Resumen del trabajo de los empleados de los talleres de las fábricas farmacéuticas en el primer semestre del año

El tiempo pasa volando y un período de trabajo ha terminado. Mirando hacia atrás en el trabajo durante este período, debe haber muchas dificultades y dificultades, solucionémoslo y escribamos un resumen del trabajo. Antes de escribir, puede consultar primero el ensayo de muestra. A continuación se muestra el resumen del trabajo de los empleados del taller de la fábrica farmacéutica en la primera mitad del año que compilé para ustedes (5 artículos seleccionados) para su referencia. necesitado. Resumen del trabajo de los empleados en el taller de la fábrica farmacéutica en la primera mitad del año 1

20XX está llegando a su fin y el trabajo en 20XX está a punto de llegar a su fin Durante este año. Mi trabajo ha sido a través de mis propios esfuerzos y superando dificultades, especialmente en el liderazgo, con el fuerte apoyo y guía de mis colegas, completé con éxito las tareas y el trabajo en 20XX. Este año es de gran importancia para mí.

En 20XX, mi trabajo pasó por dos etapas:

Antes de julio, trabajé como inspector de calidad de taller en la Fábrica Norte, lo que me permitió aprender el ensayo de muestras de producción de taller. desde la primera línea. Conocimiento, cooperar con el trabajo de producción en el taller y completar diversas tareas de prueba con calidad y cantidad. Antes de la inspección, primero entiendo los elementos que deben inspeccionarse, los métodos de inspección y los requisitos técnicos, etc., para poder hacer buenos preparativos para la inspección. Además, se deben hacer preparativos antes de la inspección y se debe llevar a cabo una supervisión cuidadosa durante la inspección. Realizar supervisión durante el proceso de inspección y descubrir y corregir oportunamente los problemas existentes durante el proceso de inspección. El seguimiento de la producción y de todo el proceso y la inspección de los procesos de procesamiento con mayores requisitos de calidad garantizan que cada proceso esté calificado. Controlar estrictamente la calidad de las materias primas que ingresan al sitio para evitar que los problemas de calidad en las materias primas afecten la calidad de los medicamentos y desperdicien mano de obra y recursos materiales. Completó las funciones básicas de un inspector de calidad.

En julio comencé a ingresar al departamento de inspección de calidad de Runze Pharmaceutical, lo que fue un nuevo comienzo para mí en el trabajo y el estudio.

Completé con éxito la verificación del método y la recopilación de datos de cefatiamidina y cefnicilina, y también obtuve exposición a una gran cantidad de operación de equipos, preparación de fase móvil y otros conocimientos relacionados, lo que sentó una base sólida para trabajos futuros. La fundación de experiencia también señaló la dirección de mi desarrollo futuro. Al mismo tiempo, aprende y crece a través de la participación y trabaja con la empresa para mejorar continuamente su conocimiento, conceptos y capacidades laborales.

Participar activamente en otras actividades o proyectos de la empresa. Haga todo lo posible para participar en el desarrollo y construcción de la empresa. Interesado en desarrollarse y crecer con la empresa.

Mientras ganaba algo en 20XX, también me di cuenta de muchas de mis propias deficiencias:

1. Aunque estoy lleno de energía, me falta experiencia para lidiar con emergencias y algunos problemas nuevos. . Hay deficiencias importantes. Se requiere más esfuerzo y aprendizaje.

2. No hay suficiente comunicación y discusión con los colegas en el trabajo. Muchas de mis ideas y conceptos inmaduros necesitan orientación de colegas y líderes.

3. Todavía faltan capacidades profesionales, especialmente en términos de tecnología y equipamiento, y es urgente trabajar duro para compensarlo.

En el trabajo y la vida futura, debemos trabajar más activamente para mejorar nuestras capacidades empresariales y fortalecer el estudio de nuestros conocimientos y habilidades profesionales. Y cumpla con altos estándares y siga aprendiendo para convertirse en un técnico de inspección de excelente calidad.

Plan de trabajo para 20XX:

1. Fortalecer el aprendizaje y la práctica y seguir mejorando.

Para su puesto, el objetivo es aprender en profundidad sobre los negocios relacionados con las pruebas de drogas y los conocimientos relacionados con la I+D, y mejorar sus habilidades para resolver problemas.

