Configuración y responsabilidades de la situación financiera
Fijación y responsabilidades del puesto financiero 1
1. Responsable de la revisión y procesamiento de las solicitudes de pago de activos fijos.
2. solicitudes de pago de activos;
3. Responsable del tratamiento contable de los mayores gastos de capital
4. . Preparar datos de estados de cuenta mensuales y publicar informes mensuales;
6. Proporcionar orientación a los subordinados en el trabajo diario
7. Completar todas las tareas asignadas por los superiores directos o indirectos.
Establecimiento de la posición financiera y responsabilidades 2
1. Mantener el cambio y el registro maestro de los clientes de distribución.
2 Solo responsable de la compensación de cuentas, no del pago.
3. Revisión de pedidos (revisión de saldo de cuenta, controlado por otros sistemas)
4. ___ apertura y solicitud y recibo de negocio
5. , antigüedad de la cuenta, políticas de marketing y estadísticas de reembolsos,
Ver promociones y obsequios
6 Auditoría de comprobantes de reembolso de gastos del departamento
7 Auditoría de reembolso de gastos promocionales
8. Al final del mes, realice el inventario del almacén (incluido el almacén de Dingtong/logística) según la cantidad de la cuenta.
9. Cuenta de productos promocionales
10. Revisar y registrar los depósitos de equipos del mercado;
12. Ordenación de archivos contables
13. Elaboración de informes relevantes para los departamentos comerciales
14 Otros asuntos que le asigne el supervisor. >Situación financiera Configuración y responsabilidades 3
1. Gestión de cuentas por cobrar: conciliación, cobranza, seguimiento de morosidad, control de crédito, análisis de cuentas por cobrar, etc.
2. Realizar análisis comerciales regionales: análisis integral del volumen de ventas, utilidad bruta, flete, mano de obra, gastos y margen de contribución. Asiste a los Directores Regionales y Provinciales en la toma de decisiones.
3. Cooperar con ventas para obtener pedidos, como participar en licitaciones para proyectos de ventas y dar opiniones profesionales desde una perspectiva financiera, como el cálculo de los márgenes de beneficio del proyecto y los puntos de equilibrio, etc.
4. Participar en reuniones mensuales de regiones, provincias y comunidades autónomas para resolver diversos temas relacionados con las finanzas en la primera línea de ventas.
5. Traiga personal de ventas para visitar a los clientes todos los meses, especialmente para establecer una relación fluida con el departamento financiero del cliente. Todos los clientes de la región deben visitar al menos una vez al año, y los clientes clave deben visitar al menos una vez cada seis meses y deben entrevistar al personal financiero de la otra parte una vez.
6. Autorizar a los clientes. Para los clientes pequeños con una base financiera débil, les brindaremos orientación financiera profesional, como planificación fiscal, gestión de fondos, etc., sujeto a su aceptación.
Establecimiento y responsabilidades del puesto financiero 4
1. Responsable de completar los comprobantes de transferencia de acuerdo con el sistema contable y realizar trabajos de contabilidad, contabilidad, liquidación y reembolso. p>2. Responsable de la gestión oportuna de clasificación, encuadernación y archivo de los comprobantes financieros;
3. Responsable de la preparación periódica de los estados contables y datos estadísticos designados;
4. para revisar los ingresos y gastos de fondos;
5. Responsable de preparar estados contables y organizar la declaración de diversos impuestos y tasas;
6. o departamentos gubernamentales relevantes de manera regular y oportuna;
7. Responsable de ayudar a la empresa en el manejo de asuntos fiscales;
8.
Establecimiento de la situación financiera y responsabilidades 5
1. Responsable de la revisión del contrato y el control de riesgos
2. ;
3. Responsable de la gestión diaria de los contratos: envío y recepción, registro, lectura y firma, reembolso, clasificación y archivo.
4. Coordinar los arreglos laborales relevantes del secretario de contratos del Departamento de Gestión;
4. Ayudar a todos los departamentos en el manejo de asuntos contractuales: auditorías, proyectos diversos, etc.
5. Otros asuntos que le asigne el líder.
Establecimiento de puestos financieros y responsabilidades 6
Ayudar a mejorar varios sistemas de gestión financiera, supervisar e inspeccionar la implementación e implementación de la empresa;
Preparación e implementación de los estados financieros Análisis financiero;
Contabilidad y gestión de cuentas de empresas;
Familiarizado con negocios bancarios y negocios de liquidación de divisas en capital y comercio;
Completar otras tareas Tarea asignada por los líderes superiores.
Establecimiento de la posición financiera y responsabilidades 7
1. Gestión de procesos del sistema contable
1. De acuerdo con las reglas y requisitos de la contabilidad financiera y los informes de gestión, formule varios. contabilidad Los procesos comerciales, las reglas y los sistemas contables específicos garantizan que todos los negocios económicos involucrados en la contabilidad sean razonablemente controlables y cumplan con los requisitos de la contabilidad y los informes de gestión.
2. Optimice y agregue periódicamente procesos y reglas de acuerdo con los requisitos del grupo, las líneas de negocio y los grupos de reglas de gestión.
3. Responsable de proponer y dar seguimiento a los requisitos de implementación para la implementación del sistema.
2. Gestión de datos maestros financieros
1. Clasifique los tipos de datos maestros financieros y formule reglas de gestión para cada dato maestro de acuerdo con los requisitos de gestión, incluidos los procesos de codificación, mantenimiento y cambio. , y las entidades responsables esperan.
2. Verifique periódicamente el uso de varios tipos de datos maestros y proporcione sugerencias oportunas para modificaciones a los problemas existentes en los datos maestros.
3. Responsable de proponer y dar seguimiento a los requisitos de implementación del sistema de datos maestros.
3. Control y análisis de calidad
1. Visitar periódicamente a los usuarios y departamentos de cada proceso para dominar datos, obtener problemas y optimizar necesidades.
2. Comprobar periódicamente el uso de cada proceso o dato maestro, analizar la calidad de la aplicación y hacer sugerencias de mejora.
3. Responsable de la evaluación del desempeño y sugerencias de mejora para cada puesto de gestión de procesos y datos maestros.
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