¿Qué hace la administración?
2. Responsable del soporte logístico de la oficina de varios departamentos de oficina;
3. personal (departamentos);
4. Establecer un sistema preliminar de gestión de personal, desempeñar responsabilidades de gestión de personal y cooperar con recursos humanos para participar en la contratación cuando sea necesario;
5. trabajo de recepción externo, incluidas tareas de recepción y recepción;
6. Organizar diversas actividades colectivas regulares e irregulares dentro de la empresa;
7.
8. De acuerdo con el sistema administrativo de la empresa, se encarga de otros asuntos relacionados;
9. Completar otras tareas asignadas por el líder.
Al participar y garantizar las actividades comerciales de las empresas, el departamento administrativo separa los puestos profesionales del trabajo diario, mejora la eficiencia de utilización de los recursos humanos y los activos materiales y comprende el significado de su existencia.
Creo que el trabajo específico se puede dividir en cuatro categorías: 1. Protección ambiental básica. 2. Aseguramiento de los procesos de negocio. 3. Construcción de sistema conductual. 4. Gestión integral de asuntos.
Protección ambiental básica:
Las empresas suelen contar con espacios de oficinas y diversas instalaciones para realizar sus actividades comerciales, y consideran la seguridad, el confort, la limpieza, la belleza y otros elementos básicos adecuados para el trabajo. Establecer y mantener este entorno básico es una de las funciones del poder ejecutivo.
Garantía de procesos comerciales:
El proceso comercial es el meridiano de la empresa. Centrándose en las necesidades del cliente, se movilizan diversos recursos dentro de la empresa para lograr los objetivos comerciales. El buen funcionamiento de los procesos de negocio depende principalmente del diseño razonable del proceso y de la gestión diaria de ejecución y optimización del departamento comercial.
La importancia de la protección de los procesos comerciales por parte del departamento administrativo se refiere más a la consideración de las prioridades de las tareas y la respuesta rápida a las necesidades de recursos administrativos cuando los procesos cambian.
Los recursos son limitados y dar prioridad a garantizar el funcionamiento de los procesos de negocio es un principio rector importante para el departamento administrativo.
Construcción del sistema de comportamiento:
La competencia en el mercado no es menos que la confrontación en el campo de batalla. El hecho de que una empresa pueda ser prohibida a menudo indica el resultado de la guerra. La construcción de un sistema de comportamiento refleja más bien la función de supervisión y control de la gestión administrativa y es un factor importante que influye en la cultura corporativa y el ambiente de gestión.
Gestión integral de asuntos:
Otros asuntos administrativos.
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En un sentido estricto, la administración se refiere a todas las funciones del Estado excepto la legislación y la justicia;
En un sentido amplio, la administración se refiere a todas funciones excepto las políticas Funciones ejecutivas como funciones de toma de decisiones.
“Administración” se refiere a diversas actividades de organización, control, coordinación y supervisión que llevan a cabo determinadas organizaciones sociales en el desarrollo de sus actividades.
Principales tareas de gestión:
(1) Análisis y evaluación.
Para preparar el plan nacional del área funcional principal, primero debemos realizar un análisis y evaluación objetivos del espacio terrestre. Determinar científicamente el sistema de índices, utilizar sensores remotos, información geográfica y otras tecnologías y medios de análisis espacial para realizar un análisis y evaluación integral de todos los espacios terrestres nacionales o locales como base básica para determinar las principales áreas funcionales. El análisis y evaluación adopta un sistema de indicadores unificado a nivel nacional y tiene en cuenta los siguientes factores:
El primero es la capacidad de carga ambiental y de recursos. Es decir, la escala económica y la escala poblacional que la dotación de recursos y la capacidad ambiental de una región específica pueden soportar sin dañar el entorno ecológico natural y manteniendo un buen ecosistema. Incluyen principalmente: la abundancia de agua, tierra y otros recursos, la capacidad ambiental del agua y la atmósfera, la sensibilidad ecológica de la erosión del suelo y la desertificación, la importancia ecológica de la biodiversidad y la conservación de las fuentes de agua, y los desastres naturales como la geología, los terremotos, el clima. , marejadas ciclónicas, etc. ocurren con frecuencia.
El segundo es la densidad de desarrollo existente. Se refiere principalmente al grado de industrialización y urbanización en una región específica, incluida la intensidad del desarrollo de los recursos terrestres y hídricos.