2. Haz tu mejor esfuerzo para completar las tareas laborales.

Hay muchas tareas desafiantes e importantes en 20XX. La verificación del proceso es una tarea desafiante para mí también participo en el autoaprendizaje y la mejora al participar en otros proyectos, así como en la mejora del mismo. Conocimientos necesarios para otros proyectos. Es solo cuestión de participar y grabar por ahora, y espero ofrecer comentarios constructivos en un futuro próximo.

3. Mejorar la propia calidad.

En el nuevo año, debemos trabajar duro e incansablemente para convertirnos en una persona inteligente con buen carácter moral, alta calidad, gran capacidad, estudio diligente, buen pensamiento y bueno para hacer las cosas. Al mismo tiempo, también nos esforzamos por mejorar en áreas como la interacción interpersonal y social.

Resumen del trabajo de los empleados del taller de la fábrica farmacéutica en el primer semestre del año 2

En el primer semestre del año, bajo el correcto liderazgo de la empresa del grupo y la sociedad anónima, todos los cuadros y los trabajadores de la fábrica superaron las dificultades causadas por la crisis financiera global a la producción y operación de la empresa, y centrándonos estrechamente en los objetivos laborales de producción segura, producción continua y producción limpia, llevamos a cabo vigorosamente la gestión de puntos y líneas, fortalecemos -Gestión del sitio, explorar profundamente el potencial interno de la empresa y persistir en garantizar una producción segura. Hasta finales de junio, nuestra fábrica ha producido 18.606 toneladas de cloruro de metano, no se produjeron accidentes de seguridad y las tareas de producción y operación asignadas a nuestra. fábrica de la sociedad anónima se han completado con éxito. El trabajo en el primer semestre del año se resume a continuación:

1. Unificar el pensamiento de los cuadros y trabajadores y fortalecer la capacidad de superar las dificultades.

Afectada por la crisis financiera mundial, la situación de desarrollo económico de mi país ha empeorado desde la segunda mitad del año pasado, lo que ha sido aún peor para nuestra fábrica que acaba de comenzar a producir. un resumen del trabajo semestral del personal del taller. Al enfrentar dificultades sin precedentes, los cuadros y trabajadores de nuestra fábrica también experimentaron baja confianza, pesimismo y decepción. En respuesta a esta situación, la rama del partido de fábrica se dio cuenta de que para superar las dificultades, toda la fábrica debe unificar el pensamiento de toda la fábrica y generar la confianza para superar las dificultades. Con este fin, los cuadros y trabajadores de la fábrica. Toda la fábrica llevó a cabo extensas actividades para brindar sugerencias racionales, y todos brindaron sugerencias y sugerencias, encontraron un gran avance para aprovechar el potencial interno para superar las dificultades, formaron la conciencia de toda la fábrica para apretarse el cinturón, establecieron la confianza para superar las dificultades. y sentó una base ideológica sólida para completar las tareas de producción en la primera mitad del año.

2. Implementar la gestión de líneas de puntos y aprovechar el potencial interno

Sobre la base de un pensamiento unificado amplio, nuestra fábrica ha implementado vigorosamente la gestión de líneas de puntos desde principios de año y responsabilidades implementadas en todos los niveles. Después de repetidos estudios, toda la fábrica ha formulado 5 líneas de gestión y 44 puntos de control de costos, extendiéndose horizontalmente hasta el borde, verticalmente hasta el borde y asignando responsabilidades a las personas, de modo que diversos gastos estén bien controlados. En el primer semestre de este año, el costo unitario de fabricación del cloruro de metano fue 586,8 yuanes/tonelada menor de lo planeado, y el consumo unitario de materia prima también fue significativamente menor que el año pasado y lo planeado. Al mismo tiempo, se capacitó y estableció una fuerza de mantenimiento interna para llevar a cabo vigorosamente reparaciones y reciclaje, y los gastos de reparación semestrales se redujeron en 465.000 yuanes en comparación con el plan.

Se eliminó el personal externo y las tareas de embalaje, mantenimiento, ecologización y otras tareas originalmente realizadas por personal externo fueron realizadas por los empleados de la fábrica. En la primera mitad del año, se ahorraron gastos de mano de obra ocasional. en 10.000 yuanes en comparación con el mismo período del año pasado.

