Resumen del trabajo financiero trimestral
Como uno de los principales departamentos regulatorios funcionales de la empresa, el Departamento de Finanzas tiene enormes obligaciones y responsabilidades para fortalecer la gestión, estandarizar el comportamiento económico y mejorar la competitividad corporativa. El siguiente es un resumen del trabajo financiero trimestral que recopilé, ¡bienvenido a consultarlo!
Resumen del trabajo financiero trimestral El trabajo del primer trimestre está a punto de finalizar. Como contador y cajero del departamento financiero de la empresa, es responsable de la contabilidad de los fondos monetarios, del manejo de los cobros y pagos en efectivo, y del cobro y desembolso de los pagos en estricta conformidad con las normas. El informe resumen de trabajo personal del primer trimestre es el siguiente:
Primero, cooperar con la casa matriz para completar la firma de XX contratos de empleados y la reconstrucción de expedientes de personal, a fin de lograr la agrupación y regularización de diversas tareas.
2. En el trabajo de caja, no ha habido errores desde que asumí el trabajo de caja. Hago copias de seguridad cuidadosamente cada mes y hago estadísticas sobre los datos relevantes. El trabajo que se ha realizado incluye:
1) Contactar con los departamentos pertinentes del banco para completar el pago de los salarios de los empleados de manera ordenada.
2) Limpiar la lista de deudas de los clientes y cooperar con los departamentos pertinentes para completar el trabajo de cobro de deudas.
3) Consultar la lista de seguros, realizar los trámites de traspaso con la compañía aseguradora y solicitar un seguro de accidentes para nuestros empleados.
4) Preparar diversos estados financieros y estados estadísticos para 2016 y presentarlos oportunamente a las autoridades pertinentes.
En tercer lugar, sistema de ejecución dirigido.
El sistema es el alma del desarrollo de una empresa y la gestión es inseparable del sistema. Se dice que la gestión es más importante que la disciplina y las reglas, por lo que después de la autorreflexión, descubra las razones, cambie el modelo de gestión anterior e implemente sistemas de implementación específicos.
En cuarto lugar, el trabajo diario de la oficina.
Para cumplir con la evaluación de la empresa, prepare la información financiera requerida y envíela a la oficina a tiempo. Y dar la bienvenida a la inspección de las cuentas de nuestra empresa por parte del departamento de auditoría, hacer un buen trabajo de autoexamen y autocorrección en la etapa inicial, elaborar estadísticas sobre los problemas que puedan surgir durante la inspección y presentarlas a los líderes para su revisión al mismo tiempo; Al mismo tiempo, de acuerdo con el despliegue de la empresa, haremos un buen trabajo en actividades de bienestar social y ayuda a los empleados necesitados.
Sin embargo, en el trabajo de caja existen aspectos buenos y también problemas. Los resultados del examen teórico de la reciente etapa de inspección del trabajo me hicieron ver realmente muchas debilidades en la gestión financiera. ¿Pragmático, realista, con los pies en la tierra? De acuerdo con los altos estándares de la empresa y los estrictos requisitos de gestión eficiente, ajustaremos nuestro pensamiento de manera oportuna para que todas las tareas puedan implementarse verdaderamente y el trabajo financiero futuro sea más fluido.
Como principal departamento regulatorio funcional de la empresa, el Departamento de Finanzas asume importantes obligaciones y responsabilidades para fortalecer la gestión, estandarizar el comportamiento económico y mejorar la competitividad corporativa. ¿Ser una buena familia, administrar el dinero y servir mejor a la empresa? Esta es responsabilidad de mi departamento de finanzas. Sólo resumiendo y resumiendo mejor el trabajo en el primer trimestre de este año podremos lograr mayores mejoras en el trabajo futuro. .
Resumen de Trabajo Trimestral Financiero Muestra 21. Responsabilidades
1. Orientar a los nuevos empleados
Desde que me transfirieron del puesto de relaciones con los empleados al puesto de planificación de carrera el 2 de junio, el cambio de trabajo resultó en un traspaso de trabajo, por lo que todo el trabajo. En los primeros diez días de junio se concentró Xiaoman en el puesto de entrenador de relaciones con los empleados.
(1) Traspaso diario del trabajo del personal
A Xiaoman se le enseñaron los procedimientos diarios de trabajo del personal, como solicitar licencia, renuncia, recepción de nuevos empleados y firma de contratos laborales, y pudo aceptar el trabajo diario del personal rápidamente.
(2) Redactar el contrato laboral trimestral y presentarlo al grupo para su sellado.