El tercero es el potencial de desarrollo. Es decir, sobre la base de una determinada capacidad de carga ambiental y de recursos, la capacidad potencial de desarrollo de una región específica incluye la base del desarrollo económico y social, el nivel de educación científica y tecnológica, las condiciones geográficas, el origen étnico histórico, el posicionamiento estratégico nacional y regional, etc.
(2) Determinar las principales áreas funcionales.
Sobre la base del análisis y la evaluación, basándose en el pronóstico de la demanda espacial para la residencia de la población, el transporte y el desarrollo industrial y el análisis de las tendencias futuras del cambio espacial de la tierra, se determinan varios tipos de áreas funcionales principales en el Cantidad, ubicación y extensión de la planificación del área funcional principal nacional y provincial.
Una vez determinado el número, ubicación y alcance de las principales áreas funcionales, se procede a su posicionamiento, dirección de desarrollo y principios de secuencia y control.
Las cuatro principales áreas funcionales a nivel nacional no cubren todo el territorio. El desarrollo optimizado, el desarrollo clave y las áreas de desarrollo restringidas se basan en principio en áreas administrativas a nivel de condado, y las áreas prohibidas para el desarrollo se determinan de acuerdo con límites legales o fronteras naturales; las funciones principales deben promoverse claramente sobre la base de la estrategia general de desarrollo regional y; los requisitos generales para promover la formación de las principales áreas funcionales. Los principios rectores, los principales objetivos y las estrategias de desarrollo para la formación de distritos determinan claramente los principios fundamentales de las principales áreas funcionales a nivel provincial y las principales responsabilidades a nivel de ciudad y condado. distritos administrativos en la promoción de la formación de principales áreas funcionales.
La planificación del área funcional principal a nivel provincial debe basarse en la planificación del área funcional principal a nivel nacional y determinar las áreas funcionales principales a nivel nacional en esta región administrativa como el mismo tipo de área para garantizar la coherencia en cantidad. ubicación y alcance. Para el espacio terrestre fuera del área funcional principal nacional en esta región administrativa, el área funcional principal provincial debe determinarse con base en los principios determinados por el estado y la situación real de la región. En principio, las regiones administrativas a nivel de condado son las unidades básicas; las áreas dominadas por la agricultura deberían en principio determinarse como áreas de desarrollo restringido con una fuerte homogeneidad ubicadas en los límites de las regiones administrativas a nivel provincial; del mismo tipo; áreas costeras Las principales áreas funcionales terrestres y marinas de la provincia deben estar conectadas entre sí, y las principales posiciones funcionales deben coordinarse entre sí y deben distinguirse las áreas clave de desarrollo, y las secuencias de desarrollo a mediano y largo plazo; las áreas con ricos recursos minerales pero con una débil capacidad de carga ambiental pueden desarrollar moderadamente los recursos minerales, pero en principio deben considerarse zonas de desarrollo restringido. Las diversas reservas naturales y culturales provinciales establecidas de conformidad con la ley deben considerarse áreas de desarrollo prohibidas; .
(3) Mejorar las políticas regionales.
La clave para implementar la planificación de las principales áreas funcionales nacionales y realizar el posicionamiento de las principales áreas funcionales es ajustar y mejorar las políticas relevantes, que incluyen principalmente:
1. Con el objetivo de lograr la equiparación de los servicios públicos básicos, mejoraremos los sistemas de pagos de transferencias fiscales central y provincial, enfocándonos en aumentar los pagos de transferencias fiscales para servicios públicos y la compensación ambiental ecológica en áreas donde el desarrollo está restringido y prohibido.
2. Política de inversiones. Implementar gradualmente políticas de inversión que combinen áreas funcionales principales con campos, centrarse en apoyar la construcción de instalaciones de servicios públicos, construcción ecológica y protección ambiental en áreas de desarrollo restringidas y prohibidas, y apoyar la construcción de infraestructura en áreas clave de desarrollo.
