Problemas existentes en la gestión financiera Nuevos cambios y nuevos problemas en la gestión financiera de las empresas modernas
La reforma de los mecanismos y sistemas de gestión financiera afectará inevitablemente el sistema y el mecanismo de toda la empresa. De lo que quiero hablar a continuación son de los nuevos cambios y nuevos problemas en la gestión financiera de las empresas modernas.
Nuevos cambios en la gestión financiera empresarial moderna
En primer lugar, la gestión financiera empresarial moderna implica una gama más amplia de aspectos que la gestión financiera tradicional. En primer lugar, los cuatro eslabones básicos de producción, intercambio, distribución y reproducción de una empresa deben estar relacionados con las actividades de gestión financiera, y las finanzas deben proporcionar apoyo básico. Ésta es la función más común de la gestión financiera, y en la empresa moderna. sistema, Con la implementación de este estándar de derechos y responsabilidades claros, este rol seguramente tendrá un impacto más profundo en las diversas actividades de la empresa. En segundo lugar, el departamento de gestión financiera puede reflejar información de mercado relevante para las empresas desde el punto de vista financiero, proporcionando así a las empresas una base de información para la toma de decisiones científicas y ayudándolas a evitar errores en la toma de decisiones hasta cierto punto. Finalmente, bajo la economía de mercado, con el desarrollo y la madurez de diversas industrias, se ha producido aglomeración industrial y dispersión industrial en la mayoría de las industrias. En otras palabras, las empresas modernas ya no sólo tienen una competencia feroz en máquinas simples, sino más bien división del trabajo y cooperación. Las situaciones en las que todos ganan y obtienen ganancias son más comunes, por lo que la gestión financiera corporativa moderna implica más relaciones fuera de la empresa. Los aspectos involucrados en este trabajo financiero son muy diferentes del simple trabajo financiero bajo el sistema empresarial tradicional. La amplia participación de las finanzas significa la diversificación gradual de los objetivos de la gestión financiera. Este es un nuevo cambio en el trabajo financiero corporativo y un nuevo desafío. oportunidades.
En segundo lugar, en comparación con la gestión financiera tradicional, la gestión financiera empresarial moderna es en realidad un sistema de gestión muy completo. En concreto, la gestión financiera empresarial moderna puede tener un enorme impacto en la inversión, operación, distribución y otras actividades clave de la empresa a través de la participación directa o la regulación indirecta de diversas actividades económicas de la empresa, lo que es casi decisivo para la supervivencia y el desarrollo de la empresa. Esto es completamente diferente de la baja correlación entre el trabajo financiero y la gestión corporativa en el sistema empresarial tradicional. Este es también un nuevo cambio al que se debe prestar atención en la gestión financiera corporativa en el nuevo contexto. no poder desempeñar un buen papel y lograr buenos cambios en la operación comercial de la empresa.
Nuevas cuestiones en la gestión financiera empresarial moderna
En primer lugar, la economía de mercado socialista y los sistemas empresariales modernos requieren que la gestión financiera empresarial esté más estandarizada, informatizada y conectada en red, pero la gestión financiera existente Sin embargo, la baja calidad del personal financiero en la estructura organizacional obstaculiza seriamente la informatización y la gestión financiera eficiente, haciendo que la gestión financiera corporativa sea ineficiente y efectiva, y tiene pocos beneficios para el desarrollo corporativo. Las instituciones financieras corporativas tradicionales se encuentran en una situación preocupante porque los gerentes corporativos no prestan atención a la gestión financiera. No solo las estructuras organizativas son caóticas, sino que la mayoría de los gerentes financieros no son reclutados estrictamente de acuerdo con el sistema de contratación, sino que son lo que los gerentes corporativos llaman sus. propia gente están en empresas tradicionales De hecho, hay algo confiable en el sistema, pero la mayoría de estas personas tienen conceptos financieros rezagados, falta de conocimiento financiero y métodos de gestión financiera atrasados, lo que obstaculiza seriamente el proceso de informatización y basado en el conocimiento. La gestión financiera de las empresas modernas no está adaptada al desarrollo de la economía de mercado y no puede adaptarse al desarrollo de la economía de mercado.
