¿Qué hace el equipo de diamantes de Jiang Ming?
La primera es la planificación estratégica, que es el posicionamiento estratégico.
El segundo; es el establecimiento del sistema modelo.
El tercero; es la cuestión de la formación de equipos;
Hablando de estos temas, hablemos de ellos. Habla del sistema. Antes de hablar sobre el sistema, permítanme hablar primero sobre algunos problemas, es decir, ya sea que necesitemos construir una empresa, un equipo o un sistema, a menudo nos encontramos con tres dificultades principales. Somos un equipo, estamos en marketing en Internet y estamos construyendo una red de consumidores.
Construir un gran equipo y una base de clientes en esta industria probablemente lo sea. Llevo 9 años trabajando en esta industria. Durante estos 9 años, descubrimos que todos saben que no importa qué tipo de negocio hagas, solo hay dos maneras de triunfar. Una es estabilizar a sus antiguos clientes y la otra es establecerlo.
Nuevos clientes, pero como equipo de marketing, el primer dilema es que los antiguos clientes no se pueden estabilizar y no se pueden desarrollar nuevos clientes. El segundo dilema es cuando eres un equipo.
Cuando eres joven, tienes poca influencia y no ganas mucho dinero, pero una vez que tu equipo crece, ya no podrás controlar ni escuchar. Entonces, ¿cómo solucionar este problema?
En las últimas décadas, los países desarrollados occidentales han resumido un conjunto de métodos, que llamamos el sistema extranjero llamado cst, que ahora es muy popular en China.
Muchas empresas y muchos equipos también están utilizando este método, también llamado sistema. Este sistema es en realidad como lo llamamos, cómo dar a los miembros del equipo y a los clientes.
Para dar un ejemplo de trabajo de programación, si no puedes brindarle a tu equipo un sistema de programación exitoso para tus clientes, los miembros del equipo y tus clientes.
Es imposible cooperar con usted. Como especialista en marketing y líder de equipo, usted no lo comprende, ni tampoco los miembros de su equipo ni sus clientes. Este estudiante
no puede llegar muy lejos. ¿Cómo solucionar este problema? Operación del sistema, trabajo en equipo, el sistema te ayuda a realizar tus sueños,
1. ¿Qué es un sistema?
El sistema combina algunas cosas no relacionadas en un proceso para lograr una combinación orgánica relacionada. Cuando un punto se mueve, cada punto
cambia en consecuencia, y se llama sistema, y es muy. complicado. Me llevará varios días y solo podré hablar de las cosas más importantes del sistema durante más de una hora.
Sí, hacemos marketing o team building. En última instancia, es el trabajo de ser un ser humano, qué tipo de trabajo somos y el trabajo ideológico de ser un ser humano.
Ser una empresa ideológica de hombres requiere de un sistema. Tenemos una definición especial del sistema al que me refiero aquí. ¿Qué es un sistema? Los sistemas son todo lo que entrega información.
Métodos y herramientas, como: ¿Qué herramientas se necesitan para extraer rocas en las montañas? El trabajo de los hombres requiere herramientas, por eso lo llamamos sistema. En una palabra muy simple, es comunicación.
Todos los métodos y herramientas para transmitir información y realizar un trabajo ideológico. ¿Necesitas herramientas? ¿El trabajo ideológico requiere herramientas?
Efectivamente lo es. Por ejemplo, libros, cintas de audio, vídeos, materiales, reuniones, líneas directas de consulta, Internet, consultas y comunicación entre nuestros equipos lo es todo.
Métodos y herramientas de transmisión de información. Estos se denominan colectivamente sistemas.
(Comunicación) El marketing es un trabajo humano, no te dejes cegar por el producto xxxxx. Las personas que hacen pequeños negocios están haciendo cosas y las personas que hacen grandes negocios están haciendo cosas.
El concepto de “potencial” es una tendencia que vende Bill Gates. No hay mucha diferencia en la capacidad entre las personas, sólo diferentes formas de pensar.
