¿Alguien puede presentarnos el proceso general de entrevista de contratación?
1. Propósito: Establecer un sistema estandarizado de contratación y gestión del empleo de empleados.
2. Ámbito: Aplicable a la contratación y contratación de todo tipo de personal en la empresa.
3. Responsabilidades: Este sistema es responsable de la oficina de la empresa y los jefes de departamento.
4. Contenido
4.1 Contratación y empleo
4.1.1 La empresa implanta un sistema de contratación de empleados. La política básica es garantizar la calidad de la selección y el empleo del personal sobre la base de la planificación anual de recursos humanos, la dinámica del personal y los objetivos de control de costos laborales, seleccionar talentos calificados para la empresa y cumplir con los requisitos de desarrollo empresarial.
4.1.2 Autoridad asignadora
4.1.2.1 Las cuotas de departamento deberán ser aprobadas por el jefe de departamento.
4.1.2.2 Las cuotas adicionales de departamento y de empresa deberán ser aprobadas por el director general (presidente).
4.1.2.3 Las cuotas sociales adicionales serán aprobadas por el Presidente.
4.1.3 El proceso de selección y empleo sigue los cuatro principios de justicia, equidad, igualdad de competencia y evitación de familiares.
4.1.4 Cuando la empresa contrata empleados, el departamento empleador propone un plan de demanda de personal y solicita la contratación con base en el "Formulario de solicitud de demanda de recursos humanos" aprobado por el gerente general. La oficina de la empresa contrata de acuerdo con. los requisitos (número de reclutas y estándares de reclutamiento; presupuesto, canales de reclutamiento, etc.), y manejar los procedimientos de reclutamiento interno, despliegue o reclutamiento externo.
4.1.5 Proceso de contratación
Presentar requisitos de contratación → revisión por parte del director general → formular un plan de contratación → publicar un anuncio de contratación → seleccionar y emplear personas → evaluar el trabajo de contratación.
4.1.6 Formulario de organización de la contratación
4.1.6.1 La oficina de la empresa organizará la implementación después de consultar con el departamento empleador en función de las opiniones de aprobación.
4.1.6.2 La organización para la contratación externa es principalmente la oficina de la empresa, con la cooperación de otros departamentos. Cuando sea necesario, participarán los altos directivos de la empresa y los departamentos relevantes.
4.1.7 Formulario de contratación
Se divide en contratación interna y contratación externa. En principio, se adopta el orden "primero adentro, luego afuera" y, al mismo tiempo, la consideración integral se basa en el análisis de la demanda de talento, los costos de contratación y otros factores.
4.1.8 Contratación interna
4.1.8.1 La principal fuente de contratación interna es la promoción y la rotación laboral. Los métodos principales son el método de recomendación (recomendación personal de los empleados de la empresa) y el método de anuncio (informar a todos los empleados sobre las ofertas de empleo y seleccionar mediante concurso, etc.).
4.1.8.2 La oficina de la empresa anuncia cada uno de ellos. puesto de trabajo según la descripción del puesto de contratación requerido. Un empleado regular.
4.1.8.3 Los empleados regulares son elegibles para postularse al cargo después de obtener el consentimiento de sus superiores inmediatos.
4.1.8.4 La oficina de la empresa organiza revisiones internas de contratación y realiza revisiones internas de los solicitantes. Los resultados de la revisión para puestos generales y puestos de dirección general son revisados por los departamentos funcionales, aprobados por el director general y entran en vigor después de ser informados a la oficina. Los directivos de nivel director y superiores serán aprobados por el director general (presidente).
4.1.8.5 Los empleados que aprueben la revisión deben entregar su trabajo dentro de una semana, ir a la oficina de la empresa para completar los procedimientos de entrega e informar al nuevo departamento dentro del tiempo especificado.
