Cómo escribir una solución
Cómo escribir soluciones, inevitablemente tenemos que escribir varias soluciones en nuestro trabajo diario. Muchas personas no confían en escribir soluciones y se sienten impotentes cuando se trata de soluciones. Compartamos cómo escribir soluciones y artículos de modelos relacionados.
Cómo escribir soluciones 1 Cómo escribir buenas soluciones
1 Soluciones a problemas comunes
Las personas que han escrito planes siempre escriben para sí mismas. Insatisfechas con el plan. ! Por supuesto, sólo aumentará el nivel de insatisfacción. Las preguntas frecuentes sobre este programa se encuentran a continuación.
1. Fragmentación
Una vez que los usuarios proponen una solución, muchas personas se quedan en blanco y no saben por dónde empezar. Muchas personas hablan sobre sus proyectos y parecen conocer muchos puntos de venta, pero quieren escribir sobre ellos pero sienten que no pueden.
Esta situación generalmente se debe a que el autor no está familiarizado con el sistema de su producto. No es difícil conocer uno, dos o incluso más puntos de venta, pero sí es difícil formar un sistema. El conocimiento es una red de puntos a través de un sistema, no una oración discreta.
Para decirlo sin rodeos, la mayoría de los chinos son muy exigentes con lo que hacen, pero no resumen lo suficiente. No hay buenos registros escritos, por lo que muchas buenas prácticas no se han transmitido (parece que el boca a boca es nuestra tradición). Para las soluciones, sólo formando un buen sistema podemos escribir una solución perfecta.
Para redactar un buen plan, primero debe comprender completamente los entresijos del proyecto, los módulos funcionales, los campos aplicables, las ventajas y desventajas y el estado de implementación de los clientes típicos, y establecer un sistema de conocimiento completo sobre esta base. Sólo así se podrá elaborar un plan sistemático.
2. Sin propósito
Muchos usuarios prestan mucha atención al contenido personalizado del plan después de ver planes relativamente homogéneos. Ahora es tu momento de mostrar tus fortalezas. ¡Es una pena que mucha gente no pueda hacer nada!
Básicamente, el escritor del programa aún necesita estar familiarizado con el negocio del proyecto. Las soluciones específicas requieren comprender no sólo las necesidades del negocio, sino también el contexto empresarial detrás de esas necesidades. Una vez que se encuentren los antecedentes, se comprenderá la raíz del problema y surgirán soluciones específicas. Una vez que tenga una idea, naturalmente podrá escribir un buen plan.
Entonces, para redactar un buen plan, es necesario comprender el negocio del cliente. La forma más eficaz de comprender el negocio es realizar varias encuestas comerciales detalladas en persona. Si es posible, visite el sitio para ver o incluso experimentar el escenario comercial del cliente. Al comprender los puntos clave y las dificultades a las que los usuarios prestan atención durante el proceso de investigación, es más fácil formar mejores ideas y planes.
La solución es crear un puente lógico entre los intereses del cliente y las características del proyecto.
3. No es rico en recursos materiales
Las personas que no suelen escribir planes suelen estar muy cansadas al escribir planes, incluso si tienen ideas e ideas. La razón de esto es la falta de materiales suficientes. Para la mayoría de los proyectos de licitación, diferentes usuarios tienen diferentes requisitos y es difícil satisfacer a todos los usuarios con una sola solución. Entonces cada plan tiene algo que preparar. Si no hay suficiente acumulación, tomará mucho tiempo preparar cada vez, lo que resultará en un largo período de finalización del plan.
Entonces, redactar un buen plan debe cumplir estas tres condiciones: primero, quien hace el plan debe estar familiarizado con el negocio, segundo, debe estar muy familiarizado con el proyecto en sí y, tercero, el plan. El fabricante debe tener una biblioteca rica en materiales.
4. No hay jerarquía
Muchas personas son usuarios nuevos. Para demostrar que valoran a sus clientes, prometen ofrecer una solución pronto. El resultado es que es fácil golpearse el pecho y dificultar la implementación de soluciones. No podemos ofrecer buenas soluciones, sólo podemos seguir el modelo establecido. El apretado calendario conduce naturalmente a la imposibilidad de garantizar la calidad y el resultado es una sensación de falta de profesionalidad.