No es lo mismo.
Si estás cansado de hacer promociones, es muy divertido hacer el sistema.
2. Los tres significados de establecer un sistema
1. Dejar que la mayoría de las personas formen valores iguales y similares.
¿Qué quieres hacer para hacer más grande tu negocio? En nuestro negocio, lo que realmente queremos hacer grande depende de que el equipo, todos los equipos, todas las personas y los clientes estén alineados.
, valores similares. Los valores son el estándar último por el cual juzgas si algo está bien o mal. La última razón para juzgar si algo está bien o mal es que tus valores son tu apoyo.
Qué, qué te opones, qué te gusta, qué odias, qué aceptas, qué rechazas. Si esta pregunta se hace en un equipo grande.
Si no podemos lograr * * * conocimientos sobre el tema, nuestro equipo no llegará muy lejos. El Partido Comunista de China, la primera de las tres grandes disciplinas y ocho puntos de atención, es decírselo a todo el mundo.
Todas las acciones deben obedecer la orden. Sólo con un alto grado de unidad en el pensamiento podemos ser coherentes, hacer lo correcto y ser una persona íntegra. Algunas personas dicen que he sido así toda mi vida
Diga la verdad, diga la verdad, diga la verdad, ¿por qué no tiene éxito? Decir la verdad puede no necesariamente tener éxito. La integridad debe ir acompañada de hacer lo correcto. ¿Qué es lo correcto?
Solo haciendo lo sabio podremos tener éxito. El primer significado de establecer un sistema es permitir que la mayoría de las personas formen valores iguales y similares.
2. Desarrollar una forma coordinada de pensar y comportarse.
De hecho, no hay mucha diferencia en la habilidad entre nadie. La diferencia está en su forma de pensar. No importa lo que pase en el mundo,
Amor, los ganadores y los perdedores, frente a lo mismo, después de una cuidadosa consideración, llegan a conclusiones diferentes y luego actúan.
Son diferentes. Finalmente, su desempeño y resultados varían. De hecho, no se trata de sus habilidades sino de su forma de pensar.
Cómo hacer que todos en la organización del equipo piensen de manera coordinada,
y se comuniquen e integren entre sí. Déjame darte un ejemplo de cuántas personas han servido en el. ¿militar? Cuando eres soldado, cuando llegas a la unidad, ¿la primera regla es que te asignan un arma?
Ya sea una compañía de soldados o una clase de automóvil, no, no, no, no, primero debes ser asignado a la compañía de reclutas y estandarizar el comportamiento de todos, de modo que la forma de pensar y el significado potencial de las personas será revelado.
Yo sé lo mismo. Para formar un equipo e influir en otros para que cooperen con usted, no debe empezar por regular su comportamiento, sino influir en su forma de pensar. Esto es exactamente lo correcto.
Construir un ejército, construir un negocio y un equipo debe ir en la dirección opuesta. Esta es la segunda función de establecer un sistema y formar una forma coordinada de pensamiento y comportamiento.
3. La construcción de un sistema debe replicar un modelo exitoso.
Para copiar un modelo exitoso, si todos se comportan de la misma manera, ya no se llamará sistema. Este sistema debe estar muy estandarizado y estandarizado.
Proceso, si hablamos de cosas diferentes, este siempre significa hacer lo que dice el maestro, por eso no se llama aprendizaje sistemático, se llama Discusión de la Espada Huashan, sistema.
Este debe ser un proceso estándar.
Con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, hemos entrado en la era de la información. Esta era es una era sin carreras fijas, al igual que la revolución del aprendizaje escrita en el libro.
El emprendimiento personal se ha convertido en una moda, y muchas personas inician sus propios negocios personales. Las estadísticas muestran que la tasa de éxito del emprendimiento individual en 10 años es del 1%. Recientemente, algunas
En la crisis financiera, ¿cuántas empresas quebraron? También hemos descubierto que en muchas de las concurridas calles principales y tiendas de nuestra ciudad se ha vuelto difícil hacer negocios.
