Resumen del trabajo administrativo del primer semestre de 2019
Resumen del trabajo administrativo del primer semestre de 2019 (1) El Departamento Administrativo y de Recursos Humanos es un departamento de gestión integral que integra administración y recursos humanos. La gestión administrativa y la gestión de personal son componentes indispensables para el desarrollo ordenado y estandarizado de la empresa. Para mejorar el nivel de gestión de la empresa, reunir la fuerza del equipo empresarial y llevar la empresa a un buen estado de gestión estandarizada.
En los últimos seis meses, la empresa ha entrado en un período de rápido desarrollo desde su creación hasta su desarrollo. Mirando hacia atrás en los últimos seis meses, la preocupación y el apoyo de los líderes al trabajo administrativo y de recursos humanos ha alentado enormemente al departamento administrativo y de recursos humanos a lograr nuevos avances. Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes de la empresa y a todos los colegas. Con su comprensión y ayuda, me siento más cómodo en el trabajo y, gracias a su ayuda, he completado mejor varias tareas y he llevado el desarrollo de la empresa a un nivel superior. El trabajo se resume en:
1. Contratación de Personal
1. Gestión de nuevos puestos en cada departamento
2. en cada departamento, con el objetivo de reclutar empleados razonablemente para diversos puestos mediante la adopción de una serie de medidas prácticas, como la publicación amplia de información de contratación, la contratación en línea y la contratación in situ, la empresa ha logrado resultados fructíferos y ha completado la demanda de talento de 40 personas en; la primera mitad del año.
2. Establecer, mejorar y estandarizar la gestión de expedientes de personal.
1. Archivos de empleados existentes, incluidos contratos, acuerdos laborales, certificados de graduación, certificados de grado, tarjetas de identificación, direcciones, años de contrato y otra información. Ahora los expedientes de los empleados están completos.
2. Completar el registro de hogares y la gestión de expedientes de nuevos egresados.
3. Manejar el trabajo de seguridad social y completar el trabajo de seguridad social para los nuevos empleados regulares cada mes.
4. Completar la gestión de incorporación, regularización, baja, evaluación del desempeño y aumento salarial de los empleados.
5. Los jefes de cada departamento deberán contar el número de empleados en el cargo cada mes, verificar el número de empleados que han renunciado, contratado recientemente y transferido puestos cada mes, y actualizar las comunicaciones de los empleados para facilitar las finanzas. Gestión de consultas y liquidaciones de cada departamento.
6. Recopilar, organizar y archivar materiales de archivo de manera oportuna.
7. Gestión de archivos de la base de datos de talentos para mejorar la eficiencia de la contratación posterior.
En tercer lugar, la formación de los empleados
1. Formación profesional completa de los nuevos empleados, incluyendo sistemas de gestión administrativa, sistemas de asistencia e informes de trabajo. Entre ellos, la gestión de asistencia estandariza el registro de entrada y salida de la oficina; se fortalece el sistema de solicitud de licencia, y se verificará y tratará decididamente a quienes no cumplan con los procedimientos de solicitud de licencia o abandonen el trabajo sin autorización. Esto no sólo mantiene la seriedad del sistema de asistencia, sino que también estimula el entusiasmo de los empleados en el trabajo, mejorando así en gran medida el estilo de trabajo de la empresa.
2. Coordinar la formación técnica del departamento de desarrollo y notificar puntualmente el contenido de la formación mensual. Ahora el departamento de desarrollo de hardware recibe capacitación los lunes, el departamento de desarrollo de software recibe capacitación los miércoles y el Sr. Sun o los maestros extranjeros imparten capacitación el sábado por la tarde.
3. Contactar con expertos en la industria de recursos humanos y planear pedir a profesores que brinden capacitación en gestión a la empresa.
Cuarto, gestión del desempeño y salarios
1. Utilice el plan de evaluación del desempeño del método de calificación para evaluar las tareas laborales mensuales, la dedicación y los requisitos laborales de los empleados.
2. Controlar los costes salariales de los empleados.
Gestión del verbo (abreviatura de verbo)
1. Implementar las instrucciones de los líderes de la empresa. Comunicarse bien entre superiores y subordinados, informar situaciones y retroalimentar información a los líderes de manera oportuna; coordinar las relaciones entre departamentos y supervisar e inspeccionar integralmente todo el trabajo y los planes (informes semanales y mensuales, diario de OA); Asistir al gerente general en su trabajo diario.
