Red de Respuestas Legales - Conocimientos legales - Discute en detalle las diferencias entre buenas y malas empresas y cómo identificarlas.

Discute en detalle las diferencias entre buenas y malas empresas y cómo identificarlas.

Los criterios para una buena empresa: salario y beneficios superiores a la media del mercado, gestión humana, buen ambiente de aprendizaje, gran trayectoria ascendente y la empresa tiene un gran potencial de desarrollo. Las malas unidades son exactamente lo contrario.

Que una empresa sea buena o no depende principalmente de su liderazgo. En resumen, muestra que comprar una empresa depende de la cultura corporativa, los objetivos apasionados de los empleados, la dirección del liderazgo y el camino de la empresa.

El jefe de una buena empresa tiene gente de traje y corbata fumando puros delante de su escritorio, y detrás de él hay un grupo de hermanos. Sus corazones todavía están rojos. El jefe de una mala compañía está sentado en su escritorio con un cerdo trajeado y fumando un cigarro, seguido por una jauría de perros feroces. Todos son negros de corazón.

Los empleados de una buena empresa desprenden un aura y luz de energía positiva, que te contagia y te empuja hacia adelante. Sus valores, a su vez, afectarán el ambiente de la empresa y harán que la cultura empresarial sea cada vez mejor.

Los empleados en unidades malas no sólo son malos ellos mismos, sino que tampoco pueden ver lo bueno en los demás.

No sólo no trabajas, sino que quieres matar a todos los que trabajan.

Los malos empleados también pueden afectar la cultura de la empresa. Intentan utilizar sus propios valores para cambiar la atmósfera de toda la empresa y convertirla en un desastre.

Una buena empresa motivará a los empleados, prestará atención al bienestar, mejorará el ambiente de trabajo de los empleados y les dará a los empleados una sensación de logro en el trabajo; una mala empresa pensará en cómo deducir a los empleados todo el día y concentrarse; en monitorear a los empleados y darles a los empleados una sensación de logro. Los empleados establecen estándares.

Las buenas unidades alientan a los empleados a innovar, mientras que las malas solo enfatizan la obediencia.

Por supuesto, existe una regla de hierro para identificar la calidad de una organización: ¡la que paga más es definitivamente una buena organización!