Informe de autoexamen del entorno empresarial
Sin querer, se acabó un período de trabajo. Mirando retrospectivamente los logros y deficiencias laborales desde este período, es hora de registrarlos en el informe de autoexamen. Entonces, ¿cómo se redacta un informe general de autoinspección? Los siguientes son ejemplos de informes de autoexamen del entorno empresarial que recopilé (5 artículos seleccionados), solo como referencia. Bienvenido a leer.
El informe de autoexamen del entorno empresarial 1 se basa en las "Opiniones del comité del partido del condado de Kuandian y del gobierno popular del condado sobre un mayor fortalecimiento y optimización de la construcción del entorno empresarial" y el "Plan de implementación del condado xx para Fortalecer y Optimizar la Construcción del Entorno Empresarial" Las tareas en la fase de autoexamen y rectificación requieren despliegue. El gobierno de la ciudad xxx comparó cuidadosamente los requisitos de los "Ocho lo que sea" el 19 y 20 de marzo. Se discutió la reunión de cuadros de la ciudad, se transmitieron los documentos relevantes y el espíritu de la reunión y se hicieron arreglos integrales para las actividades de optimización del entorno empresarial de la ciudad en base a las condiciones reales. El 30 de marzo se llevó a cabo una reunión con los líderes de las oficinas de estación relevantes para realizar un autoexamen y una autocorrección en base al trabajo real y la lista de problemas. La situación relevante ahora se informa de la siguiente manera:
1. Autoinspección
(1) Después de la autoinspección, actualmente no existen regulaciones o documentos en nuestra ciudad que entren en conflicto con las normas nacionales. Leyes y regulaciones. El fenómeno del conflicto entre las políticas y regulaciones locales y las leyes nacionales.
(2) No existen aprobaciones, exámenes, restricciones de inversión, certificaciones de calificación, servicios de intermediación ni cargos administrativos sin base legal en nuestra unidad. Todo está listo para agilizar la administración, delegar poderes y realizar tareas. No hay fenómenos como un gran alcance de aprobación para proyectos relacionados con la empresa, muchas condiciones previas, aprobaciones múltiples, sellos de múltiples departamentos, condiciones y estándares de aprobación poco claros, ciclos de revisión largos, servicios intermediarios irregulares o presentación de proyectos disfrazados de licencias administrativas. La ventanilla del servicio de aprobación cumple correctamente sus funciones de acuerdo con los "tres planes fijos" y realiza un "servicio integral". Los procedimientos y estándares para la unidad de ventana de servicio de aprobación son abiertos y transparentes, y se implementan el sistema de divulgación de información, el sistema de notificación única, el sistema de responsabilidad de primera consulta, el sistema de compromiso de servicio, el sistema de rendición de cuentas y el sistema de servicio civilizado. El nivel de políticas, los negocios y los servicios del personal del servicio de revisión y aprobación están establecidos y no hay problemas como la pereza y los retrasos.
(3) No existen barreras de entrada que obstaculicen el desarrollo de la economía privada y diversos fenómenos que restringen la entrada de empresas privadas y extranjeras al mercado local. Las licitaciones para proyectos de construcción de infraestructura y proyectos de contratación pública son abiertas y justas, y todos los tipos de entidades del mercado pueden competir de manera justa.
(4) El acto de apropiación indebida de propiedad corporativa bajo anarquía. Los departamentos gubernamentales no han abusado de su poder, no han utilizado el poder público para confiscar o congelar ilegalmente propiedades corporativas, no se han negado a implementar sentencias judiciales, no han tomado prestados fondos corporativos, no han ocupado fondos que deberían asignarse a la empresa de acuerdo con la ley y no han devuelto impuestos ni transferencias de tierras. honorarios, depósitos de seguridad y fondos gubernamentales a la empresa de conformidad con la ley.
(5) Si existe algún comportamiento ilegal que aumente la carga para la empresa. No hay violaciones del catálogo de tarifas administrativas y las regulaciones estándar de tarifas, el establecimiento de artículos de tarifas adicionales y artículos de tarifas altas, obligando o encubriendo a las empresas a pagar cuotas de membresía y fondos de actividades, actividades ilegales como evaluación, cumplimiento y evaluación, y las empresas no están obligadas a aceptar publicidad pagada. No obligar a las empresas a comprar bienes designados, recibir servicios designados, solicitar productos de las empresas ni obligar a las empresas a comprar productos a precios bajos.