2. Ayudar a los líderes de la empresa a formular y mejorar las reglas y regulaciones de la empresa, e implementarlas.
3. Fortalecer la comunicación laboral con los empleados, descubrir y resolver problemas de manera oportuna, asegurar que existan reglas a seguir en la comunicación y hacer que comprendan y apoyen el trabajo administrativo, logren buenos resultados y se centren en mejorar la calidad del trabajo administrativo.
4. Responsable del procesamiento, envío y recepción, registro y circulación de entregas urgentes y cartas de la empresa; hacer un buen trabajo en la notificación, revisión, entrega, supervisión e inspección de los documentos de la empresa. Fortalecer la gestión de documentos y expedientes ofimáticos. Durante el proceso de envío y recepción de documentos, los documentos emitidos se entregan a los departamentos pertinentes de manera oportuna, lo que proporciona una fuerte garantía para que la empresa implemente el espíritu de los superiores y complete las tareas laborales al mismo tiempo, la gestión de archivos debe ser; ordenado y dispuesto a atender las consultas de la empresa en cualquier momento.
5. Supervisión, inspección y gestión: Verificar diariamente el saneamiento ambiental, las instalaciones de oficina, la seguridad y disciplina de cada departamento de la empresa, y atender oportunamente cualquier situación anormal.
6. Notificar a los líderes de los departamentos relevantes para abordar cualquier fenómeno adverso, como violaciones disciplinarias y violaciones descubiertas durante la inspección, fortalecer la gestión de la empresa, mejorar la calidad de los servicios administrativos, recopilar información cuidadosamente y comprender de manera integral y precisa. y dominar el trabajo de cada departamento, analizar los problemas existentes en el trabajo, resumir la experiencia laboral e informar a la empresa de manera oportuna para que los superiores de la empresa puedan comprender y comprender de manera completa y precisa la situación real del trabajo reciente y tomar decisiones correctas. resolver problemas.
7. Adquisición de material de oficina y gestión de inventarios: adquisición de material de oficina, control de costes, revisión de la gestión de almacenamiento de material de oficina, registro de uso, mantenimiento, etc. Realizar estadísticas sobre los activos fijos utilizados por los distintos departamentos de la empresa y clasificarlos y archivarlos.
8. Recopile información de la empresa, como emisión de boletos, hoteles, entrega urgente, imprenta, grandes almacenes, etc. Garantizar un servicio cómodo y rápido para la empresa.
9. Organizar, registrar y organizar actas de reuniones de la oficina de la empresa y emitir documentos basados en las decisiones de la reunión según sea necesario.
10. Recibir visitantes, cumplir con los requisitos laborales, recibir calurosamente a los visitantes, escuchar atentamente los problemas informados por los visitantes y presentar requisitos y sugerencias.
12. Supervisión y gestión de conductores y vehículos de empresa. Revisar y revisar diversos problemas, condiciones de trabajo diarias y documentos de reembolso informados por los conductores, y manejar cualquier anomalía de manera oportuna.
13. Desarrollar un sistema de gestión de dormitorios para empleados, unificar la gestión de dormitorios y firmar un acuerdo de ocupación.
14. Gestión de formularios administrativos de la empresa.
15. Completar otras tareas asignadas por los superiores a tiempo y con alta calidad.
El plan de trabajo de agosto a febrero del 20XX se basa en los arreglos de trabajo del departamento en la primera mitad del año, combinados con la situación real actual de la empresa y las tendencias de desarrollo futuras. Realizar trabajos en el segundo semestre del año desde los siguientes aspectos, Implementar de manera integral la gestión por objetivos.
1. En el segundo semestre del año, además de la gestión diaria, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos también se centrará en los siguientes aspectos de trabajo.
2. Fortalecer la gestión y supervisión administrativas, y modificar y mejorar las normas y reglamentos pertinentes de gestión administrativa de acuerdo con las condiciones reales de trabajo para adecuarlas más a las necesidades del trabajo real.
