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Honorarios del bufete de abogados penales de Suzhou

Subjetividad jurídica:

En cuanto a los honorarios de los abogados penalistas, deben decidirse mediante consulta entre las partes y los abogados. Los estándares de honorarios son inconsistentes en las diferentes regiones durante la investigación. en la etapa de revisión y procesamiento, cada caso cuesta de 5.000 a 10.000 yuanes; cada caso de primera instancia, segunda instancia, revisión de la pena de muerte, nuevo juicio, caso de apelación y proceso penal privado cuesta de 10.000 a 30.000 yuanes. Según el artículo 25 de la Ley de Abogados, cuando los abogados emprenden negocios, el bufete de abogados debe aceptar la encomienda, firmar un contrato de encomienda por escrito con el cliente, cobrar los honorarios de manera uniforme de conformidad con las reglamentaciones nacionales y registrar verazmente los honorarios en la cuenta. Los despachos de abogados y los abogados deben pagar impuestos de conformidad con la ley. Objetividad jurídica:

Artículo 10 de las "Medidas administrativas para los honorarios de los servicios de los abogados". Los honorarios de los servicios de los abogados pueden basarse en diferentes contenidos del servicio, como honorarios a destajo, honorarios proporcionales según el monto del asunto y honorarios por hora. honorarios. Los honorarios a destajo se aplican generalmente a asuntos legales que no involucran relaciones de propiedad; los honorarios basados ​​en el monto en cuestión se aplican a asuntos legales que involucran relaciones de propiedad y se pueden aplicar a todos los asuntos legales; Artículo 11 Al manejar casos civiles que involucran relaciones de propiedad, si el cliente aún solicita una agencia de contingencia después de haber sido informado del precio de orientación del gobierno, la firma de abogados puede implementar honorarios de agencia de contingencia, excepto en las siguientes circunstancias: (1) casos de matrimonio y herencia (; 2) Solicitar beneficios de seguro social o beneficios mínimos de seguridad de vida (3) Solicitar el pago de pensión alimenticia, pensión alimenticia, pensiones, fondos de ayuda e indemnización por accidentes de trabajo; (4) Solicitar el pago de remuneración laboral; , etc.