(6) En el proceso de aplicación de la ley, no hay empresa que no formule planes, no pase por examen y aprobación, no haga anuncios e imponga sanciones arbitrarias. Los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley fueron capacitados y estudiados sobre su conciencia de servidor público, sus cualidades personales y su nivel de aplicación de la ley. Los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley no abusaron de sus poderes, "multaron arbitrariamente y distribuyeron al azar" y "comieron, tomaron, se quedaron atrapados y solicitaron". ".
(7) No existe ningún comportamiento irregular en el servicio en industrias específicas. Los estándares de servicio, los estándares tarifarios y las regulaciones pertinentes de los departamentos gubernamentales son abiertos y transparentes, y las reglas de trabajo se implementan en su lugar.
2. Plan del siguiente paso
En el siguiente paso, el gobierno de la ciudad xxx hará un buen trabajo para optimizar el entorno empresarial de acuerdo con los requisitos del trabajo de rectificación.
(1) Fortalecer el liderazgo organizacional y mejorar el personal institucional.
(1) Fortalecer el liderazgo organizacional y mejorar el personal institucional. Para mejorar verdaderamente el entorno empresarial, el comité municipal del partido y el gobierno establecieron un grupo líder para optimizar el entorno empresarial, con el secretario del comité del partido y el alcalde de la ciudad como líder del equipo, el subsecretario del comité del partido, el vicealcalde de la ciudad en a cargo, y el secretario del comité de inspección disciplinaria como líder adjunto del equipo, y los líderes del partido y del gobierno. Los miembros del equipo actúan como miembros del equipo y llevan a cabo sus responsabilidades.
Al mismo tiempo, se asignó personal para formar un equipo de inspección que se encargaría de toda la actividad.
(2) Hacer un buen trabajo publicitario basado en la situación real. En el futuro, se llevarán a cabo continuamente varias reuniones especiales para aclarar el propósito, la importancia, los requisitos de tiempo, los pasos del método, los objetivos a alcanzar, etc. La optimización de las actividades empresariales requiere que los cuadros emancipen aún más sus mentes, mejoren su conciencia de servicio, mejoren y optimicen aún más los servicios y la orientación del comité del partido y del gobierno, mejoren aún más la calidad del servicio, creen un buen entorno de desarrollo y promuevan un desarrollo económico sólido y rápido. de nuestro pueblo.
(3) Organícese cuidadosamente para que el plan sea concreto y factible. Combinado con las responsabilidades de los departamentos gubernamentales de la ciudad xxx, cada estación, oficina y departamento de la ciudad aclaró aún más sus ideas, aclaró el contenido del servicio y asumió compromisos de servicio. Cada unidad y departamento, combinado con su propio puesto, escribe cuidadosamente una carta de responsabilidades laborales y compromisos de servicio y la coloca en la puerta de la oficina para facilitar el contacto público, fortalecer la educación del personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley, mejorar su conciencia de servidor público y su calidad personal. y nivel de aplicación de la ley, y evitar interferencias con el funcionamiento normal de la empresa Producción y operación y "comer y tomar tarjetas"
(4) Adherirse a las "tres combinaciones" para promover la optimización de las actividades comerciales.
En primer lugar, combinar actividades con un desarrollo acelerado. El gobierno de la ciudad exige que todas las unidades y comités de la aldea se basen en sus propias realidades, inspiren aún más sus espíritus, vigoricen su espíritu rústico, lleven a cabo su trabajo de manera creativa y se esfuercen por lograr avances en tareas clave y mejorar el trabajo en general.
El segundo es estabilizar las actividades y mantener la estabilidad. En la actualidad, las contradicciones sociales son muy marcadas y todavía hay muchos factores de inestabilidad. Durante las actividades, debemos poner en primer lugar el mantenimiento de la estabilidad, fortalecer aún más la gestión integral de la seguridad social, comenzar aún más con el trabajo básico y las medidas de causa raíz, otorgar gran importancia y hacer un buen trabajo en el trabajo de petición, implementar plenamente los objetivos del partido. políticas rurales, estudiar y resolver activamente problemas prácticos que afecten a los intereses de los agricultores y esforzarse por crear un buen entorno social.
El tercero es combinar actividades especiales con el trabajo actual, resolviendo problemas prácticos y asegurando el cumplimiento de las metas y tareas laborales de este año.
Hacer arreglos generales, organizar cuidadosamente y manejar correctamente la relación entre el trabajo central y las actividades especiales, promoviendo así el desarrollo del trabajo central y las actividades especiales.
(5) Implementar evaluaciones de desempeño y cumplir estrictamente con las responsabilidades.