Pero debes hacerlo,
El desempleo y la quiebra se convertirán en los términos más de moda en el siglo XXI. Si no creas una carrera personal, definitivamente morirás. Si empiezas una carrera personal, morirás, pasarás toda tu vida.
No queremos morir, qué debemos hacer, emprender, estudiar y aprender de personas exitosas.
El emprendimiento personal se ha convertido en una moda. En el siglo XXI, la supervivencia y el desarrollo dependen de la parte situada encima del cuello. Si quieres ganar dinero y tener éxito, tu mente determina tus bolsillos y tus ideas.
Decide la salida y cómo montar tu propio negocio. ¿Qué deberías hacer ahora? ¿Qué debo hacer? Muchos gurús exitosos, expertos en marketing, Haggis, economistas,
Bill Quinn, la persona número uno en educación financiera y empresarial del mundo, autor de "Padre pobre y padre rico", Robert Qingqi, el gran científico de gestión del mundo, Peter Senge, punto 5.
Todo está escrito en la práctica. Te he contado cuál es la mejor manera de iniciar un negocio en el siglo XXI. Este caballero está despedido y usted tiene cien mil yuanes. ¿Cómo puedo iniciar mi propio negocio?
Hazlo. En los Estados Unidos, existe un libro superventas, "La historia de los oleoductos", que nos cuenta cómo iniciar una carrera personal en la era de la economía del conocimiento. Cómo hacerlo,
Cómo hacerlo.
Lo primero es aprender. Debes leer.
Al observar la información y los materiales más avanzados, dijo que si desea construir un oleoducto en el siglo XXI, lo segundo que debe hacer
Lo segundo es escuchar la grabación, simplemente escuchar estos sonidos.
Lo tercero es asistir a una reunión de formación. Simplemente participa en entrenamientos, todo tipo de entrenamientos.
¿Qué es el cuarto trimestre? Pregúntale a la gente exitosa. Es asesoramiento psicológico.
Lo quinto es elegir una buena empresa, elegir un buen producto y utilizar su canal para construir su canal.
Sección 6 Pipeline significa tener un objetivo. ¿Cuándo se alcanzará? Lo que fluye en este momento es riqueza, que es un modelo de negocio en el siglo XXI.
Deje que más personas triunfen y ayude a otros a triunfar, y usted tendrá más éxito. Este es el modelo más exitoso y el establecimiento del sistema debe replicar un modelo exitoso.
Este es el significado de tres capas del sistema.
3. Ocho funciones principales del sistema
1. Preciso y rápido Para establecer el sistema, primero debe ser rápido y preciso. Si todavía está utilizando el método de conferencia del jefe en un equipo organizacional grande, aún necesita darle un mordisco.
Es una tontería utilizar los oídos para transmitir tu mensaje. Si entrega su mensaje por teléfono, puede desviarse fácilmente. La primera persona en construir un sistema
La función es transmitir información rápidamente, e Internet es la más rápida. Actualmente, no existe una forma más rápida y precisa de entregar información que Internet. La reunión es precisa, por lo que
debe utilizarla para conectarse en línea y celebrar reuniones de forma rápida y precisa.
2. El sistema es una carta de navegación.
El sistema es un grupo de personas exitosas y un mapa de navegación. Para construir un edificio se necesitan planos y pistas, y su navegación debe ajustarse constantemente durante el vuelo.
Debido a que el cohete se verá afectado por el entorno atmosférico, el aire y las condiciones naturales durante el vuelo, se desviará de la pista. Y establecer el sistema requiere que todos ajusten la navegación en cualquier momento para que todos puedan avanzar en la dirección correcta hacia el futuro. Es muy importante para un equipo no desviarse.
Su dirección no debe desviarse de los objetivos de su organización. ¿Alguien nace para hacer esto?