上篇: ¿Cómo redactar un informe de reunión? Acta de la reunión del directorio de la Compañía XXXX. Arreglos de la reunión 1. Hora: 9 de junio de 2004, 10:30-13:002. Ubicación: XX Empresa XX Sala de Conferencias 3. Participantes: XXX, XXX, XXX, XX líderes de empresas 2. Anfitrión de la reunión: XXX tres. En primer lugar, XXX informó que la situación general de XXX Company en 2004 fue muy buena. Este año se produjeron algunos problemas en las cuatro empresas recién establecidas, especialmente Kane y Fugu, que tuvieron un impacto en las acciones de la empresa. El propósito de la reunión de hoy es comprender, estudiar los problemas, cambiar el panorama y buscar el desarrollo, principalmente la exportación de peces vivos y la gestión financiera. Al descubrir problemas, ayuda a mejorar el nivel de gestión y escuchar informes. Cuatro. XXX: 1. En el primer semestre de este año, todos los peces globo de la misma industria en China sufrieron ciliosis en diversos grados y todos sufrieron pérdidas. Como resultado, nuestra empresa mató más de 200.000 peces intermedios. Para compensar esta pérdida, primero utilizamos 300.000 peces intermedios en la bahía de Luoyuan para compensarla. La segunda es gastar 5 millones para comprar todo el pescado intermedio, sujeto a los pedidos de exportación. 2. Según la producción y el precio de venta, el plan se puede completar este año. Aunque no he ganado dinero en algunos años, tampoco he perdido dinero. Las cuentas de Guanjiashan Company y Fugu Company se calculan por separado. Fugu Company comercializa pez globo y platija, y Guanjiashan Company comercializa otras especies. El coste total este año es de unos 35 millones de yuanes. Este año se pagarán 6 millones a empresas internacionales y el resto se pagará. 3. Este año se construirá una nueva planta de procesamiento de refrigeración de 2.000 toneladas, con una superficie de 54,46 acres y un área de construcción de 891,5 metros cuadrados. La inversión prevista es de 24,8492 millones de yuanes (incluida la adquisición de terrenos de 2,92 millones de yuanes). ). La fuente de los fondos es de recaudación propia, con un préstamo de 8 millones de yuanes y un apoyo estatal de 6,3 millones de yuanes (actualmente se han recibido 4 millones de yuanes), que se utilizan principalmente para el procesamiento de carpas. El período de recuperación de la inversión es de 3,6 a 4 años. Procesa productos semiacabados de pez globo, construye una cámara frigorífica de 1.100 m2 y también realiza el procesamiento de conservas. La unidad de soporte técnico es el Instituto Huanghai. Hay 700.000 peces globo que pasarán el invierno este año en preparación para la piscicultura del próximo año. (El subdirector general ejecutivo Cui Xihai añadió: Los principales problemas en 2004 fueron: primero, la muerte de los ciliados en los peces que hibernaban, lo que provocó enormes pérdidas; segundo, el daño y el impacto del ancylostoma. En cuanto a la planta de procesamiento de congelación, debido a la aumento de los precios de los materiales, la inversión superó los 3,39 millones de yuanes). 4. Hay cuatro factores principales que afectan el cultivo en jaulas en alta mar: uno es el mercado, el otro son los tifones, el tercero es la marea roja y el cuarto son las enfermedades. Entre la misma industria en China, nuestra empresa ocupa el primer lugar en tasa de supervivencia, especificaciones, calidad y precio. 5. El Ministro de Finanzas y Planificación, Li Zhenqing, hizo un informe de trabajo financiero, explicando que la Compañía Fugu y la Compañía Guanjiashan se contabilizaban por separado. Los costos de producción se transfirieron a 180.000 yuanes el año pasado, y los costos de preparación para el invierno aumentaron en dos yuanes este año, uno es el costo de ventas y el otro son los costos de preparación para el invierno en 2005, con un nuevo préstamo de 2,1 millones de yuanes. En 2003, había 550.000 peces que pasaban el invierno. XXX: El coste este año es de casi 40 millones. Haz cuentas, ¿cuánto ganarás este año? ¿Se puede garantizar? (El gerente general Wang Xinmin intervino: La Compañía XX y la Compañía XX deben mantener una comunicación financiera regular. Vienen a la compañía con menos frecuencia y no comprenden la situación lo suficientemente bien. Deberíamos mantenernos en contacto con frecuencia en el futuro). XXX: He tenido Muchas discusiones con los líderes de Fugu Company y comunicación. Me gustaría resumir el año. Al afirmar los logros, quiero descubrir los problemas. ¿Cuáles existen objetivamente? ¿Qué se debe hacer pero no se debe hacer? ¿Qué medidas se tomaron para resolver el problema? La escala de cría aumenta y el número de crías disminuye. ¿Existe algún beneficio para la piscicultura en el Sur a través del análisis contable? ¿Cuántos peces puede criar el estanque camaronero de nuestra empresa? ¿Es posible reducir la nueva área? ocho. El Gerente General XXX concluyó: Lo que pasó es pasado y no lo perseguiremos más. Nos centramos en los eventos de este año. Después de varios años de cooperación, los beneficios no fueron muy grandes. Sin embargo, los líderes de Fugu han hecho muchos esfuerzos y sus requisitos de cooperación no son los ideales. Debemos estar decididos a seguir un círculo virtuoso. Para crear las condiciones para el desarrollo y sentar una base sólida en tres años, la empresa del grupo exige: En primer lugar, no pensar en el pasado, sino mirar hacia el futuro y el desarrollo. El segundo es dar pleno juego al papel del consejo de administración para que las decisiones del consejo de administración puedan obtener fácilmente el consentimiento de los representantes. En tercer lugar, nos comunicamos entre nosotros. No estamos aquí lo suficiente para ayudar con el problema, pero la oficina principal aún puede ayudar con el problema. 下篇:

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