Lleve a Xiaoman a resolver el contrato laboral en la segunda sección y resalte los detalles relevantes. Actualmente, los contratos laborales para el tercer trimestre se pueden resolver de forma independiente y enviarse al grupo.
(3) Reembolso de gastos de viaje
Enséñele a Xiaoman cómo completar todo el proceso de reembolso de gastos de viaje para nuevos empleados, para que pueda completar de manera precisa y eficiente el reembolso de gastos de viaje para nuevos empleados en cada período.
(4) Los nuevos empleados se convierten en empleados regulares.
Enséñele a Xiaoman el proceso de regularización de nuevos empleados y llévela a hacerse cargo de la preparación y organización de la ceremonia formal de inducción para los nuevos empleados. En la actualidad, su nivel de anfitriona ha dado un gran salto y puede realizar ceremonias formales de nombramiento de forma independiente.
2. Gestión del envío de talentos
Estudiar el nuevo sistema de gestión del envío de talentos del grupo, recopilar información relevante, producir material didáctico y promover la formación para los jefes de departamento y los puestos directivos a tiempo parcial en el sector. compañía.
3. Trabajo de contabilidad de tarifas de refrigeración
Aprenda el proceso de contabilidad de tarifas de refrigeración y complete de forma independiente, precisa y eficiente la contabilidad y el pago de las tarifas de refrigeración para la empresa de Guangdong en junio, julio y Agosto. .
4. Proyecto de planificación de carrera
Cooperar con el grupo para completar la secuencia logística del sistema logístico (completada), la evaluación de la capacidad de certificación del personal de marketing (completada) y la certificación de la reserva de marketing (pasantía del candidato). etapa), Certificación de reserva de adquisiciones (completada), Certificación de nivel 2 del sistema de marketing (etapa de evaluación de certificación), Certificación de nivel 2 del sistema de recursos humanos, logística, información y dispositivos médicos y certificación graduada (etapa de evaluación de certificación), Certificación de personal asistente de marketing (capacitación) y Etapa de Formación). Certificación de posicionamiento en el trabajo del sistema de adquisiciones (etapa de capacitación), certificación de posicionamiento en el trabajo del sistema financiero (etapa de precalificación) y certificación de posicionamiento en el trabajo del sistema de gestión de calidad (etapa de precalificación). etapa de calificación).
5. Planificación de recursos humanos
(1) Cooperar con el grupo para completar el consejo democrático de líderes medios y superiores del Grupo Jiuzhoutong.
(2) Clasifique la historia de los gerentes de base de las empresas de Guangdong.
(3) Cooperar con el grupo para completar la cuarta fase de capacitación de la gerencia media y superior (recomendar personal de reserva de la gerencia media y superior, organizar la selección y evaluación, informar la lista al grupo, organizar el personal relevante para regresar al grupo para recibir capacitación y presentar planes de desarrollo profesional personal al grupo).
(4) Establecimiento del grupo de talentos de reserva de la empresa de Guangdong (nivel junior, nivel medio y nivel superior) e informe de la lista al grupo.
(5) Complete el primer borrador del plan de desarrollo profesional de la reserva de marketing de la empresa de Guangdong.
(6) 14. Registro y revisión de certificados de trabajo para compradores y vendedores de productos farmacéuticos, y presentación de materiales relevantes al grupo.
6. Proyecto de comunicación y coordinación interdepartamental
Se ha hecho cargo del proyecto de comunicación y coordinación interdepartamental y ha completado la organización de las reuniones previas a la publicidad, promoción del plan y on-. firmas de sitios y otras actividades para el plan de coordinación entre departamentos; interactuar con reuniones departamentales periódicas, preparar planes de rotación ministerial, investigar intenciones de participación; organizar días de consulta sobre asuntos corporativos de la empresa de Guangdong;
2. Aspectos destacados personales
1. Transformación profesional completa
Cada aspecto, incluida la mentalidad personal, las palabras y los hechos, la vestimenta, la calidad, etc., es muy profesional y se haya completado con éxito. Realizar la transición de estudiantes a profesionales y familiarizarse y adaptarse al entorno laboral y vital de la empresa en el menor tiempo posible;
2. Mejorar aún más la capacidad de aprendizaje.
Ser capaz de comenzar rápidamente con el trabajo explicado por los líderes e instructores, ser capaz de aprender proactivamente procesos de trabajo relevantes, pensar activamente en cuestiones laborales y presentar sus propias ideas.