3. De acuerdo con los requisitos para promover la formación de las principales áreas funcionales, estudiar y proponer catálogos y medidas de orientación industrial para diferentes áreas funcionales principales, orientar y optimizar las áreas de desarrollo para mejorar las capacidades de innovación independiente y mejorar el nivel y la competitividad de la estructura industrial; áreas clave de desarrollo para fortalecer la construcción de capacidades de apoyo industrial, fortalecer la capacidad de absorber la transferencia industrial y la innovación independiente, guiar y restringir el desarrollo de industrias características regionales, y restringir la expansión de industrias que no están en línea con el posicionamiento funcional principal;
4. Política de suelo. De acuerdo con los requisitos pertinentes de las principales áreas funcionales y el plan general de uso de la tierra, se implementarán políticas diferenciadas de uso de la tierra para garantizar que la cantidad y calidad de 65,438 mil millones de acres de tierra cultivada no disminuyan. Controlar estrictamente el incremento de terrenos de construcción en áreas de desarrollo optimizadas, expandir adecuadamente la oferta de terrenos de construcción en áreas de desarrollo clave, controlar estrictamente el uso de terrenos en áreas de desarrollo restringidas y áreas de desarrollo prohibidas, y prohibir estrictamente los cambios en el uso ecológico de la tierra.
5. Política de gestión de la población. Regular la población total de acuerdo con el posicionamiento de la función principal, guiar el flujo ordenado de población y formar gradualmente un mecanismo para el flujo codireccional de factores de producción como población y capital. Fomentar la optimización de las zonas de desarrollo y las zonas clave de desarrollo para atraer poblaciones extranjeras para que se establezcan allí; guiar el traslado gradual, voluntario, fluido y ordenado de poblaciones en áreas de desarrollo restringidas o prohibidas para aliviar la tensa relación entre el hombre y la naturaleza.
6. Política de protección del medio ambiente. Con base en la capacidad de carga ambiental de diferentes áreas funcionales principales, se proponen políticas de protección ambiental para la gestión de clasificados.
Optimizar las zonas de desarrollo, implementar normas más estrictas sobre emisiones contaminantes y protección ambiental y reducir significativamente las emisiones contaminantes. Las áreas clave de desarrollo deben mantener la capacidad de carga ambiental para aumentar la producción y reducir la contaminación. Las áreas de desarrollo restringidas deben insistir en dar prioridad a la protección para garantizar la restauración y la restauración; de funciones ecológicas Protección Proteger estrictamente las áreas donde el desarrollo está prohibido de acuerdo con la ley.
7. Evaluación del desempeño y valoración del desempeño. De acuerdo con el diferente posicionamiento de las principales áreas funcionales, se implementan diferentes indicadores de evaluación del desempeño y métodos de evaluación del desempeño. Para optimizar las zonas de desarrollo, se debe fortalecer la evaluación de la estructura económica, el consumo de recursos y la innovación independiente, y se debe debilitar la evaluación del crecimiento económico. Las áreas clave de desarrollo deben evaluar de manera integral el crecimiento económico, la calidad y la eficiencia, los niveles de industrialización y urbanización, de manera independiente; la innovación en campos relacionados debe conceder gran importancia a la evaluación de la construcción ecológica y la protección del medio ambiente, y debilitar la evaluación del crecimiento económico, la industrialización y la urbanización; las áreas de desarrollo prohibidas deben evaluar principalmente la construcción ecológica y la protección del medio ambiente;
1. Responsable de la asistencia de los empleados, proporcionando informes de asistencia y archivo el primer día hábil del mes siguiente.
2. , archivo y archivo de expedientes originales. Establecimiento de expedientes electrónicos;
3. Redactar expedientes generales y gestionar expedientes de personal administrativo
4. planificar, recopilar información de contratación y ayudar en la contratación;
5. Manejar la gestión diaria del personal y ser responsable de manejar los procedimientos de personal como licencias, contratación, empleo, seguros y contratos.
6. Manejar oportunamente el registro y registro de los documentos pertinentes y las inspecciones anuales; ayudar en la gestión, capacitación y orientación del trabajo de recursos humanos de la empresa;
7. planificar diversas actividades de la empresa;
8. Responsable del plan de compras y gestión de recogida de material de oficina.
El trabajo principal de la administración es la gestión general de la oficina de la empresa, que generalmente incluye adquisiciones administrativas, gestión y distribución de artículos, recepción, saneamiento de la oficina, protección contra incendios, gestión de vehículos y otras tareas; En un nivel ligeramente superior, también incluye seguridad, actividades corporativas, recepción de asuntos exteriores, planificación del presupuesto de gastos administrativos, planificación de la gestión administrativa corporativa, etc. El salario es generalmente de 3.000 a 5.000 yuanes en las ciudades de primer nivel, pero no necesariamente en las ciudades de segundo y tercer nivel. Se sabe que cuesta nada menos que 1.500 yuanes. Si se trata de un puesto directivo, todavía hay margen de movilidad ascendente.