Mi experiencia es que las soluciones no se dan fácilmente y se adoptan diferentes estrategias en diferentes etapas. Al comienzo del contacto, se puede proporcionar una propuesta de cooperación de proyecto (similar a un informe de viabilidad) para permitir a los clientes popularizar el conocimiento correspondiente y comprender las tecnologías relacionadas. Después de una investigación preliminar, le proporcionaremos planos profesionales detallados y presentaremos los argumentos correspondientes. Proporcionar soluciones también es un proceso gradual y claro. Tenga cuidado de no ofrecer la misma solución varias veces. Esto hará que la gente piense que no es lo suficientemente serio y reducirá su profesionalismo en la mente de los clientes.
Un buen plan da a las personas una sensación refrescante, pero los problemas de un mal plan son diferentes. Las estadísticas muestran que los errores comunes son los siguientes:
(1) Sólo parámetros, sin parámetros.
(2) Las soluciones empresariales se convierten en listas de funciones.
(3) La estructura no está clara.
(4) El lenguaje hablado y escrito se mezcla, y las palabras y oraciones no son precisas.
(5) Sin una inspección cuidadosa, hubo una gran cantidad de heridos graves.
(6) Demasiado presumido.
(7) No refleja los últimos avances tecnológicos.
En segundo lugar, haz una llamada telefónica antes de empezar a escribir.
Muchas veces, el destinatario de la propuesta no está satisfecho con la organización de la misma, lo que resulta en reelaboraciones y revisiones. Entonces, antes de comenzar, asegúrese de consultar con los usuarios (o posiblemente con sus superiores) y escuchar sus ideas y sugerencias para la solución. Esto no solo mejorará la tasa de aciertos en la preparación del plan, sino que también obtendrá muchas buenas ideas y sugerencias, que serán de gran beneficio para la redacción de su propio plan.
En definitiva, nunca trabajar a puerta cerrada.
En tercer lugar, el contexto refleja claramente la estructura
En 1973, la consultora de McKinsey Barbara Minto inventó el Principio de la Pirámide Dorada para ilustrar los principios organizativos del proceso de escritura, defendiendo que los hábitos de lectura de los lectores mejoran la eficacia de la escritura. .
Una pista clara del plan puede permitir a los lectores conocer su posición actual y qué esperar de la siguiente parte, por lo que es más fácil tener una impresión profunda del plan. El Principio de la Pirámide Dorada de McKinsey es una excelente manera de organizarse.
En la práctica, la idea principal siempre se resume a partir de las ideas secundarias, y la estructura organizativa ideal de todas las ideas del artículo debe ser una estructura piramidal: una idea general domina múltiples grupos de ideas. En esta estructura piramidal, las conexiones entre ideas pueden ser verticales u horizontales. En el modo vertical, las ideas de cualquier nivel son un resumen de las ideas del siguiente nivel; en el modo horizontal, múltiples ideas * * * forman un razonamiento lógico y se organizan una al lado de la otra.
En cuarto lugar, aplique los formatos de archivo de empresas conocidas
El desarrollo de Internet ha hecho que sea muy fácil obtener información y las personas se mantendrán en contacto con las soluciones de otras empresas. . Los documentos de empresas conocidas se difunden increíblemente rápido y sus artículos sobre soluciones a menudo son citados o reimpresos por otros. La gente de la empresa del Partido A también escuchará los discursos de estas empresas por diversas razones. En este caso, las personas formarán inconscientemente un modelo mental: las soluciones con estructuras de documentos similares son más profesionales y formales.
La estructura de la solución que se muestra en la siguiente figura es un diagrama de arquitectura empresarial común. Hay muchas variaciones de esta estructura, pero la estructura general es la misma. Este método de división lo adoptan muchas empresas, especialmente empresas conocidas como IBM, Microsoft, Huawei y Google.
Debe prestar atención a las dos cuestiones siguientes:
(1) Puede utilizar su propio diagrama de estructura original, pero debe tenerse en cuenta que no importa cuán exquisito y razonable sea su La idea es que los usuarios solo mirarán su plan de acuerdo con su forma de pensar habitual y no parecen querer gastar demasiado en costos de aprendizaje.
