Una breve discusión sobre comercio electrónico y logística
Introducción: El desarrollo de la logística del comercio electrónico es un requisito inherente al desarrollo del comercio electrónico y una forma importante de mejorar la eficiencia operativa de la economía nacional y ajustar y mejorar la estructura industrial.
El comercio electrónico utiliza tecnología de redes informáticas para conectar orgánicamente a empleados internos, consumidores externos, vendedores y proveedores para resolver una serie de problemas antes y después de las transacciones comerciales, incluida la reducción de los costos de producción, suministro y ventas, y el desarrollo de nuevos productos Todas las actividades comerciales que crean nuevos mercados, crean nuevas oportunidades de negocios y aumentan las ganancias corporativas. En comparación con el comercio tradicional, su bajo costo, alta eficiencia e intensidad han atraído cada vez más la atención del país y las empresas.
1. La relación entre el comercio electrónico y la logística
Las actividades de comercio electrónico generalmente incluyen el flujo de información, el flujo de negocios, el flujo de capital y las actividades comerciales no pueden completarse sin ninguna parte. El flujo de negocios se refiere a una serie de actividades que involucran la transferencia de propiedad durante la compra y venta de bienes. La logística se refiere a todo el proceso de planificación, implementación y gestión de materias primas, productos semiacabados, productos terminados e información relacionada desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo mediante el transporte, almacenamiento y distribución al menor costo. La logística generalmente consiste en transporte, almacenamiento, embalaje, manipulación, procesamiento de distribución e información logística relacionada. Todos los enlaces están integrados y compuestos para formar un sistema óptimo. La formación de flujos de capital, logística, flujos de negocios y flujos de información es el resultado inevitable del desarrollo continuo de la circulación de mercancías. Están unificados orgánicamente en el proceso de transformación del valor de las mercancías, * * * completando el ciclo de producción, distribución, intercambio, consumo y reproducción de las mercancías. El flujo de información proporciona información oportuna y precisa, el flujo de capital completa la transferencia de formas de valor de productos básicos de manera planificada de acuerdo con la demanda, el flujo de negocios completa la transferencia de propiedad de productos básicos y la logística completa el proceso de transferencia del valor de uso de productos básicos, es decir, entidades de productos básicos. , ¿de modo que? ¿Cuarta tarifa? Constituye un todo integral en las actividades empresariales. Por tanto, el comercio electrónico y la logística están estrechamente vinculados, se promocionan mutuamente y se desarrollan juntos. El comercio electrónico es la fuente de la logística y la logística es el fruto del comercio electrónico. Sin comercio electrónico no habría logística y sin la realización de la logística no se materializaría el verdadero valor del comercio electrónico.
La logística del comercio electrónico se refiere a la logística que sirve al comercio electrónico moderno. Es esencialmente logística moderna y es la informatización electrónica de la logística, es decir, utiliza tecnología de la información y tecnología logística moderna para transformar la logística tradicional y. convertir la logística tradicional en tecnología de la información e integrar plenamente el flujo de información y la logística. En las condiciones actuales de la tecnología del comercio electrónico y los sistemas de apoyo relacionados, es relativamente fácil realizar la virtualización electrónica del flujo de información, el flujo de negocios y el flujo de capital, pero es más difícil realizar la virtualización de la logística. Mucha gente cree unilateralmente que la logística es un cuello de botella natural para el comercio electrónico. De hecho, no existe una relación fija entre la logística y el comercio electrónico, y deberían liderar por separado este proceso de desarrollo. En diferentes momentos, en diferentes países y regiones, la relación vinculante entre logística y comercio electrónico también es diferente. Por ejemplo, Estados Unidos tiene un nivel logístico relativamente alto porque su tecnología logística tiene una historia de más de 80 años y utiliza diversas maquinarias, herramientas de automatización, computadoras y tecnologías de redes. En ese momento, las actividades de los procesos comerciales, como el procesamiento de pedidos y el pago de fondos, estaban relativamente atrasadas. Por lo tanto, el comercio electrónico basado en EDI surgió cuando los tiempos exigen simplificar el engorroso y problemático proceso de procesamiento de pedidos, resolver los retrasos en los procesos logísticos modernos causados por el engorroso procesamiento del flujo de información, el flujo de negocios y el flujo de capital, coordinando así la unificación. de las cuatro corrientes en los negocios. Entonces, ¿más tarde los fabricantes estadounidenses de TI posicionaron el comercio electrónico solo en? ¿Comercio sin papel? El objeto de la electrónica está dirigido principalmente al flujo de información, el flujo de negocios y el flujo de capital, y no se menciona la logística. En ese momento, el comercio electrónico sólo necesitaba integrarse con la logística desarrollada. De hecho, debería ser un producto del nivel de procesamiento del flujo de negocios y del flujo de información que estaba por detrás de la logística.