3. Fortalecer la gestión de recursos humanos, mejorar los expedientes laborales y de personal y la gestión de contratos, controlar estrictamente la contratación laboral de la empresa, hacer un buen trabajo en la creación de puestos basados en tareas y aprovechar al máximo los talentos de las personas. Proporcionar una base razonable para la contratación de talentos, la evaluación salarial y la evaluación del desempeño.
4. Completar la contratación y asignación de recursos humanos, y planificar aumentar la demanda de talento en 10-30 personas.
5. Implementar estrictamente las normas y reglamentos de la empresa. Por ejemplo, administración, asistencia, empleo y gestión de las viviendas del personal.
6. Mantener un buen control del índice de rotación de personal y de las relaciones laborales, predicción de conflictos y registros de manejo. Esto no sólo protege los derechos e intereses legítimos de los empleados, sino que también salvaguarda la imagen y los intereses fundamentales de la empresa.
7. Fortalecer el desarrollo de la mano de obra y los talentos internos, promover una excelente cultura corporativa y tradiciones corporativas e infectar a cada empleado con una cultura excelente.
8. Estricta gestión de oficinas y material de oficina, así como gestión del saneamiento ambiental y seguridad de la empresa.
Sugerencias de trabajo de verbos intransitivos
El trabajo del personal administrativo es un trabajo básico muy serio e importante para una empresa en crecimiento y desarrollo, y también requiere la cooperación de toda la empresa. Hay muchos proyectos que sólo pueden completarse con la cooperación de varios departamentos, por lo que requieren la atención y el apoyo de los líderes de la empresa. Si el concepto se cambia de arriba a abajo y el grado de apoyo y cooperación brindado por cada departamento son las claves del éxito o el fracaso del departamento de personal administrativo. Por lo tanto, después de establecer objetivos anuales, el Departamento de Administración y Recursos Humanos implora a los líderes y departamentos de la empresa que brinden una gran ayuda en el proceso de finalización.
La empresa estuvo bastante ocupada en la primera mitad del año y el departamento administrativo y de recursos humanos tenía muchas responsabilidades. Sin embargo, siempre me dediqué a mi trabajo con total entusiasmo, trabajé concienzudamente, cumplí diversas tareas administrativas y de personal, implementé las normas y reglamentos de la empresa y realicé diversas tareas de manera excelente. Por supuesto, todavía existen algunas deficiencias e imperfecciones en el trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos en la primera mitad del año, y trabajaremos duro para mejorarlas y corregirlas en la segunda mitad del año. A medida que la empresa se desarrolle, se puede esperar que el trabajo administrativo y de gestión de personal en el segundo semestre del año sea más arduo y exigente. ¡Para ello, trabajaré más duro y contribuiré a la empresa!
Resumen del trabajo administrativo en el primer semestre de 2019 (2) El primer semestre de 20xx ha pasado en un abrir y cerrar de ojos.
Mirando retrospectivamente los últimos seis meses, con el cuidado y la orientación de mis líderes y el apoyo y ayuda de mis colegas, completé con éxito la primera mitad del año. Como especialista administrativo de la empresa, en los últimos seis meses, bajo el cuidado y orientación de los líderes de varios departamentos de la empresa, y con el apoyo y ayuda de mis compañeros, completé el trabajo en la primera mitad del año con diligencia y Se han mejorado todos los aspectos. Ahora resumo mi estudio y trabajo en los últimos seis meses de la siguiente manera:
Primero, actitud de trabajo pragmática
En los últimos seis meses, he estado trabajando muy duro y manteniendo conscientemente el Imagen corporativa de la empresa, hacer un buen trabajo y tratar de evitar errores en el trabajo.
El especialista administrativo es un trabajo orientado al servicio y relativamente complejo. Proporcionar diversos servicios todos los días para garantizar el normal desarrollo de los distintos departamentos. El contenido del trabajo diario es trivial, requiere cuidado y precaución, y no puede ser descuidado, y mucho menos descuidado. Para completar todo el trabajo a tiempo, insista en crear una nota todos los días. Pongo las tareas del día en una nota y las completo una por una para no perderme nada.
