La junta directiva debe resolver un problema y decidir si seguir el plan A o el plan B. Las propuestas deben redactarse antes de la reunión de la junta directiva. ¿Cómo redactar esta propuesta?
Si no hay resultados, se deben utilizar varios documentos para preparar los resultados.
La factura debe ser fácil de redactar.
Por ejemplo, Movimiento 1:
Debido a una determinada transacción, existen dos soluciones, A y B.
Es decir, la junta directiva debe considerar y decidir si adopta el plan a o el plan b.
Los resultados no son más que tres:
1. Adoptar A: Después de la discusión y votación de la junta directiva, estás listo para adoptar el plan A.
2. Adopte el Plan B: Después de la discusión y votación de la junta directiva, está listo para adoptar el Plan B.
3. A y B no lo adoptan y le exigen que elabore otro plan. Usted planea que la junta directiva discuta y vote para no adoptar el plan AB y requiera que una organización prepare otro plan y lo presente antes de un tiempo determinado.