De acuerdo con los requisitos del superior X, el fortalecimiento y optimización del entorno empresarial se incluirá en la evaluación del desempeño del comité del partido y del gobierno, y se incluirá en la importante evaluación del desempeño del equipo de liderazgo y departamentos de liderazgo. Establecer un mecanismo de rendición de cuentas. Cualquier persona que viole las regulaciones sobre la optimización del entorno empresarial será responsabilizada y tratada con seriedad.
Informe de autoexamen del entorno empresarial 2 Con el fin de optimizar continuamente el entorno empresarial y promover la reforma de las empresas y del público, la ciudad de Panjin ha incluido "la ciudad con el mejor entorno empresarial de la provincia" en el Informe de labor gubernamental 20xx y metas determinadas para este año. Recientemente, el equipo de encuesta de Panjin de la Oficina Nacional de Estadísticas realizó una visita in situ y una encuesta sobre la construcción del entorno empresarial de Panjin. La situación relevante se informa ahora de la siguiente manera.
1. Estado actual de la construcción del entorno empresarial
1. Sea el primero en crear la versión 2.0 de la plataforma nacional integrada de servicios gubernamentales en línea.
En primer lugar, la ciudad de Panjin es la primera en la provincia en implementar puertos de servicios gubernamentales en línea que cubren 600 centros de servicios gubernamentales a nivel de ciudad, condado (zona económica), pueblo y calle, y aldea (comunidad), además promover los servicios del gobierno municipal El aplanamiento de ventanas y vínculos comerciales integrales el segundo es coordinar y enviar condados, distritos, la Nueva Área de la Bahía de Liaodong y 44 ciudades (provincias) para centrarse en temas clave y completar la entrada de 2 lotes de 4.355 servicios gubernamentales; el tercero es detallar los elementos ingresados divididos en "granularidad mínima", los estándares de aceptación de ventanas, los procesos de aprobación en segundo plano y las guías de servicio para cada escenario de servicio se compilan de manera exhaustiva, lo que mejora en gran medida la eficiencia del servicio en línea de la ciudad.
2. Adherirse a la construcción piloto nacional de estandarización de servicios gubernamentales y estar a la vanguardia de la provincia.
En primer lugar, a través de la implementación y construcción continuas, el tiempo límite para manejar los servicios gubernamentales en el centro se ha reducido en un 38% y la tasa de reducción de la demanda de aplicaciones se ha reducido en un 30%, lo que mejora la eficiencia del servicio; , mediante la preparación de manuales de operación estandarizados, se ha guiado al personal de ventanilla para que actúe de acuerdo con los estándares, eliminando los "estándares de humor" y "estándares de experiencia" anteriores y logrando operaciones estandarizadas de toda la cadena comercial, mediante la realización de capacitación especial; en gfd, especificaciones de servicio, manejo comercial y otras capacitaciones especiales para más de 1,500 personas, se lograron servicios de ventanas estandarizados. En cuarto lugar, los servicios de ventanas se estandarizaron organizando racionalmente las áreas de servicio de acuerdo con las líneas de servicio, agregando racionalmente equipos de servicio de acuerdo con las necesidades del servicio; configurar señales de servicio de acuerdo con la orientación del servicio, estandarizar racionalmente los comportamientos de servicio de acuerdo con la experiencia del servicio, utilizar de manera integral medios estandarizados para mejorar la calidad de los servicios gubernamentales.
3. Se deben hacer esfuerzos para promover el aplanamiento de los servicios gubernamentales e implementar la "conexión" con los problemas de sustento de las personas cercanas.
Primero, sobre la base de permitir que las masas hagan las cosas "no más de una vez" y con la ayuda del informe de trabajo del gobierno municipal, el "Plan de trabajo de medios de vida del pueblo de la ciudad de Panjin para promover" el manejo de los asuntos gubernamentales "Servicios cercanos y convenientes" se formuló en toda la ciudad. Dentro del gobierno, promovemos activamente la ruptura de las restricciones jerárquicas y geográficas, cambiamos el modelo tradicional de aceptar solicitudes de servicios gubernamentales basados en la jurisdicción territorial y transformamos la "aprobación jerárquica" en "servicios planos". ". 2. Se ha anunciado e implementado oficialmente el primer lote de 211 solicitudes externas en la ciudad, y 17 asuntos de recursos humanos y seguridad social se han implementado por primera vez en la provincia.
4. Confiar en la integración integral de ventanas para promover que los eventos de alta frecuencia "se ejecuten como máximo una vez".