3. Ejecución
Por un lado, los líderes pueden aceptar y completar el trabajo incondicionalmente sin compromiso, y ayudar activamente a los miembros relevantes del equipo y a los miembros del departamento interno a completar las tareas dentro de su alcance. autoridad. Por otro lado, los proyectos de planificación de carrera y el trabajo de planificación de recursos humanos del grupo pueden coordinarse altamente y completarse de manera eficiente.
4. Se han fortalecido las habilidades comunicativas.
Mantener una buena comunicación con los jefes de departamento y puestos directivos a tiempo parcial, comunicarse fluida y frecuentemente con los departamentos correspondientes del grupo y lograr el salto de la comunicación personal pasiva a la comunicación activa.
5. Se han logrado grandes avances en la gestión y preparación de proyectos.
Al intentar y asumir audazmente el trabajo del proyecto, se ha ejercitado bien la capacidad de gestión del proyecto, además, los detalles de la preparación del programa se han mejorado y perfeccionado enormemente bajo la guía de los superiores y líderes del departamento;
Resumen de Trabajo Trimestral Financiero Muestra 31. Liquidación de reclamaciones y deudas, resumen trimestral de trabajo del Departamento de Finanzas.
Cuentas por cobrar y cuentas por pagar liquidadas que llevan mucho tiempo en cuentas financieras. Para las empresas cuyas facturas pagadas en años anteriores no se han recuperado, el personal financiero se comunicó con el personal de manejo para recuperar la mayoría de las facturas y mejoraron los procedimientos contables. Para una pequeña cantidad de facturas que PetroChina Jiansheng recuperó a largo plazo a pesar de los procedimientos incompletos, el Departamento de Finanzas emitió un aviso de recuperación, exigiendo al personal de manejo que entregara las facturas adeudadas al Departamento de Finanzas dentro de un límite de tiempo; de lo contrario, asumirían las responsabilidades pertinentes. será perseguido.
2. Emitir estados financieros de forma precisa y oportuna, y proporcionar análisis presupuestarios mensuales y trimestrales.
Presentar diversos informes contables externos de manera oportuna y completar diversos informes estadísticos de manera oportuna. Con base en la finalización de los indicadores económicos de cada unidad, realizar análisis mensuales y trimestrales de la implementación y finalización del presupuesto de cada unidad, coordinar con las evaluaciones de desempeño y publicar información financiera precisa. A finales de abril, el Departamento de Finanzas ayudó a los líderes de la empresa a celebrar una reunión de análisis presupuestario para proporcionar información de referencia y opiniones de análisis de evaluación sobre el estado de finalización del presupuesto de cada unidad de evaluación.
En tercer lugar, realizar auditorías financieras internas, fortalecer el control de costos y tapar las lagunas jurídicas.
Una auditoría interna de la contabilidad financiera de * * tres hospitales encontró que * * algunas de las cuentas contables utilizadas no cumplían con los estándares y especificaciones financieras, y algunos reembolsos de gastos no cumplían con las regulaciones de reembolso de gastos. con la aprobación del presidente de la empresa, finanzas de almacén. No existe supervisión. La gestión financiera de los tres hospitales está relativamente estandarizada y hasta el momento no se han encontrado problemas especiales. Fortalecer la revisión de documentos, establecer una base de datos de diversos gastos y recordar a todas las unidades que soliciten ajustes presupuestarios de manera oportuna para los gastos que excedan el presupuesto deben pasar por el proceso de revisión, y los asuntos que no cumplan con los procedimientos financieros deben pasar por el proceso de revisión. corregirse oportunamente para evitar riesgos financieros.
En cuarto lugar, hacer un buen trabajo en planificación fiscal y financiera para evitar riesgos fiscales.
Asignar razonablemente varios tipos de facturas a varias unidades del grupo en función de la proporción y el devengo, establecer un balance fiscal basado en las características de la industria petrolera y analizar indicadores de carga fiscal equilibrada a través de hojas de cálculo para mejorar; los procedimientos de ingreso de facturas, emitir facturas de acuerdo con la normativa y evitar razonablemente riesgos fiscales. De acuerdo con la política de exención de impuestos del hospital, comunicarse con la Oficina de Impuestos Locales de Baini, organizar la preparación de materiales de exención de impuestos para la exención de impuestos de tres años y solicitar la exención de impuestos preparar * * la información de exención de impuestos del hospital, completar todos los contratos de infraestructura; e información de liquidación de finalización del proyecto, y pasar la comunicación y cooperar con una poderosa firma de contabilidad fiscal para hacer planes preliminares para la estructura de capital y la estructura de activos de la empresa.
