¿Qué hacen exactamente los ejecutivos de la empresa? (necesita ejemplo)
¿Qué hacen exactamente los ejecutivos de la empresa? (Por favor, dé un ejemplo) es un trabajo muy complicado: hay muchas cosas triviales (el departamento administrativo de cada empresa tiene sus propias responsabilidades de departamento únicas, pero las cosas generales son muy similares), y las cosas que se deben hacer todos los días son básicamente las mismas. .
1 Si su empresa tiene un sistema de asistencia (fichar entrada y salida, pedir baja laboral, pedir baja por enfermedad, pedir baja por matrimonio, baja por duelo, etc.), entonces uno de sus trabajos. es contar el estado de asistencia de los empleados cada mes (algunos líderes de departamento son aburridos y le pedirán que lleve estadísticas todos los días).
2. Generalmente, el departamento administrativo de una empresa es también el departamento de personal de la empresa. Como administrador, debe seleccionar a los entrevistadores adecuados, notificar la hora de la entrevista y, finalmente, resumir la información del entrevistador y notificar al personal calificado para que trabaje.
3. En algunos departamentos administrativos, solo hay dos personas, por lo que es posible que tenga dos identidades, una es un empleado subalterno y el otro es un empleado general (comúnmente conocido como mecanógrafo: algunos documentos requerirán usted debe escribir).
3. Compra material de oficina: rollo de papel, bolígrafos, material de impresión y fotocopiadora (cartuchos de tóner, papel A4), material informático (tomas de corriente). De todos modos, siempre que la empresa lo utilice con frecuencia, ¡se le permitirá comprarlo! (Fat Chai equivale a una persona compradora en el sentido general. Aparecerán muchas tentaciones de reembolso frente a usted)
4. Envío por correo: clasifique los correos urgentes que se enviarán todos los días según los locales y los extranjeros. Y luego notifique al personal relevante. Ven a buscarlo. (También es un trabajo relativamente gordo, especialmente el correo urgente EMS enviado a otros lugares. Si la empresa envía suficientes piezas cada mes, sus ingresos por reembolso son directamente proporcionales a su nivel salarial normal 1:1, ¡o incluso unos cientos de yuanes! Nos vemos ¿Puedes resistir la tentación? Cuando era administrador, podía obtener más de 2000 reembolsos cada mes: tenía mucho miedo de que me cortaran los beneficios de pensión de los empleados y. apertura de cuentas de fondos de previsión, establecimiento y transferencia, etc. Debes acudir personalmente a varias calles y centros profesionales: trabajo duro, un trabajo duro típico y potencialmente ingrato. Si no lo haces bien, no solo serás criticado. el líder, pero también fuertemente criticado por la persona involucrada (malas palabras a tus espaldas)
Probablemente eso es todo. Cuanto más escribo sobre esto, más me siento como contenido laboral (esto también es una responsabilidad laboral). ). ¡Es difícil dar ejemplos de este tipo de cosas! Es como las tareas diarias de tu madre, que son muy triviales, pero déjala dar ejemplos específicos: ¡Es difícil! ¿Trabajo y trabajo administrativo?
Una secretaria es responsable de imprimir documentos y notificar reuniones pequeñas
El departamento administrativo debe ser responsable de los suministros de oficina y todos los asuntos triviales. p>¿Cuáles son las tareas específicas del personal administrativo y cuáles son los requisitos? El alcance del trabajo del personal administrativo cubre una amplia gama de áreas. El trabajo específico de gestión de personal (excepto el trabajo de tecnología de producción) puede ser trabajo administrativo. muy flexible, por ejemplo, su empresa tiene un departamento de personal que se encarga de la contratación, la presentación, los traslados, el seguro de pensiones, la jubilación y muchas otras tareas. Sin un departamento de recursos humanos, es un trabajo administrativo y tratar con departamentos de liderazgo de nivel superior. También es trabajo administrativo. No hay trabajadores políticos ni personal sindical en la unidad, por lo que el trabajo de enlace con los comités del partido locales o de nivel superior también es trabajo administrativo, y muchas otras tareas temporales también son trabajo administrativo general. en una unidad debe ser administrativo, y en unidades grandes, no es necesario gestionar directamente la administración de los departamentos de envío y recepción. En definitiva, el alcance del trabajo administrativo varía según el tamaño de la unidad y la organización interna, pero. Una cosa es lo mismo. Todo trabajo sin una gestión específica de personal es trabajo administrativo. El trabajo administrativo involucra una amplia gama de aspectos, como logística, personal, trabajo político, e incluso planificación, trabajo de secretaría, etc. El trabajo puede ser completado por una sola persona. En términos generales, siempre que trabaje duro y siga las intenciones del liderazgo y los procedimientos de la empresa, no es demasiado difícil estar calificado para este trabajo y es más fácil comenzar que el trabajo profesional y técnico. .
¿Cuáles son las responsabilidades de los administradores de restaurantes y hoteles? Solicitud de opiniones, responsabilidades del director administrativo del departamento de catering
1. Responsabilidades:
1. Responsable ante el subdirector general y responsable del trabajo general del negocio de catering. .
2. Ejecutar las tareas e instrucciones de trabajo dictadas por el subgerente general, y tener responsabilidades importantes en el manejo de alimentos.