En segundo lugar, con la mejora del nivel de desarrollo económico de mi país y la optimización de la estructura industrial, la proporción del capital intelectual de las empresas modernas en el capital total de las empresas aumentará rápidamente. Actualmente tenemos La estructura económica y la estructura de activos corporativos son claros ejemplos. En otras palabras, la gestión de los activos intangibles corporativos se ha vuelto crucial A medida que el capital intelectual se convierte gradualmente en la principal forma de capital corporativo, el sistema corporativo moderno requiere la implementación de una gestión operativa del capital y su combinación con el capital intangible para adaptarse a la situación. situación económica. Garantizar el normal funcionamiento del negocio. En la gestión financiera empresarial tradicional, la mayoría de ellos solo involucran activos tangibles, lo que sin duda es un nuevo desafío y problema para la gestión financiera empresarial moderna.
En tercer lugar, en el contexto de la economía de mercado y el sistema empresarial moderno, aunque el entorno operativo empresarial se ha vuelto más amplio y libre, también se ha vuelto más complejo y cambiante, y los riesgos que conlleva también están aumentando. , cada vez más diversa, la gestión financiera corporativa debe prestar especial atención a la gestión de riesgos corporativos, mientras que el modelo de gestión financiera tradicional se limita a la gestión de fondos, lo que no está en consonancia con la economía de mercado y los sistemas corporativos modernos. La gestión financiera que se adapta al sistema empresarial moderno requiere salir de él y utilizar algunos métodos modernos de gestión financiera para ayudar a las empresas a evitar riesgos, afrontar desafíos y reducir la posibilidad de sufrir pérdidas económicas, crisis financieras o incluso quiebras.
Los cambios y problemas en la gestión financiera corporativa son mucho más que los anteriores, pero los anteriores son de hecho los puntos y dificultades clave. Frente a estos nuevos cambios y nuevos problemas, las empresas deben acelerar el establecimiento de mecanismos y sistemas de gestión financiera que conduzcan al crecimiento y desarrollo de las empresas, y también deben cumplir con las reformas económicas de mercado para adaptarse a la situación económica del mercado y a las empresas modernas. En este proceso, seguramente habrá reformas e innovación en todos los aspectos de la gestión financiera corporativa. A continuación, este artículo se centrará en la investigación y discusión del personal empresarial, el mecanismo de gestión, los enlaces centrales y los aspectos técnicos.
Primero, empieza por el personal de la empresa. Por un lado, es el concepto y la capacidad de los directivos de empresas. Un filósofo dijo que si quieres cambiar tus acciones, primero debes cambiar tus pensamientos. De manera similar, los gerentes de negocios primero deben darse cuenta plenamente de la extrema importancia de la gestión financiera para las operaciones comerciales y luego mejorar sus capacidades y niveles de gestión financiera. De esta manera, los gerentes corporativos no se verán limitados por el modelo tradicional de gestión empresarial, ni siquiera limitados por las capacidades de gestión de los propios gerentes corporativos, lo que resultará en deficiencias en la contratación y capacitación de talentos financieros corporativos. Por otro lado, es necesario mejorar la capacidad de trabajo del personal financiero y cambiar sus conceptos tradicionales. Proporcionar formación eficaz y a largo plazo al personal financiero para que pueda dominar nuevas habilidades y volverse competente en la economía de mercado en constante cambio durante su trabajo. Por tanto, desde la contratación, formación, gestión y evaluación del personal financiero, debe existir un alto grado de atención y un conjunto científico de mecanismos. Sólo de esta manera podrá llevarse a cabo saludablemente la gestión financiera empresarial bajo la coordinación y acompañamiento de talentos financieros y mecanismos científicos, y podrá ejercer mejor el papel de la gestión financiera en las empresas modernas. De esta manera, tanto los gerentes comerciales como el personal financiero prestan atención a la gestión financiera y la comprenden, de modo que toda la empresa pueda beneficiarse de la gestión financiera y desarrollarse mejor.
