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Los antecedentes del personaje de Rong Zhijian

Nacido en Wuxi, provincia de Jiangsu, es hijo único de otras dos hermanas y dos hermanas menores. Rong Zhijian pasó su infancia en Shanghai. En 1959, me gradué de la escuela secundaria modelo Nanyang. Después de la asociación público-privada, las empresas de la familia Rong en China continental implementaron asociaciones público-privadas y los miembros de la familia generalmente no ocupaban puestos directivos directos. Parece que la próxima generación puede disfrutar de la vida superior que aportan los altos dividendos sin sufrir el dolor de la niñez. Según personas que conocieron a Rong Zhijian en ese momento, Rong Zhijian, que tenía 16 o 17 años en ese momento, era un famoso "gongzi" en Shanghai. Tenía un descapotable rojo y salía a menudo a dar paseos en coche. A menudo invita a compañeros y amigos a cenar al Hotel Internacional y a la Casa Roja, lo cual es muy generoso. Es un entusiasta de los deportes y fue "jugador de béisbol profesional" en la universidad. Ha representado al equipo de Shanghai y al equipo de Tianjin en competiciones nacionales. "Tiene que practicar todos los días y no puede ir a clase".

Aunque las empresas privadas de la familia Rong son asociaciones público-privadas, incluso durante el turbulento Movimiento del Gran Salto Adelante en 1958, la familia Rong fue extraordinaria. Cuando Rong Zhijian fue a la universidad, sus condiciones de vida eran significativamente mejores que las de otros estudiantes. "Cuando estaba en la Universidad de Tianjin, la vida era mucho más dura y estricta que en casa, pero podía invitar a todos a cenar. Fui a la escuela a comer costillas de cerdo de sashimi. Aunque era un poco más caro, todavía podía comer Mientras tuviera dinero, obviamente era una perla a los ojos de mis compañeros de clase", recordó Rong Zhijian su vida universitaria.

La revista financiera estadounidense "Forbes" seleccionó a los 100 superricos de China hace seis meses. El empresario de Hong Kong de 60 años y presidente de CITIC Pacific, Rong Zhijian, encabezó la lista porque se estimaba que su riqueza llegaría a Estados Unidos. 850 millones de dólares en 2002 (equivalente a 7.000 millones de RMB), un aumento de 70 millones de dólares EE.UU. respecto de 5438+0 en 2006.

Hay un dicho en China: "La gente tiene más miedo de ser famosa que los cerdos tienen miedo de ser fuertes". Los ricos en China no parecen estar muy interesados ​​en estar en la lista. Incluso el "nuevo hombre más rico" de Hong Kong, Wing Chi-kin, cree: "Forbes está equivocado. Su razón es que la selección de personas súper ricas se basa principalmente en empresarios del continente, pero él ha estado en Hong Kong durante más de 20 años". y no debería entrar en esta categoría. A juzgar por su clasificación en Hong Kong, no es de ninguna manera el "hombre más rico".

Sin embargo, en comparación con la gran mayoría de los ricos del continente, la mayor ventaja de Rong Zhijian Wealth es la transparencia y la autenticidad. En primer lugar, la riqueza familiar de Rong se obtuvo de acuerdo con la ley y cada centavo le pertenece a él. No le preocupan las cuestiones fiscales y no hay ambigüedad en lo que respecta a los bienes estatales. En segundo lugar, en comparación con la difícil situación de muchas personas ricas en China que poseen acciones tipo A pero no pueden venderlas, la liquidez de Rong Zhijian es muy alta y puede retirar dinero en el mercado en cualquier momento, pero todo es dinero real. Por lo tanto, desde la perspectiva del control real de la riqueza, Rong Zhijian merece ser considerado el hombre más rico. La actitud de negar la clasificación del hombre más rico también refleja el bajo perfil constante de Rong Zhijian, especialmente en los últimos años, su desempeño externo ha sido particularmente discreto. Pero en la década de 1990, cada movimiento de Rong Zhijian atraía la atención del mercado.