Se reforzó estrictamente el control de los gastos de gestión. Los gastos de gestión fueron 1,4 millones de yuanes menos de lo previsto, incluidos ahorros de 65.863,79 yuanes en tarifas de vehículos, 3.593,8 yuanes en gastos de entretenimiento, 2.912,8 yuanes en gastos de oficina y ahorros en ecologización. Los gastos fueron 15.005 RMB y los gastos de ventas fueron 385.000 RMB menos de lo previsto.

3. Preste mucha atención a la gestión in situ y promueva el trabajo de gestión a un nivel superior

La gestión in situ es una tarea constante e incansable con el fin de promover la gestión a un nivel superior. En un nivel superior, debemos mejorar la gestión in situ original. Sobre la base de esto, hemos formulado y mejorado planes de gestión in situ, métodos de evaluación, métodos de inspección, etc., y hemos aclarado aún más la división de responsabilidades de oficina, vivienda, y sitios de producción, etc., organizó al personal para realizar inspecciones periódicas cada semana y anunció los resultados de la inspección en la pizarra. Los resultados de la inspección están vinculados a los salarios departamentales, lo que mejora en gran medida el entusiasmo de los empleados por la gestión in situ. En la actualidad, toda la fábrica básicamente ha eliminado fugas y fugas, y el lugar de trabajo y el lugar de vivienda están limpios y ordenados.

4. El trabajo de seguridad debe realizarse sin descanso y se debe mejorar el trabajo de gestión básico.

El trabajo de seguridad es el sustento de la producción empresarial. Desde principios de este año, nuestra fábrica ha implementado plenamente la responsabilidad principal de la producción de seguridad corporativa, ha establecido y mejorado instituciones de gestión de seguridad y redes de gestión de seguridad, e implementado el sistema de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles. Llevamos a cabo con seriedad capacitación y educación en materia de seguridad, hacemos todo lo posible para mejorar la conciencia de seguridad y las capacidades de autoprotección de los empleados y mejoramos las "habilidades básicas" de todos los empleados. Con el tema "Tomar medidas enérgicas contra las actividades ilegales, controlar las infracciones y asumir la responsabilidad", investigamos y rectificamos cuidadosamente los posibles riesgos de accidentes, garantizamos la inversión en seguridad y mejoramos continuamente el nivel de seguridad intrínseco de la empresa. Realizamos activamente actividades del "Mes de la seguridad". fortalecer los simulacros de planes de emergencia en caso de accidentes, y mejorar continuamente la calidad de las capacidades de respuesta a emergencias de los empleados. Promover activamente la construcción de un sistema de estandarización de seguridad y mejorar continuamente el nivel de gestión de producción de seguridad, que ha sido afirmado y reconocido por los departamentos de seguridad superiores.

5. Fortalecer la gestión básica de equipos para garantizar el buen funcionamiento de la producción

Para fortalecer la gestión de equipos de nuestra fábrica, nuestra fábrica estableció un departamento de gestión de equipos este año. y el trabajo de gestión de equipos ha logrado grandes avances, la gestión básica de equipos se ha fortalecido significativamente.

Desde principios de este año, nuestra fábrica ha revisado y mejorado aún más el sistema de gestión de equipos, estandarizado varios informes de equipos en toda la fábrica, revisado e implementado el sistema de evaluación de la gestión de equipos, mejorado los libros de contabilidad y archivos de equipos y fortalecido aún más la gestión del plan de mantenimiento mensual. . Desde principios de este año, hemos completado inspecciones periódicas de 13 equipos con sobrepeso vencidos, 50 recipientes a presión y 86 válvulas de seguridad, garantizando la seguridad y el buen funcionamiento de la producción.

6. Organice cuidadosamente la producción y haga un buen trabajo en la conservación de energía y la reducción de emisiones.

Para lograr una producción segura, una producción continua y una producción limpia, nuestra fábrica está haciendo un buen trabajo. trabajo en mantenimiento de equipos y fortalecimiento de la detección y taponamiento de fugas. Al mismo tiempo, se mejoró aún más el proceso de producción. En mayo y junio, la producción de cloruro de metano superó el plan en 428 toneladas y 301 toneladas respectivamente. El consumo de la unidad de vapor, el consumo de la unidad de electricidad, la recuperación de condensado de vapor y otros indicadores del producto superaron el objetivo. Entre ellos, el consumo de la unidad de vapor fue 0,227 metros cúbicos/tonelada menos de lo planeado y el consumo de la unidad de electricidad fue 158 kWh/tonelada menos de lo planeado. previsto, 1- En junio, toda la planta descargó 17.737,82 metros cúbicos de aguas residuales cumpliendo con la norma y transfirió racionalmente 221.284 toneladas de residuos peligrosos.

