Resumen del trabajo de seguridad en el despacho

Resumen del trabajo de seguridad de despacho 1

De enero a julio, nuestro centro de despacho ha seguido estrictamente el despliegue del trabajo de seguridad de los líderes de la compañía, implementó completamente varios indicadores de tareas de producción de seguridad emitidos por el empresa, y llevó a cabo diversas tareas de producción de seguridad en varios departamentos. Con el fuerte apoyo y la cooperación activa de la oficina y varios equipos del distrito, nuestro centro de despacho centra su trabajo en la producción de seguridad, gestión de producción, disciplina organizacional, implementación de eficiencia en el trabajo, etc. , con la mejora de la ejecución como principio de funcionamiento y de acuerdo con las políticas de los departamentos de gestión de todos los niveles y de la empresa, la organización del trabajo de producción de seguridad se combina con el trabajo real del centro de despacho, y el centro de comando desempeña plenamente su papel. la coordinación y envío del trabajo de producción de seguridad, y el papel del centro de comando en la comunicación de información a los subordinados y la carga de solicitudes a los subordinados. Aquí, la situación laboral de seguridad en julio de la primera mitad del año se resume en los siguientes aspectos:

1. Con base en el plan de producción de seguridad y las normas y medidas de seguridad, organizaremos cuidadosamente la producción y resolveremos problemas que ocurren en la producción de manera oportuna y efectiva diversos problemas, completar las tareas de producción de manera segura y equilibrada.

Con base en el plan de operación y los procedimientos y medidas de seguridad, el centro de despacho organiza y dirige de manera integral la producción segura. El despachador de turno lleva a cabo un comando y coordinación integrales del trabajo de seguridad de la mina, como la producción, el desarrollo y la excavación de carbón crudo, y el transporte subterráneo y subterráneo, comprende completamente la dinámica diaria de producción de seguridad y las tareas clave de seguridad de la mina, y se concentra en los puntos débiles. enlaces para envío especial. A mediados de julio, el frente de trabajo 2403 comenzó a ingresar al trabajo de conectar los frentes grandes y pequeños. Durante el período de conexión, el centro de comando de despacho se centró en el despacho de seguridad y estableció los registros especiales correspondientes de los proyectos clave. situación de trabajo en el sitio las 24 horas del día y solo usó cuatro. El trabajo de conexión cara a cara grande y pequeño se completó de manera segura y sin problemas en 3 días.

En respuesta a emergencias de seguridad, nuestro centro de despacho organiza activamente al personal relevante para que acuda al lugar lo antes posible, comprenda la situación en el lugar de manera oportuna y organice al personal para abordarla de manera oportuna. de manera que se minimice el impacto en el tiempo de producción seguro.

2. En función de su propia situación real, estandarice y clasifique aún más las reglas, regulaciones y registros del libro mayor de la sala de despacho, y todo el personal de la sala de despacho implementará completamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad.

De enero a julio, para mejorar aún más el trabajo de despacho de seguridad y esforzarnos por lograr un desempeño de primera clase, nos hemos dado cuenta de que debemos tener una alta capacidad para analizar y resolver problemas e implementar estrictamente varias reglas y regulaciones. .

Estandaricé y reorganicé el "Sistema de responsabilidad de producción de seguridad de los despachadores", el "Sistema de programación de tres informes", el "Sistema de tareas de los líderes mineros", el "Sistema de tareas de programación de producción", el "Sistema de traspaso de los despachadores", y organizamos periódicamente Todos los despachadores deben estudiar cuidadosamente el espíritu de varios documentos de seguridad y conocimientos profesionales de seguridad emitidos por la empresa, y aclarar las responsabilidades de cada puesto de producción de seguridad. Al mismo tiempo, a menudo profundizamos en la realidad, profundizamos en la primera línea de la minería, realizamos investigaciones e investigaciones, nos familiarizamos con situaciones de seguridad de producción, dominamos información de primera mano e informamos situaciones de producción de seguridad a los líderes de todos los niveles en de manera oportuna. En el trabajo específico de despacho, se establecieron el "Libro de registro de la situación de producción de seguridad del equipo del área de excavación" y la "Tarjeta de registro de liderazgo" con base en el trabajo real para garantizar que todo el trabajo de seguridad se comunique y entregue sin espacios, y se realice un seguimiento de las tareas clave. y organizado durante todo el proceso. Objetivos generales concretos de seguridad y contenido del trabajo.

3. Organice periódicamente reuniones de despacho regulares y reuniones de despacho especiales, estudie repetidamente los principales problemas de enlace de la gestión de producción en el sitio y lleve a cabo despachos especiales clave para proyectos clave y eslabones débiles.