Según un análisis realizado por medios financieros profesionales, en CITIC Pacific, Rong Zhijian comenzó a poseer 30 millones de acciones mediante la asignación de acciones desde cero hasta 1992. Rong Zhijian ha poseído más de 400 millones de acciones en más de diez años, convirtiéndose en el segundo mayor accionista después del Estado. El modelo "CITIC Pacific + Rong Zhijian" ha establecido un modelo claro de distribución de intereses para los individuos de CITIC Pacific: lo público y lo privado se distinguen claramente, lo público y lo privado son mixtos, *** conduce a la inversión y *** conduce al desarrollo. Rongzhijian completa fusiones y adquisiciones mediante los métodos de "fusiones y adquisiciones + inyección de capital + inversión" y "financiamiento de expansión de acciones + financiamiento de bonos convertibles", e inyecta capital e inversión en el proyecto de fusiones y adquisiciones para mejorar su rentabilidad. Ampliar CITIC Pacific para lograr la apreciación de los activos nacionales y al mismo tiempo completar el crecimiento de la riqueza personal. Se puede ver que Rong tiene muchos años de experiencia en el centro comercial de Hong Kong, tiene un profundo conocimiento del juego del mercado de capitales y puede acumular y crecer en el turbulento mercado.

Experiencia de personaje

Rong Zhijian nació en 1942. Sin embargo, cuando Rong Chi Kin llegó solo a Hong Kong con un permiso de ida en junio de 1978, derrotó por completo al mundo con sus propias manos. Hoy en día, vale 7 mil millones de yuanes.

Antes de la aparición de los magnates privados, la familia Rong era probablemente el único conglomerado en China. El abuelo de Rong Zhijian, Rong Desheng, fue un líder empresarial a finales de la dinastía Qing y era conocido como el "Rey del hilo de algodón". Cofundó un molino harinero con su hermano y fue una de las diez personas más ricas de China en. esa vez.

Rong Zhijian nació en Shanghai, 1942. Es el único hijo de la familia. Tiene dos hermanas mayores y dos hermanas menores. Su padre es Rong Yiren, un famoso "capitalista rojo".

El proceso inicial de acumulación de riqueza de Rong Zhijian y su posterior desarrollo estuvieron muy influenciados por miembros de la familia como Rong Zhixin.

El modelo de negocio inicial de Rong Zhijian es exactamente el mismo que el de Rong Zhixin, que es transformación + presente: iniciar un negocio, ganar y vender un negocio.

Después de la liberación en 1949, los sobrinos y sobrinos de la familia Rong tomaron caminos separados, pero se quedaron en su ciudad natal para acompañar a sus padres. La "Revolución Cultural" estalló en 1966, cuando Rong Zhijian se graduó en el Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Tianjin y acababa de ir a practicar en una central hidroeléctrica en la montaña Changbai, Liaoning. Luego fue enviado a una central hidroeléctrica en la Región Autónoma Minoritaria de Liangshan de Sichuan hasta 1973, cuando Rong Zhijian recibió "reeducación a través del trabajo" en Sichuan. Después de la Revolución Cultural, Rong Zhijian decidió correr riesgos en el extranjero. En 1978, llegó solo a Hong Kong con un permiso de ida y se quedó con sus primos Rong Chi-yan y Wing. Vivía en la casa de Rong Chi-yan en el edificio Pao Wah, Repulse Bay.

Condujo un coche por primera vez cuando era adolescente. Era un deportivo británico descapotable con asientos de cuero rojo. A menudo sale a pasear e invita a compañeros y amigos a cenar al Hotel Internacional y a la Casa Roja. Es muy generoso.

En ese momento, muchos miembros del clan Rong vivían en Hong Kong y en el extranjero y tenían una cierta base profesional. Rong Zhixin es el presidente de Wenrong Technology. Él y Wing dirigen una empresa de electrónica en Hong Kong y el otro accionista es un empresario estadounidense. Su primo recomendó a Rong Zhijian como gerente asalariado de una empresa de electrónica, en ese momento no poseía acciones.

