. la evaluación de la consistencia es más difícil. , y todavía hay relativamente pocas variedades que hayan pasado la evaluación de consistencia.

La empresa está aumentando su inversión en la realización de evaluaciones de consistencia de productos químicos que actualmente se venden principalmente y tienen potencial de mercado. Pero la evaluación de la coherencia aumentará los costos operativos de la empresa. Si los principales productos químicos de la empresa no pasan la evaluación de consistencia, o el tiempo de aprobación es significativamente posterior al de otras compañías, o los requisitos de evaluación de la consistencia de los medicamentos se presentan en la adquisición centralizada de los hospitales públicos, las ventas de los medicamentos de la compañía en el sistema centralizado La adquisición de hospitales públicos o la futura aprobación de medicamentos será El nuevo registro del número de registro tendrá un impacto adverso, afectando así negativamente el desempeño operativo de la empresa.

7. Riesgos de la epidemia de COVID-19.

La epidemia de COVID-19 desde principios de 2020 ha tenido un cierto impacto en las operaciones sociales y económicas de China y el mundo. Los medicamentos respiratorios de la empresa representan una proporción relativamente alta de las ventas. El nuevo coronavirus se transmite principalmente a través del tracto respiratorio y va acompañado de gripe, lo que ha estimulado en cierta medida la demanda del mercado de los medicamentos de la empresa. Desde el inicio de la epidemia, el Estado y algunos gobiernos locales han introducido sucesivamente planes de prevención y control de la COVID-19, algunos de los cuales involucran a empresas que venden medicamentos, aumentando la visibilidad de la empresa y de los medicamentos. Al mismo tiempo, debido a las restricciones de ventas del canal terminal, promociones inconvenientes, movilidad de la población y restricciones logísticas, las ventas de productos de la empresa también se verán afectadas negativamente. En general, la epidemia tendrá un impacto limitado en las ventas de la empresa a corto plazo. En la actualidad, toda la base de producción de la empresa ha reanudado sus trabajos y existe un cierto stock de seguridad. La epidemia no tendrá un impacto adverso importante en la producción y las operaciones de la empresa a corto plazo.

Sin embargo, si la epidemia dura demasiado, puede provocar un suministro limitado de materias primas upstream, lo que provocará un aumento de los precios de compra de la empresa, lo que tendrá un cierto impacto negativo en la producción y las operaciones futuras de la empresa. Al mismo tiempo, si la macroeconomía se ve gravemente afectada por la propagación de la epidemia, puede afectar la capacidad de consumo del mercado y las actividades de marketing de la empresa, afectando así negativamente las ventas de productos de la empresa.

Tres. Análisis de la competitividad principal durante el período del informe

(1) Ventajas de las categorías de productos y formas farmacéuticas

La empresa se caracteriza por el desarrollo de medicamentos pediátricos, principalmente medicamentos patentados chinos, y un rápido crecimiento. de medicamentos químicos y medicamentos para el sistema respiratorio, medicamentos para el sistema digestivo y medicamentos antiinfecciosos sistémicos son las principales áreas de tratamiento. Hasta ahora, la compañía cuenta con 295 números de aprobación de medicamentos, entre los cuales las tabletas Jihua y las cápsulas de liberación sostenida de nimesulida son formas farmacéuticas exclusivas, y los gránulos Feire Kechuan para niños (4 g por bolsa), las cápsulas Changyanning (0,3 g por cápsula), los gránulos Changyanning ( 2g por bolsa) son especificaciones exclusivas.

En el campo de la medicina pediátrica, la empresa cuenta con medicamentos pediátricos orales de alta calidad, como gránulos Feire Kechuan para niños, gránulos Changyanning, tabletas dispersables de cefixima, paracetamol para niños, jarabe para la tos para niños, gránulos Qingyan para niños, etc. , que cubre niños Los medicamentos para el sistema respiratorio, los medicamentos para el sistema digestivo y los medicamentos antiinfecciosos sistémicos forman un sistema de medicamentos pediátricos relativamente completo. Con base en las características de los medicamentos y las necesidades de los diferentes grupos de edad, la empresa ha invertido en la construcción de tabletas, cápsulas, gránulos, cápsulas blandas, suspensiones secas, líquidos orales, polvos, píldoras, inyecciones de polvo, inyecciones de polvo liofilizado, tinturas, etc. Dieciséis líneas de producción de preparados farmacéuticos. Es una empresa farmacéutica nacional con una gama relativamente completa de formas farmacéuticas.

La empresa tiene más medicamentos incluidos en la Lista Nacional de Medicamentos Esenciales y en la Lista Nacional de Seguro Médico, así como un sistema de productos relativamente completo con ricas formas de dosificación. La empresa puede ajustar sus productos y su cartera de productos en tiempo real de acuerdo con la demanda del mercado, aprovechar al máximo sus ventajas de escala en producción, ventas y promoción de marca, y satisfacer las necesidades del mercado y de los pacientes en la mayor medida posible.