Organizar y celebrar reuniones periódicas de despacho y reuniones de coordinación de producción de forma regular, trabajar con los líderes de la empresa y los pilares de producción para estudiar y resolver problemas existentes en la producción de seguridad, supervisar e inspeccionar la implementación de tareas y realizar tareas oportunas. Mano de obra y gestión de varios departamentos. Despacho razonable de recursos materiales, vehículos, etc. para garantizar la fluidez y coordinación de todos los aspectos de la producción. Manténgase al tanto de la situación de seguridad de la producción, analice la dinámica de la producción y haga arreglos especiales para los eslabones débiles de la producción, proyectos clave y rotación de vehículos.

Desde 20xx, debido al débil mercado del carbón y las complejas condiciones geológicas de nuestra empresa, los problemas de calidad del carbón son de vital importancia en muchas ocasiones se han celebrado reuniones especiales de despacho para fortalecer la gestión de todos los aspectos de la materia prima. producción y transporte de carbón desde la fuente. El despacho y el comando unificados llevan a cabo la separación de la ganga del carbón y una evaluación estricta, asegurando efectivamente la calidad del carbón en bruto.

Plan de trabajo de seguridad para el 20xx de agosto y la segunda mitad del año

(1) Ponga siempre la producción de seguridad en la cima de todo el trabajo, mantenga sonando la alarma y trabaje sin descanso . Debemos adherirnos a la política de seguridad primero, prevención primero y gestión integral, implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, ser meticulosos y perseverantes y hacer grandes esfuerzos para garantizar que la producción de seguridad sea sólida, detallada y efectiva.

(2) Fortalecer la organización y coordinación y esforzarse por completar las tareas de producción. Es necesario aprovechar plenamente el papel de coordinación integral y asistente de personal, ayudar activamente al vicepresidente de producción a organizar y dirigir la seguridad de la producción, profundizar en la primera línea subterránea, comprender plenamente la dinámica de producción, comprender y resolver problemas difíciles. en el proceso de producción de manera oportuna, eliminar los peligros ocultos de accidentes y reducir el tiempo de parada de la producción Promover la producción normal de carbón crudo. Fortalecer la organización y coordinación, y coordinar de forma unificada la mano de obra, recursos materiales, vehículos, etc. de los distintos departamentos.

(3) Realizar esfuerzos profundos y continuos para estandarizar la calidad de la gestión de despachos. Es necesario implementar aún más el espíritu de las "Medidas de evaluación y calificación estandarizadas de calidad de la gestión de despacho de minas de carbón" del Departamento Provincial del Carbón de Shanxi y de la Corporación de Importación y Exportación de Carbón de China, y comparar las "Medidas y regulaciones" para mejorar el sistema una por una. consolidar logros, compensar deficiencias, innovar en la gestión y esforzarse por lograr mejores resultados en la segunda mitad del año. Llevar la construcción de estandarización de la calidad de la gestión de despacho a un nuevo nivel y lograr nuevos avances.

(4) Fortalecer la capacitación y educación en seguridad de los empleados y mejorar continuamente la calidad general del equipo de empleados. De acuerdo con el plan de capacitación anual, en combinación con el trabajo de despacho real, se utilizan el autoestudio, la capacitación corporativa y el aprendizaje organizacional interno para mejorar aún más la conciencia del equipo de los cuadros y empleados que están dedicados a su trabajo, unidos y cooperativos, y mejorar la situación de todos. habilidades profesionales para desempeñar sus funciones y trabajar con diligencia, con el fin de hacer un buen trabajo Brindar apoyo de talento para la gestión de programación y atender la situación general de producción de seguridad.

Aunque el trabajo de despacho ha logrado ciertos resultados en los últimos seis meses, también debemos ver que todavía existen muchas brechas y deficiencias entre el trabajo del centro de despacho y los requisitos de los líderes de la empresa y de un moderno mina a gran escala. Necesitamos seguir trabajando duro para mejorar, ponernos al día y esforzarnos por alcanzar un nuevo nivel.