7. Adhiérase a la comparación de precios en las compras, reduzca la ocupación de capital y maximice los beneficios.

Desde este año, nuestra fábrica ha captado de cerca los cambios en las condiciones del mercado y ha fortalecido la comunicación multicanal del mercado. información e insistió en la comparación de precios, mantener el precio de compra de las materias primas en un nivel relativamente bajo en el mercado durante el mismo período, maximizar la eficiencia de las adquisiciones y lograr un beneficio de adquisición de 370.000 a 50.000 yuanes. Gracias al pago diferido y al ajuste de inventario, el capital ocupado se reduce en comparación con principios de año y el producto terminado ocupó menos fondos que a principios de año.

8. En función de sus propias funciones, complete diversas tareas de análisis con calidad y cantidad.

Controle estrictamente la calidad de las materias primas y los productos que entran y salen de la fábrica, y dé pleno juego a El papel de los "ojos" del control de calidad en el proceso de producción. Nuestra fábrica implementa el método de "inspección por muestreo primero antes de permitir la entrega" para todos los proveedores, controlando las materias primas no calificadas desde la fuente, inspeccionando 280 lotes de materias primas entrantes, identificando y devolviendo materias primas no calificadas 1 de acuerdo con los procedimientos número de trenes, asegurando que se utilizan materias primas calificadas en la producción y, al mismo tiempo, se inspeccionan y emiten más de 2100 certificados de calidad del producto para garantizar un pedido por vehículo, garantizando el objetivo de "tasa de producto 100% de alta calidad fuera de fábrica", y comprobar en cualquier momento Los comentarios y dudas de los clientes se comunican de manera oportuna, y se toman y analizan muestras en cualquier momento de acuerdo con los requisitos del cliente para mantener la credibilidad corporativa. En la primera mitad del año, se informaron de manera oportuna y precisa 2XX datos de análisis, lo que contribuyó al funcionamiento continuo y eficiente del taller y realmente desempeñó el papel de "ojos" de la producción. Resumen del trabajo de los empleados del taller de la fábrica farmacéutica en la primera mitad del año 3

Es un honor para mí trabajar como limpiador en Century Garden. Este trabajo lo conseguí con esfuerzo desde el primer día. el trabajo, he estado trabajando con una actitud rigurosa para tratar este trabajo.

A los ojos de muchas personas, no vale la pena mencionar el trabajo de limpieza. Al principio pensé que sí, pero desde que realmente entré en contacto con el trabajo real, descubrí que no es simple para el personal de limpieza. No hay que descuidar los lugares a los que no prestan atención en absoluto. Las esquinas, las esquinas, las ventanas interiores y exteriores, y los rincones son todos el foco de la autoinspección.

En Century Garden Community, me esfuerzo por hacer bien mi trabajo con un corazón de servicio sincero. Desde la exploración hasta la familiaridad, desde la confusión hasta la confianza, en cada paso que di recibí ayuda entusiasta de los líderes y colegas de la empresa, y obtuve comprensión y apoyo de la mayoría de los propietarios e inquilinos. Si hay algo que decir sobre el trabajo durante este período, no es por mi capacidad personal, sino porque contamos con un equipo de limpieza de alta calidad y un grupo de administradores de propiedades entusiastas y dedicados. El propósito de este resumen semestral no es difamarme, sino revisar con calma las ganancias y pérdidas de mi trabajo durante este período, resumir la experiencia, aprender lecciones y esperar hacerlo mejor en el trabajo futuro.

La limpieza es un puesto común y corriente, pero siempre lo he hecho muy duro y trabajando duro. En el transcurso de mi trabajo he aprendido mucho sobre cómo comportarme y hacer las cosas, y he mejorado en todos los aspectos. En el trabajo siempre he corregido mi actitud y hecho todo con humildad. El entusiasmo de mis compañeros por el trabajo también me ha contagiado. El trabajo que hago es sencillo, pero importante. El trabajo de limpieza de la empresa está relacionado con la imagen general de la empresa. Mostrar el lado limpio y ordenado a los residentes me hace sentir muy realizado.