(2) Ventaja en la calidad del producto

La calidad de los medicamentos es una piedra angular importante de las operaciones de la empresa y la base para su desarrollo a largo plazo.

Desde su creación, la compañía ha considerado la calidad de los medicamentos como la máxima prioridad de la gestión corporativa, estableció un centro de control de calidad para controlar integralmente la calidad del producto, estableció e implementó estrictamente un sistema completo de gestión de calidad, desde la selección de proveedores, la inspección de la materia prima y el proceso de producción del producto. inspección hasta el producto terminado Se implementan procedimientos de inspección estrictos durante la inspección y la entrega. Además de organizar la producción y el control de calidad de acuerdo con los requisitos de GMP, la empresa también estableció el sistema ICHQ10 de la FDA de EE. UU., aprobó la certificación internacional del sistema de gestión de calidad ISO9001 y estableció un sistema de gestión de calidad y un proceso de control que cubre múltiples departamentos y todo el proceso del producto. En las condiciones de la tecnología de producción estandarizada, mediante la aplicación madura de sistemas y equipos de tecnología de fabricación inteligente, se puede lograr una producción digital, informatizada y automatizada y se puede lograr la grabación en línea.

Los medicamentos patentados chinos representan una proporción relativamente alta de los productos de la empresa. Si bien los principales productos medicinales chinos patentados cumplen con los estándares nacionales de calidad de los medicamentos, también han formado un sistema de calidad que es más alto que los estándares nacionales a través de investigación y desarrollo o procesos de desarrollo secundario y control de calidad. La compañía implementa estrictamente los estándares de calidad de la producción de medicamentos y está comprometida con la producción estandarizada de medicamentos patentados chinos para garantizar la estandarización y el flujo de producción de medicamentos y lograr la unidad orgánica de calidad, seguridad y eficacia de los medicamentos.

(3) Ventajas del desarrollo de productos

Desde su creación, la empresa se ha adherido al objetivo de modernizar la medicina tradicional china, utilizando tecnología, equipos y vías de innovación modernos para promover la estandarización de principales medicamentos chinos patentados por la empresa. En la actualidad, el Centro de I+D de la empresa y Huluwa Technology son responsables de la I+D cooperativa externa y de la I+D independiente, respectivamente. Han establecido un sistema de I+D con una solidez interna de I+D como núcleo y unido con instituciones nacionales de investigación de fármacos de primera clase. La empresa fomenta y apoya la investigación y el desarrollo de nuevos fármacos y la innovación tecnológica, y la proporción de inversión en I+D aumenta año tras año. La empresa concede gran importancia al cultivo de niveles de talento e introduce diversos talentos a través de la cooperación con universidades e institutos de investigación científica para enriquecer las capacidades de I+D.

En los últimos años, mientras realizaba investigación y desarrollo independientes, la empresa ha cooperado con reconocidas instituciones nacionales de I+D, como el Instituto de Investigación Farmacéutica Co., Ltd. de Tianjin, la Academia de Ciencias Farmacéuticas de Shandong y la Universidad Farmacéutica de Shenyang. , la Universidad de Medicina Tradicional China de Liaoning, así como la pediatría y la medicina china patentada, reconocidos académicos en el campo han establecido un mecanismo de cooperación a largo plazo para rastrear rápidamente los resultados de la investigación de vanguardia en la industria y desarrollar y comercializar nuevos productos. En la actualidad, la compañía ha establecido el Centro de Investigación de Tecnología de Ingeniería de Preparación de Medicina Tradicional China Provincial de Hainan y la Estación de Trabajo del Académico Liu Changxiao, y ha obtenido la aprobación del proyecto del Centro de Investigación Postdoctoral Provincial de Hainan, lo que ha mejorado efectivamente las capacidades de investigación y desarrollo de la compañía en medicamentos pediátricos. y medicamentos patentados chinos.

Actualmente, la empresa cuenta con 73 patentes de propiedad intelectual. Desde 2010, la empresa ha sido reconocida continuamente como una empresa de alta tecnología y ha sido elegida vicepresidenta de la Rama Pediátrica de la Sociedad China de Medicina Tradicional China durante dos años consecutivos. Con la continua innovación de la ciencia y la tecnología, la competitividad científica y tecnológica se ha transformado continuamente en competitividad en el mercado, estableciendo gradualmente la posición de liderazgo de la empresa en el campo del tratamiento de las enfermedades respiratorias infantiles.