3. Desarrollar políticas y planes de negocio de restauración.
4. Organizar reuniones de negocios de catering diarias, coordinar el trabajo de varias unidades dentro del departamento y garantizar una coordinación fluida de todo el trabajo.
5. Formular el plan presupuestario anual de catering e indicadores operativos. Revise los informes comerciales diarios de catering, realice análisis comerciales y tome decisiones comerciales.
6. Revisar y orientar los informes y solicitudes presentados por unidades subordinadas y particulares.
7. Discutir con el chef cómo mejorar la calidad de los alimentos y crear nuevas variedades de colores; formular o modificar menús para el año, temporada, mes, semana y día; .
8. Participar en las reuniones periódicas y reuniones de coordinación empresarial que celebre el subgerente general para establecer buenas relaciones con el público.
9. Supervisar el trabajo de los directivos subordinados y ayudarles a mejorar sus capacidades empresariales.
2. Requisitos del negocio:
1. Familiarizado con el negocio de catering, bueno en planificación del trabajo, promoción comercial y marketing.
2.El catering es un departamento que brinda servicios directamente cara a cara a los huéspedes. Tiene un gran flujo de invitados, gustos y requisitos complejos, largos horarios de atención y altos requisitos. Como responsable administrativo de catering, debes estar familiarizado y dominar las reglas y características de este trabajo, y supervisar cuidadosamente a los gerentes y empleados para brindar un buen servicio.
3. Contenido del trabajo:
1. Comprender y dominar la situación de los departamentos subordinados, incluidas las condiciones comerciales, la calidad de los empleados y la tecnología, y gestionar bien de manera específica.
2. Formular el plan de trabajo del departamento y supervisar el trabajo de cada departamento.
3. Preste especial atención a la calidad del servicio:
(1) Inspeccionar el departamento de restaurante y producción, brindar orientación laboral y resolver problemas de manera oportuna.
(2) Antes de que los banquetes importantes y los invitados importantes comiencen a cenar, deben ser inspeccionados cuidadosamente de acuerdo con los requisitos para inspeccionar el banquete, y cualquier problema o deficiencia debe corregirse de manera oportuna.
(3) Verificar si los empleados de diversos tipos de trabajo están trabajando de acuerdo con los procedimientos operativos, verificar su apariencia, eficiencia en el trabajo, competencia técnica y actitud de servicio, y supervisarlos para mantener un alto nivel de servicio.
(4) Muestreo de calidad de los alimentos.
(5) Preguntar frecuentemente a los huéspedes sus opiniones sobre el servicio y la calidad de la comida; manejar las quejas de los huéspedes de manera adecuada.
4. Fortalecer la gestión de materiales y mejorar la eficiencia económica.
(1) Comprender y dominar los precios de mercado de las materias primas alimentarias y orientar la compra de materias primas alimentarias aumentar o reducir el volumen de compra de materias primas alimentarias de acuerdo con la orientación de la temporada baja de; la industria de la restauración para evitar la escasez o los retrasos que provoquen pérdidas o desperdicio; familiarícese con el inventario.
(2) Normas, especificaciones y requisitos para la preparación de ingredientes alimentarios y bebidas y el control de costes y márgenes de beneficio bruto.
5. Reforzar la educación y formación de los empleados y mejorar su calidad.
(1) Educar a los empleados para que respeten las leyes y regulaciones, obedezcan el liderazgo y la gestión, cultiven y mejoren la conciencia de los empleados sobre la prevención y hagan bien su trabajo de manera consciente.
(2) Comprender y captar el estatus ideológico, el desempeño laboral, el nivel empresarial y la situación familiar de los empleados, llevar a cabo una educación ideológica específica, ayudarlos a resolver algunos problemas y dificultades prácticas, para que tengan un sentido de Pertenencia y Sentido de responsabilidad y profesionalismo.
(3) El enfoque de la gestión es gestionar gerentes por encima del nivel ministerial. La estricta formación y gestión de los mismos es la garantía fundamental para mejorar el nivel de gestión y nivel de servicio de las empresas de restauración y entretenimiento.
6. De acuerdo con lo establecido en la Ley de Higiene de los Alimentos, cumplir estrictamente el sistema de gestión de higiene. Establecer estándares de higiene para personas, puestos, operaciones, etc., e implementar inspecciones sanitarias periódicas e irregulares para garantizar la seguridad alimentaria de los huéspedes.
¿Qué hacen los ejecutivos de las empresas de gestión de consultoría, cuáles son sus responsabilidades y cuáles son los requisitos de la entrevista? Las principales responsabilidades del personal administrativo de las empresas de consultoría y gestión son la coordinación, asistencia en la gestión, comunicación y enlace externo.
Durante la entrevista, debe prestar atención a: 1. La apariencia debe ser digna y generosa; 2. Hablar con calma y naturalidad sin nerviosismo; 3. Ser cortés con los jueces; 4. En términos de preparación de conocimientos, debe estar familiarizado con las empresas; administración, conocimientos históricos y literarios y etiqueta social.