Quienes realizan trabajos de limpieza deben tener buena actitud, hacer bien su parte y dedicar más esfuerzos cuando la empresa lo necesite. Mientras realiza el trabajo de limpieza, aprendo mientras lo realiza. Durante este período, el trabajo diario del personal de limpieza se basa principalmente en el. dominio efectivo de los líderes de la empresa y el alto grado de conciencia de los directivos. En los últimos seis meses, he podido informar activamente a los líderes sobre el manejo de incidentes importantes, tomar medidas inmediatas y no se han cometido errores graves. Sin embargo, afortunadamente todavía hay muchos problemas en los detalles del trabajo. , líderes y colegas los han señalado y remediado a tiempo, y como resultado no se han producido errores graves.

El trabajo de los últimos seis meses también ha expuesto algunos de sus propios problemas, como estar relativamente relajado en sus propios requisitos y no prestar suficiente atención a algunos detalles, que deben mejorarse en trabajos futuros. En el futuro, aprenderé de personas avanzadas, dominaré más habilidades, mejoraré mi nivel profesional y estoy decidido a invertir más tiempo en trabajos comunes. Con mayor entusiasmo, complete todas las tareas asignadas por la empresa, esté a la altura de las expectativas de los líderes de la empresa, sirva mejor a los propietarios y agregue gloria a la empresa. Resumen del trabajo de los empleados en el taller de la fábrica farmacéutica en la primera mitad del año 4

El tiempo vuela y los años son como canciones En un abrir y cerrar de ojos, 20XX ha llegado silenciosamente a su fin. Estamos a punto de entrar en un nuevo 20XX. Mirando hacia atrás en 20XX, bajo la dirección del director de la fábrica, nuestro Grupo Yizheng ha logrado grandes avances en beneficios económicos y sociales en comparación con el año anterior, y fue en esta buena oportunidad. que entré en esta gran familia. He estado trabajando en el taller de píldoras durante 7 meses desde mediados de mayo hasta ahora. Aunque 7 meses no pueden cultivar las creencias fuertes de una persona, me gustaría decir que he recibido mucho cuidado y apoyo de mis superiores y colegas. Gracias a ellos por su ayuda. También he mejorado significativamente mi nivel comercial gracias a mis esfuerzos. Como resultado, completé bien mi trabajo. Durante este período de trabajo, me di cuenta de que estaba trabajando felizmente, viviendo felizmente y trabajando duro para alcanzar mis objetivos de vida. Mis pensamientos personales también se han vuelto cada vez más maduros. Para abrir mejor el futuro: "El camino es realmente como el hierro, y ahora lo estamos cruzando desde el principio. Con motivo de despedirnos de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo: es necesario que resumamos cuidadosamente el trabajo". del año pasado y obligarme a hacer lo mejor Para: "Recordar el pasado, conocer las ganancias y pérdidas y conocer la dirección. Para lograr grandes cosas". El siguiente es mi resumen de trabajo anual del año 20XX.

1. Mejorar tu propia calidad y esforzarte en adaptarte al entorno laboral.

Después de que vine a trabajar en una fábrica farmacéutica, para adaptarme a las necesidades del trabajo de control de calidad, siempre prioricé el aprendizaje de conocimientos comerciales, mejoré mi calidad especial en la gestión, para poder convertirme gradualmente en un tipo de gestión cualificada Como talento, me comunico más con los compañeros y ayudo a los demás, lo que me hace integrarme rápidamente en el equipo. Por otro lado, cumplo estrictamente con las normas y reglamentos de la fábrica farmacéutica, no llegues tarde, no llegues tarde. salir temprano, y participar activamente en las diversas actividades realizadas u organizadas por el taller y capacitación. (Como GMP, capacitación relacionada con la gestión empresarial, representaciones artísticas de la Federación de Sindicatos de Siping, etc.). A través de la capacitación en GMP, mis conocimientos sobre GMP se han enriquecido, lo que es más propicio para el desarrollo efectivo de mi propio trabajo de control de calidad. La calidad y la eficiencia de diversas tareas se han mejorado significativamente.

Dos: Realizar cuidadosamente un seguimiento in situ del proceso de producción e implementar el trabajo de control de calidad de forma práctica.

1. Verificar si todos los equipos y la entrada principal del sitio de producción de cada puesto tienen señales de estado. Verificar si los productos intermedios almacenados en la estación intermedia tienen una identificación de producto intermedio que indique el nombre y dirección del flujo. Material postes y equipos que temporalmente no están en producción. Si hay una marca de limpieza y está dentro del período de validez de limpieza.