En 1981, Rong Zhijian tenía 39 años y llevaba tres años trabajando en Hong Kong. Coincidiendo con la reorganización de la empresa de electrónica, se le dio la oportunidad de incorporarse a la empresa y ocupar un tercio de la misma. de las acciones, que era igual al de la empresa americana. En 1987, Rong Zhijian expresó interés en hacer tarjetas de amor. Para concentrarse en Wenrong Technology, Rong Zhixin transfirió sus acciones a Rong Zhijian. La participación accionaria de Rong Zhijian aumentó al 80%, por lo que se convirtió en el principal accionista de las empresas estadounidenses que todavía representaban un tercio de las acciones. Hasta ahora, la inversión de Rong Zhijian es de sólo 6,543,8 millones de dólares de Hong Kong, principalmente sus ingresos de nueve años de trabajo.

En 1989, los activos de las empresas de electrónica aumentaron significativamente. Una empresa estadounidense compró todas las acciones de Aige por 120.000 libras esterlinas. Rong Zhijian aprovechó la oportunidad para entregar todas sus acciones a accionistas estadounidenses y cobró 75 millones de dólares de Hong Kong.

Conquistar a los ricos para comprar Chang Heng

Rong Zhijian hizo su primera olla de oro y comenzó a lograr un gran éxito.

En 1986, Rong Zhijian ingresó a CITIC Hong Kong como director gerente. Con el apoyo del Consejo de Estado, llevó a cabo una serie de adquisiciones. Sin embargo, lo más importante es que la empresa de puerta trasera de Xiangzhiqiu, Taifu, salió a bolsa y pasó a llamarse oficialmente CITIC Pacific.

En febrero de 1987, CITIC Hong Kong compró una participación del 12,5% en Cathay Pacific Airways por 1.300 millones de dólares de Hong Kong. Esta fue la primera inversión importante de CITIC Hong Kong. El Consejo de Estado prestó a CITIC Hong Kong 800 millones de yuanes para iniciar diversas inversiones.

Durante 1987, el mercado de valores de Hong Kong, los bienes raíces y la industria naviera mundial todavía estaban en su punto más bajo. Después de una cuidadosa investigación y análisis, CITIC Hong Kong decidió adquirir parte de las acciones de Cathay Pacific. Sin embargo, en su momento, la adquisición provocó un intenso debate tanto interna como externamente. Al final, prevaleció la actitud decisiva de Rong Zhijian, sentando las bases para sus continuas adquisiciones y expansión en el futuro.

Después de la Primera Guerra Mundial, Rong Zhijian tomó una serie de acciones. A finales de 1989, CITIC era propietaria de Cathay Pacific Airways, Dragonair, K. Wah Bank, Eastern Harbour Crossing, Macau Telecommunications y Asia. Decidido a fortalecer su propio negocio en Hong Kong, Wing Chi-kin diseñó y adquirió una empresa que cotiza en Hong Kong y finalmente hizo pública Taifu.

En ese momento, Rong Zhijian implementó otra estrategia, que fue adquirir Changheng Enterprises. Esta también fue una guerra de adquisiciones impactante en la década de 1990.

Changheng Enterprise es una gran empresa no cotizada con financiación china, que incluye las industrias del automóvil y el comercio minorista. Sus agentes de automóviles representan el 40% del mercado de Hong Kong. A principios de la década de 1990, el fundador He Shanheng estaba envejeciendo y todas las partes codiciaban Changheng Enterprises. Inicialmente, Zheng Yutong y Xu Zhantang alentaron la adquisición. Al ver que sus posibilidades de éxito eran escasas, Rongzhijian continuó con su plan de adquisiciones. Sin embargo, enfrentó muchas dificultades. En primer lugar, algunas personas en CITIC no están de acuerdo con que la inversión sea demasiado grande y algunos lo acusan de utilizar el dinero del país para obtener ganancias. Además, la fuente de financiación también es una consideración.

Rong Chi-kin rápidamente solucionó el problema, consiguiendo la ayuda de Li Ka-shing, Robert Kuok y Cheng Yu-tung, y luego planeó cuidadosamente comprar el 36% de las acciones de Chang Heng, y el el resto lo contrataron los socios, a saber, Li Ka-shing, Robert Kuok y Cheng Yu-tong. Y el propio Rong Zhijian también tomó parte. Al final, bajo el asedio de todos lados, Rong Zhijian reunió el poder de los ricos y adquirió con éxito el 97% de las acciones de Chang Heng en septiembre de 1991.