Sin embargo, con el avance continuo de las tecnologías de la información y las redes, actualmente, el flujo de información, el flujo de capital y el flujo de negocios en el comercio electrónico pueden procesarse a través de computadoras y equipos de comunicación de red. A través de la moneda electrónica y la informatización empresarial, se puede realizar fácilmente el comercio virtual, promoviendo la transferencia de propiedad y la realización de valor. Sin embargo, la logística todavía está restringida por las características de consumo y circulación de los productos básicos, y es imposible mover completamente los productos básicos en el tiempo y el espacio a través de la virtualización electrónica para realizar su valor de uso. Música, películas, juegos, programas de enseñanza, consultas psicológicas, etc. son algunos de los productos que pueden difundirse a través de Internet, y las cuatro corrientes pueden virtualizarse y unificarse por completo.
Sin embargo, la logística de la mayoría de los demás productos todavía requiere una variedad de herramientas mecanizadas y automatizadas. Se puede decir que sin una logística moderna, cualquier actividad comercial sencilla perderá sentido y el desarrollo del comercio electrónico quedará fuera de discusión. Ahora la logística debería estar en desventaja en comparación con el flujo de negocios y el flujo de información del comercio electrónico. Esto es un obstáculo para el desarrollo del comercio electrónico y también una fuerza impulsora para el desarrollo de la logística del comercio electrónico.
2. El estado actual del desarrollo de la industria logística de China
La logística juega un papel extremadamente importante en la circulación moderna de productos básicos. Como área importante de la economía nacional, está estrechamente relacionada con la sociedad y la vida de las personas. Como concepto moderno, la logística representa esencialmente una nueva forma de pensar y gestionar. Comprender con precisión el concepto de logística es de gran importancia para comprender correctamente la esencia de la logística y comprender profundamente su contenido. La logística se refiere al movimiento físico de mercancías desde el lugar de suministro hasta el lugar de recepción. Según las necesidades reales, se combinan orgánicamente funciones básicas como transporte, almacenamiento, carga y descarga, manipulación, embalaje, procesamiento de distribución, distribución y procesamiento de información. Desde la perspectiva de la gestión empresarial, la gestión logística es la planificación, organización, coordinación y control de las actividades logísticas con el fin de brindar a los usuarios servicios logísticos satisfactorios al menor costo. Según las características de las actividades logísticas empresariales, la gestión logística empresarial se puede realizar en tres niveles.
(1) Gestión estratégica de la logística
La gestión estratégica de la logística empresarial se basa en el desarrollo a largo plazo de la empresa, centrándose en los objetivos de desarrollo de la logística empresarial y el posicionamiento estratégico de la logística. empresas en la gestión empresarial, planificación general del nivel y contenido de los servicios logísticos.
(2) Diseño del sistema logístico y gestión de operaciones
Una vez determinada la estrategia logística empresarial, para implementar la estrategia, debe existir un medio o herramienta eficaz, es decir, El sistema de operación logística. Como siguiente etapa de implementación después de la formulación de la estrategia logística, las tareas de la gestión logística son diseñar sistemas logísticos y redes logísticas, planificar instalaciones logísticas, determinar métodos y procesos de operación logística, formar ciertas capacidades logísticas, monitorear el funcionamiento del sistema y ajustar el sistema de manera oportuna según sea necesario.