En segundo lugar, profundizar las reformas en términos de mecanismos y sistemas de gestión financiera. Todas las actividades económicas de una empresa deben pasar estrictamente por el sistema de gestión financiera de previsión financiera, toma de decisiones financieras, planificación financiera, control financiero, evaluación financiera y análisis financiero. Por lo tanto, la reforma de los mecanismos y sistemas de gestión financiera afectará inevitablemente a todo. sistema y mecanismo de la empresa. Entonces, ¿cómo pueden las empresas adaptarse mejor al sistema empresarial moderno con la ayuda de mecanismos de gestión financiera y reformas institucionales? En la actualidad, lo más urgente es crear conciencia sobre los riesgos en la gestión financiera empresarial. Dado que la gestión financiera tradicional se limita a tareas financieras básicas como la contabilidad y los reembolsos, no presta atención a su estrecha relación con la supervivencia y el desarrollo de la empresa. Esto es incompatible con las leyes económicas y la teoría de la gestión empresarial y ya no es adecuado. para los sistemas empresariales modernos y ya no es adecuado para los rápidos cambios y riesgos de la economía de mercado. Por lo tanto, crear conciencia sobre los riesgos y establecer mecanismos de evaluación, predicción y respuesta a los riesgos son la única manera de que las empresas sobrevivan y se desarrollen.
En tercer lugar, centrarse en mejoras en la gestión de las inversiones corporativas y la distribución del ingreso. Por un lado, en la economía de mercado y el sistema empresarial moderno, la gestión de las inversiones corporativas debe ser más cautelosa y científica para que las inversiones sean efectivas y rentables. Esto requiere el uso de la gestión financiera corporativa para realizar análisis financieros completos para ajustar y optimizar. la estructura de inversión. Promover la eficacia de la inversión empresarial y maximizar los beneficios. Por otro lado, la distribución del ingreso empresarial es el último eslabón del proceso empresarial. Si se puede hacer bien la distribución del ingreso y se puede formar un círculo virtuoso, la gestión financiera debe mejorarse y no puede limitarse al sistema salarial tradicional. En el sistema empresarial moderno, es necesario mejorar la gestión financiera en el eslabón de distribución para aprovechar plenamente el papel de la gestión financiera. Sólo partiendo de estos dos aspectos la inversión de la empresa puede ser efectiva, los ingresos mayores y la distribución razonable, estimulando el entusiasmo y la creatividad de todos los miembros de la empresa.
Finalmente, realizar mejoras desde una perspectiva técnica. Sobre la base de un sistema científico y personal de alta calidad, utilizamos activamente la tecnología de red y el comercio electrónico para introducir el sistema financiero original en la red, ampliar el espacio de la gestión financiera y mejorar la puntualidad de la gestión financiera. ¿Se puede mejorar la eficiencia de la gestión financiera? Llevar las finanzas corporativas a un nuevo nivel. Por un lado, la gestión financiera corporativa puede hacer pleno uso de la información de la red para comprender todos los cambios en el mercado de manera oportuna, proporcionando una base de información completa, precisa y en tiempo real para la recaudación de fondos y la inversión corporativa. Por otro lado, desde la perspectiva de las actividades de gestión financiera interna de las empresas, el uso de tecnología de red también puede innovar su gestión. La gerencia puede utilizar estas tecnologías de red y la información de la red para tomar decisiones específicas adecuadas para el desarrollo de la empresa. Confiando en la red de información, podemos realizar la integración de recursos, combinar redes y finanzas para formar finanzas de red y desarrollar software financiero de red para implementar una gestión financiera dinámica y en tiempo real.
La innovación técnica en la gestión financiera empresarial debe aprovechar al máximo los recursos de información de la red, establecer una red interna de gestión financiera empresarial y lograr vínculos efectivos con las redes externas. Sólo entonces la gestión financiera podrá ayudar a las empresas a adaptarse mejor a las empresas modernas. Instituciones y Economía de Mercado.