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Número de teléfono de la oficina de admisiones de Haihua College de la Universidad Normal de Liaoning

El número de teléfono de la Oficina de Admisiones del Haihua College de la Universidad Normal de Liaoning es: 0411-62511061.

Introducción a la escuela:

El Haihua College de la Universidad Normal de Liaoning está aprobado por el Ministerio de Educación y organizado por la Universidad Normal de Liaoning. Toma la literatura como cuerpo principal e interopera con el derecho y la enseñanza. , administración, ingeniería y arte. Una universidad privada de pregrado de tiempo completo (universidad independiente) que apoya y coordina el desarrollo.

La escuela se estableció en julio de 2000, con un área de campus de 616.000 metros cuadrados y un área de construcción de 220.000 metros cuadrados. Actualmente, Yuxiang cuenta con 506 profesores a tiempo completo y a tiempo parcial, el 35% de los cuales tienen títulos asociados superiores o superiores. Básicamente se ha formado un equipo docente caracterizado por la orientación de profesores famosos, apoyo central, una combinación de profesores de tiempo completo y parcial y profesores con doble cualificación.

En 2023, habrá 7.698 estudiantes a tiempo completo. Ganó la Unidad Avanzada para el Empleo en la provincia de Liaoning y el Comité de la Liga Juvenil Avanzada de la provincia de Liaoning en 2022, y goza de una buena reputación en la sociedad.

Expansión de datos:

El concepto de diseño proviene principalmente de caracteres chinos.

1. "文" se vio por primera vez en inscripciones en huesos de oráculo, como una figura humana de pie. Zhang Zaiyan, pensador y educador de la dinastía Song del Norte, "tiene su corazón como el cielo y la tierra, su destino como gente común y su legado para el mundo de vivir en paz por la eternidad". La escuela siempre se ha adherido al objetivo de "educar a las personas con moralidad" y ha cultivado a los constructores y sucesores socialistas con un desarrollo integral de la moralidad, la inteligencia, la física y la estética.

2. "Wen" se usó originalmente para expresar admiración por la belleza única del entrecruzamiento, la simetría, la unidad intrincada, etc. Dado que los antiguos continuaron descubriendo las leyes y los misterios de todas las cosas en el mundo, "wen" se utiliza para describir el fenómeno hermoso y armonioso formado por la reunión ordenada de varias cosas.

En el "Libro de los cambios", "Mira la astronomía y observa los cambios en el tiempo; mira las humanidades y conviértelas en el mundo". La escuela siempre ha practicado el lema de la escuela de "ser virtuoso, conocedores y en constante lucha por la superación personal". Servicios para el crecimiento, la edad adulta, el éxito y el talento de los estudiantes.

3. La literatura lleva la verdad, educa a la gente con cultura, educa a la gente con cultura, educa a la gente con cultura. Desde la escritura y la literatura hasta la cultura y la civilización, Zhenju Autobots se compromete a promover la excelente cultura tradicional, la cultura revolucionaria y la cultura socialista avanzada de China, y siempre hereda y lleva adelante los cinco mil años de civilización china de la nación china, que contiene los sentimientos y Responsabilidades de la familia y del país. La responsabilidad refleja la profunda confianza cultural de la nación china.