(2) No aplique directamente plantillas gráficas en software de oficina, como MS-Office, porque esto a menudo da a las personas una sensación de falta de profesionalidad e inmadurez.
5. La longitud debe ser suficiente, pero debe estar más enfocada.
Un plan con muchas páginas y suficiente grosor da a las personas una sensación de confianza y también significa que el redactor del plan ha pensado seriamente en la relación entre varios factores, lo que implica seriedad y profesionalismo del redactor. Además de propuestas que estén en contacto inicial con el cliente y aún se encuentren en la etapa de factibilidad del proyecto.
Un fenómeno común que no se puede ignorar es que cuando el personal del Partido A recibe el plan, en realidad sólo lee unas pocas páginas y las demás a menudo las hojean. Se ha descubierto que cuando las personas miran los planos, la mayor parte de su atención se centrará en las páginas con diagramas, especialmente en las páginas con diagramas esquemáticos del plan general.
Por un lado, el plan debe ser completo y ocupar el mayor espacio posible; por otro, los lectores sólo prestarán atención a las páginas con gráficos; ¡Esto es realmente problemático! En este sentido, debemos prestar atención a las pistas de lectura de todo el plan y escribir el plan desde la perspectiva de la conveniencia de los lectores en lugar de la perspectiva lógica del plan en sí.
Primero haga un diagrama esquemático general gráfico del plan para explicar la composición general del plan y luego amplíelo de acuerdo con la estructura esquemática.
Para una lectura más fácil, los puntos clave del plan deben discutirse antes al final; estos puntos clave deben repetirse. Lo mejor es mostrar estos puntos gráficamente.
En sexto lugar, utilice palabras clave para señalar los puntos débiles.
Al comienzo del plan, asegúrese de resumir las características del plan en una oración; es mejor abordarlas directamente. Los puntos débiles del cliente. Porque, si no resume, los lectores intentarán resumir por su cuenta. El problema es que las conclusiones a las que llegan los lectores no son necesariamente las que pretendía el autor. Por tanto, tomar la iniciativa de enfatizar las características del plan en una frase dejará una impresión muy profunda en la gente.
Las propuestas que tienen características únicas y destacadas tienen más probabilidades de ser aceptadas por otros que aquellas que tienen todas las características. Simplifica lo complejo, dale al plan un posicionamiento más preciso y etiquétate con palabras clave si es necesario. Los productos sin etiquetas equivalen a ningún posicionamiento y los productos con varias etiquetas equivalen a ningún posicionamiento. En este sentido, los tres gigantes de Internet nos han dado un buen ejemplo. La etiqueta de Baidu es "búsqueda", la etiqueta de Tencent es "social" y la etiqueta de Alibaba es "comercio electrónico". Esto también puede referirse a la teoría de la propuesta de venta única (PVU).
En el entorno de mercado ferozmente competitivo actual, las empresas necesitan cambiar sus ideas de marketing de centradas en el producto a centradas en el cliente. Los clientes necesitan saber en qué es buena una empresa y qué la diferencia de otras empresas. Al escribir un plan, debe tener claros los puntos de venta únicos del plan, tratar de resumirlos en una oración y una palabra clave, y repetirlos y fortalecerlos adecuadamente en el plan, para que su plan pueda destacarse.
7. La tipografía y la encuadernación pueden mejorar el profesionalismo.
Aunque un plan no es suficiente para determinar el proyecto, también es una medida para salvar las apariencias. Una serie de planes que no parecen gran cosa harán que la gente dude de la capacidad de la empresa, mientras que un plan que sea elegante, grandioso, bellamente encuadernado y cuidadosamente redactado a menudo dará a la gente una sensación de profesionalismo.
Aquí, sugiero pedirle a un artista especializado que estandarice el diseño y la disposición del texto y los gráficos en el plan, lo que puede mejorar en gran medida la legibilidad general del plan.
¡Muchos planes están llenos de palabras y fracasan! Escribe menos palabras y piensa más en el diseño. Realmente no puedo entender qué es una buena tipografía. Si compra los libros básicos más vendidos, encontrará que los libros con buena legibilidad suelen tener una técnica llamada "espacio en blanco".