¡La respuesta es no! Si quieres hacer esto, debes tener una mentalidad cero y simplemente aprender. Para ser el mejor entrenador, primero debes ser el mejor alumno. Entonces
¿Quién nos enseñará? Sólo cuando encuentres a la persona adecuada podrás hacer lo correcto; las cosas profesionales deben ser realizadas por personas profesionales. Muchos equipos ahora también se reúnen en línea.
3. El sistema es un río de información: El sistema es una colección de la experiencia exitosa de un grupo de personas exitosas y la cristalización de la sabiduría de todos para formar un río de información que fluye rápidamente.
Y hacer el río cada vez más ancho. Cuanto más ancho es el río, más fácil es navegar en barcos grandes, y los barcos también son buenos para surfear. Entonces el sistema es también un río que transmite información. Hay un barco, el barco del éxito, apresúrate y únete al equipo. Algunas personas siguen su propio camino y cavan una pequeña zanja. Simplemente cava una pequeña zanja.
Sin equipo es imposible abandonar el equipo. El enfoque correcto: cuanta más gente participe en la construcción de ríos de información, más ríos habrá.
Cuanto más grande es el barco, más grande es el barco. Este barco es genial para surfear. Hay dos tipos de personas en el barco. Uno es la gente del barco. Uno es un apostador en el barco. ¿Quién llegará primero al otro lado del éxito?
Debería ser el palista. Llegamos al otro lado al mismo tiempo porque estamos todos en el mismo lugar.
En el mismo barco
4. La línea de consulta en el sistema es un salvavidas. En un sistema de equipo, aunque existe un funcionamiento sistemático del equipo, este es el funcionamiento de una gran sección.
(Aún existe un fenómeno de maestros liderando a aprendices). Sin embargo, muchos asuntos comerciales aún deben comunicarse a través de personas, por lo que en una empresa y un equipo, su línea de consultoría y su negocio no pueden cruzarse. De manera similar, en nuestro crecimiento personal, descubriremos que leer miles de libros es muy importante, pero leer miles de libros no es tan bueno como caminar miles de kilómetros, y caminar miles de kilómetros no es tan bueno como leer a innumerables personas, leer a innumerables personas. gente Es mejor dar orientación de maestros famosos.
No importa lo que hagas, si quieres avanzar de forma rápida y eficaz, necesitas un mentor. Debes tener el tuyo.
Línea de consulta, como su línea de consulta, copie su línea de consulta, mantenga la integridad de su línea de consulta.
No pidas consejo a otros, solo pídeselo a tu profesor. Las empresas no interferirán. Si todos siguen las reglas del juego, el sistema garantizará la integridad de su línea de consulta.
5. El sistema es una especie de cultura.
1) El sistema es cultura, una universidad sin paredes.
Hablando de esto, aquí hay una cosa muy importante. Un sistema es una cultura. Vender productos es peor que comprar ideas. Vender ideas es peor que comprar cultura. Comprar cultura se trata de contar historias.
Me pregunto si alguien ha notado algún fenómeno. De hecho, esta visión teórica fue reconocida por el famoso economista estadounidense Paul Pilzer ya a principios del año 2000.
Sí, su investigación sobre el desarrollo de la industria cree que en el futuro, las empresas de tercera venderán productos, las de segunda venderán cultura y las de primera venderán ideas.
Lo que hacen los líderes empresariales globales es que quiero utilizar mis conceptos modelo para cambiar los patrones de consumo y estilos de vida de las personas, cambiando así a la humanidad.
Todo el proceso de la sociedad, los mayores empresarios del mundo lo están estudiando. De hecho, mucha gente también sabe que si una empresa quiere crecer, depende de ello.
Es cultura, no depender de guerras de precios y sitios web institucionales. Una empresa así sólo puede considerarse, en el mejor de los casos, una empresa de tercera categoría. Es difícil de crecer e incluso es fácil quebrar y vender productos.
Vender ideas no es tan bueno como vender cultura, se trata de contar historias; las pequeñas empresas venden productos y hacen cosas; las grandes empresas venden modelos y hacen negocios.
