¿Qué es un sistema ERP?

ERP: Planificación de Recursos Empresariales versión en inglés. El ERP fue propuesto por primera vez por la consultora estadounidense Gartner Group en 1993. Como modelo de gestión empresarial más avanzado del mundo, no solo incorpora la teoría de gestión empresarial más avanzada del mundo, sino que también proporciona la mejor solución para la integración de información empresarial. Unifica y gestiona la logística, el flujo de personas, el flujo de capital y el flujo de información de la empresa para maximizar el uso de los recursos existentes de la empresa y maximizar los beneficios económicos de la empresa.

La importancia del ERP

1. Practicidad

Lo que es más importante es reflejar la esencia de las "herramientas de gestión" en la aplicación real de los sistemas ERP.

2. Integral

3. Flexibilidad

Al adoptar un método de diseño modular, el propio sistema puede agregar nuevos módulos para soportar e integrar según las necesidades del usuario. empresa, mejorando la adaptabilidad empresarial.

4. Almacenamiento de datos centralizado

Integre datos originalmente dispersos en todos los rincones de la empresa para que sean consistentes y mejoren su precisión.

5. Comodidad

En un entorno integrado, la información generada dentro de la empresa estará disponible y se aplicará en cualquier lugar de la empresa a través del sistema.

6. Mejorar el desempeño de la gestión

El sistema ERP hará que las conexiones horizontales entre varias partes sean efectivas y cercanas, mejorando el desempeño de la gestión.

7. Potenciar la interacción organizacional.

Al realizar una prueba en línea del sistema ERP en la red de software seleccionada y en el suministro de 45 millones de pequeñas y medianas empresas, podemos comprender el modelo de gestión, integrar estrechamente a la empresa y a los proveedores de materias primas, y aumentar la adaptabilidad de la empresa al mercado. El modelo de gestión de relaciones con los clientes permite a las empresas captar plenamente la arteria principal de la orientación de la demanda del mercado, y ambos ayudan a promover el desarrollo interactivo de las empresas y las relaciones ascendentes y descendentes.

8. Gestión dinámica en tiempo real

ERP es la gestión integrada de toda la información de la empresa. Su enfoque es la integridad, y la clave de la integridad es la "gestión dinámica en tiempo real". " El llamado "antes de que las tropas se muevan, la comida y el pasto van primero" enfatiza la "cooperación dinámica y en tiempo real" de los diferentes departamentos. Se trata de una cuestión de gestión en el trabajo real y también de coordinación entre departamentos y puestos. Por lo tanto, la gestión de ERP carece de "métodos de gestión y capacidades de gestión dinámicas y en tiempo real" es una charla vacía.

9. Informatización, exhaustividad y actualidad de la información

La clave de la gestión ERP es la "informatización del trabajo real", es decir, utilizar la información para transformar el contenido y los métodos de trabajo reales. Se puede expresar de varias maneras porque la energía y la capacidad humanas son limitadas. Cuando los asuntos reales alcanzan un cierto nivel de complejidad, la gente inevitablemente cometerá errores. La informatización del contenido y los métodos de trabajo puede formar un sistema de información de gestión ERP con herramientas confiables de gestión de la información. La clave de la informatización es la exhaustividad y la puntualidad. Por ejemplo, la información comercial a la que el personal de ventas presta atención principalmente en su trabajo comercial incluye: información de precios, información de almacén, información de existencias, estado de ejecución de órdenes de contrato y el trabajo relacionado involucra departamentos de ventas, logística, compras, producción, finanzas y otros. . Los errores de cualquier miembro del personal o la falta de cooperación en cualquier puesto del departamento afectarán gravemente la eficacia del trabajo del personal de ventas. Los errores laborales se reflejan principalmente en un manejo inoportuno.