En primer lugar, promover activamente el establecimiento de seis tipos de "ventanas integrales", incluidos los medios de vida de las personas, el registro social y empresarial, la construcción de proyectos, la aceptación entre dominios y la entrega unificada. Desde la operación de prueba del modelo de servicio integrado de "aceptación integral en la recepción, aprobación clasificada en el backend y entrega unificada en la ventanilla" en las salas de asuntos gubernamentales municipales y distritales, se ha reducido en cierta medida el número de tiempos en que las empresas y las personas tienen que ir y venir entre múltiples ventanas; en segundo lugar, "La ciudad de Panjin promueve el trabajo de alto nivel" Ejecutar como máximo una vez "para asuntos frecuentes está solicitando opiniones de los departamentos relevantes de los condados, distritos, y municipios directamente dependientes del Gobierno Central. Después de una revisión exhaustiva de 100 elementos de alta frecuencia "como máximo una vez" y 30 elementos de "aprobación no presencial" en ciudades y condados, se planea informar a la oficina del gobierno municipal para su emisión e implementación.
5. Crear un entorno empresarial justo, transparente y predecible.
En primer lugar, fortalecer la supervisión del entorno empresarial y la gestión de casos. La Oficina de Comercio Municipal de Panjin, junto con la Oficina de Inspección del Gobierno Municipal, llevaron a cabo inspecciones abiertas y encubiertas centrándose en el problema de los "niños difíciles" en el trabajo de base. Notificaron a la ciudad sobre una serie de problemas existentes en el gobierno social y de medios de vida del pueblo. las salas de asuntos exteriores de los condados y distritos, y exigieron a las unidades responsables que hicieran rectificaciones dentro de un límite de tiempo; en segundo lugar, llevaron a cabo activamente una rectificación especial por abuso de confianza del gobierno; El tercero es construir una poderosa plataforma integral "8890" para facilitar a las personas y beneficiar a las empresas. Hasta el momento, “la plataforma ha recibido más de 37.000 quejas y consultas, con un índice de satisfacción superior al 90%.
6. Mejorar vigorosamente la comodidad de los servicios para las empresas y el público.
1. Los administradores de proyectos de actualización brindan servicios dedicados para fortalecer la confianza en las inversiones corporativas. Los departamentos comerciales de todos los niveles deben supervisar la implementación de los gerentes de proyectos y lanzar "servicios dedicados a proyectos" de acuerdo con el espíritu de manejar las cosas de inmediato, manejar asuntos especiales y manejar. asuntos urgentes, y no perder nada ni estresarlo. El segundo es fortalecer la construcción de equipos comerciales y mejorar integralmente los niveles comerciales. En la actualidad, la ciudad de Panjin y cada condado (Nueva Área de la Bahía de Liaodong) han establecido oficinas de construcción de entornos comerciales independientes. , todos con funciones como gestión de servicios gubernamentales, supervisión del entorno empresarial, reforma del sistema de aprobación, servicios gubernamentales de Internet, "8890" y construcción de la plataforma Minxin.com
2. >Debido al corto tiempo de establecimiento y las funciones limitadas de los departamentos comerciales en todos los niveles en la ciudad de Panjin, y la falta de comprensión de los conceptos comerciales en varias regiones y departamentos, existen los siguientes problemas en la construcción del entorno empresarial de la ciudad de Panjin:
1. Casos de quejas empresariales El índice de satisfacción en el manejo no es alto.
Los principales líderes de varias regiones y departamentos no prestan suficiente atención al manejo de las quejas empresariales, especialmente los atrasos del gobierno. empresas y carecen de la conciencia y la determinación para apretarse el cinturón, lo que da como resultado que la ciudad de Panjin maneje los casos de negocios. La tasa de liquidación y la tasa de satisfacción son bajas, e incluso hay "acuerdos falsos" y "cerrados". 2. Es necesario mejorar la autoridad de los departamentos comerciales en todos los niveles
Los departamentos funcionales en todos los niveles tienen un pensamiento estándar. Saben que hay problemas y deficiencias y no se atreven a exponer el borde de lo "nacional". escándalos" y resolver los problemas hacia adentro.
Además, los departamentos comerciales de todos los niveles carecen de energía suficiente, especialmente cuando se enfrentan a cuestiones contradictorias, no tienen "dientes" y su trabajo no es lo suficientemente eficaz.
3. El trabajo de seguimiento de “establecer primero y desmantelar después” de la reforma institucional está restringido.
El trabajo de seguimiento sobre la reforma institucional en algunos condados y distritos no puede seguir el ritmo. Entre ellos, la plataforma "8890" tiene problemas como mano de obra insuficiente y negocios desconocidos, y problemas como apoyo profesional insuficiente en la revisión, aceptación y entrega de proyectos de protección contra incendios.