Líderes, top; Diez figuras influyentes en el mundo, líderes empresariales, venden cultura, venden impulso y marcan tendencias. Éste es el concepto de cultura. Vender cultura es contar una historia. Jaeger dice: En marketing de Internet, no es necesario ser un experto en productos ni en marketing. Si debes convertirte en un experto,
simplemente conviértete en un experto en narración de historias. McDonald's es un maestro narrador, y el mundo, incluido Bill Gates, también es un maestro narrador... lo que dicen.
Es una cultura, una cultura que lidera los tiempos.
Cultura del fabricante: brinda la oportunidad de ofrecer productos de alta calidad. 2) Cultura del distribuidor: le enseña cómo crecer. Esta cultura es mantenida por la línea de asesoramiento.
Completado.
6. Domina los cuatro principios generales de la formación de equipos: simple, fácil de aprender, fácil de enseñar y fácil de copiar. Si quieres tener más riqueza en el futuro y en el futuro, eso es supervivencia en línea.
Dondequiera que haya una red, hay riqueza. Ya sea una red personal o Internet, donde hay una red, hay riqueza. Ciertamente no es necesario formar un gran equipo global.
Para complicar las cosas, el establecimiento del sistema debe cumplir con los cuatro principios generales del marketing en Internet: simple, fácil de aprender, fácil de enseñar y fácil de copiar. Este es el secreto del éxito de McDonald's y KFC.
Las cosas complejas se simplifican, las simples se repiten, las repetidas se estandarizan y las estándar se multiplican. Esto es también lo que llamamos 21 oportunidades. Es una era en la que la velocidad es lo primero. No solo los peces grandes se comen a los peces pequeños, sino que, lo que es más importante, cuanto más rápido se comen los peces lentos, más simple es la velocidad. Algunas clases.
Creo que es demasiado complicado, por favor no lo hagas.
No enseñes a la gente que los negocios se están volviendo cada vez más complicados (Ken y M son muy simples). Haz simple lo complejo, repite lo simple, repite el sistema.
Normalización.
7. Puede generar motivación para el equipo.
7. El sistema está establecido para mantener el impulso. El sistema puede mantener ventajas reales del equipo y generar un fuerte impulso. Una vez que el tren empezó a viajar a gran velocidad, no pudo detenerse.
Esto es potencial dinámico. Como las palomitas de maíz, comienza a calentarse y a acumular energía. Este negocio no es terrible cuando es lento, pero tampoco excelente cuando es rápido. ¡La clave es no parar!
El ejercicio a una velocidad constante no generará ganancias al principio: en un estanque de peces podrido, los estudiantes no pueden hacer demasiado, los profesores no pueden hacer demasiado y los entrenadores enseñan muy poco a los profesores.
Conseguir (animadoras) Orquesta Sinfónica——Independencia financiera, tiempo libre. El sistema puede hacer que el equipo sea más grande y el negocio más grande. Este sistema actúa como un imán y produce uno poderoso.
Cohesión, el sistema genera un impulso duradero e imparable como un tren a toda velocidad.
El siglo XX es la era de los héroes individuales y el siglo XXI es la era de la cooperación beneficiosa para todos. El trabajo en equipo te ayuda a alcanzar tus sueños. La cooperación en la que todos ganan y en la que todos ganan
se ha convertido en una moda. El método de venta tradicional se basa en la muerte personal y el resultado es muy agotador. Hacer esto durante toda la vida se llama agotamiento. Métodos de promoción modernos, utilizando Internet.
Contactos, uso del sistema, confianza en las operaciones del sistema del equipo, operación dinámica y promoción, 2 palabras son divertidas, haré esto toda la vida, 4 palabras, es realmente divertido.
Vender productos mediante sistemas de construcción
Te divertirás toda la vida y obtendrás una motivación tremenda. Todos los expertos en marketing del mundo son maestros en sistemas de construcción. Joe Girard y Anthony Lebin construyen sistemas.
