¿Qué hace la gestión de la cadena?

La operación en cadena se refiere a una organización moderna en la que varias tiendas de la misma industria están conectadas con un nombre de tienda unificado, un logotipo unificado, un método operativo unificado y un método de gestión unificado, * * * compran y distribuyen ventas juntas, y * * * disfrutar de economías de escala.

Las ventajas de la operación en cadena se reflejan principalmente en la teoría y la gestión logística: una es la ventaja teórica de la operación en cadena y la otra es la ventaja de gestión logística de la operación en cadena.

Primero, ventajas teóricas.

1. Optimice la asignación de recursos Las "ocho unificaciones" de las operaciones de la cadena son los elementos básicos: nombre de tienda unificado, adquisiciones unificadas, distribución unificada, precio unificado, servicio unificado, publicidad unificada, gestión unificada y unificada. contabilidad. Lograr estas unificaciones permitirá a las empresas comerciales coordinarse entre sí en la gestión, facilitar la asignación de recursos y permitir que los recursos empresariales se disfruten sin desperdicio. Esto no solo ahorra gastos de fábrica, sino que también mejora la eficiencia y eficacia del trabajo.

2. Incrementar la participación de mercado si las operaciones de la cadena quieren lograr economías de escala, deben considerar el establecimiento de sucursales y abrir un número adecuado de sucursales en un entorno geográfico adecuado. ampliar sus ventas, aumentando así la participación de mercado del producto. No se puede ignorar la eficiencia de escala de las operaciones de la cadena. Este es un tema clave al que se debe prestar atención en el desarrollo de la gestión de operaciones de la cadena. Las economías de escala son las ventajas más atractivas de las operaciones en cadena.

3. Fortalecer la imagen corporativa. Una buena imagen corporativa puede aportar enormes beneficios a la empresa. Las empresas de operación en cadena generalmente eligen una forma arquitectónica unificada, llevan a cabo un diseño ambiental unificado, adoptan una decoración de color unificada y diseñan un emblema comercial, lenguaje publicitario, mascota, etc. Esta cadena de imágenes es una excelente empresa de publicidad de servicio público. Para lograr economías de escala, es necesario abrir sucursales en varios lugares, y la misma información estimulará repetidamente a los clientes de diferentes regiones. Con el tiempo, pasará de ser desconocido a familiar y luego reconocido.

En segundo lugar, las ventajas de la gestión logística.

1. El sistema logístico sistemático de la cadena consta de seis funciones principales: adquisición, almacenamiento, distribución y procesamiento, carga y descarga, distribución y procesamiento de información. Estas funciones interactúan entre sí, se influyen entre sí y se restringen entre sí. Sus funciones específicas se combinan y coordinan orgánicamente para producir una nueva función general. Esta función general coordina los diversos subsistemas de modo que estén interconectados, se influyan entre sí y se restrinjan entre sí.