4. La obra de "deshacerse de los enredos" sigue siendo "El pequeño fantasma".
A través de visitas no anunciadas, se descubrió que las ventanillas de servicios sociales y de medios de vida de las personas en algunas salas de asuntos gubernamentales de condados y distritos están instaladas de manera irrazonable y el número de "servicios" es limitado. Todavía existen problemas como el de los trabajadores de ventanillas de base que "se aprovechan de otros disfrazados" y se les pide que expidan "certificados extraños" y "certificados irrazonables". Problemas con "niños difíciles", como los cuadros de base que son "lentos en lo que pueden hacer". pero no poder hacerlo" no se han rectificado completamente. , la exposición y la rendición de cuentas no son suficientes.
3. Sugerencias de la encuesta
1. Hacer un buen trabajo en la evaluación del entorno empresarial y construir "la ciudad con el mejor entorno empresarial de la provincia" apoyado en indicadores cuantitativos.
Aprender de la experiencia exitosa de las ciudades civilizadas de todo el país, prestar mucha atención a la promoción de la evaluación del entorno empresarial, fortalecer la capacitación, introducir planes, establecer un patrón de "juego de ajedrez" para la construcción del entorno empresarial, tejer un Red "hecha por personas" para la construcción del entorno empresarial, implementar estrictamente responsabilidades, asumir una rendición de cuentas seria, mejorar integralmente los resultados de la evaluación cuantitativa y esforzarse por convertir la ciudad en "la ciudad con el mejor entorno empresarial de la provincia".
2. Establecer un mecanismo de gestión plana para los servicios gubernamentales e implementar plenamente las tareas de "ejecutar" cerca los asuntos de sustento de las personas.
Centrarse en la supervisión y evaluación de mecanismos de gestión plana para servicios gubernamentales, como el intercambio de datos, la colaboración empresarial y la aceptación indiscriminada de "ventanas integrales" establecidas por varias regiones y departamentos, y esforzarse por mejorar la seguridad pública y los impuestos. , seguro médico, seguridad social, etc. En el campo de la gestión de línea, se lanzarán más asuntos de "toda la ciudad" entre niveles y regiones de mayor calidad, y la aceptación integral de los asuntos candentes y de alta frecuencia en Se promoverán activamente los niveles de condado, distrito y entre condados y entre niveles.
3. Realizar seriamente una serie de rectificaciones especiales sobre “Cuestiones Pendientes en el Entorno Empresarial de la Construcción”.
El primero es profundizar en las áreas e industrias donde las masas tienen fuertes quejas y se concentran las quejas, y realizar inspecciones abiertas y encubiertas; el segundo es centrarse en rectificar los problemas "difíciles para los niños"; problemas a nivel de base, como "se puede hacer, se puede hacer lentamente" en tercer lugar. El primero es mejorar el historial de deshonestidad del gobierno y esforzarse por garantizar que no surjan nuevos problemas y los problemas existentes se resuelvan efectivamente; el cuarto es fortalecer la supervisión y la inspección de la construcción del entorno empresarial, exponer rápidamente las unidades rezagadas y los ejemplos negativos, e instar a la rectificación, el quinto es establecer y mejorar las operaciones comerciales. mecanismo de entrevista para la construcción del entorno empresarial;
Informe de autoexamen del entorno empresarial 3 Para implementar concienzudamente los acuerdos de trabajo del comité de distrito y del gobierno del distrito para optimizar el entorno empresarial del distrito, nuestra oficina se centra en optimizar el entorno empresarial y mejorar los niveles de servicio de transporte, y lleva a cabo desarrollo preciso Debemos trabajar duro y actuar rápidamente para tomar cuatro medidas específicas para crear el mejor entorno de transporte y negocios y proporcionar una sólida garantía de transporte para la revitalización y el desarrollo económicos de la región.
1. Avance de la obra
Primero, mejorar la construcción de infraestructura de transporte. Continuar promoviendo la reconstrucción y ampliación del tramo xx de la línea xx-xx324 como proyecto vial urbano, que jugará un papel importante para aliviar la presión del tráfico en la ciudad xx y mejorar la imagen exterior de la ciudad. Nuestra oficina continúa fortaleciendo la planificación y coordinación general y, de acuerdo con los requisitos para la implementación este año y la finalización el próximo, aclararemos el límite de tiempo y revertiremos el período de construcción para garantizar que las tareas de construcción se completen a tiempo. Al mismo tiempo, sirve para la construcción de la carretera de primera clase desde la ciudad xx hasta el parque industrial Shika, la carretera de segunda clase desde Genzhu hasta la granja forestal Pingtianshan, la carretera de tercera clase desde Jushi hasta Zhangmu y carreteras específicas para aliviar la pobreza. , optimizando el entorno empresarial en nuestro distrito.