¿Qué hace la administración de KTV? Cada KTV es diferente. También depende de si hay descuento. Si no es un descuento, sigue siendo responsable de reclutar personas. Si es un descuento, siempre tienes que tener una relación con alguien que tenga relación con tu empresa. También es necesario mantener estadísticas sobre las ventas de la tienda y tomar las medidas adecuadas. Todo lo demás es más o menos igual. Espero que estés satisfecho.
¿Qué hace la administración yy? El gobierno de YY es un funcionario administrativo.
Los administradores también se dividen en niveles. Aquí hay algunas notas del extracto.
Permisos y descripción del avatar:
Los puntos negros son funcionarios corruptos. Tenga cuidado con las personas que se hacen pasar por funcionarios. Si tiene alguna pregunta, diríjase al canal de atención al cliente ID: 10 para consulta y confirmación.
El propietario (OW) del canal avatar morado, es decir, el fundador del canal, tiene la máxima autoridad del canal. Los permisos se pueden asignar a otros.
El permiso del Gerente General (VP) del Canal Avatar de Orange es entre OW y el administrador del canal. Él tiene básicamente el mismo permiso operativo que OW y ayuda a OW en el desarrollo del gremio.
El avatar amarillo es la gestión general del canal por parte del Omni Channel Manager (MA), quien puede gestionar canales y gestionar y distribuir subcanales. Agregar miembros y otras operaciones.
El administrador de subcanales (CA) de encarnación roja puede configurar información de subcanales para administrar subcanales.
Pink Avatar 2D Channel Manager (CA2) puede configurar la información del canal 2D para administrar canales 2D.
Los miembros del avatar azul (R) tienen los permisos de los miembros normales y pueden ingresar a cualquier sala del canal (excepto aquellos con contraseña) sin restricciones de nivel.
Los VIP de Lutou tienen los permisos de los miembros ordinarios y contribuyen a los miembros. Generalmente se otorga a personas amigas y diplomáticos de gremios.
Los invitados temporales (G) con avatares de color verde brillante tienen derechos de miembro ordinarios y no realizan contribuciones de miembro. El reingreso después de salir del canal dará lugar a la condición de turista.
Los usuarios comunes de los turistas de Baitou (U) no pueden ingresar a canales restringidos.
¿Qué hace la administración? También es cierto que es un trabajo de personal de mantenimiento. El espacio de promoción y el salario de este puesto son limitados. La administración incluye principalmente: formulación e implementación de sistemas, redacción de manuscritos (discursos), envío y recepción de documentos, gestión de archivos y logística (compra, grabación, distribución). La administración es la columna vertebral de toda la empresa. Trabajar en una oficina te hará sentir cómodo, pero el salario no necesariamente te hará sentir cómodo.
¿Qué es el "backend" del backend administrativo? Como sugiere el nombre, son los "sirvientes" dentro del departamento, el personal de los líderes y la logística de los cuadros. Es decir, además de hacer bien su propio trabajo, también debe ayudar al líder a completar algunas tareas necesarias y esforzarse por convertirse en el asistente del personal del líder.
Responsabilidades de logística administrativa:
1. Procesamiento de documentos como mecanografía y fotocopiado.
2. Responder llamadas de la empresa/enviar y recibir faxes.
3. Firma y conservación de contratos de empleados.
4. Conservar los expedientes de los empleados y conservar copias de los certificados de la empresa.
5. Distribución/recuperación de la empresa, registro y almacenamiento de llaves de repuesto.
6. Solicitudes de compra y registros de distribución de insumos de protección laboral y material de oficina.
7.
¿Qué hace una secretaria administrativa? Responsabilidades del secretario y división del trabajo.
La definición profesional de secretaria es: una persona que se dedica al trabajo diario de oficina, ayuda a los líderes en el manejo de los asuntos gubernamentales y los asuntos diarios, y mejora el servicio para la toma y ejecución de decisiones. El personal de secretaría tiene las siguientes ocho tareas principales.
Primero, comunicación empresarial
(1) Trabajo de recepción
1. Recopile información diversa para prepararse para el salario de recepción de los invitados.
2. Familiarizarse con el contenido del trabajo de recepción y el formato y método de redacción de los planes de recepción, y formular el mejor plan de recepción para los representantes.
3. Esté preparado para recibir a los invitados, recogerlos en la estación y recogerlos en el aeropuerto.
4. Comprenda los procedimientos de organización del salario de los invitados al banquete, prepare los banquetes y trate a los invitados con calidez y consideración.
5. Al despedirse de los invitados, reserve los billetes de regreso y organice el transporte de regreso para ellos.
(B) Comunicación y cooperación.
