¿Qué sistema de software de administración de dispositivos es mejor?

Los sistemas de gestión de equipos generalmente deben desarrollarse de forma independiente, debido a que el equipo de cada empresa es diferente, los métodos de gestión deben ser diferentes. Por lo tanto, este sistema de gestión de equipos requiere que una persona que esté familiarizada con la gestión de diversos equipos o un equipo de la empresa realice personalmente una investigación in situ en su empresa y adapte un sistema de gestión adecuado para su equipo. El sistema de gestión de equipos es personalizado por los departamentos relevantes, como visión de gestión de equipos, estado de los equipos, universidades, etc.

El sistema de gestión de equipos generalmente incluye las siguientes partes:

Gestión de activos y tecnología de equipos: establecimiento de una base de datos de información de equipos para realizar la selección, adquisición, instalación, prueba y conversión de equipos después de la instalación; Se repara el equipo, se mueve, sella, desempaqueta, se deja inactivo, se alquila, se transfiere, se desecha y se registra el estado técnico, mantenimiento, lubricación, etc. del equipo durante su operación.

Gestión documental del equipo: inicio de sesión y organización de documentos relacionados con el dispositivo, vinculados al dispositivo.

Gestión de defectos y accidentes de equipos: notificación de defectos de equipos, seguimiento y estadísticas, respuesta a emergencias de equipos.

Mantenimiento preventivo: Basado en tecnología de confiabilidad, mantenimiento regular, descomposición de planes de mantenimiento y generación automática de órdenes de trabajo de mantenimiento preventivo.

Planificación y programación del mantenimiento: desarrolle un cronograma general de tareas de mantenimiento basado en los registros de operación del equipo y los registros de trabajo del personal de mantenimiento en el cronograma, y ​​determine el personal de mantenimiento según la prioridad de las tareas y el tipo de personal de mantenimiento.

Generación y seguimiento de órdenes de trabajo: planifique, apruebe, ejecute, revise y complete órdenes de mantenimiento preventivo y predictivo generadas automáticamente y órdenes de trabajo de solicitud ingresadas manualmente, y realice un seguimiento del estado de las órdenes de trabajo.

Repuestos y gestión de repuestos: Establecer cuentas de repuestos, preparar planes de repuestos y manejar los asuntos diarios de inventario de repuestos (recepción, emisión, movimiento e inventario, etc.). ), generar automáticamente planes de adquisición basados ​​en el inventario mínimo de repuestos o puntos de reorden de repuestos, y realizar un seguimiento de la relación entre repuestos y equipos.

Contabilidad de costos de mantenimiento: Resuma el costo de las tareas de mantenimiento y mantenimiento en función del tiempo del personal, materiales consumidos, herramientas, servicios y otra información de la orden de trabajo, analice el costo real y compárelo con el presupuesto.

Análisis de defectos: establezca un sistema de códigos de fallas del equipo para registrar la ocurrencia de cada falla para el análisis de fallas.

Informes estadísticos: consulte y cuente varios tipos de información, incluidos informes de tres tasas de equipos, informes de costos de mantenimiento de equipos, informes de estado de equipos, informes de historial de equipos, tasa de rotación de inventario de repuestos, informes de análisis de proveedores, etc.