Una cosa que puede aprender de inmediato es que mantener una distancia adecuada entre los párrafos y dejar bordes en blanco razonables cuando sea necesario mejorará en gran medida la legibilidad de un plan.
¿Cómo escribir una solución? 2 Ensayo de muestra sobre resolución de problemas
1. Antecedentes de la industria
Con la madurez de las aplicaciones tecnológicas y de banda ancha de Internet, así como la mejora de los sistemas de logística y pago, es previsible que e -El comercio se convertirá en Internet. La popularización y aplicación generalizada definitivamente afectará las vidas y los comportamientos económicos de miles de hogares y se convertirá cada vez más en una forma importante de actividades comerciales sociales.
Los canales online se han convertido en un nuevo canal de marketing con un gran potencial.
En comparación con los canales de distribución de las empresas tradicionales, además de los canales de ventas tradicionales, como ventas directas, agentes y distribución, los canales de distribución en línea han recibido una amplia atención por parte de las empresas tradicionales. A medida que se intensifica la competencia en los canales tradicionales, el entorno de compras en línea madura y la escala del mercado de compras en línea crece rápidamente. Por un lado, está la presión de la competencia de los canales tradicionales; por otro, está la tentación de las amplias perspectivas de mercado de los canales emergentes. Los canales de distribución en línea se han convertido en una pieza de ajedrez importante en el despliegue estratégico general del canal de marketing de muchas empresas tradicionales, y muchas empresas han obtenido enormes beneficios de los canales de distribución en línea.
El modelo de comercio electrónico B2C que se extiende desde las operaciones físicas hasta Internet es más estable, más fuerte y más competitivo. Bajo la premisa de operar fuera de línea, las empresas tradicionales cuentan con apoyo industrial en términos de recursos humanos, materiales y financieros para desarrollar el comercio electrónico. La entrada de empresas tradicionales al comercio electrónico B2C es una extensión de sus modelos de negocio existentes. Con el apoyo de empresas, marcas, canales, clientes y otros recursos fuera de línea, este modelo de comercio electrónico es más estable y competitivo que las empresas de comercio electrónico puramente en línea.
Establecer un sistema comercial Yimanli completo de gestión de productos, gestión de ventas y gestión posventa, establecer una imagen de sitio web de marca profesional e implementar operaciones del sitio web en ventas de productos y servicios. El diseño del sitio web es simple e intuitivo, con colores brillantes. Adopta las características de los sitios web de portales populares internacionales en su forma plana, destacando la comercialización y el gusto por la moda del sitio web.
2. Necesidades de la industria
El comercio electrónico, como su nombre indica, se refiere a las actividades comerciales en Internet. Sus principales funciones incluyen publicidad en línea, pedidos, pagos, atención y entrega al cliente, servicios de preventa y posventa, así como muchas actividades comerciales desarrolladas a través de Internet, como investigación y análisis de mercado, contabilidad financiera y arreglos de producción.
El comercio electrónico, en última instancia, es la realización del comercio electrónico. La electrónica, la creación de redes y la digitalización ayudarán en última instancia a modernizar los procesos comerciales y mejorar la eficiencia de las empresas tradicionales. El foco del desarrollo del comercio electrónico reside en los "negocios" (comercio), las transacciones y la circulación; después de todo, la electrónica sirve a los negocios. Para ser más claro, la electrónica es un medio y una herramienta eficaz para hacer negocios. Puede innovar métodos comerciales y cambiar el concepto de transacciones comerciales. Sin embargo, el núcleo de la investigación sobre el comercio electrónico es, después de todo, el comercio mismo.
Comercio electrónico en Internet = oportunidades de negocio. Para una empresa, el desarrollo del comercio electrónico por Internet no sólo significa oportunidades de negocio, sino también el nacimiento de una nueva economía global impulsada por la red. Esto no es una charla vacía. Avanzamos hacia un mundo de 10 mil millones de computadoras conectadas. En esta era, la información es riqueza.
En 20xx, el volumen total de transacciones de comercio electrónico de China fue de 4 a 8 billones de yuanes, un aumento interanual del 30%. Se espera que el tamaño de la transacción alcance los 10 billones en 20xx.