1. Utilizar diversos métodos y habilidades de comunicación para coordinar la relación entre líderes y comunicarse de manera efectiva con líderes, colegas e invitados.
2. Organizar y guiar al equipo para comunicarse eficazmente y mejorar la eficiencia del trabajo en equipo.
3. Resolver los conflictos de comunicación de manera oportuna y eliminar las barreras de comunicación.
(3) Negociación comercial
1. Dominar diversos métodos y canales de recopilación de información, recopilar completamente información sobre negociaciones comerciales y participar en la formulación de planes de negociación comercial y la formación de negociaciones comerciales. equipos.
2. Organice la escena de negociación comercial para crear una atmósfera de negociación comercial armoniosa.
3. Hacer un buen trabajo apoyando las negociaciones de la mañana y ayudar a los negociadores principales a abordar los problemas que surjan durante las negociaciones.
En segundo lugar, gestión de reuniones
(1) Preparación de la reunión
1. Formular de forma científica y precisa los temas, nombres, especificaciones y estándares de la reunión.
2. Formular adecuadamente la agenda, el cronograma y el presupuesto de las reuniones.
3. Dominar los procedimientos de selección de local, seleccionar y reservar un local adecuado.
4. Domine la disposición de los asientos y la distribución del lugar, y organice el lugar con cuidado.
5. Notificar a los participantes de manera oportuna, preparar los documentos de la reunión y producir certificados de la reunión.
6. Organizar conferencias telefónicas y videoconferencias para reducir los costos de las conferencias.
(2) Comunicación y coordinación de reuniones
1. Domine varios métodos de inicio de sesión de reuniones y haga un buen trabajo en el inicio de sesión de reuniones y los servicios de conferencias.
2. Utilice métodos eficientes de toma de decisiones en reuniones y métodos para alcanzar resoluciones de reuniones para facilitar la formación de resoluciones de reuniones lo antes posible.
3. Garantizar la seguridad y confidencialidad de las reuniones.
4. Organizar las noticias de la reunión para conseguir el efecto comunicativo deseado.
5. Manejar las emergencias de manera oportuna para garantizar el buen desarrollo de la reunión.
(3) Trabajo de seguimiento de la reunión
1. Organizar el regreso de los participantes.
2. Revisar y limpiar el lugar y organizar los documentos de la reunión.
3. Transmitir resoluciones de reuniones, redactar actas de reuniones y liquidar gastos de reuniones.
4. Evaluar la efectividad de la reunión
3. Gestión de la actividad empresarial
(1) Actividades empresariales
1. Organizar reuniones y charlas
2. Organizar y coordinar actividades empresariales a gran escala y organizar las reuniones de los participantes. participar en actividades de entretenimiento.
2. Dominar los procedimientos de organización de jornadas informativas y realizar con éxito jornadas informativas.
4. Organizar la ceremonia de inauguración, la ceremonia de firma y la ceremonia de celebración.
(2)Viajes de negocios
1. Ayudar a los líderes a hacer planes de viaje cuidadosos y preparar sus pertenencias personales cuando viajen.
2. Realizar reservas de billetes de avión, organizar viajes y alojamiento, y gestionar los trámites para viajes de negocios al extranjero.
3. Haz planes de viaje para viajes de equipos grandes.
4. Gestión de asuntos
(1) Gestión del entorno de oficina
1. Configurar correctamente el diseño de la oficina
2. embellecer la oficina Entorno y colocación razonable del equipo de oficina.
3. Mantener un ambiente de trabajo limpio en el área de su responsabilidad.
4. Responder a las emergencias en la oficina y hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad en la oficina.
(2) Gestión de recursos de oficina
1. Comprar, asignar y utilizar diversos recursos de oficina
2. Hacer un buen trabajo en la supervisión y gestión de la oficina. inventario de recursos
3. Participar en * * * gestión de adquisiciones y licitaciones.
(3) Gestión de la eficiencia de la oficina
1. Formule un plan de trabajo de oficina científico y organice razonablemente las tareas de trabajo de oficina.
2. Escriba científicamente registros de trabajo para los líderes y para usted mismo para mejorar la eficiencia del trabajo y promover la finalización exitosa de varios objetivos del proyecto.
Gestión de archivos e información verbal (abreviatura de verbo)
Gestión de información
1. Utilizar diversos canales y métodos de recopilación de información para proporcionar a los líderes móviles las necesidades de de manera oportuna información diversa.
