¿Cuál es la diferencia entre (departamento) y (centro)?
Las diferencias entre el departamento y el centro son: diferentes referencias, diferentes entornos laborales y diferentes enfoques
1. Diferentes referencias
1. agencia Las empresas están divididas por unidades de negocios; las unidades del gobierno central están divididas por negocios (más altas que las oficinas y departamentos del ejército (empresa o superior) o sus ubicaciones);
2. Centro: institución y unidad con equipamiento y solidez técnica relativamente completos; una ubicación equidistante de su entorno; la mayor parte de una ciudad o región que ocupa una posición importante en un determinado aspecto;
2. Diferentes configuraciones de puestos
1. Las configuraciones de puestos de departamento son generalmente gerentes de departamento, subgerentes, supervisores y miembros de sección.
2. La configuración de cargos del centro es, con carácter general: director general, subdirector general, director de departamento, subdirector, supervisor y miembro de sección.
3. Diferentes enfoques
1. Departamento: Enfoque en funciones internas.
Ejemplo: El gerente encomendó la dirección del departamento a su secretaria.
2. Centro: Centrarse en las funciones externas.
Ejemplo: esta ingeniosa disposición es, por supuesto, para las necesidades operativas del centro comercial.
Información ampliada:
Método por departamento:
1. División por producto
Este método divide los departamentos por producto o líneas de productos para organizarlos. actividades de negocio. Se produce con el desarrollo de la ciencia y la tecnología para adaptarse a la producción de nuevos productos.
2. Dividir por región
En comparación, este método es más adecuado para empresas con una distribución geográfica dispersa. El objetivo es movilizar el entusiasmo de las áreas locales y regionales. Cuando una empresa cubre una amplia gama de áreas en términos de distribución espacial, y existen diferencias en política, economía, cultura, costumbres, etc. en cada región, que afectan la operación y gestión de la empresa, entonces el trabajo comercial de una determinada región o región está centralizada y asignada a una determinada persona. Un supervisor es el responsable.
3. División por objetos de servicio
Este método se utiliza principalmente para dividir departamentos en el nivel de gestión de primer nivel por debajo del departamento competente de nivel superior. Divide los departamentos según la clasificación según las necesidades de los objetos de servicio. Por ejemplo, una empresa de producción se puede dividir en departamentos que se especializan en atender a familias, departamentos que se especializan en atender a empresas, etc.
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