Los datos de seguimiento del Centro de Investigación de Comercio Electrónico de China muestran que el número de empresas nacionales B2C, C2C y otras empresas de comercio electrónico alcanzó las 15.800 en 20xx, un aumento de 58 y 6 respectivamente respecto al año pasado. Se espera que supere los 20.000 en 20xx.
Durante este período, el comercio electrónico figurará como un componente importante de las industrias emergentes estratégicas. Como rama de la nueva generación de tecnología de la información, será el foco de la próxima etapa de construcción de la información. Además, se ampliarán aún más los campos de aplicación del comercio electrónico.
Se espera que la demanda interna de comercio electrónico alcance su punto máximo en los próximos 2 a 5 años. Durante este período, la demanda de soluciones de comercio electrónico se polarizará cada vez más, y los patrones "aristocráticos" y "civiles" (incluso libres) * * * existirán durante un período de tiempo, en el que la personalización del comercio electrónico empresarial Los requisitos para las soluciones de comercio electrónico serán cada vez más altos y algunas nuevas formas de soluciones de comercio electrónico lograrán avances. Por último, impulsado por el efecto de vinculación de las grandes empresas que participan plenamente en el comercio electrónico, todas las empresas tendrán la misma plataforma comercial (o industrial) en el futuro, y también habrá avances en los pagos en línea y la distribución logística. En resumen, las soluciones de comercio electrónico irán más allá de la actual etapa de esquema extenso y proporcionarán medios de comercio electrónico más simples, más refinados y más completos.
3. Solución
1. Propósito del programa: "Utilizar la tecnología de red como herramienta, las necesidades del cliente como centro, la aplicación comercial como alma y el beneficio corporativo como propósito".
2. Descripción general de la solución:
Actualmente existen dos soluciones para el comercio electrónico en la industria de Internet, amplia y específica. En términos generales, todas las medidas que contribuyen a la implementación del comercio electrónico pueden incluirse en la categoría de soluciones de comercio electrónico, como la prestación de servicios de alojamiento web y registro de nombres de dominio.
Las soluciones de comercio electrónico en un sentido estricto son una serie de funciones de software centradas en transacciones, como crear el sitio web de comercio electrónico de una empresa, crear una plataforma de transacciones en línea, proporcionar una interfaz de pago en línea y resolver los proceso de seguimiento de la transacción. Aquí nos centramos en lo último: las soluciones de comercio electrónico en sentido estricto.
3. Objetivos de la implementación de la solución:
Atracción: atraer clientes y socios mediante la creación de sitios web y aplicaciones comerciales rentables, publicidad y marketing dirigidos y promociones personalizadas.
Transacción: la estructura básica del software puede realizar transacciones seguras de pedidos en línea y funciones de gestión.
Análisis: Se utiliza para comprender y dominar las necesidades de compra y los datos interesantes de los usuarios y socios, ampliando así el retorno de la inversión de un sitio web o aplicación empresarial.
4. Funciones y soluciones del sistema
4.1 Gestión de marketing
4.2 Gestión de backend
4.3 Gestión de arquitectura
4,4 gestión
5. Características técnicas
El sistema de centro comercial en línea basado en J2EE SQL desarrollado independientemente por Zhuoxiao E-Commerce es inteligente, altamente escalable, con estabilidad, seguridad y otras características. , y puede agregar canales libremente y modificar estilos de manera inteligente en el backend del centro comercial de forma gratuita. Siempre que el webmaster comprenda el sentido común de los sitios web, puede utilizar fácilmente el centro comercial para crear librerías, tiendas de tarjetas, floristerías, tiendas de teléfonos móviles, tiendas de ropa, sitios web de compras grupales y otros tipos diferentes de centros comerciales en línea profesionales a gran escala. Todo el sitio está optimizado profesionalmente para que sea fácil de encontrar en Baidu. Zhuoxiao E-commerce le ofrece un conjunto completo de soluciones de centros comerciales en línea. Ha brindado servicios a muchos centros comerciales en línea en el país y en el extranjero y ha sido bien recibido por los usuarios.
