Fortalezas y debilidades de las empresas de Apple
Nunca he trabajado dentro de Apple, solo soy un outsider. Sólo hablo de las deficiencias y riesgos potenciales que he visto en Apple:
1. Durante años, Apple sólo había logrado el éxito en Internet con iTunes. Por supuesto, se puede dividir en dos partes: iTunes Music Store y iOS App Store. Pero más tarde, Mobile Me y Ping fracasaron y no se decidieron a adquirir Twitter. Este fue uno de los mayores arrepentimientos en la historia de Apple. Quieren comprar Dropbox pero el producto correspondiente no tiene suficiente impacto. ¿Es esta otra preocupación? En definitiva, entre el llamado cuarteto de Internet (Apple, Google, Amazon, Facebook), Apple es la única empresa con genes de hardware pobres, y esto es lo que me preocupa.
2. Falta de genes de juego. A Jobs no le gustaban los juegos, lo que se ha explicado desde el nuevo juego. De hecho, a Apple no le falta el negocio de los juegos para ganar un poco de dinero. Sin embargo, la falta de genes de juego creó otro problema: el desarrollo del iPad. Como todos sabemos, el iPad es el mejor producto de la historia de Apple. Pero también es la única línea de productos cuyo papel no está claro. Quizás Apple lo vincule al negocio de la televisión en el futuro, pero el iPad tiene la posibilidad de ser una gran plataforma de juegos. Si Apple hubiera logrado antes una mejor cooperación con desarrolladores de juegos externos en Estados Unidos y Japón, tal como lo hace con las industrias de la música y el cine, Sony y Nintendo podrían haber tenido dificultades. Pero ahora, ¿el crecimiento del iPad parece estar disminuyendo lentamente?
3. A excepción de Jobs, nadie es el iniciador de la revolución y el integrador de recursos en la industria. Los profesores que han leído la biografía de Steve Jobs saben que Steve Jobs todavía tiene algunos objetivos pendientes, como transformar por completo la televisión y cambiar la industria de los libros de texto. Aunque Jobs era conocido como un gerente práctico, era deprimente que tuviera sucesores en muchas áreas. Sin embargo, cuando se trata de iniciar la revolución y promover la transformación industrial, ya sea Tim Cook, Jony Ive, Phil Schiller o Scott Forstall, no son jugadores incondicionales que puedan abrir la Puerta Bodhi. La muerte de Steve Jobs incluso hizo que la gente se preocupara por si la naturaleza revolucionaria del Apple TV se vería comprometida.
4. Scott Forstall Bueno, este maestro Luo Guo es el primer ministro del éxito de iOS, pero ¿aún lo es? A los ejecutivos de Apple les encanta la política corporativa. Si Tim Cook no estuviera aquí, Jony Ive y otros no se habrían reunido con él en absoluto; Tony Fadell, el padre del iPod, dimitió porque no estaba de acuerdo con él. Jon Rubinstein se dio la vuelta cuando escuchó su nombre en una fiesta. No creo que sea probable que permanezca en la compañía a largo plazo en la era posterior a Joe a menos que ya esté comprometido a hacerse cargo de la clase de Tim Cook en 2021. Pero, lamentablemente, Apple todavía parece incapaz de prescindir de él a día de hoy.