(4) Ventajas de la red de marketing

Después de casi diez años de desarrollo, la empresa ha establecido un sistema de red de marketing que cubre básicamente las principales provincias y ciudades de China. En la actualidad, la compañía ha creado siete divisiones comerciales principales según diferentes terminales del mercado, incluida la División OTC, la División Xinfeile, la División de Instituciones Médicas, la División de Control de Canales, la División Huluba, la División de Zonas Especiales y la División Yizhenyuan. En la actualidad, los productos han cubierto más de 2.000 terminales de ventas en ciudades, pueblos y zonas rurales, y más de 3.500 instituciones médicas de segundo nivel y superiores. Hay más de 9.600 centros de salud municipales y centros de servicios comunitarios, más de 200.000 clínicas, dispensarios y estaciones de servicio, y más de 6,543,8 millones de cadenas de farmacias, formando una red que abarca hospitales de primer nivel, instituciones médicas de base, clínicas individuales, cadenas minoristas y entidades individuales. El completo equipo de ventas y sistema de servicio de la farmacia. La empresa coopera con conocidas cadenas de farmacias nacionales como Sinopharm Holding Pharmacy Co., Ltd., Dashenlin (603233) Pharmaceutical Group Co., Ltd., Yifeng Pharmacy Co., Ltd., Laobaixing Pharmacy Chain Co., Ltd. Yixintang (002727) Pharmaceutical Group Co., Ltd. La empresa ha establecido un mecanismo de cooperación a largo plazo y ha logrado una amplia cobertura del mercado nacional a través de reconocidas cadenas de empresas.

La empresa se basa en el mercado de base y desarrolla vigorosamente el mercado de terceros terminales. A través de la cooperación con asociaciones industriales reconocidas, como la Rama Pediátrica de la Sociedad China de Medicina Tradicional China y la Asociación de Educación Médica de China, se estableció la Escuela de Negocios de Gestión Huluwa para educar y capacitar integralmente al personal médico de base, a los distribuidores de empresas y a las cooperativas minoristas. empleados de terminales, y mejorar los estándares de seguridad de los médicos de base y las farmacias minoristas a nivel de medicamentos, y establecer una red de comercialización integral que cubra hospitales municipales clave, las principales cadenas minoristas de venta libre y las instituciones médicas primarias. La sólida red de ventas y el sistema de marketing garantizan que la empresa pueda responder a la demanda del mercado de manera oportuna y garantizar que los productos posteriores de la empresa puedan comercializarse rápidamente.

(5) Ventaja de marca

La ventaja de marca es uno de los pilares de la competitividad de la empresa. Aunque controla estrictamente la calidad, la empresa considera la construcción de marca como un trabajo igualmente importante. Desde 2015, la compañía ha lanzado una estrategia de marca con el objetivo de construir una marca mundial de medicina nacional china, con "Bebés chinos saludables" como misión corporativa, y se esfuerza por crear una imagen de marca como guardián de la salud de los niños chinos. En términos de construcción de marca, la empresa sigue el camino de la promoción profesional y trabaja con los principales medios de comunicación nacionales para crear tres series de marcas: "Calabash Baby", "Calabash Baby" y "Calabash Baby" a través del posicionamiento de imagen, que están en línea con las marcas existentes de la empresa. Las estrategias de desarrollo de la medicina pediátrica, la medicina para adultos y la medicina ginecológica están estrechamente integradas.

Después de más de diez años de desarrollo, la empresa tiene una gran fortaleza integral en el campo de la farmacia pediátrica y ahora se ha convertido en la unidad vicepresidenta de la Sociedad China de Medicina Tradicional China, la unidad vicepresidenta de la Sociedad China de Materiales Farmacéuticos, y el vicepresidente de la unidad de la Sociedad China de Medicina Tradicional China, el vicepresidente de la unidad de Pediatría de la Sociedad y el vicepresidente de la unidad de Atención de la Salud Infantil y China Tradicional Integrada. y el Comité de Investigación de Medicina Occidental de la Sociedad China de Medicina Tradicional China. En 2016 y 2017, los gránulos pediátricos Feire Kechuan y las cápsulas Changyanning de la compañía fueron seleccionados en la 28.ª y 29.ª "Lista de marcas de medicina china" patrocinada por el Instituto Sur de Economía Farmacéutica, respectivamente. Según las estadísticas de la Asociación China OTC, la empresa ocupó el puesto 24 en la lista de marcas OTC de China de 2018. En 2017, 2018 y 2019, fue seleccionada como marca representativa de medicamentos para niños en CCTV-1 "Cultivo de marcas de los principales países" durante tres años consecutivos, y su conocimiento e influencia de marca han mejorado significativamente.

A través del control integral de la calidad del producto por parte de la compañía, la mejora continua de la influencia de la marca y el rápido desarrollo de las ventas de productos, la marca "Calabash Baby" ha ganado una gran visibilidad y reputación entre la industria y los consumidores. las ventajas importantes para la empresa de participar en la competencia de la industria y lograr un desarrollo sostenible.