El segundo es estandarizar el comportamiento de las autoridades de tránsito. Promover un sistema de listas de poderes de aplicación de la ley de tránsito y carreteras, implementar la aplicación de la ley bajo sol y divulgar al público la base legal, los procedimientos de trabajo, los estándares de sanciones, los resultados de las sanciones y otros contenidos relevantes de conformidad con la ley para garantizar que los objetivos de aplicación de la ley disfruten de la "derecho a saber" fortalecer la supervisión e inspección administrativas de las fuerzas del orden, y supervisar el comportamiento del personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley, y aceptar conscientemente la supervisión de los objetivos de las fuerzas del orden y del público.
El tercero es mejorar el nivel de servicio de las ventanillas de tráfico. En la ventanilla de servicio de transporte de la sala de servicios del gobierno del distrito, se implementan el "sistema de responsabilidad de primera consulta", el "sistema de procesamiento por tiempo limitado", el "sistema de notificación única" y otros sistemas de procesamiento para simplificar el proceso de procesamiento y lograr "una sola vez". "Stop", que es realmente conveniente para las empresas y las masas.
El personal de ventanilla debe vestirse apropiadamente, utilizar un lenguaje estandarizado y civilizado, fortalecer la capacitación empresarial y mejorar continuamente la eficiencia del trabajo y los niveles de servicio.
El cuarto es reforzar la supervisión de la seguridad del tráfico acuático. Continuar fortaleciendo la supervisión y gestión de las 11 terminales de ferry de la región, fortalecer la capacitación y educación de los trabajadores de embarcaciones y mejorar continuamente el nivel de servicio y la imagen de la industria. El ferry Xx fue calificado como un ferry de demostración "seguro, conveniente y civilizado" en la ciudad xx en 20xx.
En segundo lugar, existen dificultades
1. Existe un gran déficit de financiación para la construcción y el mantenimiento de carreteras. En términos de construcción de carreteras, proyectos como los de seguridad y la ampliación de carreteras estrechas requieren más fondos de contrapartida a nivel de distrito, especialmente los proyectos de seguridad de carreteras rurales, que representan la mayoría de los fondos de contrapartida locales. Los superiores sólo subsidian el 30%, mientras que los niveles de distrito requieren. 70%. Nuestro distrito se encuentra en dificultades financieras y no existen fondos de apoyo, lo que dificulta mucho la realización del trabajo. En materia de mantenimiento de carreteras, la situación es desalentadora y las tareas arduas. Un gran número de vehículos pesados invadieron los caminos rurales, provocando graves daños en las vías. Al mismo tiempo, el kilometraje de mantenimiento está aumentando, pero los fondos de mantenimiento no han aumentado en consecuencia, lo que genera una mayor presión de mantenimiento de carreteras. Los caminos rurales requieren grandes inversiones en mantenimiento diario, reparaciones mayores y medianas, daños por inundaciones y otras emergencias, y es difícil mantener los fondos al día.
2. En la actualidad, nuestra oficina no tiene funciones de transporte, por lo que es inconveniente brindar servicios a las empresas de transporte.
Informe de autoexamen del entorno empresarial 4 De acuerdo con los requisitos del "Plan de implementación de rectificación especial para problemas pendientes en el entorno empresarial" emitido por el Departamento de Servicio de Aprobación de la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Dongying, nuestro departamento se centra en optimizar el entorno empresarial y combinar el trabajo En la práctica, llevamos a cabo cuidadosamente un autoexamen y una autocorrección basados en el contenido de la rectificación y el plan de rectificación especial. La situación relevante ahora se informa de la siguiente manera:
1. Autoinspección
Después de la autoinspección, nuestro departamento no ha estado involucrado en corrupción y prácticas insalubres entre la gente, ni tampoco lo ha hecho. recibió cualquier información de los departamentos relevantes en todos los niveles. Quejas e informes sobre el entorno empresarial.
2. Trabajos realizados
(1) Licencia de negocio minorista de petróleo refinado
Primero, optimizar el trazado de las gasolineras en la zona de desarrollo, fortalecer y estandarizar los productos de petróleo refinado Construcción y gestión de puntos de venta al por menor, guiar científicamente la construcción del sistema de circulación de aceite refinado, redactar el "14º Plan Quinquenal para los puntos de venta al por menor de petróleo refinado" para proteger el entorno empresarial en nuestro distrito.
El segundo es fortalecer la capacitación profesional del personal, mejorar el nivel de servicio de las empresas minoristas de petróleo refinado, utilizar terminología estandarizada y civilizada, mejorar continuamente la eficiencia del trabajo y los niveles de servicio, y facilitar verdaderamente a las empresas y al público.
