El desarrollo de Xishan Coal and Electricity Group
En 1995, Xishan Coal and Electricity Group planeó confiar en los recursos de carbón lavado producidos por la planta de preparación de carbón de Gujiao para construir plantas de energía que quemaran carbón lavado para formar una industria energética. Utilizando como materias primas la ganga producida a partir de la producción de carbón y el procesamiento de lavado y las cenizas volantes y escorias producidas a partir de la generación de energía, se forma una industria de materiales de construcción para lograr la utilización integral de los recursos, reducir la contaminación ambiental, reducir la presión del transporte y mejorar los beneficios económicos. En este punto, la idea de Xishan de desarrollar una economía circular básicamente ha tomado forma. De 65438 a 0997, Xishan Coal and Electricity Group propuso la idea de construir dos cadenas industriales circulares de "carbón-materiales-energéticos" y "carbón-coque-químicos" para realizar el reciclaje de recursos. En 2003, la estrategia de desarrollo “685533” de 2010 formulada por Xishan Coal and Electricity Group aclaró aún más las ideas específicas para desarrollar una economía circular.
2005 fue un año histórico para Xishan Coal and Electricity Group al lograr resultados sustanciales en el desarrollo de la economía circular. Este año, se puso en funcionamiento la central eléctrica de Gujiao (Fase I), la central eléctrica de carbón más grande de China en ese momento, y también se completó y puso en funcionamiento el parque de coque Fenyang. Tomando esto como símbolo, Xishan formó inicialmente dos cadenas industriales de "carbón-electricidad-materiales" y "carbón-coque-químicos", y construyó dos parques industriales de economía circular, el área minera de Gujiao y el parque de coque Fenyang. Junto con la central térmica de Xishan, la central eléctrica de residuos de la planta de preparación de carbón de Taiyuan, la central eléctrica de gas de la mina de carbón de Duerping, la central eléctrica de gas de la mina de carbón de Dongqu y otros proyectos de economía circular, Xishan ha logrado con éxito la transformación del modelo logístico lineal de "recursos- emisiones de productos-residuos" a "recursos". La transformación del modelo de "reciclaje de materiales de recursos y reciclaje de residuos de productos" está a la vanguardia de la industria nacional del carbón.
Desde junio de 2005 hasta octubre de 2005, seis ministerios y comisiones identificaron a Xishan Coal and Electricity Group como una de las primeras unidades piloto de economía circular del país, y Shanxi Coal System fue el único. El 18 de febrero de 2018, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma celebró el "Foro del Modelo de Desarrollo de la Economía Circular de la Industria del Carbón" en el Gran Palacio del Pueblo. En este foro, líderes, expertos y académicos relevantes afirmaron plenamente el enfoque de Xishan para desarrollar una economía circular y construir un grupo de energía de carbón orientado a la conservación, llamándolo el "Modelo Xishan" de economía circular.
En junio de 2006, Xishan fue identificado como un modelo para “construir una sociedad orientada a la conservación” por el Departamento de Propaganda del Comité Central del PCC, 12 medios de comunicación centrales, entre ellos la Agencia de Noticias Xinhua, el Diario del Pueblo y CCTV. informó sobre el modelo de Xishan para desarrollar una práctica de economía circular.
Del 31 de agosto al 1 de septiembre de 2006, Xishan organizó una reunión de intercambio in situ sobre el desarrollo de la economía circular en la industria del carbón de China. A la reunión asistieron más de 300 personas de los departamentos pertinentes del Consejo de Estado, las comisiones provinciales y municipales de desarrollo y reforma y las comisiones económicas y comerciales, y representantes de empresas e institutos de investigación científica clave en la industria del carbón. Durante la reunión, los representantes visitaron el Proyecto de Economía Circular de Xishan y elogiaron el mismo.