Nuestra empresa solo tiene códigos de empleados, ¿qué otras reglas y regulaciones deben ser formuladas por el personal administrativo? 1. La empresa también necesita formular sistemas financieros, sistemas administrativos, sistemas comerciales, sistemas de redes y sistemas de auditoría.
Los sistemas financieros incluyen: sistemas de gestión y supervisión financiera, normativa de gestión y recaudación de fondos, etc.
El sistema administrativo incluye: normativa de gestión de liberación de documentos ERP, normativa de gestión de contratos, sistema de gestión de sellos, etc.
Los sistemas de red incluyen: normativa de gestión de control y prevención de virus informáticos, sistemas de gestión de páginas web corporativas, etc.
2. La formulación de los sistemas de la empresa requiere la participación de personas de todos los ámbitos de la vida, no solo los escritos por los administradores.
3. Formular, modificar o decidir sobre remuneración laboral, jornada de trabajo, descanso y vacaciones, seguridad y salud laboral, beneficios de seguros, capacitación de los empleados, disciplina laboral, gestión de cuotas laborales y demás normas y reglamentos o materias mayores. que estén directamente relacionados con los intereses vitales de los trabajadores. Cuando surjan asuntos, serán discutidos por el congreso de trabajadores o por todos los trabajadores, se presentarán planes y opiniones y se determinarán mediante consulta igualitaria con el sindicato o los representantes de los trabajadores. .
Ley de Contrato de Trabajo
Artículo 4 Los empleadores establecerán y mejorarán las normas y reglamentos laborales de conformidad con la ley para garantizar que los trabajadores disfruten de los derechos laborales y cumplan con sus obligaciones laborales.
El empleador formula, modifica o decide sobre remuneración laboral, jornada de trabajo, descanso y vacaciones, seguridad y salud laboral, beneficios de seguros, capacitación de los empleados, disciplina laboral, manejo de cuotas laborales y demás normas y reglamentos que le sean directamente aplicables. relacionados con los intereses vitales de los trabajadores, o Cuando surjan asuntos importantes, se discutirán con el congreso de los trabajadores o con todos los trabajadores, se presentarán planes y opiniones y se negociará con el sindicato o los representantes de los trabajadores en pie de igualdad.
En el proceso de implementación de normas y reglamentos y cuestiones importantes, si el sindicato o los empleados consideran que es inapropiado, tienen derecho a plantearlo al empleador y modificarlo mediante consulta.
El empleador deberá publicar o informar las normas, reglamentos y asuntos importantes que afecten directamente los intereses vitales de los trabajadores.
¿Cuáles son las lesiones accidentales durante la jornada laboral? ¿Un esguince ejecutivo cuenta como una lesión laboral? El principal principio de identificación de los accidentes de trabajo son las lesiones sufridas por motivos laborales durante el horario laboral; se consideran lesiones laborales al personal administrativo que resulta lesionado de forma violenta y accidental durante el horario de trabajo y el lugar de trabajo en el desempeño de sus funciones, y viceversa.
Según el “Reglamento del Seguro de Accidentes de Trabajo”
Artículo 14 Si un trabajador concurre alguna de las siguientes circunstancias, se considerará accidente de trabajo:
(1) Durante las horas de trabajo y aquellos que resultan lesionados por accidentes debidos al trabajo en el lugar de trabajo;
(2) aquellos que resultan lesionados por accidentes mientras realizan actividades preparatorias relacionadas con el trabajo. o terminar el trabajo en el lugar de trabajo antes y después del horario laboral;
(3) Sufrir violencia u otras lesiones accidentales mientras realiza tareas laborales durante el horario laboral y en el lugar de trabajo
(4; ) Sufrir enfermedades profesionales;
(5) Sufrir lesiones relacionadas con el trabajo Durante un viaje de negocios, alguien resulta herido o se desconoce su paradero por motivos laborales;
(6) En el camino al trabajo resulta lesionado por un accidente de tránsito que no es su responsabilidad principal o un accidente de tránsito ferroviario urbano, ferry de pasajeros o tren;
>(7) Otras circunstancias que deben reconocerse como lesiones relacionadas con el trabajo según las leyes y reglamentos administrativos.
¿A qué cuestiones se debe prestar atención en la formación de directivos universitarios? Depende de qué tipo de entrenamiento sea. Realizamos frecuentemente ofimática, aplicaciones informáticas y mantenimiento informático. En definitiva, cuando tratamos con personal administrativo, generalmente debemos prestar atención a:
1. Las clases no deben ser demasiadas ni demasiado especializadas, de lo contrario no podrás aprender y no estudiarás bien.
2. Sólo estarán interesados si hacen más.
3. Debe combinarse con su trabajo, dejarles aprender por sí mismos y movilizar su entusiasmo.
4. Programe tiempo para la comunicación.
5. Comunícate más con la gente de la clase; de lo contrario, te avergonzarás si nadie te ayuda en clase.