El tercero es hacer cumplir estrictamente el proceso de aprobación, fortalecer la supervisión de las operaciones minoristas de petróleo refinado, otorgar gran importancia a la inspección anual del petróleo refinado, utilizar tecnología de la información, adoptar inspecciones anuales en línea y verificar cuidadosamente el operaciones minoristas de petróleo refinado de cada estación de servicio de acuerdo con los requisitos de la Oficina de Comercio Municipal Presentar materiales como certificados de aprobación, fortalecer la comunicación de información con la aplicación integral de la ley, protección ambiental ecológica, manejo de emergencias, seguridad pública, impuestos y otros departamentos, y estrictamente verificar la calidad, medición, protección contra incendios, seguridad y otras condiciones de las empresas petroleras refinadas.
(2) Revisión de la planificación de la red de servicios empresariales de venta directa, orientación y documentos para el desarrollo del comercio electrónico.
Ambos proyectos estaban previamente inactivos. En el siguiente paso, nuestro ministerio continuará ampliando los canales de servicios gubernamentales, mejorando la facilitación de servicios, simplificando los procesos de trabajo, acortando los plazos de procesamiento, mejorando la eficiencia del servicio y contribuyendo a optimizar el entorno empresarial clasificando y optimizando continuamente los derechos, responsabilidades y procesamiento. campo de golf.
Informe de autoinspección del entorno empresarial 5 Desde este año, la Oficina de Agua del Condado se ha centrado en la reforma de "simplificar la administración y delegar poder, fortalecer la supervisión y mejorar los servicios" para mejorar la eficiencia administrativa y optimizar los niveles de servicio. y esforzarnos por crear un entorno empresarial conveniente, civilizado, ordenado y eficiente. Desde que se inició el trabajo de optimización del entorno empresarial, nuestra oficina se ha centrado en los puntos clave, ha aclarado la dirección, ha comprendido firmemente los objetivos del trabajo, ha mejorado vigorosamente la eficiencia del trabajo, ha creado una excelente calidad de servicio y ha ayudado en la implementación del trabajo de optimización. el entorno empresarial.
1. Desarrollo del entorno de trabajo empresarial
Centrarse en la gestión interna y optimizar el entorno empresarial.
En primer lugar, todos los X asuntos de aprobación administrativa involucrados en nuestra oficina ingresaron a la oficina de la Oficina de Aprobación Administrativa del Condado y todos se procesaron en línea. Hemos promovido plenamente la reforma de los servicios gubernamentales de "una red, una puerta, un tiempo". el sistema de agua, y se dio cuenta de que todos los servicios gubernamentales pueden "manejarse de inmediato y en línea". El segundo es estandarizar continuamente el comportamiento oficial, hacer cumplir estrictamente la disciplina de trabajo y la disciplina de integridad y mejorar los niveles de servicio del gobierno; el tercero es implementar el "doble; medidas regulatorias aleatorias y abiertas para lograr una supervisión legal, justa, eficiente y abierta Transparencia; en cuarto lugar, en los proyectos de cobro relacionados con empresas, las tarifas deben cobrarse estrictamente de acuerdo con las tarifas provinciales y nacionales de recursos hídricos y las tarifas de compensación por la conservación del suelo y el agua. estándares; quinto, fortalecer la estandarización y la gestión estandarizada de los equipos encargados de hacer cumplir la ley para mejorar los niveles y capacidades de aplicación de la ley.
Al aceptar y manejar asuntos de licencias administrativas, nuestra oficina sigue estrictamente el principio de "simplificar la administración y delegar poderes, fortalecer la supervisión y mejorar los servicios".
Los requisitos de trabajo de la reforma son simplificar el proceso de tramitación, maximizar la integración de la gestión y la supervisión y optimizar los servicios de aprobación. El primero es optimizar los materiales de solicitud y mejorar los niveles de servicio. Si se otorga una licencia de extracción de arena de río, solo se requieren tres o cuatro tipos de materiales de solicitud al mismo tiempo, se ayudará al solicitante a completar materiales técnicos relativamente profesionales durante el proceso de solicitud para reducir la dificultad del solicitante para proporcionarlos. materiales. El segundo es combinar la descentralización y la regulación, solicitar plenamente la opinión de los departamentos pertinentes y realizar publicidad pública, a fin de eliminar en la mayor medida posible posibles malentendidos y disputas en materia de licencias administrativas. En el proceso de extracción de arena en los ríos, si las actividades de extracción de arena del solicitante pueden dar lugar a una relación de interés con un tercero, se deben solicitar y publicar plenamente las opiniones para eliminar dudas y malentendidos.