2. Las posiciones de pesaje y dosificación verifican si el nombre, las especificaciones, el peso de las materias primas y los materiales auxiliares son consistentes con las instrucciones de producción del lote, el nivel de la báscula se pone a cero y se verifica dos veces.

3. Posición de preparación del fármaco: compruebe si la suavidad, uniformidad y color del bulto del fármaco mezclado son consistentes.

4. Posición de fabricación y corte de la pastilla: compruebe si el peso de la pastilla es dentro Dentro del rango de estándares de control interno, la forma de la pastilla es redonda.

5. Posición de secado: si la temperatura del lecho de secado en ebullición y el control del tiempo de secado cumplen con los requisitos, y si la humedad y la temperatura cumplen con los requisitos del proceso.

6. Posición de recubrimiento: consulte las instrucciones de producción del lote para recibir materiales y materiales de recubrimiento. Durante el proceso de recubrimiento, verifique la apariencia de la forma de la pastilla, si es redonda y uniforme, y si el color es consistente.

Asegúrese de que la apariencia y las diferencias de peso de las variedades de producción cumplan con los estándares de control interno de la fábrica farmacéutica.

7. Posición del empaque de aluminio y plástico: verifique si la apariencia de la placa del medicamento es precisa; la superficie de la placa está limpia, si el cierre está hermético, si el número de lote de producción y el período de validez son consistentes con las instrucciones de producción del lote.

8. Publicación de empaque: verifique si el número de lote del medicamento y la fecha de producción y el período de validez son consistentes con las instrucciones de empaque del lote y realizan inspecciones aleatorias en el sitio de empaque. Embalaje, si el número de cajas es exacto y si la lista de embalaje está completada correctamente.

Durante la supervisión e inspección in situ de cada puesto, si se encuentra alguna área que no cumpla con los requisitos de GMP, se notificará de inmediato al supervisor del puesto o al personal correspondiente para realizar las correcciones. Informar problemas de calidad a los líderes superiores de manera oportuna y coordinar soluciones.

3. Trabajar en estrecha colaboración con los técnicos para completar la limpieza del equipo del taller.

Verificación del equipo, revisión de documentos confirmados y revisión de registros de producción por lotes, la revisión de registros de producción por lotes también es mi job Uno de los focos del trabajo, al 12 de diciembre de 20XX, se revisaron un total de 117 lotes de registros de producción por lotes de diversas variedades, incluido el llenado de certificados de autorización, registros de monitoreo del proceso de producción y si los datos en el re- Se calcularon los registros de inspección. Es preciso, si es consistente con el contenido de las instrucciones de producción del lote y las instrucciones de empaque, si los registros están completos, si la secuencia de publicaciones es correcta, si el balance de materiales cumple con los requisitos, etc. Además, debido a la necesidad de la nueva versión de la certificación GMP, cooperé con el técnico Li Mo para completar la verificación de limpieza del equipo, y el trabajo de revisión de documentos de dos partes de confirmación del equipo ascendió a 36 documentos. Nos concentramos en clasificar los planes de verificación y los informes de verificación para garantizar la confiabilidad, precisión y reproducibilidad de los elementos anteriores durante el proceso de trabajo.

4. Cooperar con el departamento de ventas para completar la preparación y presentación de informes de los registros de ventas cada mes.

Al final de cada mes, en base a los datos de ventas proporcionados por el departamento de ventas, completar la preparación de los registros de ventas y reportarlos al departamento de gestión de calidad. En diciembre, completé 7 meses de preparación de registros de ventas y trabajo de informes.

5. Complete la temperatura y humedad del área limpia, la detección de iones de polvo y el archivo estadístico de datos.

De acuerdo con la nueva versión de los requisitos de certificación GMP, el Departamento de Gestión de Calidad ha revisado la nueva plantilla de registro de temperatura y humedad del área limpia. La compilación del registro de temperatura, humedad e iones de polvo de 7 meses se completó de mayo a diciembre. y el trabajo de estadísticas de datos se combina con los registros de bacterias de sedimentación proporcionados por el laboratorio central y se envían al Departamento de Gestión de Calidad para su archivo.