La adquisición de Changheng implica 2.500 millones de yuanes, de los cuales 2.000 millones de yuanes se pagan por nuevas acciones y los otros 500 millones de yuanes se toman prestados. Rong Zhijian utilizó sus habilidades financieras para vender la propiedad a nombre de Chang Heng y luego distribuyó los dividendos.

CITIC Pacific y Rong Zhijian recuperaron su efectivo y luego intercambiaron efectivo y nuevas acciones por acciones de Chang Heng en manos de Li Ka-shing y otros. Hasta ahora, Chang Heng es propiedad exclusiva de CITIC Pacific y Rong Zhijian, y Li Ka-shing y otros también han obtenido ganancias, con una ganancia total de 780 millones de yuanes.

El foco de la inversión se ha desplazado hacia el continente.

En marzo de 2003, Rong Zhijian anunció que el beneficio neto de CITIC Pacific en 2002 aumentó un 84,93%, alcanzando los 3.902 millones de dólares de Hong Kong, 300 millones más que la predicción de Thomson FirstCall de 265.438+0 beneficios de compañías de valores. Para la generación de energía y el rendimiento de la infraestructura, otros negocios han crecido.

Aunque aún no se ha resuelto cómo abordar el proyecto de retorno de inversión fija de SIPG y se enfrentó a muchos factores desfavorables o inciertos, como la guerra entre Estados Unidos e Irak en 2003, con abundante flujo de caja, Rong Zhijian no solo Finalmente, además de aumentar la tasa de interés a 0,7 dólares de Hong Kong, también decidió emitir un dividendo especial de 1 dólar de Hong Kong por acción. En otras palabras, el dividendo por acción del grupo el año pasado fue de 2 yuanes, 1,5 veces mayor que el dividendo por acción del año pasado de 0,8 yuanes.

Basado en los más de 400 millones de acciones que posee Rong Zhijian (calculadas según el informe anual de tenencias de finales del año pasado), pagará 1,7 yuanes por acción a finales de este año. Calculado aproximadamente, debería ganar HK$ 680 millones (basado en trabajar nueve horas al día), lo que equivale a ganar HK$ 6,5438+0,86 millones por día y HK$ 200.000 por hora.

De hecho, en 2002, más de la mitad de los diez principales cambios comerciales enumerados por CITIC Pacific estaban relacionados con el continente:

Establecimiento de un certificado de depósito patrocinado de primer nivel para los EE.UU. cepo.

Compre CITIC Plaza y Huashan Apartments en Shanghai.

Todos los intereses en la red troncal China Pentium 1 se vendieron a CITIC Hong Kong y a CITIC Hong Kong se le otorgaron derechos de suscripción.

Aumentar el 5% del capital social de Jilin Xinli Thermal Power Co., Ltd.

Comprar el 50% del capital social de CITIC Capital Market Holdings Co., Ltd.

Compró una participación del 51% en Shanghai CITIC Guojian Pharmaceutical Co., Ltd.

Aumentó una participación del 1,4% en el tramo de la autopista East Harbour Tunnel.

La empresa conjunta establecida por nuestra empresa ha sido renovada y seguirá gestionando el túnel Cross Harbour de Hong Kong.

Se estableció una nueva empresa conjunta, Jiangyin Taifu Xingcheng Special Materials Co., Ltd., para producir hierro fundido de carga en caliente.

En 2003, CITIC Pacific Group continuó invirtiendo en los campos de energía, telecomunicaciones y comercio, representando Hong Kong y el continente el 50% y el 50% respectivamente. Actualmente, el crédito standby bancario del grupo alcanza los 20.000 millones de yuanes. En el futuro, CITIC Pacific también se está preparando para seguir la tendencia general y seguir aumentando la proporción de negocios continentales. Esta es también una medida pragmática de Rong Zhijian para aprovechar los recursos de China continental.