Proporcionar servicios relacionados con el agua para garantizar la seguridad del suministro de agua. Primero, se implementó el proyecto de suministro de agua de la ciudad de Yiwu. Actualmente, se ha completado la red de tuberías principal y se están construyendo redes de tuberías de apoyo, como plantas de agua. Una vez finalizado, podrá cumplir con la garantía de suministro de agua de Yiwu Market Town y sus alrededores; en segundo lugar, el embalse de Najiahe en el pueblo de Guanlei, que está siendo construido por nuestra oficina, puede garantizar la producción y el suministro de agua doméstica del puerto de Guanlei y del pueblo de Guanlei; después de la finalización. El tercero es realizar trabajos preliminares para la construcción de los embalses Mengman Tianfang y Mengpeng Huilihe. Una vez finalizado, se garantizará el agua para la producción y la vida en el Parque Industrial Mengman y en la Ciudad Comercial de Mengman, resolviendo el problema de la producción insuficiente y el agua potable en la ciudad de Mengpeng y sus alrededores.
En segundo lugar, los problemas y deficiencias existentes
Primero, debido a las condiciones insuficientes en todos los aspectos, la calidad y capacidad de trabajo del personal son insuficientes. Es necesario mejorar y modernizar el trabajo en el entorno empresarial, incluidos los mecanismos de trabajo, las redes y los medios de información, sobre la base del trabajo existente. La comprensión del trabajo por parte del personal existente y la formación en conocimientos comerciales relevantes son insuficientes.
En segundo lugar, el progreso en “simplificar la administración y delegar poderes, fortalecer la supervisión y mejorar los servicios” es inconsistente, lo que afecta la mejora del entorno empresarial. En la actualidad, gracias a la reforma del sistema de examen y aprobación y a la racionalización de la administración y la delegación de poderes, el trabajo de "liberalización" avanza con relativa fluidez. El progreso de la "gestión" y el "servicio" está relativamente rezagado. Debido a que el mecanismo de trabajo de "doble aleatorización y una sola divulgación" no se ha aclarado, el personal y los procesos aún no están en pleno funcionamiento, la iniciativa y la iniciativa del "servicio" no son suficientes, y el nivel general de los servicios gubernamentales aún se encuentra en el mismo; un nivel bajo.
3. Próximo plan de trabajo
Primero, fortalecer el aprendizaje y la educación y mejorar la ejecución del trabajo. Enriquecer el equipo de personal del entorno empresarial, mejorar continuamente la calidad profesional del personal relevante a través de la capacitación y el aprendizaje, fortalecer los intercambios comerciales y el aprendizaje con la Oficina de Aprobación de la Zona Piloto, la Administración Estatal de Regulación del Mercado y otros departamentos en función del progreso del trabajo, y mejorar a los líderes y comprensión del personal sobre el negocio. Conciencia y profesionalismo en el trabajo ambiental.
El segundo es optimizar el entorno de inversión en conservación del agua y proporcionar una sólida garantía para el desarrollo de empresas privadas. Optimice el entorno de inversión y desarrollo, estandarice las actividades de licitación de proyectos de conservación de agua con inversión gubernamental, implemente estrictamente el sistema de responsabilidad de la persona jurídica del proyecto, el sistema de licitación, el sistema de supervisión de la construcción y el sistema de aceptación de finalización, opere estrictamente de acuerdo con los requisitos de los procedimientos de construcción de infraestructura. y ser abierto, justo y transparente. Para los proyectos en los que el capital social entra en el desarrollo y utilización de los recursos hídricos, se proporcionará orientación y apoyo político cuando sea necesario; los proyectos de inversión corporativa que involucren la gestión del medio ambiente acuático y la seguridad del control de inundaciones deben tener prioridad en los planes de construcción de infraestructura de conservación del agua. Fortalecer la conciencia de servicio en el trabajo y promover la gestión con servicio.
En tercer lugar, promover activamente la construcción de fuentes de agua y proyectos de suministro de agua. Garantizar el suministro de agua es una condición básica para el desarrollo de las empresas privadas.
Nuestra oficina ha aumentado continuamente sus esfuerzos en ingeniería de construcción e implementado una serie de proyectos de garantía de fuentes y suministro de agua, que incluyen principalmente el Proyecto de suministro de agua de la ciudad de Yiwu, el Proyecto de suministro de agua del embalse de Tianfang, el Proyecto de suministro de agua del embalse de Huilihe y el Proyecto de suministro de agua del embalse de Tangyan.