2. Realizar la debida diligencia y hacer un buen trabajo en las labores administrativas y de personal.
Haga su trabajo y su rutina diaria concienzudamente, ayude a los líderes a mantener un buen orden y entorno de trabajo, y haga que la gestión de archivos sea más estandarizada y estandarizada. Al mismo tiempo, debemos brindar buenos servicios de logística para aliviar las preocupaciones de los líderes y colegas. Bajo el liderazgo directo del gerente del departamento, debemos hacer un buen trabajo de manera proactiva en el trabajo diario de limpieza del departamento.
1. Gestión de materiales: hacer un buen trabajo en la compra de los materiales necesarios diarios de la empresa y realizar el registro de compras de acuerdo con el estado de compra del departamento.
2. Gestión documental: En el primer semestre del año, * * * redactó 20 actas de reuniones, 8 resúmenes y más de 20 informes y resúmenes de aplicaciones. Al mismo tiempo, complete la impresión, escaneo y copia de los documentos de aprobación de varios departamentos y cargue avisos y documentos emitidos por la empresa de manera oportuna.
3. Gestión de personal: recopilar los horarios de asistencia y horas extras de los empleados al comienzo de cada mes, completar los cambios en las bases de pago de la seguridad social de los empleados a tiempo y realizar el pago y aprobación de cinco seguros y un fondo cada mes. .
4. Trabajo administrativo diario: El uso de los vehículos, la gestión del material de oficina y los precintos debe ser minucioso y cuidadoso.
5. Procesamiento de información de la empresa: gestionar la inspección anual de la licencia comercial de la empresa y el certificado del código de organización.
6. Asistencia: Asistir a los gerentes de departamento en la organización y disposición de las actividades de la empresa y en la promoción de la cultura corporativa de la empresa.
En tercer lugar, los conocimientos adquiridos
Como empleado de una empresa inmobiliaria, siento profundamente la urgencia de aprender. El aprendizaje no tiene fin, pero el nivel actual de conocimiento está lejos de ser suficiente. Con el desarrollo continuo de las empresas, sólo el aprendizaje y la acumulación continuos pueden satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial. Para ello, aproveché mi tiempo libre para inscribirme en la Formación Nacional de Profesores de Recursos Humanos Nivel 2. A través del estudio he fortalecido mis conocimientos profesionales y mejorado mi calidad profesional.
Cuatro. Plan de trabajo para la segunda mitad del año
Como el proyecto está llegando a su fin, en la segunda mitad del año, ayudaré activamente al gerente del departamento a organizar los preparativos para varios procedimientos de aceptación, completar el inspección anual de los certificados de calificación a tiempo, garantizar que todos los departamentos funcionen normalmente y hacer un buen trabajo con cuidado Asistencia de los empleados y pago de la seguridad social. Con una actitud correcta, trabajar duro y esforzarse para completar las tareas asignadas por los superiores.
Contribuir al crecimiento y desarrollo de la empresa del mañana.
2019 (miércoles) Resumen del trabajo administrativo en el primer semestre de 20xx Bajo la correcta dirección de los líderes hoteleros, frente a la competencia cada vez más feroz en los hoteles de xx estrellas, el departamento administrativo se ha centrado en la gestión y el aprendizaje. , servicio y contratación, comunicación y otras prioridades laborales, se centran en aprovechar al máximo el papel central del departamento administrativo en la vinculación hacia arriba y hacia abajo, y trabajan activamente y arduamente para completar diversas tareas. El informe de trabajo de este año es ahora el siguiente.
Primero, fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo.
Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es una de las tareas importantes del departamento administrativo. Durante el año pasado, el Departamento de Administración cumplió concienzudamente sus funciones, combinándolas con las condiciones reales de trabajo, fortaleciendo la coordinación y comunicación con otros departamentos y creando buenas condiciones para las diversas tareas de la empresa. Al mismo tiempo, el departamento administrativo acude periódicamente a los empleados para fortalecer la comunicación con ellos y comprender de forma proactiva sus tendencias ideológicas.
Por ejemplo, aunque no hay muchas tías Pa trabajando en la oficina principal, ha habido algunos malentendidos y rencores entre ellas en los últimos años. Como resultado, las tías Patang y Shi, quienes comenzaron a trabajar. En las tierras de cultivo, a menudo tienen disputas por asuntos triviales. Crean fricciones en el trabajo. Durante la visita, el departamento administrativo se comunicó con las dos tías y le pidió a la tía Tang, que ya había presentado su renuncia, que se quedara, conservando así a un excelente trabajador para el hotel.