Cómo escribir la solución 3 muestra de solución: solución de comercio electrónico empresarial
El sistema de comercio electrónico en línea tiene como objetivo optimizar y reconstruir los procesos comerciales de la empresa del grupo y mejorar integralmente los aspectos técnicos. connotación del sistema de información, realizar la transformación estratégica de "centrado en el producto a centrado en el cliente" y lograr una adaptación externa total, respuesta rápida, comunicación interna eficiente y toma de decisiones rápida.
1. Introducción de la solución
Esta solución es una solución completa de plataforma de comercio electrónico para que las empresas del grupo gestionen transacciones electrónicas. El sistema de comercio electrónico en línea tiene como objetivo optimizar y reconstruir los procesos comerciales de las empresas del grupo, mejorar integralmente la connotación técnica del sistema de información, realizar la transformación estratégica de "centrado en el producto a centrado en el cliente" y lograr una adaptación externa total. respuesta rápida y comunicación interna eficiente y rápida toma de decisiones.
Como parte importante de la estrategia empresarial, muchas grandes empresas han comenzado a utilizar el poder de Internet para establecer e implementar sus propias plataformas comerciales en línea. Las plataformas de ventas y gestión de transacciones basadas en Internet brindarán oportunidades comerciales ilimitadas a las empresas y, al mismo tiempo, también impondrán requisitos más altos para la gestión y las operaciones empresariales. La información es el elemento vital que afecta la gestión corporativa y las decisiones comerciales. Mediante un control eficaz de la información, se pueden establecer relaciones más razonables con los clientes, se puede establecer un sistema completo de suministro y distribución, lo que permite a las empresas controlar el funcionamiento de la logística y los flujos de capital con mayor calidad, predecir el mercado de manera más científica y precisa, mejorando así la competitividad de la empresa en el mercado. Lograr la integración del flujo de información, la logística y el flujo de caja de las empresas del grupo será el objetivo del desarrollo de la informatización de las grandes empresas.
Habilitar transacciones y servicios online.
Para las empresas que se centran en transacciones en línea, expandir e integrar negocios a través de plataformas de Internet es la única forma de acelerar el desarrollo. Al actualizar los conceptos de gestión, optimizar los procesos comerciales y reducir los costos de gestión, podemos lograr un seguimiento, análisis y utilización más completos, oportunos y eficaces del sistema de ventas. Permitir a las empresas captar información rápidamente y responder a los cambios en la demanda del mercado. Mejorando así la relación de la empresa con distribuidores y clientes de nivel inferior, con la cadena de suministro más corta, la velocidad de respuesta más rápida, el menor costo y productos, soluciones y servicios personalizados, mejore la satisfacción del cliente, mejore las ventas en el mercado y reduzca efectivamente los costos del canal y mejore la rentabilidad corporativa. .
Lograr el intercambio de información multipunto
Se basa en la red interna de la empresa y aprovecha al máximo la capacidad de cobertura de Internet para conectar varias sucursales de la empresa y establecer Red interna de intercambio de información e intercambio de recursos a nivel nacional, que integra estrechamente los procesos comerciales y de gestión de la empresa.
Establezca un sistema comercial completo
Desde el primer contacto con los clientes, gestione eficazmente las oportunidades comerciales, negociaciones, contratos, productos, pedidos, transporte, entrega y otros vínculos comerciales. , ayuda a las empresas a controlar el proceso comercial de las ventas, aumentar las ventas en el mercado, reducir eficazmente los costos del canal y mejorar la rentabilidad corporativa.
Apoyado en una completa gestión de almacenamiento y logística.
Un sistema de almacenamiento y logística flexible, simple y fácil de administrar es un requisito básico para la gestión del sistema de distribución empresarial.
Una gestión razonable del almacén puede ayudar a las empresas a organizar eficazmente el suministro de bienes, ajustar las diferencias horarias de compra y venta de productos, garantizar la demanda del mercado, reducir el inventario total y reducir la ocupación de capital.
Fortalecer la gestión de las relaciones con los clientes
A través de procesos comerciales, recopile información básica e información completa de los procesos comerciales de los clientes finales e intermediarios, y realice análisis periódicos para brindarles a los clientes la vida útil de los productos adquiridos. Completar servicios de proceso completo dentro del ciclo.