5. Comunicarse y coordinarse con los departamentos relevantes y cooperar con los departamentos relevantes para manejar asuntos relevantes.
Cooperar con el departamento de activos para formular planes de inventario mensuales y organizar personal financiero para realizar el trabajo de inventario en el sitio. Cooperar con el Departamento de Finanzas para organizar razonablemente el cobro y pago de diversos fondos. Cooperar con el Departamento de Auditoría para las inspecciones de auditoría de rutina mensuales, emitir con prontitud opiniones de rectificación de auditoría sobre los informes de auditoría emitidos y realizar los tratamientos financieros correspondientes para sugerencias razonables. El departamento financiero asume las importantes funciones de supervisión y servicio. La llamada supervisión tiene como objetivo salvaguardar los intereses de la empresa del grupo, supervisar las operaciones financieras de la empresa del grupo, controlar el gasto razonable de diversos gastos y garantizar la seguridad de los materiales financieros. El servicio está al servicio del grupo y sus empresas subordinadas; , empleados y clientes; con el fin de promover la empresa para expandir el mercado, aumentar los ingresos y reducir los gastos, maximizando así las ganancias. La supervisión y el servicio están unificados, la supervisión promueve el servicio y el servicio sirve para una mejor supervisión.
En el siguiente trabajo:
En primer lugar, X llevó a cabo la capacitación y evaluación del personal financiero en dos lotes e invitó a profesionales de las agencias tributarias a realizar una nueva capacitación para directores financieros. Capacitación en conocimientos jurídicos sobre la ley del impuesto sobre la renta y el conocimiento de planificación fiscal relevante de nuestra empresa, centrándose en la educación en ética profesional para el personal financiero. En combinación con la Ley del Impuesto sobre la Renta de Sociedades de 2016 y los diversos sistemas de gestión financiera de la empresa, se harán las preguntas correspondientes sobre contabilidad, cajeros y estadísticas para evaluar el nivel empresarial básico del personal financiero. Con base en los resultados de la evaluación y las responsabilidades laborales de cada puesto, el personal financiero será evaluado durante X meses de evaluación de desempeño y se emitirán los planes de tratamiento correspondientes.
En segundo lugar, hacer un buen trabajo en la planificación financiera, establecer una estructura de capital científica y clara de la empresa del grupo, concentrar activos de alta calidad, aclarar los derechos de propiedad, tratar de agrupar cuestiones históricas en unas pocas empresas y Diseñar racionalmente transacciones relacionadas, acuerdos de capital y partes relacionadas con créditos y deudas, la planificación financiera debe realizarse bajo la premisa de baja carga fiscal, bajo riesgo, razonable y legal. Centrarse en equilibrar las tasas impositivas de las compañías petroleras, organizar los gastos comerciales básicos, como salarios, gastos de entretenimiento comercial y gastos de bienestar social, de acuerdo con los requisitos de la nueva ley del impuesto sobre la renta personal, y guiar oportunamente a cada unidad para que presida la contabilidad del impuesto financiero. -procesamiento relacionado. en el mes de
En tercer lugar, realizar funciones de supervisión financiera, fortalecer el seguimiento en tiempo real de los ingresos y gastos económicos comerciales de cada unidad e informar rápidamente al presidente de la junta directiva sobre cualquier asunto importante que viole el sistema de gestión financiera. . De acuerdo con el sistema de control interno, el sistema de gestión presupuestaria y otros sistemas de gestión financiera relevantes, debemos ser leales a nuestros deberes, ser estrictos con nosotros mismos y hacer un buen trabajo en la formación de equipos. Centrarse en fortalecer el conocimiento de la gestión y la capacitación del sistema financiero de la contabilidad de auditoría, garantizar la seguridad de las propiedades y materiales y la racionalidad de los gastos del sistema, no prestar atención a las violaciones de disciplinas y regulaciones, independientemente de los gustos y disgustos personales, y garantizar que todos son iguales ante el sistema, estableciendo así supervisión La autoridad de la persona responsable.
Por último, proporcione servicios honestos: el departamento financiero es a la vez un departamento regulatorio y un departamento de servicios, y debe establecer el concepto de servicios honestos. El personal financiero de cada unidad debe preparar y emitir diversos estados estadísticos contables y análisis presupuestarios de manera oportuna de acuerdo con los requisitos del sistema para proporcionar información de referencia para la operación y la gestión.
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