No venden productos, construyen sistemas y equipos. Cuando se construye un sistema y un equipo, el producto naturalmente se vuelve comercializable.
8. El sistema es una marca y un faro.
Puedes iniciar un negocio sin mucho dinero en el siglo XXI, pero en el camino hacia el crecimiento empresarial personal, debes aprender a integrar cinco recursos de los que depende el éxito.
Tu capacidad para integrar recursos. En la era de la economía del conocimiento, debemos aprender a integrar conocimiento, capital, recursos humanos, operaciones de capital y marca. A esto se le llama integración, un solo liderazgo.
Las personas encuentran la mejor posición en el mejor momento, inmediatamente se sumergen en grandes acciones y comienzan a integrarse. ¿Te va bien en esta línea de trabajo?
Depende de tu capacidad de integración.
El primer recurso que necesitamos integrar es la base de conocimientos. Es reintegrar tu estructura de conocimientos, tu actitud y tus habilidades de calidad. En el siglo XXI, debería formularse uno nuevo.
Plan de estudios, no te fijes solo en graduarte de la universidad. Recargar y ajustar nuevamente la estructura del conocimiento. Debes dominar la estructura de conocimiento de nuestro sistema.
La segunda es que tu conocimiento y tu capital coincidan con tu acumulación original, más tu conocimiento y tu inversión de riesgo. Además de tus recursos humanos.
Si te integras, puedes ganar dinero, y si ganas dinero, puedes operar capital.
La razón por la que muchas personas son pobres y no pueden ganar dinero es porque carecen de los conocimientos básicos para sobrevivir y desarrollarse en esta era. Si eres pobre, estás necesitado.
Existen tres tipos de déficits de conocimiento. El primer tipo de conocimiento es el conocimiento financiero. No tienes capacidad para operar dinero. Hay dos tipos de personas en este mundo, uno se llama productor. He sido productor toda mi vida.
Lo único es trabajar duro para producir y vender cosas. En última instancia, se trata de dos palabras: ganar dinero, o lo que yo llamo ganar dinero. Hay otro tipo de persona: el consumidor. Los consumidores hacen una cosa a lo largo de su vida. Trabajar para ganar dinero para comprar cosas es consumo, consumir es comprar y comprar es gastar dinero. Producción
¿De dónde viene el dinero? Es para permitir que más consumidores utilicen sus productos y sigan generando consumidores, escribió un economista estadounidense llamado Quinn.
Un libro llamado "El poder de los prosumidores" trata sobre si los consumidores pueden convertirse en productores y producir más consumidores mientras gastan dinero.
Dejar que los consumidores vuelvan a ser operadores y luego generar más consumidores. Dejemos que más consumidores se conviertan en operadores y luego generemos más consumidores. Nuestro exxxx
Xxxx significa que los consumidores comunes y corrientes pueden convertirse en operadores y productores.
Hay otro punto que no hemos aprendido en el pasado, es decir, tus conexiones equivalen a dinero. ¿Sabe que la red de recursos humanos se puede comprar con dinero y conexiones, y se puede utilizar más dinero para mantenerla?
Más dinero para mantener tus recursos humanos, luego convertirlo en más riqueza, luego usar a tu gente para usar más dinero para mantener y expandir más recursos humanos, y luego producir
Mayor riqueza , cultive consumidores más productivos, permita que más consumidores se conviertan en productores y operadores, y luego podrá construir su propio imperio empresarial real.
5 Integración de recursos, el éxito depende de tu capacidad para integrar recursos. En la era de la economía del conocimiento, debemos aprender a integrar conocimiento, capital, recursos humanos, operaciones de capital y marca.
Lo más importante en nuestra industria es la integración de los recursos humanos. Sus recursos personales y conexiones equivalen a dinero.
Entonces continúe elogiando nuestro sistema y conviértalo en una marca. Cuando un sistema se convierte en una marca que todos conocen y apoyan, ¿cuál es su esencia?
La esencia del sistema:
¿Cuál es la esencia del sistema? Déjanos sentirlo.