2. Funciones del sistema
Ventas B2B online
El concepto de marketing moderno se basa en que los especialistas en marketing puedan satisfacer mejor las necesidades y deseos de los clientes objetivo. Sin embargo, bajo el "arma de doble filo" de la tecnología y las limitaciones de costos, los especialistas en marketing solo pueden tratar a los clientes objetivo como un grupo, solo pueden proporcionar productos y servicios similares y no pueden lograr marketing y servicios personalizados para los clientes objetivo. Con el rápido desarrollo de la tecnología de redes, el costo del hardware y software relacionado con el procesamiento de bases de datos se ha reducido considerablemente, lo que brinda una oportunidad para que las empresas (incluso los pequeños comerciantes) adopten el mercadeo en red para recopilar, editar, organizar y analizar los datos de sus Dirigirse a los clientes y luego utilizarlos para La comunicación interactiva dirigida crea las condiciones para ofrecer a los clientes productos y servicios personalizados. Esto no sólo ayuda a satisfacer las necesidades materiales de los clientes individuales, sino que también les permite sentir la realización del valor personal y el placer psicológico.
Great Wall Technology ha desarrollado un conjunto de soluciones de comercio electrónico B2B en línea completamente funcionales basadas en años de práctica de aplicaciones de comercio electrónico y experiencia en desarrollo de aplicaciones de Internet/intranet, combinadas con tecnología avanzada internacional y características empresariales nacionales. Con su interfaz simple pero poderosa, el sistema permite a los usuarios configurar y administrar fácilmente sus propias tiendas en línea a través de la web. Las empresas pueden utilizarlo para establecer su propia plataforma de comercio en línea única, brindar a los consumidores un método de compra seguro y conveniente y brindar a los comerciantes procesamiento de transacciones y funciones estadísticas de gestión enriquecidas. El sistema admite una variedad de métodos de acceso y métodos de pago para comerciantes. Tiene las características de una interfaz fácil de usar, uso sencillo, fácil mantenimiento, estable y confiable y fácil de expandir.
El comercio electrónico B2B es la única forma que tienen las empresas de sobrevivir y desarrollarse. Las plataformas en línea respaldadas por Internet proporcionarán nuevos métodos de impulso para que las empresas mejoren la eficiencia, la velocidad, las reformas y creen nuevo valor. El comercio electrónico B2B es una plataforma integral de comercio electrónico basada en el intercambio de información y un sistema teórico de la cadena de valor, que establece una transferencia de la cadena de valor y un ecosistema de beneficio mutuo entre proveedores, fabricantes, vendedores, usuarios y bancos.
El sistema de comercio electrónico B2B para ventas online cuenta con los siguientes módulos funcionales: plataforma empresarial de red de marketing interactivo, sistema unificado de autenticación de usuarios, gestión empresarial de marketing, proceso empresarial online, gestión de catálogo de productos, interacción de información en tiempo real y control de riesgos y ventas a crédito, sistema de procesamiento de advertencias de transacciones, gestión de información de mercado, gestión de soporte de decisiones, gestión general de ventas, gestión de pedidos, procesamiento de devoluciones y cambios, gestión de inventarios, centro de información, compatibilidad con distribuidores y gestión financiera y fiscal.
Ventas en línea B2C
El sistema B2C de ventas en línea es un sistema para que las empresas proporcionen ventas en línea de productos empresariales a los usuarios finales. Tiene funciones de compra en línea avanzadas y completas y potentes funciones de gestión de back-end. Las empresas pueden utilizar este sistema para crear rápidamente un sistema de ventas de comercio electrónico con funciones avanzadas como ventas en línea, pagos en línea, cálculo de flete, seguimiento de pedidos, etc. Al mismo tiempo, podemos utilizar el sistema de gestión backend de ventas B2C online para mantener y operar el comercio online. Proporcionar a las empresas herramientas de venta de productos en línea que sean fáciles de operar y flexibles de mantener.