4.1.9 Reclutamiento Externo
4.1.9.1 Después de la fecha límite para el registro externo, la oficina llevará a cabo una selección preliminar en conjunto con varios departamentos de acuerdo con los requisitos del puesto de reclutamiento. Revise los currículums y formularios de solicitud de empleo de los solicitantes de empleo y cree un grupo de talentos externo basado en la información recopilada de los solicitantes de empleo.
4.1.9.2 Los solicitantes proporcionan materiales de solicitud y materiales de certificación relevantes a la oficina. La oficina y el departamento empleador determinan conjuntamente los candidatos que serán contratados y los métodos de evaluación de reclutamiento, y la oficina organiza y organiza entrevistas de reclutamiento. evaluaciones.
4.1.9.3 Los solicitantes que participen en la evaluación de la entrevista deben completar el "Formulario de Solicitud de Puestos de Trabajo" y completar la evaluación de la entrevista de acuerdo con los procedimientos especificados en el formulario. La oficina se reserva el derecho de investigar y verificar la experiencia laboral y los antecedentes personales del examinador.
4.1.9.4 El proceso de evaluación de la entrevista se divide en tres partes según las necesidades. La primera parte es una prueba preliminar realizada por la oficina (para completar la prueba preliminar y la evaluación de la inteligencia, el carácter moral y la calidad integral del candidato) la segunda parte es la entrevista con el departamento empleador (para completar el examen de calificación profesional); la tercera parte es que la oficina organizará un nuevo examen para completar la revisión de calificación del candidato. Para la contratación de puestos importantes, el director general (presidente) debe realizar la evaluación final de la entrevista. La evaluación incluye los siguientes elementos:
1. Apariencia, cultivo y conversación;
2.
Motivación para la búsqueda de empleo y expectativas laborales;
ⅲResponsabilidad y espíritu de cooperación;
ⅳConocimientos y habilidades profesionales;
ⅴExperiencia laboral relevante;
ⅵ Si es necesario, agregue una prueba escrita o evaluación de calidad.
4.1.9.5 La oficina organiza el trabajo de revisión preliminar específico y completa las opiniones de la entrevista del examinador en la columna de comentarios. El representante del departamento empleador completará las opiniones del departamento empleador en la columna de opinión.
4.1.9.6 Asuntos que deben aclararse durante la entrevista: salario y beneficios, condiciones laborales y requisitos del puesto, requisitos especiales del puesto, fecha de registro, etc.
4.1.10 Permiso de Empleo
La oficina presentará el candidato "propuesto" al responsable del puesto y al gerente general (presidente).
4.1.10.1 El personal financiero y el personal de nivel de supervisión y superior deberán ser aprobados por el gerente general (presidente).
4.1.10.2 El personal de base será revisado por el jefe del departamento de empleo y aprobado por el gerente general.
4.1.65438+
4.1.65438+ El personal en puestos especiales deberá presentar certificados de título profesional, certificados de calificación, certificados de dominio del idioma inglés, comprobante de terminación del contrato laboral con la unidad original , y comprobante de relaciones con la seguridad social, Certificado de salud reciente de un hospital designado. Si la información anterior es requerida pero está incompleta, el procedimiento de ingreso no se procesará. Si es necesario posponer la presentación por razones especiales, se debe informar al líder de la empresa para su aprobación. La información debe complementarse dentro del período especificado después. unirse, de lo contrario el empleado no será retenido ni despedido.
4.1.11 Si su información personal cambia o complementa, notifique a la oficina a tiempo para garantizar sus derechos e intereses:
★Dirección particular y número de teléfono;
★Estado civil;
★.Tener hijos;
★.Persona de contacto en caso de accidente o emergencia;
★.Graduado de formación o educación adicional.
4.1.12 La empresa se reserva el derecho de revisar la información personal proporcionada por los nuevos empleados. Si hubiere falsedad, el contrato de trabajo quedará inmediatamente invalidado. y compensar a la empresa por todos los costes de contratación del empleado.