2. Dominar varios métodos de procesamiento de información y procesar la información original recopilada.
3. Utilizar diversos canales para proporcionar información procesada a los líderes y otras personas para su uso, y garantizar la transmisión y utilización de la información.
4. Familiarícese con los procedimientos de almacenamiento de información y haga un buen trabajo almacenando la información utilizada.
5. Familiarícese con los cinco pasos para implementar la información de retroalimentación, forme una cadena de retroalimentación y retroalimentación y logre un círculo virtuoso de información de retroalimentación.
6. Dominar las formas y métodos de desarrollo de la información y realizar una extracción integral, un análisis integral y un resumen de la información.
(2) Gestión de archivos
1. Dominar las formas y métodos de recopilación de archivos, y recibir y recopilar materiales de archivo que deben archivarse.
2. Familiarizarse con los procedimientos de organización de archivos, clasificar, combinar, catalogar y sistematizar archivos que necesiten una mayor organización.
3. Comprender los factores que afectan el valor de los archivos, dominar varios métodos de evaluación para preservar el valor de los archivos y realizar una evaluación científica de los archivos.
4. Dominar las medidas de almacenamiento para varios tipos de archivos y mantener la integridad y seguridad de los archivos.
5. Domine los métodos de compilación de las herramientas de recuperación de archivos más utilizadas y compile varios tipos de herramientas de recuperación de archivos.
6. Utilizar diversos medios y formas para prestar diversos servicios a los usuarios del fichero.
Verbos intransitivos para asuntos diarios de oficina
(1) Procesamiento de documentos
1 Familiarícese con el proceso de procesamiento manual de documentos y haga un buen trabajo en el procesamiento del envío. y recepción de documentos.
2. Realizar un trabajo científico en el pago y entrega de documentos.
3. Domine los pasos del archivo de documentos, mejore la calidad del archivo de documentos y luego mejore la calidad de los archivos.
4. Domine los conocimientos y los pasos para archivar archivos y haga un buen trabajo en el archivado de archivos.
5. Comprender el alcance de la destrucción de documentos, dominar los procedimientos y métodos de destrucción de documentos e incinerar documentos que no tengan valor de conservación.
6. Domine los pasos y métodos de administración de varios archivos especiales y administre de manera efectiva varios archivos especiales.
(2) Otros asuntos
1. Utilizar métodos de presentación de informes para fortalecer la gestión de las focas.
2. Dominar los pasos y métodos para contestar y realizar llamadas, y gestionar las llamadas telefónicas correctamente.
3. Dominar los métodos de gestión y procedimientos de reembolso de pequeños gastos.
4. Comprender el contenido del trabajo por turnos y fortalecer la gestión estandarizada del trabajo por turnos.
Siete. Redacción de documentos de asuntos comunes
(1) Redacción de asuntos administrativos
Anuncios maestros, avisos, avisos, solicitudes de instrucciones, contestaciones, órdenes, instrucciones, planes, resoluciones, actas, actas, sesiones informativas, el formato de redacción y los requisitos para documentos administrativos, como documentos de normas y reglamentos.
(2) Redacción de etiqueta de relaciones públicas
Domine los formatos de escritura y los formatos de diversos documentos de etiqueta de relaciones públicas, como discursos, discursos, invitaciones, cartas de nombramiento, cartas de agradecimiento, felicitaciones. , documentos de difusión de información, etc. Requerir.
(3) Redacción de documentos económicos relacionados con el extranjero
Domine la redacción de este informe, informe de investigación de mercado, carta de intención de cooperación empresarial, manual de producto, publicidad, informe de estudio de viabilidad, contrato económico y pliego de condiciones. Formato y requisitos.
Ocho etiquetas comerciales
(1) Etiqueta personal
Domine los requisitos de etiqueta personal, como dgf, etiqueta de conversación, etiqueta de vestimenta, etc.
(2) Etiqueta de comunicación diaria
Domine los requisitos de etiqueta para la comunicación diaria, como etiqueta de saludo, etiqueta de saludo, etiqueta de presentación, etiqueta telefónica, etiqueta de oficina y etiqueta en circunstancias anormales.
(3) Etiqueta comercial relacionada con el extranjero
Domine los requisitos de la etiqueta comercial relacionada con el extranjero, como la etiqueta de visita, la etiqueta de banquete, la etiqueta de obsequios, la etiqueta en lugares públicos y la etiqueta personalizada china. , etiqueta personalizada extranjera, etc.