El sistema B2C de ventas en línea es un sistema de ventas directas en línea a distancia cero para empresas, que realiza funciones de guía de compras y personalización de productos basadas en la web. Los módulos funcionales del sistema B2C de ventas en línea incluyen módulos front-end orientados al cliente, como consulta de productos, gestión de compras, seguimiento de pedidos, servicio postventa, pago electrónico y módulos de gestión back-end, como gestión de cuentas de administrador. Gestión de pedidos, gestión de usuarios, gestión de productos, gestión de descuentos y gestión de personalización. La plataforma de comercio electrónico no solo tiene potentes funciones de comercio electrónico, sino que también tiene un gran potencial para hacer que el comercio electrónico sea inteligente, personalizado y personalizado.
Bazar en línea
El bazar en línea conecta a compradores y vendedores, mejorando así en gran medida la eficiencia del mercado y minimizando la irracionalidad causada por información opaca o incluso no disponible.
Especialmente para industrias relativamente descentralizadas, la conveniencia y los beneficios económicos que aportan los mercados electrónicos a compradores y vendedores son más obvios. El mejor ejemplo de esto es el Parts System de Boeing Aircraft Company, un mercado electrónico con servicios intermediarios que conecta a los clientes (aerolíneas) de Boeing en todo el mundo con los 300 principales proveedores de repuestos de la compañía. Una vez que un cliente necesita una determinada pieza de reparación, el sistema de piezas puede notificar automáticamente al proveedor de la pieza, lo que permite al cliente obtener rápidamente cotizaciones e información de inventario, y realizar pedidos y consultar información de pedidos a través del sistema.
Great Wall Technology cree que una solución dinámica de comercio electrónico con un amplio espacio de desarrollo no debe ser una simple superposición de funciones, sino que debe ser una plataforma de información, una plataforma de servicios y un lugar de transacciones integradas y completamente funcionales. Además, esta solución también debe ser una plataforma comercial en línea abierta, universal, tridimensional e inteligente que pueda conectar sin problemas el sistema de gestión de recursos internos de la empresa con el entorno comercial externo, permitiendo a la empresa dominar la integración de recursos internos y externos. Lo llamamos un mercado electrónico en línea.
Con el fin de satisfacer las necesidades de las empresas de utilizar Internet para realizar transacciones en línea e intercambio de información entre proveedores, distribuidores y socios. Este mercado de comercio electrónico sirve como un centro que conecta estrechamente a compradores y vendedores dispersos, lo que permite a compradores y vendedores colaborar en tiempo real sin estar restringidos por el tiempo o la industria geográfica. Con el apoyo de la tecnología y los estándares, puede ayudar a las empresas a enfrentar los cambios externos lo más rápido posible y aprovechar las oportunidades comerciales rápidamente. Por lo tanto, es el más abierto y activo entre muchos modelos de comercio electrónico y seguramente se convertirá en el centro de costos y velocidad. la competencia en el futuro. El eslabón más fundamental del modelo de negocio y el modelo de transacción más importante y común.
3. Características del programa
Establecimiento de un sistema comercial y comercial completo
Además del negocio "visible" que muestra el navegador del cliente, también se basa en on Business Los requisitos brindan a los clientes un conjunto completo de soluciones técnicas para sistemas comerciales front-end y back-end, incluidas transacciones entre empresas, adquisición de productos, gestión de ventas, gestión de inventario, monitoreo de procesos comerciales, etc.
Lograr la trazabilidad de los procesos comerciales
El personal de ventas y los gerentes pueden monitorear diversas operaciones y eventos comerciales en todo el proceso comercial en tiempo real. El sistema proporciona una variedad de funciones de consulta y seguimiento. Ayudar a las empresas a evitar problemas. Por ejemplo, si el pedido debe ejecutarse rápidamente o si el proveedor tiene problemas de entrega. ¿Existen precauciones especiales al recibir materiales, si el acuerdo está a punto de expirar, si es necesario renegociarlo, etc.?
Portal de información empresarial orientado al usuario
Este sistema proporciona un sistema interno de recopilación y gestión de información para la empresa, y proporciona un sistema simple, práctico y funcional para la edición y publicación de información empresarial. e información relacionada. Una completa plataforma de publicación de información. A través de la plataforma de publicación de información, los usuarios pueden establecer grupos de información sobre diversos temas.