El encargado de la habitación Zhang Yifeng es un buen trabajador que trabaja duro. No le teme a las dificultades ni al cansancio. Su remuneración por desempeño en cada sala se encuentra entre las mejores. Una vez, cuando estaba charlando con ella, noté que su cutis no era tan bueno como cuando llegó por primera vez a trabajar, así que le pregunté sobre su situación actual y descubrí que se había sometido a una cirugía recientemente. Ella personalmente tiene miedo de trabajar en el departamento y nunca ha informado de su condición física a los líderes del departamento. Todavía insiste en trabajar en el departamento de primera línea. Teniendo en cuenta su situación real, el departamento administrativo se comunicó activamente con el director del departamento y le proporcionó una cierta cantidad de tiempo de descanso y arreglos de trabajo razonables.
El Departamento de Administración siempre insiste en brindar el mejor ambiente de trabajo a los empleados, brindando a los empleados un cuidado humanista, para que los empleados puedan sentir realmente que el hotel es su hogar, cuidándose y cuidándose verdaderamente de los empleados, y movilizándose plenamente. El entusiasmo por el trabajo, la iniciativa y la creatividad de los empleados mejoran la cohesión y la eficacia de combate del hotel.
En segundo lugar, fortalecer la construcción de la cultura corporativa y enriquecer la vida de los empleados.
Para promover mejor el hotel y mejorar su popularidad y reputación, después del Festival de Primavera, hay planes para preparar el sitio web del hotel Desde el diseño racional y la planificación del contenido de toda la página hasta la recopilación y organización de toda la información del hotel, el trabajo se completó e implementó paso a paso.
Finalmente, el contenido del sitio web y el contenido de la columna del mundo de los empleados se actualizan simultáneamente, lo que no solo muestra la construcción cultural del hotel a todos los empleados, sino que también proporciona a los empleados una plataforma de publicación para elogiar. las buenas personas y las buenas acciones, y realmente hace que los empleados lo acepten de manera sutil, tienen los mismos valores. El sitio web del hotel se estableció y atrajo la atención de los huéspedes. Algunos huéspedes han comenzado a enviar información de reserva en el sitio web, pero nuestro hotel no tiene una persona a cargo dedicada y la reserva en línea del hotel se ha quedado vacante.
En el 38 Concurso de Karaoke realizado por 38 empleados, todos los empleados se inscribieron activamente y mostraron sus voces, lo que no solo enriqueció la vida espiritual y libre de todos los empleados del hotel, sino que también promovió su alfabetización musical. Posteriormente, del 25 de abril al 4 de mayo, el hotel lanzó el tema "¿Excursiones? ¿Deportes? Ocio" y organizó a todos los empleados en cuatro grupos para ir a Yichang Gorge a buscar personas, para que los empleados pudieran sumergirse en el abrazo de la naturaleza. y enriquecer el conocimiento de los empleados. La vida cultural mejora la conciencia y la cohesión del equipo.
Desde junio, el hotel también ha entrado en el período pico de banquetes escolares y el salón multifuncional del cuarto piso ha estado recibiendo banquetes. La fiesta de cumpleaños de los empleados de junio-junio de 65438 también se pospuso hasta la noche del 26 de septiembre, y asistieron 95 personas en la primera mitad del año. El día de la fiesta, los gerentes del Qianjiang Qixi International Hotel vinieron de visita y los invitaron a participar. En la fiesta, todos y los invitados cantaron y bailaron en el mismo escenario, y el ambiente era muy animado. Todos cantaron juntos feliz cumpleaños, apagaron velas, compartieron dulces pasteles de cumpleaños y distribuyeron varios obsequios de cumpleaños a los invitados al cumpleaños para expresar la consideración y el cuidado del hotel por sus empleados.
Insisto en combinar la práctica y aplicar lo aprendido, tomando el estudio teórico como un método importante para guiar la práctica y promover el trabajo, mejorar constantemente la efectividad del estudio teórico y realizar un trabajo en profundidad.