(3) Gestión de operaciones logísticas
Según las necesidades comerciales, formular planes de operaciones logísticas, supervisar y orientar las actividades de operaciones logísticas en el sitio de acuerdo con los requisitos del plan y monitorear la calidad de la logística. operaciones. El propósito del sistema logístico no se limita a minimizar los costos logísticos, sino maximizarlos brindando los servicios logísticos más adecuados. La logística se ha convertido en uno de los elementos del marketing corporativo. Después de ingresar al siglo XXI, la gestión logística de las empresas ha entrado en la etapa de gestión estratégica, es decir, desde una perspectiva estratégica y de largo plazo, la logística se considera un recurso estratégico para mejorar la competitividad de las empresas, y la gestión logística se ha convertido en un parte importante de la gestión de la cadena de suministro. El nuevo modelo de operación logística que confía las funciones logísticas de las empresas a empresas logísticas de terceros ha aparecido en algunas empresas avanzadas y se está expandiendo gradualmente. Aunque la gestión logística en los países desarrollados ha entrado en la etapa de gestión estratégica, para la mayoría de las empresas, reducir los costos logísticos sigue siendo la tarea básica de la gestión logística. Por lo tanto, es necesario establecer una organización de gestión logística, implementar una gestión sistemática de las actividades logísticas empresariales y utilizar los principios de racionalización logística para optimizar el sistema logístico empresarial.
3. Problemas en el desarrollo de la logística del comercio electrónico en China
Desde la década de 1990, el comercio electrónico de China ha logrado avances significativos en la construcción de infraestructura, la participación corporativa y las prácticas comerciales. En 2004, las transacciones totales de comercio electrónico de China alcanzaron los 440 mil millones de yuanes, cifra que aumentó a 620 mil millones de yuanes en 2005. Sin embargo, con la nueva economía y la integración global, la personalización y la incertidumbre del consumo continúan aumentando, lo que requiere que las cuatro principales corrientes de actividades comerciales estén estrechamente integradas para satisfacer las necesidades cambiantes de las personas y reducir continuamente los costos para maximizar Satisfacer las necesidades de los clientes al máximo. medida posible. Sin embargo, debido al atraso del desarrollo de la industria logística de mi país, no se puede integrar con el comercio electrónico moderno. ¿carretera? ¿Qué usar? ¿Un camino estrecho? La conexión a Internet restringe la eficiencia de todas las actividades comerciales y afecta gravemente al futuro desarrollo del comercio electrónico. Si nos fijamos únicamente en el modelo de comercio electrónico B2C, debido a la influencia de la base económica, el entorno de consumo, el nivel de distribución y otros factores de mi país, los costos de organización efectiva de productos y distribución de productos básicos de los minoristas en línea siguen siendo altos. El costo de tiempo y los precios de los productos básicos. Los consumidores que compran en línea son relativamente altos. El consumo tradicional no tiene ventajas y reduce en gran medida la eficiencia de las compras en línea.
En general, existen los siguientes problemas en el desarrollo de la logística del comercio electrónico en mi país: 1. La infraestructura logística es imperfecta y las funciones de gestión están gravemente divididas. 2. Las empresas de logística tienen bajos niveles de informatización y automatización, baja eficiencia de las operaciones logísticas y altos costos. 3. El grado de socialización y especialización de la distribución logística es bajo y no puede aprovechar las ventajas de escala y especialización.
Cuarto, recomendaciones de políticas para el desarrollo de la logística del comercio electrónico en China
El desarrollo de la logística del comercio electrónico es un requisito inherente para el desarrollo del comercio electrónico y es un paso importante en mejorar la eficiencia operativa de la economía nacional y ajustar y mejorar la estructura industrial. Con base en el estado de desarrollo y los problemas existentes de la logística del comercio electrónico en mi país, se proponen las siguientes políticas: 1. Fortalecer la macrogestión de la industria logística nacional y acelerar la construcción de infraestructura de software y hardware logístico. 2. Promover la informatización y cientificización de las empresas logísticas y establecer un sistema de gestión de la cadena de suministro en un entorno de comercio electrónico. 3. Desarrollar vigorosamente la logística de terceros y mejorar el nivel de socialización y profesionalización de la logística.
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