4.1.13 Después de recibir el aviso de empleo, debe presentarse en la oficina de la empresa en la fecha especificada. Si por algún motivo no se puede realizar según lo programado, deberá comunicarse con el personal correspondiente para volver a determinar la fecha de registro. Se considerará que los solicitantes que no se presenten normalmente después de enviar el aviso de oferta se han dado por vencidos automáticamente. Puede ampliarse previa aprobación en circunstancias especiales. El proceso de registro incluye:
★Realizar los trámites de registro, recibir material de oficina, manuales o materiales para empleados, etc.
★Firma de contrato laboral;
★Formación a bordo.
4.1.14 Los nuevos empleados recibirán una formación inicial sistemática; el contenido de la formación incluye: leyes y reglamentos, documentos relevantes formulados por la empresa, ética profesional, seguridad, protección del medio ambiente, etiqueta profesional, conocimientos profesionales y habilidades prácticas. , etc.
4.1.15 Tiempo de capacitación y persona a cargo de la capacitación:
4.1.15.1 Perfil de la empresa, leyes y regulaciones, documentos relevantes formulados por la empresa, seguridad, etiqueta profesional y otros conocimientos de capacitación será implementado por la oficina;
4.1.15.2 Reunirse con el jefe del departamento y aceptar los arreglos de trabajo.
4.1.15.3 En principio, los conocimientos profesionales y las habilidades prácticas se capacitarán durante dos o tres meses y la capacitación será realizada por el departamento empleador.
4.1.15.4 Los nuevos empleados deberán realizar una formación antes de incorporarse a la empresa.
4.2 Condiciones para rechazar el empleo
Al contratar empleados, la empresa no dará consideraciones diferentes por nacionalidad, raza, género, edad, estado civil, creencia religiosa o recomendadores. los empleados son iguales. La empresa adopta la contratación abierta y sigue los principios de "apertura, igualdad, competencia y selección por mérito", y toma la inteligencia, la moralidad, el talento y la actitud como criterios principales para seleccionar a los empleados. Los empleados idóneos que cumplan con los requisitos del puesto y tengan un desempeño sobresaliente en la empresa tendrán prioridad para la selección y promoción, y luego se considerará la contratación abierta al público.
4.2.1 Los que hayan sido privados de la ciudadanía y no la hayan restituido;
4.2.2 Los que hayan trabajado en otras empresas y no hayan cumplido los trámites de renuncia;
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4.2.3 Quienes hayan cometido causas penales y hayan sido condenados;
4.2.4 La persona buscada haya sido registrada y no haya sido sobreseída;
4.2. 5 Participó en organizadores ilegales;
4.2.6 Quienes consuman drogas prohibidas por las normas estatales;
4.2.7 Quienes tengan defectos físicos o mala salud y no estén calificados para el trabajo están solicitando;
4.2. 8 Personas menores de 16 años;
4.2.9 Los despedidos por la Compañía Chuanghongcheng
4.2.10 Contratación privada de; personal por parte del departamento;
4.2.11 Los documentos relevantes están incompletos o son fraudulentos.
4.3 Empleo a tiempo parcial
El empleo a tiempo parcial se gestionará de acuerdo con los procedimientos de contratación y empleo anteriores.
4.4 Pasantes
4.3.1 Los pasantes se contratan sobre la base de que se unirán a nuestra empresa una vez finalizado el período de prácticas.
4.3.2 La autoridad de personal y la aprobación de contratación de los pasantes son las mismas que las de los nuevos empleados.
4.3.3 Los pasantes deben realizar las tareas del personal (excepto cuando regresan a la escuela para hacer tesis de graduación o tomar exámenes).
4.3.4 Si continúa en nuestra empresa después de que expire el período de prácticas, será evaluado de la misma manera que el período de prueba y luego el gerente general (presidente) decidirá si continúa permanecer en nuestra empresa.
4.5 Ningún departamento fuera de la oficina de la empresa no reclutará empleados a voluntad.
4.6 El proceso de selección es el mismo para los solicitantes de empleo recomendados y presentados por los empleados de la empresa. Los que fracasen no serán contratados.
5Términos complementarios