6. Cooperar con el laboratorio central para completar el trabajo de muestreo durante el proceso de producción de acuerdo con el cronograma de producción

A partir del 23 de diciembre, todas las variedades de productos intermedios, productos a envasar , y los productos terminados se han completado Muestreo 237 veces. Una vez que la muestra pase la inspección, el laboratorio central proporcionará un informe de inspección. Sexto, en otros aspectos, se completaron otras tareas temporales dispuestas por el director de acuerdo con los arreglos de los líderes del taller. La principal actuación es: elaboración de descripción de la situación interna del taller, estadísticas de personal y otros trabajos temporales.

Los seis aspectos anteriores son el contenido de mi trabajo en la segunda mitad de 20XX. En el continuo aprendizaje y exploración, vi mis propias ventajas, trabajador, dispuesto a trabajar y sin miedo a las dificultades. Una actitud laboral positiva y una gran capacidad para soportar la presión son las fuentes de motivación para calificarme para este trabajo. Por supuesto que también tengo mis defectos.

Esto se puede resumir en los siguientes puntos:

1. Comunicación insuficiente con los responsables del taller, incapaces en ocasiones de comprender los verdaderos deseos expresados ​​por el director, lo que deriva en situaciones laborales ingratas. .

2. Es necesario fortalecer la capacidad de gestión, porque había relativamente pocas cosas relacionadas con la gestión en mi trabajo anterior, por lo que después de venir aquí, siento que hay mucho margen de mejora en mi capacidad de gestión. , tal como dijo el maestro Ji Da As, la gestión es un arte. El objetivo de animar activamente a los empleados, confiar en ellos y permitirles trabajar libremente es dar rienda suelta a la iniciativa subjetiva de los monitores y empleados de cada puesto, para que cada uno pueda desempeñar sus propias responsabilidades y haya menos errores en problemas de manejo.

3. El flujo de trabajo no está lo suficientemente estandarizado. A veces en el trabajo no sé qué cosa debo hacer o si debo conseguir un trabajo en el taller para hacerlo. Por ejemplo, completar registros de trabajo individuales. Esto conducirá al fenómeno de que el trabajo en cuestión no se completará. No se pueden lograr los resultados que desea.

Creo que debería aprender del secretario de noveno dan sobre este punto. El año pasado, tuve la suerte de participar en un entrenamiento sobre capacidad de ejecución, que explicó el nivel más alto del secretario de noveno dan que necesito para estar activo. En todo momento en mi trabajo, y podré superar tareas aparentemente incompetentes. El trabajo debe estar estandarizado y estandarizado, y cada vínculo debe completarse de acuerdo con el proceso estandarizado todos los días para lograr resultados que me satisfagan tanto a mí como a los superiores. .

Si no acumulas pequeños pasos, no podrás llegar a mil millas; si no acumulas pequeños arroyos, no podrás convertirte en un río. Resumir el pasado es mirar mejor hacia adelante. En el nuevo año, redoblaré mis esfuerzos para adquirir conocimientos empresariales y aprender tecnología, mejorar el nivel de gestión y avanzar gradualmente hacia un talento compuesto. El siguiente es mi plan de trabajo para 20XX. Resumen del trabajo de los empleados en el taller de la fábrica farmacéutica en el primer semestre del año 5

En 20XX, con el fuerte apoyo de los líderes de la empresa y guiados por las importantes ideas de la oficina provincial, la oficina municipal y la oficina del condado, implementamos concienzudamente las políticas de la compañía en materia de producción, ventas e inspección. En el espíritu de unidad, continuaremos construyendo nuevas marcas, implementando aún más los objetivos y requisitos laborales de la compañía "calidad primero, seguridad primero", creando buenos medicamentos para el pueblo y realizar plenamente las tareas de producción, supervisión y otras tareas. Fortalecer la construcción de equipos profesionales y técnicos y evitar el ingreso a fábrica de productos no calificados. Toda la empresa trabajó junta, trabajó duro, siguió adelante y trabajó duro, completando con éxito todas las tareas de la empresa en 20XX y logrando nuevos logros para el desarrollo de la empresa.

Ahora resumamos el trabajo en 20XX:

1. Organizar a los empleados para que lleven a cabo capacitación GMP estándar sobre cumplimiento de medicamentos y gestión de calidad de producción, mejorar el nivel profesional de los empleados y movilizar el entusiasmo de los empleados. Entusiasmo firmó contratos laborales de los empleados, organizó exámenes de salud de los empleados y garantizó las operaciones normales y la producción segura de la empresa.