Centro de comando de despacho

Resumen del trabajo de seguridad de despacho el 31 de julio de 20xx 2

Desde julio de 2017, nuestro centro de despacho ha seguido estrictamente el despliegue del trabajo de seguridad de los líderes de la empresa implementarán de manera integral los diversos indicadores de tareas de producción de seguridad emitidos por la empresa. Con el fuerte apoyo y la cooperación activa de todos los departamentos, oficinas y equipos del distrito, nuestro centro de despacho se centrará en la producción de seguridad, la gestión de la producción, la disciplina organizacional y la eficiencia del trabajo. implementación, etc., para mejorar La ejecución es el criterio de trabajo De acuerdo con los arreglos de trabajo de producción de seguridad de los departamentos de gestión en todos los niveles y de la empresa, combinados con el trabajo real del centro de despacho, en términos de coordinación del trabajo de producción de seguridad. y despacho, el centro de comando aprovecha al máximo el papel del centro de comando al informar situaciones y cargar solicitudes. Aquí, resumiremos la situación laboral de seguridad en la primera mitad del año en los siguientes aspectos:

1. Con base en el plan de producción de seguridad y las normas y medidas de seguridad, organizaremos cuidadosamente la producción y pronta y Resuelva eficazmente los problemas que ocurren en la producción, complete las tareas de producción de manera segura y equilibrada.

Con base en el plan de operación y los procedimientos y medidas de seguridad, el centro de despacho organiza y dirige de manera integral la producción segura. El despachador de turno lleva a cabo un comando y coordinación integrales del trabajo de seguridad, como la producción de carbón crudo, la excavación y el transporte subterráneo

de toda la mina, comprende completamente la dinámica diaria de producción de seguridad y las tareas clave de seguridad de la mina. y se centra en enlaces débiles para realizar temas especiales. A mediados de julio, el frente de trabajo 2403 comenzó a ingresar al trabajo de conectar los frentes grandes y pequeños. Durante el período de conexión, el centro de comando de despacho se centró en el despacho de seguridad y estableció los registros especiales correspondientes de los proyectos clave. situación de trabajo en el sitio las 24 horas del día y solo usó cuatro. El trabajo de conexión cara a cara grande y pequeño se completó de manera segura y sin problemas en 3 días.

En respuesta a emergencias de seguridad, nuestro centro de despacho organiza activamente al personal relevante para que acuda al lugar lo antes posible, comprenda la situación en el lugar de manera oportuna y organice al personal para abordarla de manera oportuna. de manera que se minimice el impacto en el tiempo de producción seguro.

2. En función de su propia situación real, estandarice y clasifique aún más las reglas, regulaciones y registros del libro mayor de la sala de despacho, y todo el personal de la sala de despacho implementará completamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad.

Desde 2017, para mejorar aún más el trabajo de despacho de seguridad y esforzarnos por lograr un desempeño de primera clase, nos hemos dado cuenta de que debemos tener una alta capacidad para analizar y resolver problemas e implementar estrictamente diversas reglas y regulaciones.

Estandaricé y reorganicé el "Sistema de responsabilidad de producción de seguridad de los despachadores", el "Sistema de programación de tres informes", el "Sistema de tareas de los líderes mineros", el "Sistema de tareas de programación de producción", el "Sistema de traspaso de los despachadores", y organizamos periódicamente Todos los despachadores deben estudiar cuidadosamente el espíritu de varios documentos de seguridad y conocimientos profesionales de seguridad emitidos por la empresa, y aclarar las responsabilidades de cada puesto de producción de seguridad. Al mismo tiempo, a menudo profundizamos en la realidad, profundizamos en la primera línea de la minería, realizamos investigaciones e investigaciones, nos familiarizamos con situaciones de seguridad de producción, dominamos información de primera mano e informamos situaciones de producción de seguridad a los líderes de todos los niveles en de manera oportuna. En el trabajo específico de despacho, se establecieron el "Libro de registro de la situación de producción de seguridad del equipo del área de excavación" y la "Tarjeta de registro de liderazgo" con base en el trabajo real para garantizar que todo el trabajo de seguridad se comunique y entregue sin espacios, y se realice un seguimiento de las tareas clave. y organizado durante todo el proceso. Objetivos generales concretos de seguridad y contenido del trabajo.

3. Organice periódicamente reuniones de despacho regulares y reuniones de despacho especiales, estudie repetidamente los principales problemas de enlace de la gestión de producción en el sitio y lleve a cabo despachos especiales clave para proyectos clave y eslabones débiles.

Organizar periódicamente reuniones periódicas de programación y reuniones de coordinación de producción, trabajar con los líderes de la empresa y los pilares de producción para estudiar y resolver los problemas existentes en materia de seguridad de producción, y supervisar la finalización de las tareas de inspección.

Llevar a cabo envío razonable de mano de obra, recursos materiales, vehículos, etc. a varios departamentos de manera oportuna para garantizar la fluidez y coordinación de todos los eslabones de producción. Manténgase al tanto de la situación de seguridad de la producción, analice la dinámica de la producción y haga arreglos especiales para los eslabones débiles de la producción, proyectos clave y rotación de vehículos. Página anterior 1 2 3 4 5 6 7 8 Página siguiente