Si quieres establecer un sistema, primero debes crear un triángulo de hierro. El triángulo tiene la mayor estabilidad. Para formar un equipo y operar un sistema, primero debemos comenzar con el triángulo.
El lado derecho del triángulo es: entrenamiento. Sólo estoy aprendiendo.
La formación incluye diversas formas de educación y diversas sesiones de formación.
Pedro. Sheng Ji lo dijo bien: la competencia entre empresas, equipos e individuos es en realidad una competencia de capacidad de aprendizaje.
La capacidad de absorber e innovar nuevos conocimientos y nuevas tecnologías y la calidad de los miembros del equipo determinan el éxito o el fracaso de una empresa en la feroz competencia del mercado en el futuro. La competencia entre todas las empresas es, en última instancia, una competencia por talentos, y la formación es la cuna de los talentos. Depender únicamente de las empresas de reclutamiento y cazatalentos para atraer talento no es de ninguna manera una solución a largo plazo. Lo que es más importante es cultivar talentos, por eso existen tres formas de aprender. El primero es aprender de los libros y la información, el segundo es aprender de la práctica y el tercero es aprender de las personas exitosas. Entre estos tres métodos de aprendizaje, aprender directamente de personas exitosas es el más eficaz. La ventaja de utilizar herramientas es que facilita el autoestudio y la autocarga, y facilita la mejora integral de las capacidades. La ventaja de realizar una sesión de formación es que es interactiva, intuitiva y contagiosa. Cuando las personas se reúnen y se animan mutuamente, es más fácil inspirar a las personas a lograr el éxito profesional; es más fácil complementar los conocimientos y las ideas de los demás; Depender únicamente del autoestudio y del conocimiento aprendido en la escuela está lejos de satisfacer las necesidades del desarrollo de los tiempos. Las 500 empresas más importantes del mundo conceden gran importancia a la construcción de una cultura corporativa y a la formación de los empleados. El establecimiento de un sistema de educación y formación propio en una empresa puede establecer gradualmente un nuevo modelo de gestión de aprendizaje + motivación y reemplazar gradualmente el antiguo modelo de gestión de sistema + control. Entonces, si quieres tener éxito, debes asistir a sesiones de capacitación y aprender.
La base del triángulo: incentivos
Incluyendo tangibles e intangibles, materiales: y espirituales, dinero, festivales, regalos, promociones, etc.
Reconocimiento, aprecio, sensación de logro, confianza, crecimiento, responsabilidad, etc.
La motivación es el fomento de acciones y emociones. La motivación a veces proviene del mundo exterior, pero la motivación cada vez más poderosa debería ser la automotivación. La motivación es el motor de nuestras vidas, que proviene de la esperanza y el deseo de éxito. Sin éxito, no hay orgullo por la vida, ni alegría ni pasión por el trabajo y la familia. De todas las necesidades humanas, es naturaleza humana desear la aprobación de los demás. También hay una lección en nuestro sistema. La automotivación es un requisito previo para el éxito. Cuando se satisfacen las necesidades fisiológicas básicas de una persona, las necesidades emocionales se convierten en una mayor fuente de motivación, que a menudo son irreemplazables por recompensas materiales.
Recuerda: La dinámica de equipo y el crecimiento personal provienen de la motivación, la motivación y la remotivación.
Con estos, el sistema es inestable y es necesario dibujar un círculo.
Círculo: Relaciones personales cercanas
Un círculo es como el sol naciente. Para construir relaciones personales muy estrechas dentro de las líneas organizacionales de su equipo, las relaciones personales cercanas son el respeto mutuo por los valores sexuales, y las relaciones personales cercanas bajo los mismos valores dentro del equipo. Las relaciones son el alma; de un negocio.
Es más importante que la riqueza material. Unidos como uno solo, el Monte Tai es abrumador.
La relación interpersonal más importante que determina el éxito de su carrera es la relación entre usted y la línea de consulta de su superior. Esta es la línea de vida.