2. Este año, se produjeron 10 variedades y 300 lotes de medicamentos patentados chinos. En comparación con el año pasado, la tasa de crecimiento es de aproximadamente el 10%. El valor de las ventas fue de aproximadamente 1 yuan, 1,1 veces mayor que el del mismo período del año pasado. Las principales razones se deben a factores como el macrocontrol del mercado, el sistema de dos facturas, las grandes fluctuaciones y los aumentos sustanciales de los costes de producción. El beneficio neto fue el mismo que el año pasado.

3. La inspección de calidad detecta 50 variedades de materias primas que ingresan a la fábrica, 200 lotes; 15 variedades de materiales auxiliares, 30 lotes; 20 variedades de productos intermedios, 600 lotes de productos terminados, 300 lotes; 10 variedades de materiales de embalaje y 35 lotes; 14 puntos de agua purificada y 43 lotes de pruebas. El supervisor de calidad supervisó 320 veces la limpieza de producción del lugar de producción del taller, el equipo y el personal. Estandarice efectivamente varios enlaces pequeños en producción, estandarice e implemente varios enlaces, de modo que los empleados tengan reglas a seguir y todos sepan lo que están haciendo. Siga estrictamente las especificaciones de producción y gestión de calidad.

Plan de trabajo para 20XX

1. En vista del creciente número de inspecciones GMP no anunciadas, cada vez más empresas reciben certificados y las inspecciones son cada vez más estrictas, la empresa Decidió establecer una oficina de inspección de GMP, fortalecer las inspecciones diarias de GMP dentro de la empresa y producir e inspeccionar de manera más integral de acuerdo con GMP. Organizar capacitación trimestral sobre conocimientos comerciales y mantener registros de capacitación y evaluación; mejorar los archivos de los empleados (incluidos los archivos de salud) para mejorar el sentido de los empleados; En tiempos de crisis, mejorar el conocimiento en todos los aspectos se convertirá en una prioridad absoluta para los empleados, de modo que puedan aprender más unos de otros. La clave es hacer que todos sientan respeto por sí mismos, mejorando así la cultura corporativa, fortaleciendo la cohesión entre la empresa y los empleados y pasando gradualmente del estilo de gestión anterior a la humanización.

2. La producción aumentó más del 20% en comparación con el mismo período del año pasado. Para lograr este objetivo, debemos mejorar la iniciativa de los empleados, movilizar su entusiasmo por el trabajo, aprovechar al máximo su potencial y utilizar plenamente el capital humano. Debemos implementar puestos y personal fijos para cada puesto, implementar un sistema salarial basado en el desempeño. para todos los empleados, y los salarios mensuales estarán vinculados a la producción y la calidad. Los empleados deben obedecer las disposiciones de los jefes de taller, cumplir con todos los sistemas de gestión de la empresa y los códigos de empleados y esforzarse por crear su propio valor.

3. La información debe ser lo más completa posible. Los comportamientos organizacionales de las oficinas de QA, QC, producción y software deben estar absolutamente unificados. La información debe revisarse periódicamente, lo más cerca posible de la producción. y el trabajo debe implementarse para todos y para todos. La calidad del producto debe controlarse mediante la cooperación mutua de los empleados, y los procesos delantero y trasero deben supervisarse y verificarse entre sí para que la calidad del producto pueda controlarse mejor. Para garantizar el funcionamiento normal del "sistema de garantía de calidad GMP" en la empresa, una gestión estricta de los procesos, un buen control de los procesos y prevenir la aparición de accidentes de calidad.

En definitiva, con el esfuerzo conjunto de todos los empleados de la empresa este año, bajo el correcto liderazgo de la empresa y de los jefes de taller, no es fácil alcanzar diversos objetivos de trabajo, pero hay que ser sobriamente consciente. de lo que estáis haciendo todavía hay una cierta brecha entre el trabajo que hacemos y las exigencias de la empresa y del taller, pero creo firmemente que siempre y cuando todos vayamos al día, trabajemos duro, nos unamos y nos unamos. Si hace bien cada trabajo con los pies en la tierra, sentaremos una base sólida para el trabajo futuro. Creo que con los esfuerzos conjuntos de todos, el mañana del 20XX será aún mejor.