El 3 de marzo de 2003, Air China Cargo Co., Ltd., con una inversión total de 3.500 millones de yuanes y un capital registrado de 2.200 millones de yuanes, finalmente hizo su debut oficial en Beijing. Los tres inversores de New International Cargo son Air China, CITIC Pacific y Capital Airport Group. CITIC Pacific, que tiene 16 años de experiencia en inversiones en aviación, ha dado un primer paso sólido para participar en la industria de la aviación continental. En 2003, la mayor compañía de carga aérea de China fue la primera empresa conjunta de aviación civil después de la implementación del "Reglamento sobre inversión extranjera en aviación civil 2".

El aprecio de la gente de Hong Kong por Wing Chi Kin no reside en su destacada experiencia de vida, ni le importa su riqueza. Lo importante es que es un director importante del Jockey Club y un jefe malasio en Hong Kong. La mayoría de sus nombres son de clase mundial, lo que hace que la gente de Hong Kong se sienta muy orgullosa.

Hace unos meses, en la competición internacional de primer nivel celebrada en Sha Tin, llegaron caballos famosos de todo el mundo procedentes de miles de kilómetros de distancia. El "espíritu olímpico" de Rong Ai derrotó 49 veces, incluidos caballos europeos, americanos y japoneses. Los aficionados a los caballos se apresuraron a contárselo y todos quedaron encantados.

En la Copa de Oro de Hong Kong, Rong Chi-kin se hizo a la mar con dos dragones, y el espíritu olímpico en su nombre acompañó al líder del equipo. Como resultado, Olympic Spirit derrotó por poco al campeón. El premio en metálico del primer caballo es de 4,56 millones de dólares de Hong Kong y el premio total en metálico ha ascendido a más de 31.654.380 yuanes. El caballo tiene sólo cinco años y todavía tiene muchas posibilidades de ganar un premio en metálico, que podría incluso superar los 40 millones de dólares de Hong Kong. El rendimiento de Rong Zhijian sobre la cría de caballos es mucho mejor que la inversión en acciones de la gente común.

Además de estos famosos ponis, el jet privado de Wing Chi Kin también es uno de los temas de los que habla la gente de Hong Kong. Sólo Wing Chi Kin, Michael Kadoorie y Stanley Ho poseen jets privados en Hong Kong. Pero en términos de la más alta calidad, "Global Express" de Rong Zhijian, de más de £ 300 millones, es definitivamente el campeón. Este avión comercial de larga distancia, considerado el de mayor velocidad del mundo, es producido por el fabricante de aviones civiles Bombardier. Fue entregado a Hong Kong a finales del año pasado y Rong Zhijian tomó el nuevo avión a Singapur para una reunión.

Jet King, con capacidad para 8 invitados y 4 empleados, puede volar más de 12.000 kilómetros sin escalas, incluidos vuelos directos desde Hong Kong a Nueva York. Es verdaderamente lo último en juguetes de dinero.

Hablando de eso, Wing Chi Kin ha vivido en Hong Kong la mitad de su vida. Aunque no puede vencerlo en la gestión empresarial de la empresa, el cantonés siempre ha sido su talón de Aquiles.

En la conferencia de prensa en la que Rong Zhijian anunció los resultados de CITIC Pacific, quiso complacer a los numerosos empleados y colegas de Hong Kong presentes y leer el informe de desempeño en cantonés. Desafortunadamente, todos en la mesa se miraron confundidos. Entonces Rong Zhijian tuvo que preguntar a todos en voz baja: "¿Sería mejor si hablara mandarín?". La audiencia respiró hondo y aplaudió al unísono. Rong Zhijian también dio un suspiro de alivio y respondió generosamente a su pregunta. , no podíamos entender lo que decía.

En el entorno de habla cantonés de Hong Kong, ¿cuántos forasteros vienen a Hong Kong y, en primer lugar, asumen como responsabilidad aprender bien el cantonés y les da vergüenza sonrojarse? Rong Zhijian ha estado en Hong Kong durante muchos años y gradualmente se ha convertido en el hombre más rico de China. Nunca cambió su voz. Además de la fortaleza económica que representa la fortaleza del idioma, también se puede ver su nostalgia por su tierra natal.