上篇: ¿Dónde puedo encontrar el certificado de calificación de valores? 下篇: ¿Qué son los sistemas de gestión de marketing? 1. Principios generales \ x0d \ x0d \ Para publicitar, promover y vender mejor los productos de la empresa, mejorar aún más la imagen de la empresa y mejorar la eficiencia de las ventas, este proceso y sistema están especialmente formulados. Se espera que todo el personal de ventas y relacionado trabaje sobre la base de este proceso y sistema. El gerente de ventas evalúa y gestiona la fuerza de ventas a la que está asignado. \x0d\\x0d\Responsabilidades del gerente de ventas\x0d\\x0d\ 1. Responsable de la realización de tareas de ventas. \x0d\\x0d\ 2. Responsable de la finalización de las tarifas de cobranza. \x0d\x0d\3. Responsable de la implementación del sistema de empleados del departamento. Supervisar y orientar a los empleados del departamento en cualquier momento, y hacer recomendaciones sobre recompensas y castigos a la empresa. \x0d\\x0d\ 4. Responsable de la formación en conocimientos profesionales de los empleados de este departamento. Organice periódicamente debates e investigaciones semanales sobre cuestiones comerciales y técnicas clave que ocurrieron durante la semana anterior. \x0d\\x0d\ 5. Responsable del uso y manejo de equipos de oficina y vehículos del departamento. La responsabilidad es del pueblo. Si se descubren problemas, haga recomendaciones oportunas sobre recompensas y castigos a los líderes de la empresa. \x0d\x0d\6. Responsable de formular planes de trabajo anuales, planes de trabajo mensuales, planes de trabajo semanales y planes de trabajo diarios, y supervisar la implementación y finalización de los planes. Durante el proceso de implementación específico, si circunstancias especiales requieren cambios en el plan, se deben hacer sugerencias al supervisor de la empresa de manera oportuna. \x0d\\x0d\ 7. Ser estrictamente responsable del trabajo del departamento, manejar cualquier problema en el trabajo de manera oportuna, coordinar la relación laboral con varios departamentos e informar los problemas importantes al supervisor de la empresa de manera oportuna. Ser solidariamente responsable de todos los problemas que involucren a los empleados de este departamento. \x0d\\x0d\ II. Flujo de trabajo del departamento de ventas \ x0d \ x0d \ 1. El proceso de visitar nuevos clientes y clientes antiguos \ x0d \ x0d \ 1) El personal de ventas diseña y planifica sus propios planes de visitas a clientes mensuales, semanales y diarios basados ​​en indicadores de evaluación de ventas. y registrarlos por escrito Registro de trabajo diario \ x0d \ x0d \ 3) De acuerdo con el plan de visita del cliente \ x0d \ x0d \ 4) Después de la visita y la nueva visita, la información relevante debe registrarse verazmente y las "Estadísticas de información básica del cliente objetivo El formulario" debe completarse correctamente \x0d\\x0d\ 5) Ventas El personal informa la visita y la visita de regreso al gerente de ventas en la reunión de trabajo regular todos los sábados por la mañana\ x0d \ x0d \ 6) El gerente de ventas guía y organiza el trabajo del personal de ventas \ x0d \ x0d \ 2. Proceso de cotización y licitación de productos\Este proceso es principalmente para productos subcontratados y compras centralizadas de productos del departamento de gestión agrícola del gobierno\x0d\x0d\1). Tan pronto como el personal de ventas obtenga la consulta del usuario o la información de licitación, lo informará al gerente del departamento, quien decidirá si participar en la comparación de precios o en la licitación (para comparaciones de precios o licitaciones importantes, se debe consultar a los líderes de la empresa) \ x0d \ x0d \ 2) Organizar consultas de usuarios o información de licitación (Asistido por el departamento de compras y el departamento técnico cuando sea necesario) \ x0d \ x0d \ 3) El departamento técnico asiste y respalda los modelos y parámetros técnicos de productos difíciles \ x0d \ x0d \ 4) El departamento de compras investiga el precio de compra de la materia prima y la fecha de entrega de los productos clave \ x0d \ x0d \ 5) El gerente de ventas imprime \ x0d \ x0d \ 6) Hace una cotización formal o un documento de licitación, lo encuaderna en un libro y lo sella. y luego lo envía para participar en la comparación de precios o en la licitación \x0d\3. Proceso de negociación comercial y firma de contrato \ x0d \ x0d \ 1) Después de que el vendedor cotiza u oferta por el cliente, puede llevar a cabo negociaciones comerciales basadas en la situación real \ x0d \ Informar al gerente de ventas (para contratos importantes, pregunte al líder de la empresa para instrucciones)\x0d\\x0d\ 3) Cualquier desviación de los términos técnicos y comerciales de la cotización o documento de licitación original debe ser aprobada por el gerente de ventas o el líder de la empresa. X0d\\x0d\ 4) El gerente de ventas o el líder de la empresa debe confirmar todos los problemas antes de que se pueda firmar el contrato de venta\ X0d \ ) Si no se puede firmar un contrato de venta formal debido a razones del cliente o el cliente llama/envía por fax el pedido, debe ser confirmado por el gerente de ventas antes de la ejecución (solicite instrucciones al líder de la empresa si es necesario).